MrHTTP

Kan je een voorbeeld geven van een "diepgravende analyse"? Als ik wat meer weet over wat je zoekt zal ik een paar mooie voor je zoeken. Niet helemaal met je eens. Je moet honderden persona's minen uit de data (wat dankzij de testen die mensen deden + hun profiel data mogelijk was). Daarvan moet je collectieve issues bepalen, de bijbehorende targetting en flink wat A/B tests voor advertentie/conversie optimalisatie. De kracht was om mensen, dankzij hun geidentificeerd karakter, emotieel te laten reageren in een politiek debat. De feitelijke stappen mogen misschien niet al te complex zijn maar de omvang en bewezen effectiviteit spreken voor zich.

Het is zeker plausibel dat als jij een test doet deze in het overzicht komt op Facebook. Ik ontken dat niet. Maar dan heb jij alsnog zelf die test gedaan. Het gebeurt niet spontaan. Sowieso 99% van al die tests net als al die A.I. (fakenews/content)sites, clickbait algorithmes. Het is allemaal black hat marketing of op zijn minst twijfelachtig. Gewoon nooit aan mee doen. Je krijgt compleet waardeloze informatie in ruil voor je gegevens. Facebook heeft regels, als developer heb je een overeenkomst met Facebook. Facebook verkoopt geen data door en de developer mag geen data doorverkopen. Dit is in het verleden misgegaan omdat er geen (volwaardig/effectief) controle protocol was binnen Facebook. Daarnaast blijft het een kwestie van vertrouwen en de overeenkomst. Iedereen kan ervoor kiezen zich niet aan de overeenkomst te houden en een risico te nemen. Dat is het nadeel van dit alles. Parasieten zul je altijd hebben.

Een paar voorbeelden. Je moet er wel rekening mee houden dat partijen die dit ten volle benutten ook over de financiele middelen beschikken. Je hebt een webwinkel en je wilt groeien Je wilt een groter marktaandeel door je productcatalogus uit te breiden. Dit brengt risico's met zich mee en je wilt zo min mogelijk risico nemen. Je marketing afdeling is erg tech-savy en is volledig geintegreerd in sociale media platformen, doet aan relevante content marketing etc. Je vraagt hun een analyse te maken op de gegevens die ze hebben. Je wilt allereerst per klant weten welke online referenties ze maken naar producten. Dan streep je alle producten weg die je zelf al in je productcatalogus hebt. Dan streep je producten weg die qua business strategie niet logisch zijn of onmogelijk zijn voor een webwinkel. Wat overblijft is een lijst van producten, hoevaak ernaar verwezen is en welke klanten dat waren. Nu kun je ranking nog op allerlei manier aanpassen en segmenteren. Interessant kan zijn om alleen naar de potentiele producten te kijken van je klanten die ook in de hoogste categorie zitten qua uitgaves binnen jouw webwinkel. Zo kun je de productcatalogus data-driven laten groeien met zo min mogelijk risico's. Je ICT afdeling zal continue bezig zijn het algoritme te verbeteren i.s.m. andere afdelingen. Je wilt meer winst. Het begin is hetzelfde als hierboven. Je vraagt je marketing afdeling dit keer om iets anders. Je wilt namelijk flink meer winst. We nemen de huidige productcatalogus en leggen die tegen de productcatalogus van de concurrentie. Niet zo moeilijk voor webwinkels... We maken een overzicht van alle producten met daarbij - de laagst gevonden prijs - de hoogst gevonden prijs - jouw prijs We kijken naar de producten die klanten bij ons kochten ondanks dat we zeker niet de goedkoopste zijn/waren. Hierbij maken we een verschil tussen producten die je "standalone" koopt of als accessoire (onderdeel van iets anders). Indien een groot percentage in het algemeen of voor bepaald productgroepen je klanten de hogere prijs willen betalen. Ga dan je prijs langzaam verhogen binnen de speelruimte (van jou en je concurrentie). Je biedt een online dienst aan en wil je sales afdeling optimaliseren Je wilt weten hoeveel je aan een klant gaat verdienen. Je marketing afdeling heeft een leuke tool/campagne/advertentie gemaakt via een social media kanaal of site waarmee het leads binnen krijgt. Aangezien iedereen op Facebook/LinkedIn/etc staat verzameld een bot deze meta data bij elke lead. Op basis van je huidige klanten en hun gegevens heb je een A.I. gemaakt die de taak heeft op basis van de input die je geeft (de lead en meta-data) de potentiele waarde van de klant terug te geven. (Normaal doet niet 1 A.I. dit maar meerdere die je dan combineert i.v.m. het begrijpbaar houden.) Dit heeft het geleert door dezelfde input te geven vooraf maar dan van alle bestaande klanten. Het nummer wat hieruit naar boven komt wordt gebruikt om een wachtrij te maken voor de sales afdeling. Het is dus geen FIFO or LIFO voor het afhandelen van leads maar de klant met de meeste potentie gaat voor. Elke business intelligence die voort komt uit de sales afdeling gaat ook weer terug in de machine learning processen voor A.I. ter verdere verbetering maar nu niet alleen met bestaande klanten en die inzicht maar ook met mislukte sales pogingen en die klant gegevens. De voorbeelden hier komen uit de wereld van marketing automation/marketing technologie/data-driven business/product development/machine learning en nog wat volgens mij. Punt wat ik daarbij wil zeggen is dat data niet als iets aparts binnen een onderneming gezien moet worden. Het is geen "waste". Het zou de "main driver" binnen je onderneming moeten zijn. Dat is als jouw onderneming VOLLEDIG data-driven is. Iets wat niet heel praktisch is net als het paperless office. Maar 0% data-driven is mijn ogen kansen laten liggen.

De pagina "Apps en websites" op Facebook is niets nieuws en was er altijd al. Alles wat je daar ziet heb je expliciet toestemming voor gegeven. Niet impliciet zoals je zegt. Je bent het vast vergeten. Kijk misschien ook even naar de datums om te kijken of dit je helpt meer inzicht te krijgen in de volgens jouw impliciet verkregen toegang. Het is bij mijn weten namelijk technisch niet mogelijk om op die overzichtspagina te komen zonder ooit expliciet, via de door Facebook opgezette authenticatie-authorisatie-flow, toegang te hebben gegeven. Je kunt er enorm veel kanten mee op. Je kent vast de situatie waarin je in een fysieke winkel de vraag krijgt "Mogen wij U postcode weten?" Die postcode wordt gebruikt om tegen de CBS database te leggen en andere datapunten die inzicht geven in de klanten. Kom je wel eens bij het Kruidvat? Ze vragen mij al zeker 3 jaar of ik een hun klantenpas heb en wil. Als we dit vertalen naar de "online wereld" is er niets gedetaileerder dan een Facebook profiel. Daarnaast toont het niet alleen informatie over de klant maar de gehele sociale context waarin de klant zich voort brengt. De mogelijkheden zijn eindeloos... Maar het past natuurlijk het beste binnen organisaties die data-driven werken.

Of je kennissen/collega's hebben freelancers (waarmee ze zelf een overeenkomst sluiten, omdat er geen CAO is) en ja de prijzen zijn gestegen. Het stijgt altijd. De vorige CAO was waarschijnlijk uit de echte crisisjaren. Daarnaast is alles wat online staat uit het verleden. De CAO en de bedragen die wij in dit topic hanteren zijn de nieuwe/toekomstige bedragen. Ik snap dat je verbaasd bent maar je enige veilige en logische opties lijken mij - Laat je onderneming groeien en neem dan personeel aan - Huur freelancers in per project of stel een langlopend contract of dat nog steeds voldoet aan alle ZZP eisen. - Afstudeerstages/stages (de beste biedt je een freelance contract aan) - Ga opzoek naar een business partner

Natuurlijk... Dit was me wel duidelijk 8) alleen raakte ik zelf ook in de war vanwege de definitie van 4 weken dat dus onderdeel is van de contract bijlage en niet de CAO zelf. Ik was ook drastisch opzoek naar een lager maandbedrag... Ik heb wel de oplossing gevonden denk ik voor het hoge loonbedrag; maak van een maand gewoon 4 weken! Terug naar de kern van de zaak... Je wilt dus een soort van overeenkomst sluiten met je nieuwe personeelslid tegen de CAO in of in iedergeval ten voordele van jou en ten nadele van de werknemer (juridisch gezien en financieel)? Doe het niet!!! Het maak je enorm vatbaar voor juridisch problemen. Je kunt afspreken wat ik wilt maar je kan nooit tegen de wet ingaan in je overeenkomst! Freelancer geen optie? Maar als je echt een inhoudelijke discussie wil met mensen in jouw kennisgebied; Stichting Vakraad voor de Mode,- Interieur,- Tapijt- en Textielindustrie (Vakraad MITT) Zij maaktte de CAO http://vakraadmitt.nl http://vakraadmitt.nl/laatste-stand-van-zaken-onderhandelingen-cao-mitt-2016/

Ik heb het ook over een maandsalaris, dus wat doe ik fout volgens jou?

In de PDF staat en Dit is vrij normaal in de economie, rekenen in genormaliseerde periodes.

In de PDF staat dit op pagina 39, kan dat het verschil in bedragen verklaren? Heb je jouw oude werkgever/salariskantoor gebelt en gevraagd of jezelf werkzaam was onder een CAO? M.a.w. in hoeverre zit jij ernaast met je aannames over de praktijk?

Ik heb even gekeken; (16.04 * 40) * 4 = 2566.4 Designer is groep 9 Maar als dat teveel is voor je kun je altijd - Stagelopers pakken (alleen verplichte minimale vergoeding in sommige gevallen) - Freelancers pakken (geen CAO) Dat je allerlei fratsen wil uithalen en hier met ons deelt moet je zelf weten, voor mij betekend het dat je financieel niet goed zit om personeel aan te nemen en je dus aan de slag moet...

@TwaBla Het was me niet helemaal duidelijk vanwege de embedding die ik niet zag, dat het een directe reactie op de video was. Heb de video deels even gekeken waaronder het Funda stuk. Voor mij zat er niet echt nieuwe informatie tussen. Ik geloof wel dat het een mooie up-to-date samenvatting is. Sowieso ben ik niet zo'n boekenlezer, meestal 1 of 2 nonfictie per jaar. Daar zitten geen marketing theoretische boeken tussen :) De meeste marketing kennis houd ik bij via e-learning, congressen, workshops...

GDPR en de impact op Fora New GDPR (General Data Protection Regulation) and phpBB Het betekend zeker niet het einde, andere mensen zijn hier ook mee bezig maar dan moet je wel in de phpbb community zoeken. Sowieso, als je echt niet geïnteresseerd bent in de gegevens en puur (zoals het klinkt) een community functie biedt gefinancierd met wat advertenties dan heb je echt helemaal niets om bang voor te zijn en ben je zo klaar. Je moet wel even eerst op adem komen ;)

@TwaBla De mobiele telefoon (nog niet eens de smartphone) en dus het mobiele netwerk was toch echt eerder mainstream dan het internetgebruik van nu (in de loop van de tijd zijn die twee wel inelkaar gaan overlopen natuurlijk). Dat mobiele netwerk en de data die daaruit voortkomen geven (na verwerking) een beeld hoe mensen zich gedragen. https://www.cbs.nl/nl-nl/achtergrond/2012/32/time-patterns-geospatial-clustering-and-mobility-statistics-based-on-mobile-phone-network-data. Als ik even terugdenk dan heeft het hele Web 2.0 gebeuren ervoor gezorgt dat de smartphone een functie had... Ik durf zelf te beweren dat het gebruik van Internet als netwerk wel eens flink beperkt had kunnen blijven zonder smartphones (daarna tablets) en social media aangezien die combinatie (volgens mij meer dan ooit daarvoor) het gebruik van het internet netwerk mainstream maakte. Ik groeide gelijktijdig op met de technologie en in mijn klas was iets als een mobieltje (Nokia) veel belangrijker (wat een paar hadden) dan thuis Internet hebben (niet eens iedereen had dat, of een PC thuis!!!) We hebben het nu over de brugklas. Volgens mij heeft onze Paul gewoon gelijk 8) Wat is hier dan fout aan? User generated content draagt zeker bij aan het hele big data concept. Zelf selfies zijn een prachtige manier voor data analyse. Iets als snapchat filters kun je alleen maken door heel veel selfies te analyseren. Daarnaast in economische zin biedt user generated content (oftewel "gratis" publiceren) veel commerciele mogelijkheden zonder al te lastige Westerse drempels (computer, internetverbinding). Geeft niches een kans en de democratie een uitdaging... @Ward Kotler schreef al eens het voorwoord voor Postma dus de twee zullen elkaar wel kennen :)

Juridisch is het niet nodig binnen Europa en in de VS ook niet (meer) maar in de VS kun je meer eisen bij overtreding omdat je expliciet kenbaar hebt gemaakt dat er auteursrecht op zit. (wat er sowieso op zit) Pfff dat ligt helemaal aan de doelgroep, is die daar vatbaar voor, zal die het uberhaupt merken. Maar hoeveel mensen ken jij die kijken naar een copyright melding om te bepalen of iets betrouwbaar is? Ik niemand. Ga het A/B testen zou ik zeggen als je het wil weten maar volgens mij kun je je tijd wel beter bestreden. Imago, marketing, chique, verder niets... Ja Bron: https://ictrecht.nl/2012/01/04/moet-je-je-copyrightstatements-aanpassen-aan-het-nieuwe-jaar/

Hey analist/Mohamed, Tof idee! Nu ben ik technisch genoeg om een beeld te hebben wat je gedaan hebt/hebt kunnen doen om tot zo'n systeem te komen. Ook zie ik de mogelijkheden wel maar je hebt helaas geen product noch een doelgroep. Dus ga opzoek naar een doelgroep en ga 'samen' met die doelgroep het product market-fit proberen te krijgen. Wie die doelgroep is? Kijk naar je systeem en kijk waar je met zekerheid economische toegevoegde waarde kunt produceren voor je doelgroep. Je had het over de poppetjes op Marktplaats. Je product zou kunnen zijn; wekelijkse verkoopkansen voor Markplaatshandelaren. Als dat echt werkt en je op die manier mensen aan meer inkomen helpt, dan heb je een product waar je ook geld voor kan en mag vragen. Dus nogmaals, kijk naar je systeem en kijk hoeveel problemen je voor andere kan oplossen en ga die mensen/doelgroepen aanspreken. Pas wel op dat je niet teveel of teveel verschillende zaken wilt doen. Het een zal zich ook beter lenen voor toegevoegde waarde dan het ander. Doe bijvoorkeur die dingen kiezen die je zelf leuk/boeiend vindt en waarvan je de mensen/doelgroep ook ziet zitten ;-). M.a.w. je kunt iets bedenken voor makelaars, maar wie wil er nou werken met een makelaars als klant...(Phun Intended)? Nog wat laatste tips; - Je homepage en "sales" praatje gaat teveel over dikke data en de techniek. Nobody really cares (helaas), alleen welk probleem je kan oplossen. Je "sales" praatje en dus de communicatie op je homepage moet zich dus echt richten op de voordelen voor mij als klant niet over jouw programmeer skills of de techniek. Je hebt hier een aantal use-cases vertelt en je zult er vast wel meer hebben, zet die eens om in mooie blog posts waarin je vertelt over je analyses. Vervolgens gebruik je linkedin en facebook etc om mensen te bereiken die geinteresseerd zijn in jouw analyses (jouw beoogde doelgroep..) zoals trendwatchers bij marketing/onderzoeksbureaus.

Het is me totaal niet duidelijk wat nu precies je probleem is. Kun je duidelijke foto's plaatsen van het hetzelfde ontwerp op je beeldscherm, op het papier en op het shirt? Het probleem is dat transferpapier feitelijk een wit canvas is waarop je print met je inktjet printer. Die witte achtergrond is dus nodig om de juiste kleuren te krijgen. Topicstarter was zich niet bewust van het nut van de witte achtergrond.

Dat bestaat niet zover ik weet, dit is het nadeel van deze techniek. Er zijn tal van manieren om textiel te bedrukken... De oplossing zal zijn transferpapier dat transparant is maar dat kan dus niet omdat je een witte achtergrond MOET hebben anders mengen kleuren niet goed of zijn ze vaag. Zodra jij een foto uitprint op je printer op een geel vel papier, kloppen de kleuren ook niet.

Ik wil hier best over doorgaan maar dan heb ik, zoals ik al eerder aangaf, meer input nodig van de topicstarter. Geen zin om verder een theoretisch of hypothetisch verhaal te gaan houden. We gaan sowieso al veel te snel en te diep op de materie in. Het begin is toch echt het (concept) product zelf, als dat niet helder is heeft marketing (vermarkten) ook geen zin. Zoals Highio al aangeeft, is een andere vorm misschien wel interessant, maar omdat we eigenlijk niet weten wat nou precies de toegevoegde waarde van dit HAH-krantje is kunnen we allemaal wel roepen... ik vind het vrij zinloos.

Eens dat het minder goed werkt voor huis-aan-huis drukwerk maar het kan zeker wel en is altijd beter dan niets (zoals nu). Dat marketingfacts artikel is een mooi betoog omdat hij de zwarte kant laat zien en wanneer je doorschiet. Een lijstje extremen. Die manier die hij omschrijft is een keuze. Je kunt de technieken prima positief inzetten zonder je klant te beledigen. We raken offtopic dus ik laat het hierbij.

Ik ga er vanuit dat die locatie bewust is gekozen? Want naast de voordelen heeft zo'n lokatie natuurlijk ook nadelen, maar ik zal me beperken tot je vraag. :) Als ik iets wil weten over veiligheid van een bewust industrieterrein dan zal ik een rondje lopen over dat industrieterrein en kijken naar gevaarlijke situaties, ik zal soortgelijke ondernemers aanspreken en vragen naar hun ervaringen en ik zal de desbetreffende wijkagent vragen voor een afspraak om te weten wat er speelt. Alleen dan kan ik handelen op basis van betrouwbare informatie. Krantenartikelen uit de regionale krant kunnen ook nog inzicht geven. Dus probeer je aannames en "angsten" om te zetten naar iets waarmee je kan werken.

Dé jongere, dé vrouw, dé sportliefhebber en dé peuter bestaat ook niet. Daar staat tegenover dat al die groepen aspecten gemeen hebben en dus doelgroepen zijn. Dat is niet hun keuze. Geen kijk op zichzelf. Het is gewoon een feit. Dat informatie (op internet) gefragmenteerd wordt aangeboden geldt voor elke doelgroep. Dan zijn er vervolgens weer media die dat bundelen. Typische rol van media. ;D Op abstract niveau heb je helemaal gelijk. Maar we hebben hier te maken met de context van de topicstarter en dit is tenslotte een ondernemersforum. :) Dé jongere, dé vrouw, dé sportliefhebber, dé peuter, de 50-plusser zijn abstract. Ze zijn een startpunt om te kopen tot een of meerdere persona's die als voorbeeld dienen voor je doelgroep (voor intern gebruik) of om globaal (extern) te communiceren in marketing-communicatie op wie de onderneming zich richt. Topicstarter vraagt "Ik hoop vooral feedback te krijgen op de uitvoering van mijn plannen. Denk ik in de goede richting?". Ik heb nog steeds niet duidelijk wat topicstarter nu precies wil vermarkten aan wie en waarom die doelgroep dat zou willen. Wie het weet mag het zeggen ;D Als het nu was ik heb ideale content (zij hebben behoefte aan deze content en die ga ik ze geven) met relevante adverteerders (die past bij de levensstijl) en richt me op jonge actieve vrouwen tussen de 18 en 35 die veel sporten, eventueel kinderen hebben die 4+ zijn en samenwonen/getrouwd zijn. Die kun je ook mooi opsplitsen in persona's en nog uitbreiden. Je kunt ze in dit geval eenvoudig online vinden (Facebook advereteren bijv.). etc. Dit alles maar dan toegepast op die abstracte "50-plus" omschrijving. Alleen dan heb je toch pas een doelgroep, op het moment dat je inzicht hebt in wie feitelijk te benaderen is in de mark? Het moment dat het werkbaar is. Doelgroepsegmentatie? Iemand?

Als je hier of tegen jezelf kan uitleggen "Wie heeft er nou problemen met welke informatie en hoe ga jij dat oplossen?" dan heb je een doelgroep in mijn ogen, anders niet. Je wilt iets gaan uitgeven en dat financier je met reclame. Wat je wil uitgeven is me ook niet helemaal duidelijk want dat bepaald alweer grotendeels de advertentie opties. Dan is er nog het belangrijkste: de vraag van de klant. Wie zit hier op te wachten? Zowel de content als de advertenties kun je bijvoorbeeld testen met je beoogde doelgroep en finetunen (de content of de persona's van de doelgroep). Dat van de kamerzetels is een extreem voorbeeld maar wat wel belangrijk is om te realiseren is dat 50-plus ondanks dat het een grote aanwijsbare populatie is in de samenleving deze niet zich als dusdanig ziet. (De 50-plusser bestaat niet). Je zegt "Je zult wel voor een goede mix moeten zorgen. " en dat is precies waar ik me bij je idee zorgen over maak omdat je daar toch geen zicht op hebt zonder je doelgroep/markt te onderzoeken... Dat lijkt me juist in deze verzadigde markt en zeker als je een niche wil aanboren een absolute must.

Ik snapte de vraag niet, maar ik dacht ook te moeilijk :) Transferpapier is een snelle manier om iets op textiel te krijgen. Omdat je erop print moet er een basiskleur zijn om op te printen (wit) dus je moet altijd rekening houden dat er niet zoiets is als transparant (dat zal de drukkwaliteit van kleur ook aanzienlijk verslechteren). In je designs is je basiskleur dus wit, niet transparant. Mijn oplossing was altijd om witte tekst te plaatsen in een zwart kader en dan eventueel het kader nog een mooie vorm meegeven en dat zo uitknippen.

De Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp) geeft aan dat een persoonsgegeven elk gegeven is over een geïdentificeerde of identificeerbare natuurlijke persoon. Dit betekent dat informatie ofwel direct over iemand gaat, ofwel naar deze persoon te herleiden is. Dat het om een natuurlijke persoon moet gaan, houdt in dat gegevens van overleden personen of van organisaties geen persoonsgegevens zijn. De AVG slaat eveneens op persoonsgegevens. Handelsnamen en statutaire namen zie ik niet als gebonden aan een natuurlijk persoon dus geen persoonsgegevens. Sowieso zijn handelsnamen en statutaire namen al publiekelijk via het Handelsregister. Henk Jansen B.V. is te herleiden naar Henk Jansen, maar dit zegt niets. De stichting Jantje Beton, gaat toch ook niet over Jantje Beton... Wat jij aangeeft is niet te controleren mocht het al gezien worden als persoonsgegevens. Ik heb de wet nooit zo interpreteert. Het is direct gelinkt aan een organisatie (de naam van een organisatie), iedereen weet dat het publiekelijk is en wat je naam wordt is een keuze. Jouw manier van denken vind ik een beetje hetzelfde als wanneer je ouders bij het kiezen van je naam bedenken hoeveel de naam zegt over jouw persoonsgegevens (dat is ook heel onlogisch). Als ik advocaat van de duivel speel zie ik ook wel het probleem wat jij ziet. Hetzelfde probleem heb ik als ZZP'er. Mijn BTW-nummer is feitelijk mijn BSN/Sofi-nummer. Bij rechtspersonen krijg je een unieke RSIN toegewezen. een BSN is een bijzonder persoonsgegeven wat alleen speciale type organisaties mogen verwerken. Maar een BSN van een ZZP'er in een BTW-nummer verwerkt zegt iets over mijn identiteit maar ik ben wettelijk verplicht elke klant mijn BTW-nummer te communiceren. Het is gerelateerd maar wel een andere discussie (overheid VS burger). - UPDATE - Wat de andere gegevens betreft: Je hebt personen en organisaties. Alles gelinkt aan een persoon is dus persoonsgegevens. De rest niet. Dus een lijst weergeven van al jouw zakelijke klanten met de naam van de organisatie = geen persoonsgegevens, ookal is het een eenmanszaak. Heb je een B2C bedrijf en maak je een lijst van al jouw consumenten klanten met de voor en achternaam van de personen = wel persoonsgegevens. Je moet je gewoon telkens afvragen in je database; is dit setje informatie gelinkt aan een natuurlijk persoon of aan een organisatie. Je beschermd personen, geen organisaties. ZZP'er zijn dan wel natuurlijke personen maar ze treden bewust naar buiten om te handelen onder een naam (basisprincipe van ondernemen). In jouw database zijn het gewoon organisaties, ze hebben immers een KvK-nummer. De persoon/ZZP'er zelf zit ook in je database als persoon gekoppeld aan de organisatie. In jouw database zie je die ook echt als een persoon. Dus persoonsgegevens. In een database is die relatie eenvoudig te maken en veel abstracter. Heel de logica dat het een ZZP'er is doet er niet toe.

Hallo Muggepuut, Ik maak me zorgen over je doelgroep, namelijk het gebrek daaraan. Mensen van 50 jaar en ouder zijn natuurlijk geen doelgroep, dat zien we bij de 4 zetels voor de 50PLUS partij in de tweede kamer maar buiten dat is het richten op een doelgroep ONDER de 50 ook onbegonnen werk. Zoals je zelf al aangeeft is die groep heel divers en ik ken ze ook in allerlei geuren en kleuren :). Niet gek want 50+ betekend praktisch de twee oudste generaties van de populatie. Uiteraard betekend dat dan veel advertentie mogelijkheden maar ook het gevaar dat adverteren in jouw publicatie de adveerder weinig tot niets gaat opleveren (geen conversie vanwege doelgroep mismatch). Je begint je verhaal met; "Het idee is ontstaan omdat de ervaring is dat veel informatie die senioren zoeken veelal verspreid en versnipperd staat over het internet.". Heb je dit gevalideerd bij de beoogde doelgroep? Ik krijg namelijk het idee dat je een hoop werk aan het verzetten bent maar geen doelgroep hebt en daarom ook geen specifieke oplossing voor de doelgroep. M.a.w. Wie heeft er nou problemen met welke informatie en hoe ga jij dat oplossen?