Daniel_Nijmegen

dat is bij dat soort bedrijven het beste. Heb zelf ook wel een dergelijk probleem met paypal gehad vele jaren terug. sindsdien gebruik ik paypal daarom ook niet meer om betalingen te ontvangen voor verkopen van producten. (wel nog voor bepaalde andere zaken). zelf overigens nu ook een dergelijk geintje met Amazon waarbij uitbetalingen bevroren zijn en ze niet kunnen/willen zeggen hoe lang dat gaat duren (gaat om ruim 30K euro). Heeft o.a. te maken met valse claims van leveranciers dat ik nep producten zou verkopen/inbreuk op hun merk zou maken (niet het geval) en valse claims van klanten die misbruik proberen te maken van dat amazon geen status updates van via PostNL verzonden pakjes aan hun klanten kan sturen. Was zelf dus ook weer even minder waakzaam geworden op dit soort zaken maar zal voortaan ook weer veel vaker en sneller geld handmatig naar mezelf overmaken als weer vrijgegeven is.

het koppelen van platformen kan een zeer intensieve klus zijn is ook mijn ervaring. juist doordat elk platform eigen velden heeft en de info op andere manieren over verschillende velden verdeeld wil hebben. Waarbij ook de verplichte en optionele velden nog wel eens veranderen of toegestane waardes veranderen waardoor eerder ingevoerde waardes niet meer gebruikt kunnen/mogen worden. zelf ook iets waar ik veel tegenaan loop en al tijden bezig ben met oplossing daarvoor. Nu staan veel van mijn producten wel op bepaalde platformen maar met slechte, incomplete of zelfs onjuiste (eerder door andere partijen met onjuiste info aangemaakt maar lastig aan te passen)info hierdoor. Ik hoop in maart een nieuw systeem in gebruik te kunnen nemen wat veel van dat soort problemen oplost. Betreft selectie van platformen blijft dat lastig. soms lopen platformen heel goed en hebben ze veel klanten/orders maar is jouw productgroep daarin net wat minder populair. dat is vooraf vrij lastig te ontdekken. Ook hangt het dus af van de kwaliteit van je productdata en je marketinginspanningen hoe goed je producten gevonden worden. zelf wil ik uiteindelijk doorgroeien naar het aansluiten van tientallen platformen op mijn systeem waarbij ik op eigen selectie producten ga aanbieden maar uiteindelijk ook de plek wil zijn waar leveranciers terecht kunnen om via samenwerking met mij hun producten binnen Euopa (en later ook buiten europa) op marktplaatsen te kunnen aanbieden en daarbij meerwaarde te kunnen bieden buiten het simpelweg online gooien van assortiment.

ik laat momenteel een dergelijk systeem bouwen. niet voor dropshipping overigens maar deels lijkt het erop. Is deels op basis van ODOO, deels op basis van andere software wat gekoppeld en uitgebreid wordt met maatwerk functionaliteit. Leveranciers keuze is nog redelijk complex iets wat ik nu nog redelijk eenvoudig laat bouwen maar later wil laten uitbreiden. juiste aanbod kan namelijk op verschillende momenten van de dag anders zijn. Niet enkel inkoopprijs hoort daarbij maar ook voorraad, levertijd, leverbetrouwbaarheid en diverse andere zaken. afhankelijk van de gekozen leverancier veranderen dus ook diverse waardes zoals verkoopprijs, levertijd enz. op de shop. en daarna moet per order wel de juiste leverancier gekozen worden op basis van condities waarop je verkocht hebt. hier wordt overigens al vele maanden aan gewerkt en vergt flinke investering

Overigens wel nieuwsgierig hoe dat met 2de deel van mijn reactie zit. dat als een webshop niet specifiek ondernemers noemt maar zijn voorwaarden en site verder helemaal richt op particulieren en op de website en in voorwaarden gewoon enkel consumentenrecht vermeld en de 14/30 dagen (gratis) retourtermijn. Mag zo een webshop dan achteraf dus wel ineens roepen dat je ondernemer bent en die wet koop op afstand niet voor jou geld en dus de info op website en in algemene voorwaarden dus niet voor jou gelden? Even benieuwd naar aangezien bij mij nu ook alles op consumenten gericht is maar ik ook wel eens met zakelijke klanten te maken krijg en daar ook wat meer op wil gaan richten.

het is volgens mij eerder dat ik het hier genoemd heb ja. dit is niet de plek waar ik het vandaan heb. Soms blijven er flarden ergens van hangen van wat je gelezen hebt. soort van klok en klepel. maar kan toch nuttig zijn er op te wijzen zodat iemand zelf verder naar kan kijken (soms ook niet nuttig dus). Maar interessante verdere verduidelijking, hopelijk blijft dit nu ook grotendeels hangen ;-)

en is verder ook voor groot deel een platform waar externe partijen verkopen. vraag is dus of het aanbod van kijkshop zelf was of van een externe verkoper. Overigens staat me bij dat ook eenmanszaken zich op consumentenbescherming kunnen beroepen. Verder maakt kijkshop wat ik van TS begrijp in zijn algemene voorwaarden geen onderscheid tussen particulieren en zakelijke klanten. als daarin dus is opgenomen het recht van ontbinden en dergelijke dan geld dat dus ook als je op zakelijke naam gekocht hebt aangezien die voorwaarden van toepassing verklaard zijn. volgens mij moet je dat als volgt zien: de verkoper mag zakelijke klanten uitsluiten van retourrecht maar moet dat volgens mij wel in de voorwaarden regelen en duidelijk aangeven. verder mag je als verkoper zakelijke klanten niet minder rechten geven als wettelijk toegestaan maar je mag ze wel meer rechten en betere voorwaarden geven. kan dus zeggen dat Kijkshop je als zakelijke klant hiermee meer rechten gegeven heeft als ze wettelijk verplicht waren. dan kunnen ze dat niet achteraf alsnog uitsluiten. Bij b.v. bol.com geld hetzelfde. die maken in hun voorwaarden geen onderscheid tussen zakelijke en particuliere klanten en daar kan je dus ook als zakelijke klant gewoon alles ontbinden en binnen 30 dagen weer gratis retoursturen. Externe verkopers mogen retouren van zakelijke klanten ook niet weigeren doordat er in de voorwaarden geen aparte voorwaarden voor zakelijke klanten zijn.

ik verkoop via diverse platformen als bol en amazon. Ik verkoop daarbij ook voedingssupplementen. daarbij zitten veel producten die gewoon aan alle voorwaarden in nederland voldoen. Maar op bol.com moet ik me voor de verkoop in Belgie eerst registreren bij een Belgische instelling. Voor Amazon krijg ik voor elk land te maken met andere regels. het ene product mag wel in Nederland, Italie, en Frankrijk maar weer niet in Duitsland en Spanje. en bij ander product ligt dat weer totaal anders. is echt onnavolgbaar waardoor ik continue waarschuwingen krijg dat ik producten verkoop die niet aan de (lokale) regels voldoen (overigens zijn die waarschuwingen in 70% van de gevallen ook volledige onzin om dat een vibrator ineens aangemerkt wordt als medicijn of voedingssupplement, maar dat is ander verhaal). Ook heb ik producten die gebruiksproducten zijn en geen voedingssupplementen maar die samples van bepaalde stoffen hebben (glijmiddel, relaxer, cleaner) waarbij geen opgave van de ingrediënten is daarvan. maar ook daarvoor krijg ik per land continue meldingen dat dat product daar weer niet mag en andere weer in andere landen niet. Dat 1 Europa is dus volstrekte onzin en komt in een gigantische wirwar van regels terecht die overal anders zijn en ook continue veranderen. heb lang een bepaald product gehad waarbij enkel al in NL was dat het product niet aan de regels voldeed van de overheid, producent paste het product aan zodat aan regels voldeed. overheid paste regels aan zodat niet meer voldeed, producent paste aan dat weer wel voldeed. overheid paste regels weer aan dat weer niet voldeed, fabrikant paste weer aan enz. enz. enz..... en dat dus voor elk lang apart in Europa. en dan op Amazon nog de vele valse claims, klachten enz. over producten waarna je bergen met papier moet inleveren om weer aan te tonen dat iets wel voldoet. voor mij reden om dergelijke producten maar et laten vallen na een dergelijke klacht. Tot zover mijn persoonlijke ervaring

dat is jouw mening dat ik iets niet goed doe, dat roepen wel meer mensen tegen me. maar voorlopig kan ik de groei amper bijhouden. wat voor marge je kan maken hangt toch echt af van de producten, de concurrentie en de prijzen die andere dus vragen en de marktconforme prijs die bol en andere platformen aan aan hangen. Overigens geen dropshipping wat ik doe maar verkoop bekende bestaande merken waarop veelvuldig veel concurrentie is.

bedankt voor plaatsen. Voor mij een actueel onderwerp. Ik ben het afgelopen jaar behoorlijk snel gegroeid en heb voor komend jaar doelstelling omzet te verdubbelen tot verviervoudigen. Maar daarvoor kom je op gegeven moment op een punt dat dat niet meer zonder externe financiering kan. Daar had ik vorig jaar al last van. Bij de bank kwam ik niet verder, eerst was de liquiditeitsratio niet goed, toen tijd later die wel goed was bestond mijn bedrijf nog niet lang genoeg en waren er nog tal van redenen dat ze niet konden/wilde helpen. Bij Qredits ben ik ook niet welkom door de producten die ik verkoop (vinden ze daar eng/vies en willen ze niet financieren) (verkoop sextoys en lingerie en uitbreidend naar andere productgroepen). Crowdfunding was ook niet mogelijk (mede ook doordat bedrijf te jong was en ook her en der vanwege producten) Uiteindelijk een financiering kunnen krijgen maar dat was de helft van wat ik zocht en tegen enorm hoge rentes. Nu opzoek naar nieuw extra (werk) kapitaal om de snelle groei vol te houden en nog verder te vergroten maar ook nu voel ik al aan dat het overal lastig zal worden. Banken zal nog zelfde verhaal zijn (bedrijf bestaat nog geen 2 jaar), crowdfunding zal ook niet anders zijn. Qredits zelfde verhaal. Wel een aanbod voor factoring maar dat is enorm dure oplossing met rond de 3% van factuurbedrag (over vele tienduizenden euro's per maand). Nu zijn er veel financieringsopties en zelfs subsidie regelingen voor corona situaties. maar ik ben juist mede dankzij corona juist enorm gegroeid en dus geen omzet verloren. dus dat is ook niet passend. Nu zo snel mogelijk de jaarcijfers 2020 vaststellen en dan weer kijken wat daarmee bereikt kan worden en of er partijen wat verder willen kijken. Misschien inderdaad eens naar een financieringsadviseur kijken die daarbij kan begeleiden.

ik heb het niet helemaal goed gelezen en gevolgd omdat ik toch van plan was het stil te leggen maar wat ik zo voorbij zag komen is het ook bij Amazon zo dat zij de btw inhouden en afdragen in VK als je via hun platform wat in het VK verkoopt. wel zag ik nog iets voorbijkomen over een noodzakelijke registratie daarvoor maar dat heb ik niet verder gelezen(ook al omdat ik daar de afgelopen 2 maanden wel 40 mails over gehad heb en dat allemaal in 6 talen op amazon.)

Ik heb ook alles stil gelegd naar het VK. Planning was na de kerst te stoppen met VK maar ben iets eerder gestopt doordat vanwege die nieuwe corona variant alles op slot ging. laatste orders van klanten uit VK daarom toen ook allemaal geannuleerd. Wacht nu eerst paar weken/maanden af hoe het gaat lopen en kijk dan weer eens verder of ik weer daarheen ga leveren. Nu verkocht ik eigenlijk enkel via Amazon naar het VK en hadden ze de markt daar altijd al heel erg afgeschermd waarbij je voor 80% van mijn assortiment toestemming moest hebben om dat in de VK te mogen verkopen waarbij die toestemming enkel aan lokale partijen gegeven werd. Voor nu vind ik het alle bijkomende ellende niet waard.

hier in de buurt is ruim een jaar terug een bussinesspoint (in een drukkerijtje) dichtgegaan omdat het hem meer koste als opleverde. simpelweg door er mee te stoppen maakte hij meer winst. de vergoedingen voor pakjes is echt volstrekt nihiel. postzegels zijn echt een service artikel. het verhaal van PostNl is dat al die extra mensen die komen ook voor meer omzet in de rest van je winkel zorgen, maar meeste punten zijn daar wel achter dat dat vrijwel niet opgaat. We hebben hier nu een pakketpunt van PostNL zelf (oud sorteercentrum) waar mensen uit de wijde omgeving naartoe moeten.

voor mij toch even een Yes momentje. jaren terug (2013) bij een vorig bedrijf van mij bij een IMK onderzoek te horen gekregen dat een bedrijf als dat van mij nooit meer als XXXXX omzet per jaar zou kunnen draaien (geweigerd werd dit te onderbouwen, dat zou namelijk blijken uit hun interne systemen). waardoor (onder andere) ik uiteindelijk moest stoppen. Juni 2019 dat ik vanuit de bijstand wilde starten ook weer bij een onderzoek te horen gekregen dat het allemaal mooi bedacht was en dat ik wist waar ik over had maar dat een dergelijk bedrijf niet levensvatbaar kon zijn. Toch gestart en doorgezet en afgelopen maand had ik in 1 maand een omzet die ik volgens het IMK zelfs nooit in een heel jaar zou kunnen halen met een dergelijk bedrijf. Toch ondanks dat nog voldoende uitdagingen, groei gaat zo snel dat liquiditeit nog wel eens onder druk staat en er veel veranderd en verbeterd moet worden komend jaar, maar voelt toch wel als een YES momentje dat ik ongelijk van de onderzoeksbureaus en gemeente ondertussen toch wel aangetoond heb.

ik ben mijn huidige bedrijf in juni 2019 gestart vanuit de bijstand met 0 euro startkapitaal. Dat is zeker niet altijd makkelijk en vaak moet je dingen die je wil/moet doen voor groei uitstellen of creatief anders oplossen. Ook veelvuldig gehad dat ik de verkoop een tijd moest afremmen of deels stil leggen omdat de groei te snel ging en het voorfinancieren een probleem was. Na ruim een jaar had ik een goede omzet opgebouwd en een eerste eigen vermogen en kon ik een eerste financiering verkrijgen. Niet bij de bank maar via een heel duur ander kanaal. De bank blijft enkel nog kijken naar dat ik nog geen 2 jaar besta en zijn heel stroef. Daarmee wordt nu diverse zaken verder verbeterd die ik het liefs vanaf begin gelijk goed gedaan had. maar ook dit is vanwege beperkt kapitaal nog een eerste tussenstap naar wat ik wil. Ook gebruik ik vanwege extreem snelle groei van afgelopen 9 maanden dat geld deels als werkkapitaal. Begin volgend jaar weer opzoek naar de volgende stap om nog meer werkkapitaal te krijgen om huidige groei vol te kunnen houden en zelfs uit te breiden omdat ik nu tegen de grenzen aanloop (en er regelmatig al overheen ga). Starten zonder eigen geld is dus wel mogelijk als je dus creatief bent, concessies wil doen en soms tegen de stroom in wil roeien en niet alles direct perfect wil en dan van daaruit stukje bij stukje groeit en verbeterd. Is soms heel moeilijk en soms heel stressvol (als ik momenten heb dat groei zo snel gaat dat werkkapitaal 10 dagen na start van maand al op dreigt te raken). Ik ben er zelf nog lang niet maar heb een duidelijk pad voor ogen en zal nog regelmatig kleine stapjes moeten nemen en soms zelfs paar stappen terug om even afstand te nemen en alles weer goed te overzien en na te denken over hoe ik van daaruit weer kan aanpakken om die nieuwe problemen te overwinnen. Het kan dus veel van je vragen maar is zeker mogelijk zonder eigen kapitaal.

@RicardovdS behalve het realiseren gaat het er ook om dat het geheel logisch uitgedacht wordt en alle variabelen op de juiste manier gewogen, meegenomen en berekend worden. ik ben ondertussen zelf op het punt dat ik overzicht van alle variabelen al kwijt ben en het niet juist meer uitgewerkt krijg.

die output zet ik vervolgens om naar een bepaald formaat (haal alle overbodige info eruit) en importeer ik dan met een import script in mijn webshop. waarom ik het realtime wil hebben is omdat dagelijks prijzen veranderen (inkoopprijzen) en er nieuwe producten bijkomen. nu moet ik voordat dat verwerkt is dus eerst handmatig alles opnieuw berekenen (ik krijg niet door van welke producten de prijzen veranderen). Ook moet straks de imput dus uit verschillende systemen komen. en de output die ik nu in 1 systeem importeer komt straks dus verdeeld over meerdere andere systemen waar ik niet zo makkelijk handmatig in kan importeren maar waar data via een API ingeschoten moet worden. Ik zal absoluut nog niet alles uit excel halen, maar juist dat realtime is erg belangrijk. en voor mij is het geheel in elkgeval veel te complex geworden om handmatig bij te houden. kost ook zoveel tijd dat ik eigenlijk maar 1 keer per 2 a 3 maanden dat doe terwijl dus elke dag zou moeten.

wat ik doe is dat ik een basis excel sheet heb met alle berekeningsformules. Daar plak ik dan de volgende gegevens in: sku ean inkoopprijs netto inkoop prijs bruto btw tarief (als beschikbaar) categorie productnaam afmetingen als beschikbaar dan moet ik op basis van categorie/waardes in productnaam de btw tarief verder verfijnen/specificeren dan op basis van afmetingen proberen het juiste verzendtarief te bepalen (dat is nu enkel brievenbuspakket/pakket voor Nederland en altijd pakket voor Belgie. straks komen daar 15 of meer mogelijkheden) dan worden alle berekeningen voor alle producten van die leverancier gemaakt. Dan moet ik selecteren voor welke merken ik dus aan welke regels van leveranciers/fabrikanten moet voldoen. dan dus voor die verschillende merken dus de berekeningen aanpassen (kijken of ik met minimum al boven de door leverancier opgelegde prijs zit of niet. zo ja hoeft er niks te gebeuren, zo nee dan moet de prijs dus verhoogd worden voor die producten. dan moet ik voor de producten onder de 20 euro de vaste commissiekosten kosten verlagen. dan nogmaals voor alle producten onder de 10 euro datzelfde. maar als een uiteindelijke repricer de prijs weer aanpast kan die variabele van vaste commissie dus weer veranderen. de commissie die ik betaal is dus voor elk verkoopkanaal anders. maar bij ene kanaal valt ene product onder een bepaalde categorie, bij ander kanaal valt onder heel andere categorie. bij de ene betaal ik 8% bij de andere 15% Er zijn zoveel variabelen waarbij de imput dus ook nog elke dag kan veranderen. Of een platform veranderd categoriestructuur of kosten structuur. En dan is de prijsberekening b.v. ook nog weer anders als wanneer ik een product bij een verkoopkanaal op voorraad leg. en wat ik ook nog niet vermeld had dat ik ook staffelprijzen berekend wil hebben. dus voor elk product een korting bij 2 stuks, bij 3 stuks, 4 stuks (enz. tot 24 stuks) waarbij we uiteindelijk op een platform bepalen welke staffels we de klant aanbieden. de categorisatie is dus zeer moeilijk/onmogelijk maar als het al lukt is het per verkoopkanaal dus weer anders.

Ik moet voor mijn bedrijf veel berekeningen maken. Tot nu toe ging dat voornamelijk om prijsberekeningen waarvoor ik een uitgebreide excel formule sheet had. Met die excel bereken ik minimum (en maximum) prijzen waarbij rekening gehouden moet worden met de volgende zaken: - inkoopprijs - btw tariefgroep - verpakkingskosten (materiaal en arbeidskosten) - vaste kosten van platform waar ik verkoop - procentuele kosten van platform waar ik verkoop - commissie marketingpartijen - verzendkosten - enz. Nu kunnen verpakkingskosten per product al verschillen. de vaste kosten van platform zijn afhankelijk van welk platform ik verkoop (bepaalde berekenen wel kosten, andere niet), maar ook van de uiteindelijke verkoopprijs (onder de 10 euro 25 cent, van 10 tot 20 euro 50 cent en boven de 20 euro een euro.) procentuele kosten varieren per product(groep) en per platform verzendkosten: bij ene platform moeten de prijzen incl verzendkosten zijn en bij de andere exclusief verzendkosten. en per land waarheen ik verzend zijn de verzendkosten ook nog verschillend. waarbij straks nog meer variatie komt voor verzendkosten en de verzendkosten afhankelijk zijn van afmetingen product, het gewicht (waarbij verpakking en vulmateriaal ook meegenomen moet worden) al die zaken bepalen met welke vervoerder het verzonden moet worden voor welk land. Tot nu toe deed ik dit soort berekeningen dus (voor tienduizenden producten) met de hand in excel sheet. maar daarin kan ik basis berekening maken, daarna is het dus steeds handmatig zaken aanpassen en met filters groepen selecteren om weer verder te bewerken. Kost erg veel tijd en zeer foutgevoelig, zeker ook omdat aangeleverde info in feeds van leveranciers niet altijd juist is (afmetingen/gewicht). Kan soms vele uren werk zijn om voor een leverancier die berekeningen te maken, en dan moet je dat vaak 4 keer doen voor verschillende situaties. En dan veranderen leveranciers regelmatig de prijzen waardoor alles opnieuw moet. en om nog complexer te maken stellen steeds meer leveranciers eisen aan de verkoopprijs. ene merk mag niet op platformen verkocht worden, andere moet tegen advies verkoopprijs, weer ander merk mag je max 5% of max 10% korting op adviesprijs geven en bij andere maakt het niks uit. dit alles wordt zo complex dat ik steeds meer werk aan heb en steeds grotere kans heb dat ik ergens een heel klein foutje maak met vergaande gevolgen (of ik ben ineens veel te goedkoop (en maak verlies) of ik ben te duur (en verkoop daardoor niks) . Het aantal leveranciers wordt ook steeds groter, net als het aantal kanalen waar ik verkoop met dus nog veel meer variabelen waar ik rekening mee moet houden. Wat ik dus nodig heb is een systeem welke continue al die variabelen ophaalt (deel uit feeds van leveranciers, deels uit systemen van mezelf en dan dus voor elk product een min en max prijs berekend op basis van alle variabelen voor elk verkoop kanaal en voor elk land en ook kan bepalen aan de hand van variabelen voor welk land met welke vervoerder en welke service (pakket, brievenbus pakket, poststuk) het verzonden kan worden en die gegevens weer bijwerkt in 2 van mijn systemen. Ik kom er ondertussen amper nog uit om het op papier te krijgen hoe moet werken, laat staan het continue bijwerken terwijl het van essentieel belang is voor mijn bedrijfsvoering en automatiseringsbehoeftes en verdere groei. Ik doe dit nog steeds in Excel nu maar dat is eigenlijk al lang niet meer toereikend en goed genoeg voor wat ik moet hebben en kom daarin nu nog maar tot halve berekeningen.. Mijn vraagstuk is dus waar ik met zoiets als dit terecht kan om dit te laten uitwerken en realiseren. Zat zelf ook te denken of het mogelijk iets is voor een (afstudeer) stage of op andere manier voor universiteiten project. Maar geen ervaring met (afstudeer) stages of dergelijke dus geen idee wat daar bij komt kijken. Ook niet of de uitwerking en realisatie door 1 persoon kan of dat dat meerdere disciplines zijn. het geheel is echter iets dat enkel maar steeds groter, belangrijker en complexer wordt en steeds vaker uitgevoerd moet worden en een groter risico wordt op fouten. Hoor graag de gedachte van jullie hierover hoe dit aan te pakken.

Hier in Nijmegen mocht dat in eerste instantie ook niet van bestemmingsplan. Uiteindelijk nar veel bellen, mailen en 6 man van de gemeente die bij elkaar gekomen zijn bleek dat het toch wel mocht als aan huis gebonden beroep. Wel met paar voorwaarden: - klanten mogen niet komen afhalen - geen reclame aan de gevel - geen overlast van grote aantallen voertuigen, geluidsoverlast enz. - geen personeel - max 30% van het huis voor bedrijf gebruiken. - niet werken vanuit een tuinhuis (een extra gebouw welke aan het huis vastzit mag wel) Na veel gedoe bleken 6 eerdere nee's toch een ja te moeten zijn en kreeg ik van zowel de gemeente als de woningbouw (die is langs geweest om te beoordelen) toestemming om mijn webshop/online verkoop vanuit huis te runnen. Niet te snel een nee van de gemeente aannemen dus. Veel steden zoals Nijmegen hebben verschrikkelijk achterhaalde bestemmingsplannen, zo mag in heel nijmegen geen webshop gevestigd worden op een industrieterrein want webshop is detailhandel en dat moet officieel verplicht in een winkelpand (maar het was ook niet de bedoeling dat ik de ramen van winkelpand ging blinderen en nooit open zou zijn voor klanten). Maar met wat doorzettingsvermogen blijkt het dus meestal wel onder gedoogbeleid te vallen via onder aan huis gebonden beroepen.

dan zou je factureren kunnen laten genereren door facturatie software maar die niet zelf opnemen/boeken in de administratie en dus gewoon de omzet per uitbetaling boeken. de omzet van die facturen is dan dus gewoon onderdeel van de totale boeking van omzet. Weet niet of dat dus juridisch/boekhoudkundig goed is maar dat is dus zo ongeveer wat wij doen (op feit na dat ik die incidentele factuur handmatig maak)

dat is dus precies waarom we hier gewoon 1 boeking doen voor die omzet.

b.v. amazon kan automatisch btw facturen voor je genereren (kan door amazon zelf, door externe partijen of zelf uploaden). die krijgen (zakelijke) klanten dus automatisch. Ik doe daar zelf verder niks mee met die facturen, dat is enkel voor de klant, ik boek daarna 1 omzet factuur per uitbetaling (per land/btw tarief). Straks met nieuwe software wil ik wel per order een factuur laten genereren. Dat maakt het straks makkelijker de omzet per btw tarief en per land te bepalen. Maar ik verwacht dat we dan alsnog enkel de totalen per btw tarief en land inboeken. en totaal van de verschillende btw tarieven en landen (per platform) moeten dan enkel overeenkomen met het totaal op de uitbetalingsfactuur. Maar dat is iets wat mijn boekhouder straks mag aangeven hoe hij het wil hebben en wat hij precies wil hebben, dan zorgt ik dat het door mijn systeem straks zo aangeleverd wordt op een manier waarop zowel ik als mijn boekhouder er zo min mogelijk werk aan heb. Complexe bij mij is: - producten met verschillende btw tarieven - verkoop in verschillende landen - een product kan per land dus ander btw tarief hebben - in meerdere landen een eigen btw nummer en daar dus aangifte doen, maar andere landen (nog) niet - voorraad ligt straks in meerdere verschillende landen (verkoop van producten die vanuit bepaald land verzonden worden moet aangifte van die omzet in dat land gedaan worden, verkoop ik in hetzelfde land maar verzend ik vanuit Nederland moet ik in Nederland aangifte doen (nu tot drempelbedrag, straks met mini mos regeling allemaal in Nederland) tenzij ik weer toestemming vraag om af te zien van gebruik drempelbedrag (heb ik nu al voor Duitsland gedaan). per platform krijg je data op andere manieren aangeleverd of hebben verschillende eisen betreft facturatie. Ik heb boekhouder voor complete plaatje en jaar aangiftes. Ik heb andere boekhouder die gespecialiseerd is in buitenlandse aanvragen btw nummers en doen van aangiftes in andere europese landen. Moet dus zorgen dat beide snel na afloop van de maand de juiste cijfers krijgen. Wordt nog wel een puzzel vermoed ik om dat straks helemaal goed ingesteld te krijgen en vanuit alle systemen dus de juiste cijfers gerapporteerd te krijgen.

dat gebeurd incidenteel en dan maak ik handmatig in word een factuurtje. maar of je moet paar duizend facturen per maand maken en afzonderlijke boeken en afletteren tegen uitbetalingen van vele honderden/duizenden orders in 1 bedrag of je boekt gewoon 1 omzet bedrag per uitbetalingsfactuur (platform/account/psp). nu is de praktijk iets ingewikkelder met 9 en 21% btw, verschillende landen (waarbij ik in verschillende landen btw nummers heb enz.) maar daarom laat ik het ook door boekhouder doen. Wel bezig met nieuwe software die straks wel automatisch bij elke order direct een factuur aanmaakt en naar de klant mailt of bij platform online zet zodat ze kunnen downloaden.

ik laat het door mijn boekhouder boeken (alle omzet facturen). maar volgens mij boekt die de omzet gewoon in over de periode waarvoor is. dus omzet over november (welke vermeld staat op de factuur van 1 december) wordt op november geboekt. de kosten van Bol worden op 1 december geboekt maar toegewezen aan november. Ik boek overigens geen omzet in per order maar boek alle omzet op basis van totalen op uitbetalingsoverzichten.

belangrijk detail hierbij is dat Bol op de 1ste van de maand een factuur stuurt met daarop de kosten die gemaakt zijn in de vorige maand. Dat houd dus in alle kosten voor commissiebedragen, retourkosten, verzendkosten, eventuele logistieke kosten enz. De omzet staat er ook op vermeld maar dat is niet echt een factuurbedrag. is meer uw omzet was €25.000 de kosten bedroegen €2.500 (dat is dus het factuurbedrag) en daarom krijgt u €22.500 overgemaakt op uw rekening. Het is dus enkel een kostenfactuur op de 1ste van de maand maar de omzet is gedurende de maand daarvoor gerealiseerd en gefactureerd (bol stuurt de klant bij bestellen een factuur. dat is enkel geen BTW factuur, die kan de klant weer apart bij de externe verkoper opvragen