Jump to content

Rvdmeer

Junior
  • Content Count

    16
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

1

Personal info

  • You are:
    ondernemer
  • Gender
    Male
  • Address
    Taborstraat 13b, Rotterdam, 3061EV, Netherlands
  • First name
    Roel
  • Last name
    van der Meer
  • Company or organization name
    BuzzMobile
  • Website address
  • How did you find us:
    anders

Register

  • What age group do you belong to?
    19-24
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
  • Which other websites about entrepreneurship and / or innovation do you visit regularly?
    sprout, inc.com, for

Company info

  1. Waarom een shoarma restaurant niet iets unieks nodig heeft is om het simpele feit dat zij kijken naar de locatie van de plek. En binnen hun regio proberen ze wat unieks toe te voegen. Games kun je overal bestellen via het internet en dat maakt het verschil met een shoarma zaak. En nog even over concurrentie. Heb je werkelijk het idee dat zaken als Wehkamp geen concurrentie zijn? Deze zaken hebben een naam omgebouwd en zijn zeer betrouwbaar. Je moet het begrip concurrentie ook wat breder zien. De playstation is ook concurrentie, indirect maar wel concurrentie. Wat heeft jouw trouwens doen besluiten om voor de Xbox te kiezen? En over die extra service die jij verleent, ik game zelf ook wel eens en als ik dan "iets" nodig heb (spel, controller) dan heb ik nooit gedacht aan extra service. Je kijkt dan toch gewoon naar de prijs en besteld het? wat ga jij dan voor service leveren?
  2. Heel goed plan! Ik ken ook nog wel iemand die het zou kunnen doen ;D
  3. Ben eigenlijk wel benieuwd waarom jíj dit boek supergoed vindt :) Omdat het je een hele nieuwe kijk geeft op het principe uitblinkers (mensen die excelleren). Waar je op een gegeven moment moe van word als je succesverhalen leest is het eeuwige: Hard werken, doen, durven etc. Terwijl je je toch afvraagt waarom sommige mensen het wel bereiken en andere niet. Buitengewoon goed geschreven en leest dus makkelijk weg. Vond het zelf ook leuk om te zien dat ik tijdens het lezen van de autobiografie van Richard Branson veel aspecten uit het boek uitblinkers terug zag en het toch bevestigd dat het ook bij Richard Branson klopt. Conclusie: Altijd fijn om precies te weten wat er nodig is voor succes.
  4. Wat mij nog het meeste tegenviel is dat elk land nog 5 keer verkocht word. Als de resolutie van de wereldkaart nou groter was en je kocht rusland dan kon je er nog een soort van banner van maken zodat je bedrijf nog wat "exposer" krijgt.
  5. Ik heb onlangs Uitblinkers van Malcom Gladwell gelezen. Super goed boek kijk hier voor recensie http://www.managementboek.nl/boek/9789025429584/uitblinkers_malcolm_gladwell
  6. Beste Henri, Even een suggestie buiten de site om. Mensen hebben vaak geen inlevingsvermogen (zie je ook bij huizen kopers, zien niet in dat een huis er heel anders uit ziet als hun eigen meubels erin zouden staan) en zoals de site er nu is moet je als klant zelf bedenken hoe je de autotjes kunt gebruiken voor jouw bedrijf. Een idee lijkt mij dat je zelf een klein autotje in zo'n doos stopt met jouw logo en informatie geeft over hoeveel zo'n actie voor een klant gaat kosten. Dan is het gelijk duidelijk voor een klant wat het kan en doet voor hun klanten. Zo'n klant ziet dan ook hoeveel impact het heeft naar eigen ervaring. Natuurlijk is dit een kostbare marketing stunt en ik zou dan ook suggereren dat je het alleen naar bedrijven stuurt die echt wat hebben aan dit soort acties zoals koeriersbedrijven, transportbedrijven, limoverhuur etc. veel succes
  7. Je bent niet de eerste die een al ingevuld ondernemersplan zoekt. Een al reeds ingevuld ondernemersplan is toegespits op: A. de capaciteiten van de eigenaar en B. de lokale omstandigheden, daardoor heb jij daar niets aan . Je zal het moeten doen met de reeds gevonden lege ondernemersplannen en die zo goed mogelijk invullen. Als je dan specifieke vragen heb wil ik, of andere, je daar best mee helpen. Welkom op het forum. Zou ik daar aan mogen toevoegen dat het ondernemingsplan je nog eens goed naar je idee/plan laat kijken. Vergeet je geen dingen. Wat kun je verbeteren, waarin ben je uniek, wat zijn je sterke/zwakke punten etc. Ik zie hier dagelijks een post langs komen voor een ingevuld plan om de bank even je onderneming te laten financieren. Vaak met de opmerking dat er zelf geen kennis is voor het een financiele plan. Hoe weet je dan dat je de bank (mits ze je het al lenen) kan terug betalen. Of je er zelf wat aan over houdt en je straks geen 80 uur in de week moet werken om daarna als nog met een minimum inkomen te moeten rond komen. Je kunt beter beginnen met het schrijven van het plan en op punten waar je vast loopt op HL vragen stellen. succes
  8. Beste nemrah, Als ze dat kunnen doen zou het inderdaad wel een oplossing kunnen zijn. Maar wat het verschil is met poker weet je natuurlijk zelf ook. Stortingen vanaf pokersites worden toch nog niet echt als legaal beschouwd omdat je natuurlijk niet mag pokeren op die sites. Maar als je het op je zakelijke rekening laat storten en de bij behorende rapporten levert die aantonen dat het verkregen geld voortkomt uit "promotie diensten" zie ik er geen probleem in. Tv stations verdienen tenslotte ook geld met het uitzenden van poker reclames. Trouwens wel een burger met plichtsbesef dat je een fiks aantal % van je omzet aan de staat gaat geven. Juich ik alleen maar toe.
  9. Beste nemrah, Met poker ligt het allemaal een beetje anders. Neem aan dat je geld op het poker account zelf word gestort en je het later naar neteller of moneybookers stuurt? Dan ligt het uiteindelijk net zo als met je pokerwinsten. Hoe krijg je dat zonder problemen naar je rekening. Ik zou er niet aan beginnen om dit soort activiteiten in een bedrijf te plaatsen, aangezien je niet weet hoe deze regelgeving weer gaat veranderen. Nu begrijp ik dat het om grotere bedragen gaat en het dus het "zwarte geld" naar je rekening halen problematische wordt. Voor meer informatie hierover kun je denk ik beter de beheerders van de grote poker community's benader en vragen hoe zij deze problemen oplossen. Poker is toch een geval apart. succes
  10. Volgens mij kun je beter gewoon 19ct per km(geloof richtprijs of vast bedrag?) als kosten opvoeren als je de auto zakelijk gebruikt. Want het lijkt me niet dat je ook de btw van benzine over prive km's terug krijgt en dan ga je bijtelling betalen terwijl je haast geen btw voordeel geniet (alleen over onderhoud en wegenbelasting).
  11. De titel makelaar is lange tijd wettelijk beschermd geweest. Tot 1 maart 2001 was het beroep makelaar in het Wetboek van Koophandel vastgelegd; ieder die de titel ongeoorloofd voerde, pleegde zelfs een strafbaar feit! Vanaf 2001 is de situatie echter belangrijk veranderd. Ieder die zich in Nederland makelaar wil noemen, mag dit zonder beperking doen. Gelukkig bleef de gevreesde wildgroei toen uit. Alleen degenen, die ook echt een opleiding gevolgd hebben, plegen zich makelaar te noemen. De juiste theoretische achtergrond zal dan ook belangrijk aan uw succes bijdragen! Ieder die zonder een vakgerichte opleiding de titel makelaar gaat voeren, doet dit geheel voor eigen rekening. Gezien de risico’s en de grootte van de betrokken bedragen op het terrein van vastgoed, dient zulks ten zeerste ontraden te worden. Op het moment bestaan er de beschermde titels RMT (Register Makelaar-Taxateur) en RT (Register-Taxateur). U bent pas gerechtigd om deze te voeren na het voltooien van de complete opleiding en certificatie bij Vastgoedcert. Door deze titelbescherming kunt u zich duidelijk onderscheiden van anderen: het geeft de opleiding dan ook een belangrijke meerwaarde. Je hebt dus helemaal geen certificaat nodig om aankoop "makelaar" te zijn dus ik weet niet waarom het zo lastig kan zijn om zo'n verzekering te regelen. succes
  12. Beste import starter, Kijk eerst eens goed rond en zoek uit wat je wil gaan doen, want van alles wat lijkt me te veel van het goeie. Voor 25000 euro begin je geen motordealer en 3 motoren uit een schuur verkopen is levert geen inkomsten op om 3 dagen in de week met je kinderen te kunnen gaan lunchen. Kijk is om je heen wat er nog niet is op de markt. Misschien kun je je beter focussen op de "groene" markt zoals elektrische scooters. Koop die in en lease ze aan bedrijven. Ik zie dat in grote steden nog wel aanslaan (kijk in amsterdam hoeveel scooters er rond rijden). Zeker nu benzine zo duur is. Word importeur van dit soort scooters en begin gewoon klein. Denk ook niet te makkelijk, van even dit of even dat. Er komt vaak meer bij kijken en ook je marges zijn kleiner dan je in het begin inschat. Heb zelf ook wel eens naar fietsen import gekeken. Kon ze voor 20 euro stuk inkopen. Maar tel daar invoerrechten, verzendkosten en heel belangrijk: distributie bij op en je marges zijn bijna verdwenen. Tevens verkoopt de lokale bouwmarkt ze voor bijna het zelfde bedrag en heeft veel meer mogelijkheden (klanten) om ze te verkopen. succes
  13. Mij lijkt het importeren voor klanten niet echt een business waar nog geld valt te verdienen als je kijkt hoe veel van dat soort "service" bedrijven er zijn. Al lijkt het mij in deze economische omstandigheden wel iets waar meer mensen naar gaan kijken. Mensen nemen meer moeite om wat te besparen, maar of je daar nou veel geld mee gaat verdienen dat geloof ik niet. Want toekomstige concurrente bieden deze service vaak aan voor iets van 250 euro, lijkt me niet veel marge op zitten. En wat gaat jouw dan uniek maken? Ik neem aan dat je veel verstand van motoren hebt? Misschien kun je wat rene al voorstelde 1 motor kopen (bijzonder model, en een beetje opknappen?) en daar met je handelsgeest eerst geld mee verdienen. Want als je er 10 inkoopt en je krijgt er 1 niet verkocht dan is je winst al weer verdwenen. En heb je trouwens over nagedacht hoeveel kapitaal je nodig hebt als je meerdere modellen wil importeren. Weet bijna zeker dat banken je dat niet gaan verschaffen in deze tijd. Zou daarom eerst met 1 motor beginnen. succes.
  14. Zit zelf op de universiteit, maar weet zeker dat niemand zo'n stage zou mogen doen. Gaat er vaak om dat er al een organisatie staat zodat je die kan analyseren. Zelfs in het eerste jaar bedrijfskunde waar je een strategisch businessplan moet schrijven (Zo iets was de bedoeling?) moet de organisatie zelfs minimaal 3 jaar bestaan. Jammer want ik denk dat het een student meer leert hoe een bedrijf vanaf het begin wordt opgebouwd dan de theorie nogmaals te herhalen binnen een organisatie waar de strategie al uitgewerkt is. Maar lijkt me niet onwaarschijnlijk dat je ergens anders een student kunt vinden die niet aan dit soort eisen hoeft te voldoen. Kun je de stage niet uitwerken en hem op een stage site zetten (geloof gratis of tegen een kleine vergoeding, zoek gewoon op stage zoeken in google). Kijk of er interesse is, niet geschoten altijd mis.
  15. Bedankt allemaal. Christine zag dat je al een android toepassing had, leuk om te zien.
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept