HHB

Beste Bernd, Als ik het goed begrijp wordt dit een soort zoekmachine met links naar de verschillende partijen? Is het de bedoeling, dat je het hele spectrum afdekt? Inclusief de zgn. gab ( ca. 500k tot ca. 5M)? Overigens een goed initiatief. Hans Bertram

Misschien handig om de Poolse leverancier eens te benaderen. Voor de hand liggende vraag: Hebben jullie een vertegenwoordiger in Nederland, België die storingen kan verhelpen. Misschien is er wel helemaal geen probleem. suc7 Hans Bertram

Het zgn witte piepschuim (Polystyreen) is op veel plaatsen gratis te verkrijgen (wordt als verpakkingsmateriaal gebruikt). Hier kan je de gewenste vormen uitsnijden of met een warm voorwerp de vorm indrukken. Kost (bijna) niets. Vraag eens bij bijvoorbeeld leveranciers van witgoed (wasmachines / koelkasten enz) suc7 Hans Bertram

Op de een of andere manier zullen alle producten geïdentificeerd moeten worden. Dat is onvermijdelijk. Het systeem met bakjes (zgn KanBan) werkt voor het op pijl houden van de voorraden prima, maar helpt niet bij het vinden van producten. Naar mijn idee is de enige oplossing: Magazijn locaties benoemen, hoe maakt niet uit, als het maar logisch is. Vervolgens geef je alle producten een vaste plaats (voorraden bijhouden met bakjes). Een lijst met artikelen en locaties is dan voldoende om snel iets te vinden. De populaire artikelen zullen na enige tijd ook zonder de lijst gevonden worden. suc7 Hans Bertram

Aanvullend tipje. Misschien handig om op de juiste plaatsen een lege pagina op te nemen (voor de aantekeningen. suc7 Hans Bertram

Beste Jessica (Hoekje), Ik begrijp de vraag niet helemaal, de historie van voorraadmutaties bijhouden? Kan me voorstellen, dat je inkopen en/of verkopen wilt bewaren. Uit ervaring weet ik, dat als "start" een voorraadsysteem in Excel prima kan werken. Kost weinig, is makkelijk aan te passen enz. Voorbeelden kan je op mijn site vinden. suc7 Hans Bertram

Waarschijnlijk zijn er wel adressen te vinden, waar je goedkoper een EAN code kunt kopen. Je kan je alleen afvragen hoe uniek deze code dan is. Mijn advies? Ga naar een vertrouwd adres (zoals GS1). suc7 Hans Bertram

Je onderscheiden in een bestaande markt met veel spelers is niet eenvoudig. Mij lijkt, dat het verkopen van jouw design schoenen tegen een aantrekkelijke prijs (voor jou & de klant) een veel groter probleem is. Meeliften met een bestaande producent zoals René voorstelt lijkt mij een grotere kans van slagen te hebben. Hans Bertram

Is het wel verstandig de combinatie te maken? Misschien is het beter e.e.a. in verschillende entiteiten (en locaties) onder te brengen. Hans Bertram

De keuze tussen een vof of een bv is niet alleen een financiële aangelegenheid. Ook juridische aspecten spelen een rol. Een echte jurist zou hier meer over kunnen zeggen. Ook kan je een joint venture opzetten naast een vof. Hoe goed of hoe slecht je beschermd bent (of je vof beschernd is) hangt ervan af wat er voor de joint venture wordt vastgelegd. Mijn advies is raadpleeg een jurist die van dit soort zaken echt verstand heeft. Kost wat geld, maar voorkomt veel ellende voor de toekomst. suc7 Hans Bertram

Een handig en zeer bruikbaar initiatief. Wel wil ik ervoor waarschuwen dat ook dit schema (net als de sjablonen voor het maken van een business plan) een hulpmiddel is. Iedere startende ondernemer dient dit met verstand te gebruiken en naar zijn/haar situatie aan te passen. Heel goed initiatief, geen invuloefening. Hans Bertram

Mij lijkt het vrij zinloos ergens een octrooi op aan te vragen (en daarmee veel geld te spenderen) dat niet werkt. Daar heb je helemaal niets aan. Eerst onderzoeken of het idee uitvoerbaar is en ook echt werkt. Het papier is geduldig, de praktijk vaak weerbarstig. Hans Bertram

Begrijp het idee niet helemaal. Moet je alle "reg's" zelf ingeven? Dat gaat dus (bijna) niemand doen. Ik zie dit via rfid of een app nog niet direct werken. Alles en iedereen zal dan of een rfid chip moeten hebben of iets, dat de app herkent. Wat houdt het registreren van je card in? Hans Bertram

Jochem8 als SEO specialist en webshopspecialist heeft blijkbaar ervaring met het vermarkten van domeinnamen. Hij zou dus suggesties moeten kunnen geven hoe dit te doen. MIsschien een keer via een PB? Hans Bertram

Mijn dank voor de vele nuttige bijdragen. Graag wil ik toch een paar kritische moten plaatsen. 1) Naar mijn idee is kwaliteit wel degelijk een objectief en meetbare grootheid. Vaak een kwestie van definitie. Natuurlijk kennen producten en diensten ook subjectieve grootheden, die (weer naar mijn inzicht) ten onrechte als kwaliteit worden bestempeld. Zo vind ik de smaak van wijn bijvoorbeeld (een voor het product bepalende grootheid) geen kwaliteits item. In ieder geval voor een gedeelte is dit een kwestie van smaak. Naar mijn inzicht wordt de (technische) kwaliteit van wijn bepaald door het aantal en de concentratie van verontreinigingen, eventuele conserveringsmiddelen, de kleur enz. Allemaal goed meetbare grootheden. 2) Ik denk dat het een (veel voorkomend) misverstand is, dat een betere kwaliteit automatisch leidt tot een duurder product of dienst. Dit idee stamt uit de jaren 70. Bij een goede beheersing van de processen, zal de kans op fouten afnemen, het rendement stijgt en dus daalt de kostprijs per eenheid. Ok bij dienstverleners (denk bijvoorbeeld aan de bouw) zal een betere organisatie leiden tot het beter nakomen van de afspraken en minder misverstanden (die geld kosten). Zomaar een paar losse flodders. Hans Bertram

Er melden zich met enige regelmaat startende ondernemers met een "me too" product of dienst. Het onderscheidend vermogen zit dan voornamelijk in een betere kwaliteit. Vandaar. Hans Bertram

Volgens mij is dat tegenstrijdig aan elkaar, en is met name de keurmerksuggestie van VNIS een goede om aan te tonen dat je kwaliteit belangrijk vindt en dat je product/dienstverlening van niveau is. Mits al je concurrenten het ook hebben, kan dat wel degelijk een goed teken van kwaliteit zijn. Het is immers een gevalideerde 'externe' meting :) Er is geen tegenstrijdigheid. Het meten en borgen van de kwaliteit is onderdeel van kwaliteit sytemen. Op één of andere manier toekomstige klanten ervan overtuigen dat de kwaliteit beter is dan die van de concurrent is iets anders. Een algemeen keurmerk is daarom ook niet de door mij gezochte oplossing. Dit geeft aan dat je (evenals je concurrenten) voldoet aan een minimum niveau. De suggestie van Jesse heeft mij op het goede spoor gezet (denk ik) Met een weekend groet, Hans Bertram

Beste Jesse, Dank voor je reactie. Inderdaad een goed idee, dat zeker zal werken voor bepaalde producten. Probleem is, dat de concurrent niet mee zal werken. (denk ik maar zo) Daarnaast zal de (potentiele) klant dan vooraf hierin energie & tijd moeten investeren. Of ze daarop zitten te wachten weet ik niet. Maar voortbordurend hierop zou een onafhankelijke instantie deze product vergelijking kunnen doen. Het probleem dat hierbij kan ontstaan is dat de meeste keurende instanties alleen een uitspraak doen over OK of Niet OK. Een ranking zou gedaan kunnen worden door een "consumentenbond of zoiets. Nogmaals dank voor de suggestie en met groet, Hans Bertram

Beste VNIS, Dank voor je snelle reactie. De opsomming die je gegeven hebt is niet helemaal wat ik zoek. De waardevolle suggesties, die jij gegeven hebt zijn middelen om de kwaliteit te verbeteren of te borgen. Waar het mij expliciet om gaat is een methode om de klant ervan te overtuigen dat de te leveren producten / diensten beter zijn dan die van de concurrent. Een voorbeeld is bijvoorbeeld het continu meten van de afkeur en deze (statistisch rapporteren. Blijkt deze statistiek (aanzienlijk) beter te zijn dan die van de concurrent, dan zou de afnemer hiermee overtuigd kunnen worden. Helaas vindt men (en terecht) deze rapportages niet objectief. Het enige dat op dit moment werkt is de rapportage van klanten (die meten als ingangscontrole de kwaliteit van het product). Waar ik dus naar op zoek ben is een slimme methode, die onverdacht is, die aantoont wat het kwaliteitsniveau is. Hans Bertram

Ik zou in eerste instantie het model van Porter uitwerken (het 5 krachten marketingverhaal). Een eerste aanzet kan je bijvoorbeeld vinden in de bijlage Hieruit zal duidelijk worden, waar de grote kansen en bedreigingen liggen. Waarschijnlijk zal dit ook laten zien langs welke kanalen je wel en/of niet kan verkopen. Wordt dit een concurrent van bijvoorbeeld keukenleveranciers omdat re-styling veel goedkoper is dan nieuw enz. Porter5krachten.pdf

Er zijn mensen / ondernemingen, die zich volledig toeleggen op het octrooieren van nieuwe ideeën en deze vervolgens uitlicenceren. Wil je zelf het idee volledig uitwerken, gaan produceren en vermarkten, dan heb je nog een lange weg te gaan. Als je niet alle stappen zelf wilt doen (niet vermarkten en/of niet produceren) dan zou ik in dit stadium contact zoeken met partijen, die dit dan wel gaan doen. Met goed onderhandelen kunnen zij dan niet alleen een gedeelte van het werk uit handen nemen, maar zijn zij ook bereid in de voorbereiding te investeren. Natuurlijk gaat dit ten koste van de marge. Onderschat het produceren en vermarkten van een product niet. Dit is veel complexer (en kost vaak ook veel meer geld) dan de meeste mensen denken. suc7 Hans Bertram

Volgens mij kan je met google ook zeven. Aangeven welke woorden wel of juist niet gezocht worden is een bestaande optie. Hiermee kan je dus met google iedere zeef aanbrengen, die je zelf hebben wilt. Hans Bertram

Ken persoonlijk geen speelgoed producenten / leveranciers. Volgens mij moet je met een beetje googlelen een heel eind kunnen komen. Vraag is hoe je producenten van dit speelgoed weet te interesseren voor iets, wat voor hen geen toegevoegde waarde heeft. Ik denk daarom, dat je deze leveranciers ook iets moet bieden, waardoor het voor hen aantrekkelijk wordt een barcode aan te brengen op speelgoed boodschappen. suc7 Hans Bertram

Danes & heren, Ben zelf een "ervaren" ondernemer en coach met grote regelmaat startende ondernemers. Nu loop ik de laatste tijd regelmatig tegen het volgende probleem aan: Kwaliteit als verkoopargument. Vaak denken ondernemers dat de slogan goede of beste kwaliteit een verkoopargument is. Mijn reactie was tot nu toe: "Kwaliteit in producten of diensten is geen verkoopargument, de koper merkt dit pas als de koop al gesloten is. Iedereen roept dat hij/zij de beste kwaliteit heeft. Naast het "bewijs" door reputatie zijn er vast nog meer zaken, waarmee aangetoond kan worden dat de betreffende ondernemer betere kwaliteit levert dan de concurrent. Naast eigen metingen (die meestal als subjectief worden gezien) ben ik op zoek naar methoden waarmee aangetoond kan worden dat betere kwaliteit geleverd wordt dan de concurrent. Wie kan mij hiermee op weg helpen? Alle suggesties zijn welkom. Bij voorbaat dank, Hans Bertram

Maatje meer? Is dit voor grote mensen (boven bijvoorbeeld 1,90)? Of is dit voor mensen die "wat zwaarder" zijn? In het laatste geval; wat dacht je van "bourgondische maten". suc7 Hans Bertram