rh0

Senior
  • Aantal berichten

    86
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Berichten die geplaatst zijn door rh0

  1. Quote

    Algmene feedback over mijn website (wat valt op als je mijn webshop bezoekt) en tips hoe ik de mijn conversie percentage kan verhogen.

     

    Zoals bij ironny, ga ik ook hier in op de betrouwbaarheid van de website. 

     

     

    Ik sla alles over en kom in de footer heel klein "reviews" tegen. Ik klik. Op trustpilot zie ik dat je uitmuntende reviews krijgt. Mooi. Ook dat je reageert, perfect. Waarom zie ik dit niet terug op je homepage? Bewuste keuze? Waarom denkt de "SEO" partij niet aan dit onderdeel? 

     

    Ik zie dat mensen ook "charlie choe" bekijken. Als ik naar die website ga, zie ik heel duidelijk dat zij hun trustpilot score zeer prominent in beeld brengen.

     

    Ik weet bijzonder weinig van deze industrie af, maar kijk eens nauwkeurig naar de concurrenten, zowel nationaal als internationaal, hoe die hun betrouwbaarheid signalen inrichten. 

     

    Succes

  2. Niet slecht. Het werkt, laadt snel en ziet er modern uit.

     

    Op je eerste 2 zinnen die, zo lijkt me, vragen zijn zonder vraagtekens: "Ik wil graag weten hoe jullie tegen mijn website aankijken. Waar zou je op afhaken."

     

    Ik kijk enkel naar signalen van betrouwbaarheid. Ik lees niks. Google reviews klik ik wel aan. 

     

    Ik zie namen van mensen die ik niet aan kan klikken. Wie zijn dit? Bestaan deze mensen? Wat is hun verdere identiteit? Ik wil informatie over hun verkrijgen, dwz: achtergrond, uitdaging, keuze traject, etc. liefst zie ik zowel tekst als een video.

     

    Natuurlijk kan ik he-le-maal naar beneden scrollen en naar google reviews zelf gaan om te kijken wie dit zijn. Maar dat duurt allemaal veel te lang en bevat tevens niet de informatie zoals hierboven beschreven.

     

    Ik haak gewoon af.

  3. Beste Tenner,

     

    Leuk om te zien dat het, zo lijkt, goed gaat! Omdat je met dezelfde precisie ook je administratie wilt gaan organiseren, zou ik zelf bij diverse (en iets verder in hun ontwikkeling zijnde?) illustrators/illustratoren (of groepen/organisaties) aankloppen en vragen hoe zij het organiseren of hoe hun administratie partner (accountant/boekhouder/fiscalist/...) het inricht.

  4. Op 25-3-2020 om 12:10, Hans van den Bergh zei:

    Beste Daniel,

     

    Mij is het vaker opgevallen (en heb ik jou erop gewezen) dat jij wellicht moeite hebt hoofd- en bijzaken te onderscheiden. 

     

    Misschien helpt dit:

    Als je het hebt over een kip/ei-verhaal denk ik, in overdrachtelijke zin, dat jij met jezelf moet afspreken dat jij het 'ei'-verhaal moet volgen:

     

    Stel je voor dat een ei voorkomt uit bevruchting,  dus het proces waarbij alle input wordt geleverd om uiteindelijk een kip te vormen, en niet andersom!

     

    Oftewel, kijk wat eruit komt en zolang dat geen kippenei is en daarna geen kip, zul je aan de input kant iets moeten wijzigen en aan het proces, totdat er wel uitkomt wat jij wilt.

    Stuur bij aan de hand van de output!

     

     

     

    Beste Daniel,

     

    Hans van den Bergh zegt hetzelfde als wat ik zou zeggen. Ik zal nog eens herhalen. Andere woorden, zelfde boodschap.

     

    Let op!

     

    Je dient hoofd en bijzaken te onderscheiden.

     

    Goed, heel simpel: tijd en geld. (Ik laat andere onderdelen bewust achterwege) 

     

    Waar spendeer je tijd aan?

    Schrijf eens een dag (of week als je echt ambitieus bent) op per uur wat je hebt gedaan.

     

    Spendeer je tijd aan onderdelen die niks opleveren?

    Raar. 

     

    Spendeer je geld aan dingen die je toch niet gebruikt?

    Raar.

     

    Snij in zaken die er niet toe doen.

     

    Dan komt er tijd en geld vrij!

    Raar? Nee, logisch.

     

    Kan je nog meer snijden?

    Vaak wel.

     

    Wees zorgvuldig.

  5. Ha ralph86,

     

    Het lijkt erop dat je vaardig bent in de oplossing maken.

     

    de titel is "Wat vinden jullie van dit idee?" vervolgens  in je post: " Zit er aan het denken om een tool te maken " en het eindigt met  " Wat zouden jullie hier per maand voor willen betalen (5, 10, 25, 50, meer?) "

     

    Het lijkt me dat je jouw marktonderzoek vaardigheden dient te verbeteren.

     

    Ik heb verder geen ervaring met een idee "succesvol" vermarkten, dus neem ook mijn observatie (en impliciet advies) met een korrel zout.

     

     

     

  6. Wellicht Cofounderslab, Indiehackers of kijk eens hier https://entrepreneur-tools.zeef.com/keyhanimo#block_84764_finding-co-founders

     

    Dat zit wel allemaal in de informatie technologie hoek. 

     

    Verder lijkt me de zoektocht een continue proces dat je wil uitdragen naar de buitenwereld. Je huidige netwerk wil je mee laten denken naar wie zij zien als zinvolle partner. Het uitdragen zou bijvoorbeeld kunnen via een nieuwsbrief gecombineerd met blog en linkedin posts. Iets meer diepgang door kennis te delen en je nieuwe initiatief wellicht zelfs vorm te geven en daardoor dus mogelijk raakvlak te organiseren, lijkt me, vanuit mijn optiek, niet onzinnig.

  7. Ha BennoN,

     

    Welkom op Higherlevel!

     

    Wat is een co-founder, was de eerste vraag die te binnen schoot.  Afijn, er zijn tal van matchmaking platforms, zeker te weten! Dat lijkt me meer een soort van stap 3 of 4.

     

    Wat je zoekt is, wellicht, een bepaald profiel persoon, die complementair is aan die van jou, zoals je aangeeft. Alsnog lijkt me dit stap 2 of 3.

     

    Weet je glashelder wat je eigen kwaliteiten en misschien nog belangrijker valkuilen en/of blinde vlekken zijn? Dit lijkt me stap 1 of 2 te zijn.

     

     

     

     

  8. Ha KungPow,

     

    welkom op Higherlevel!

     

    Net als Branko Collin ben ik ook aanwezig in de IT-hoek. Bij mijn bedrijf krijgen we dit soort voorstellen maandelijks. Vooralsnog kiezen we standaard om gewoon per uur te leveren en af te rekenen. Tractie door inschrijvingen zien we vaak (ook niet altijd). Betalende gebruikers zien we minder. Voldoende groei in het aantal betalende gebruikers, om iets anders dan per uur af te rekenen, te overwegen, ook nog niet vaak gezien. Deze klanten, met groei in omzet, want vaak is het geen winst, zijn zich bewust van de verdere potentie en kiezen gewoon voor het per uur afrekenen.

     

    Een platform kan de standaard marktplaats maar ook een SaaS oplossing zijn, of zelfs een van de andere modellen. Het hangt van veel kleine onderdelen af hoe je de samenwerking en dus het contract aangaat voor de toekomst. Als je de andere partijen wil overtuigen, dien je dus te "bewijzen" dat het uitstellen van de beloning nu, op lange termijn wel zin heeft. Vaak gebeurd dit op basis van excel sheets, want dat blijft het administratie hulpmiddel wat de startende ondernemer kent, waarbij je duidelijk laat zien dat de stijging in omzet of winst op een bepaalde manier (lineair of exponentieel) groeit. 

     

    Aandelen uitgeven kost ook weer tijd en geld. Je kan met de specialisten bij http://firm24.nl/ gratis chatten hierover. 

     

    Als je specifieke vragen hebt, stel ze gerust!

     

  9. Helicopter view: Om feedback te geven, zal eerst duidelijk moeten worden wat je "algemene" strategie is voor dit platform. Een goede naam opbouwen die je kan hergebruiken voor je volgende initiatief, een platform voor de verkoop, lange termijn duurzame omzet groei of korte termijn winst ... ?

     

    De "succesformule" begint, theoretisch gezien, met een goede structuur van communicatie naar buiten, wellicht een goed boek daarvoor is: https://www.goodreads.com/book/show/33206.The_Minto_Pyramid_Principle

     

    Concreet, m.a.w. de "on the ground view": ik zie geen link naar je platform dus is het onmogelijk om constructief feedback te geven, context is alles.

  10. 9 minuten geleden, espen zei:

     

    Het is een forum.

    Hij zal inmiddels wel tig pm's hebben ontvangen van ontwikkelaars. Laten we hier gewoon een discussie houden wat zoal mogelijk is, en waar eventueel programmeurs zijn te vinden en bijv tegen welke kosten

     

     

    Een apart topic aan toewijzen, lijkt me dan wel zinnig. Als "duidelijk" is wat wel en niet als "zelfpromotie" of andere vormen van "ja hallo, ik verkoop product/dienst die je zoekt, bel me maar, etc etc" gecommuniceerd mag worden binnen dit forum, is het kiezen van woorden ook wat makkelijker en gaat de kwaliteit volgens mij ook omhoog voor het publieke gedeelte.

  11. Veel van de bovenstaande reacties gaan over de "software". Wat nog belangrijker is, is de gewoontes of handelingen in kaart brengen, met andere woorden de processen.

     

    Die goed in kaart brengen, is voor de meeste ondernemers dagelijkse gang van zaken. Vervolgens kijk je naar hoe je die processen nog iets kan optimaliseren. Want zoals je al aan geeft, dien je vaak later ergens op terug te komen, je komt ergens te laat op terug of, in het ergste geval... je vergeet dingen.

     

    Ik geef je als tip om een keer het boek getting things done door te lezen. Daarin staat een eenvoudig en waardevol proces beschreven voor de basis organisatie. Als je dit goed doorvoert, ervaar je veel vaker wat het is om zorgeloos en geconcentreerd aan het werk te zijn.

     

    Software verandert vaak, althans bij mij, en is afhankelijk van de processen.

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.