Jump to content

pluk

Junior
  • Content Count

    10
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

1

Personal info

  • You are:
    ondernemer
  • How did you find us:
    zoekmachine

Register

  • What age group do you belong to?
    31-35
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
  1. knopsite :P webknop om het een beetje persoonlijk te maken?
  2. beste, payroll is wel handig. Zij verzorgen allerlei administratieve handelingen en afdrachten, het enige wat jij hoeft te betalen is de week of maand factuur. Ik ken een aantal bedrijven waar de verloning in haar geheel via payroll verloopt, ook langere termijn. Waar je natuurlijk wel aan moet denken is dat er een marge wordt berekend (ze moeten tenminste ook ergens van leven) en mijn ervaring leert dat dit erg prijzig, maar ONDERHANDELBAAR is. Dus laat ze maar een offerte maken en als jij denkt dat het bedrag te hoog is, gewoon aangeven. Dan gaan ze vanzelf wel naar beneden met de prijs, of niet , maar dan kun je eventueel opzoek naar een andere payroll org. suc6
  3. weet dat op linkedin een forum over speelgoed leveranciers is.. wie weet hebben zij een tip. Of wellicht kun je een grote speelgoed importeur eens aan de tand voelen, wie weet wil hij wel partner worden. Mocht je wat namen van leveranciers/importeurs willen weten? stuur dan een PM
  4. kijk, hebben we je toch nog ergens mee kunnen helpen ;D
  5. Ik zou de naam transparant laten varen.. is verwarrend voor consument. Tevens heb je de domeinnamen dan ook niet meer nodig lijkt me .. misschien verkopen aan transparant BV, kun je er toch nog wat aan verdienen ;D als je dan toch voor een wat transparantere naam wil gaan lijkt mij de geopperde naam Transparante Makelaar(s) ook een hele goeie! suc6
  6. sorry, wist niet dat dat alleen voor mijn geval zou is.. doe dus niks met mijn info :-[
  7. Beste allen, dank voor jullie reacties.. Heb besloten hulp in te roepen, want hoe pak je dit aan.. verhaal wordt zeker vervolgd. groet, Pluk
  8. Beste Jan Peter, ik heb ook zo'n regeling, maar volgens mij mag je maar 4000,- per jaar extra inlossen, (dus naast je normale aflossing + rente) hoop dat je hier iets aan hebt?
  9. "Even een kort vraagje, je hebt het er over dat je steeds je inventaris aanvult maar geen goede omzet hebt. Begrijp ik hier uit dat het om bedervelijk inventaris gaat? Als dit niet zo is, waar is de inventaris dan precies?" Beste Jasper, bedankt voor je berichtje, hoezo inventaris aanvult, volgens mij heb ik daar niets over geschreven.. en je bedoelt vast handelsgoederen, want inventaris, zijn de meubelen toch? is niet bederfelijk.. grtz,
  10. Beste Lezer: ik zal mij even voorstellen.. Geboren en getogen brabantse dertiger met een passie: Retail Werk inmiddels al bijna 15 jaar in de retail en heb meerdere (grote en kleine retail) bedrijven van binnen en buiten mogen ervaren. Je kunt wel stellen dat ik helemaal weg ben van de detailhandel. Het begon allemaal heel mooi, ik had wat centjes gespaard, genoeg om mijn droom waar te maken, namelijk mijn eigen winkel te beginnen. De zoektocht is begonnen en ik wilde het gespaarde natuurlijk het liefste meteen omzetten naar een eigen toko. (hoe naief!!) Al snel een winkel gevonden, welke te koop stond in mijn woonplaats (sloot aan bij mijn ervaring). Info opgevraagd en het balletje begon te rollen. De cijfers waren niet al te rooskleurig, maar voldoende om er een boterham uit te halen en uit te bouwen voor bijvoorbeeld een tweede vestiging. Was er niet helemaal van onderste boven, maar goed het geld wat ik had moest en zou ik uit gaan geven. Had met franchisegever een deal gemaakt dat ik geen entree-fee hoefde te betalen en dat zij zelfs een brutowinst garantie zouden geven. Franchisegever had inmiddels een begroting afgegeven, die kant nog wal sloeg, maar gezien de historische verkoopcijfers en de brutowinstgarantie, durfde ik het wel aan (dom). Ook nog op gesprek geweest bij de huisaccountant van die franchiseclub en deze gaf ook geen negatief advies. Ok dan, op naar de bank (bank 1), want ik wist wel dat een doorlopend krediet makkelijk zou kunnen zijn om seizoensinkopen op te kunnen vangen. Bank zag ook geen probleem en verleende mij een krediet van 25K. ..... Starten maar.... Personeel aangenomen om mij in beginsel vrij te maken en mij 'de toko' eigen te maken, wij begonnen met een vliegende start, overname was begin oktober en doken meteen het drukke najaar in.. ging dus lekker. We maakten meteen een dikke plus in vergelijking met onze voorgangers. De kosten waren (achteraf gezien) veel te hoog, maar we maakten nog steeds een mooie plus, dus draaiden we lekker verder. Brutowinst stond onder druk, maar gezien de brutowinst regeling geen vuiltje aan de lucht.. Het lopend krediet was natuurlijk zo vervlogen en na pakweg 1.5 a 2 jaar begon ik mij toch al zorgen te maken. Kosten snijden dan maar, personeel gehalveerd en de broekriem aan getrokken. Inmiddels was de interesse van de franchiseorganisatie gewekt, storneringen van de weekfactuur van de organisatie (bijna alles werd via franchise organisatie gefactureerd). Uiteraard brutowinstregeling in werking laten treden en is voor het eerste jaar netjes uitgekeerd. In overleg met de organisatie besloten om het huurcontract op te zeggen, want op deze locatie zagen wij (organisatie en ik) geen heil meer. Ik huurde van de organisatie. Na maanden niks gehoord te hebben besloot ik zelf maar weer contact op te nemen met de organisatie, blijkt deze inmiddels het huurcontract ook te hebben opgezegd bij de verhuurder, zodat ik geen pand meer had en de organisatie geen franchisenemer, want pand zonder ondernemer is erg, maar ondernemer zonder pand is ook niet prettig. Tja dat hadden ze even niet bedacht.. Ik had het inmiddels helemaal gehad met deze club (wilde niet echt meewerken aan een relocatie en een huurverlaging aanvechten bij verhuurder had ook geen resultaat + een omzetfee van 25K ). Dus wederom in overleg met hen besloten om ieder ons eigen weg op te gaan. "Gelukkig" stelde deze franchiseclub het concurrentiebeding niet inwerking, zodat ik verder kon, al dan niet met een andere organisatie, wel in dezelfde handel. inmiddels werkte ik met een collega ondernemer aan een plan om onze winkels samen te voegen op een nieuwe lokatie, vandaar dat ik accoord ging met een briefje waarin stond dat beide partijen franchisegever en -nemer elkaar van niks meer konden betichten.. (stom stom stom) Uiteindelijk door een grapje van de makelaar ging het allemaal niet door (godverde****) en moest ik hals over kop een nieuwe organisatie vinden en mijn 'oude' pand weer terug huren. Nou ja een besparing op de fee zou 25.000,- aan kosten besparen, dus wat kon mij nu overkomen.. fris en fruitig aangemeld bij mijn nieuwe clubje. Klaar voor de toekomst en enigsinds opgelucht begonnen. Zelfde handel, zelfde pand, van oudsher in de volksmond de zelfde naam = een win win situatie zou je denken. Maar ja nieuwe club betekent nieuwe financiering (want bank 1 heeft geen arrangement voor de nieuwe club, alleen met de oude organisatie.. en bedankt!..) Dus naar de bank van de nieuwe club, Tja dat gaat niet zo makkelijk meneer Pluk, zeiden ze en moesten er nog even over nadenken voordat ze mijn krediet van 25K over wilde nemen. Eerst maar eens een begroting laten maken door franchise organisatie 2. Oei begroting, snel hebben ze er een in elkaar geflanst en naar de bank gemaild. Na veel wikken en wegen zijn ze dan toch accoord gegegaan met een nieuwe financiering, wel met een borgstelling door het rijk wel te verstaan. Mij zei het eigenlijk niet zoveel ,als die financiering maar door ging, want ik wilde door mijn mijn 'nieuwe' winkel.. Hehe, druk van de ketel, alles is accoord. Na een vermoeiende start (aanleg nieuwe infrastructuur winkelautomatisering, beveiliging en restyling) lijkt de omzet niet te willen groeien en tot overmaat van ramp zijn we al aan beland bij het begin van de veelbesproken krisis en is er ook nog een concurrent bij mij om de hoek komen zitten die verdubbeld is qua omvang. (what the ***) Een van de slechtse najaars verkopen (2008) allertijden is een feit en we duiken dat jaar diep in de rode cijfers (winst -45K) door de hulp van mijn ouders en het borgstellingskrediet leef ik nog steeds.. Begin 2009, ouders spingen nog maar weer eens bij en leveranciers beginnen met bellen, waar hun centjes blijven, oh ja door diverse storneringen heb ik bij mijn nieuwe bank klaarblijkelijk hun interesse gewekt op naar speciaal beheer.. Moeizaam jaar en de omzet neemt eerder af dan toe, gelukkig heb ik de kosten zover omlaag gehaald dat er nu niets meer te beknibbelen is. Zo 'frot' ik 2009 door en weet toch een resultaat neer te zetten van (-12K). Ik begin langzaam te bedenken hoe het zou zijn om toch weer onder een baas te gaan werken, wat is het toch fijn om iedere maand keurig je salaris betaald te krijgen en al die zorgen... Ondertussen is de schuld bij een bepaalde leverancier zo opgelopen dat ze dreigen met een failisement, alle centjes die binnen kwamen, gingen linearecta naar deze leverancier, zodat andere leveranciers ook weer begonnen met klagen en zelf leveringsstops inlasten. Dat gaat zo door tot en met nu eigenlijk.. Begin 2010 besluit ik en de organisatie2 om afscheid van elkaar te nemen en zelfstandig verder te gaan.. (waren de enige kosten, waar ik nog op kon bezuinigen en deze leverden niets op, kosten alleen maar geld) Het enige wat ik heb afgesproken met deze club is dat ik een bepaald onderdeel van de inkoop bij hen onder breng. Daarmee zijn wij accoord gegaan, mits financiering, (je voelt m misschien al aankomen) hier onder niet zou lijden. Dat was volgens de organisatie niet zo, omdat zij immers een arrangement hadden bij bank 2.. De bank dacht daar toch even iets anders over en het accoord van de bank moet ik nog steeds krijgen, wat een gesodemieter! Ook organisatie 2 stuurde een briefje met een vrijwaring, of ik even wilde tekenen.. nou ja toch maar gedaan anders weer een schadeclaim aan mijn broek. (dubbel stom dus..) Hede ten dage ben ik mij aan het afvragen wat ik in hemelsnaam aan het 'frotten' ben (je geestes kindje doe je niet zo maar weg) en langzaam komt het besluit dat ik er maar mee moet stoppen. Maar hoe? het nog voor een paar center schuld aan leveranciers en de bank zal die borgstelling en doorlopend krediet ook wel terug willen hebben. Het water staan aan mijn lippen en weet niet waar ik moet beginnen, een failisement of WSNP is uitgesloten, wil koste wat kost alles in goed overleg afronden en eerlijk mijn leveranciers in de ogen kunnen kijken. Wil in ieder geval tegen mij zelf en mijn partner (die heel het winkelverhaal toch al niet zag zitten, had ik maar naar haar geluisterd) kunnen zeggen dat ik alles heb gedaan om tot een goed einde te komen.. Ben nu al een paar maanden op dit forum aan het rondneuzen en durfde nu eigenlijk pas de stap te nemen om hulp te vragen. Mijn vraag is eigenlijk (tjsa na zo'n lange intro) kan iemand mij begeleiden in dit traject of weten jullie iemand die mij zou kunnen helpen/bijstaan. pfffffffffffff, thanx, Pluk.
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept