Jump to content

Daniel_Nijmegen

Legend
  • Content Count

    276
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    1

Everything posted by Daniel_Nijmegen

  1. @MrHTTP jouw reactie ga ik eerst paar keer doorlezen en bestuderen voor ik een reactie op geef. Ik zie wat mogelijkheden voor een tijdelijke oplossing maar ook wat dingen waarvan ik me afvraag hoe dat zou moeten werken. B.v. het hosten van de magento 2 shop op een VPS van 50 euro, wordt al bijna van mijn managed magento 2 geoptimaliseerde server afgeschopt omdat de import en update processen zo extreem zwaar zijn en hun servers soms bijna plat leggen (en ja dat is een volledig op magento 2 gerichte partij die als zeer goed bekend staat bij magento 2 programmeurs. Zeg niet dat het niet kan maar kan me nog niet voorstellen. Het hele stukje Magento zou ik persoonlijk het liefst vanaf willen omdat nooit qua datakwaliteit zou kunnen bieden wat ik wil/nodig heb en een drama is betreft importeren. Maar goed, dat kan ook een flink stuk aversie tegen magento zijn welke ik in de loop van de jaren opgebouwd heb op basis van mijn ervaringen. Ik kom later verder op terug.
  2. horizontaal de maanden, jan - feb, mrt en apr (die laatste moet nog beginnen dus gaat curve terug naar 0. verticaal is aantal orders. heb de aantallen enkel weggelaten
  3. dat verschild per bedrijfstak. Ik zou meer werk hebben om producten weg te halen dan dat ik ze toevoeg. Maar dat heeft met databestanden te maken.
  4. het aanbieden van minder producten kost me meer werk. dat heeft te maken met de manier waarop ik me systemen ingericht heb. Waarmee ik je advies wel probeer op te volgen is dat ik b.v. de prijzen als eerste optimaliseer voor producten/merken waarvan ik het meeste verkoop en waarmee ik het meeste kan winnen. Ook gebruik ik het grote assortiment om data te verzamelen over de meest interessante producten die ik vervolgens extra aandacht geef en b.v. op voorraad neem. Hierin valt echter zeker nog meer winst te behalen voor mij.
  5. ehhh dat was typefoutje. Huidige bedrijf bestaat sinds 01-06-2019 en sinds die tijd bezig met deze strategie/werkwijze. en daarmee goede start gemaakt, daarna een flinke dip gehad door "beschadigde" verkoop accounts (lang verhaal maar belangrijk deel kwam door technische problemen). En nu weer behoorlijke groei. ter illustratie de groeicurve die ik nu maak. Deze curve is van aantal verzonden orders maar geld net zo zeer voor omzet en ook de winst/marge
  6. is hier zo moeilijk uit te leggen, maar die klanten zijn er wel. en die technische mogelijkheden zorgen dat ik de tijd heb om die klanten binnen te halen en hun orders te verwerken. (ligt iets gecompliceerder maar zonder mijn hele achterliggende plan te kennen begrijp ik je uitspraak. Goedkoper inkopen zal voor paar leveranciers kunnen, maar dat gebeurd op basis van staffels. afgelopen jaar paar staffels omhoog gegaan, hoop later dit jaar weer nieuwe staffel te bereiken. Die hogere verkoopprijs is dus mogelijk maar dat legde ik hierboven al uit. zelfs die rekenmachine van de action heb ik niet nodig. Maar heb simpelweg niet de capaciteit om 6 keer per dag 20 duizend producten handmatig bij te werken (zelfs niet om dat 1 keer per week te doen). Als voorbeeld: - gister heb ik een bepaald product van 21 naar 25 euro verhoogd omdat goedkoopste concurrent 24 euro was en ik weer dat ik iets duurder als die concurrent mag zijn en toch koopblok hou. dus ik had koopblok. Vannacht 2 verkopen en vanmorgen kijk ik even en zie dat die andere concurrent nu weg was en dat de volgende concurrent op 34 euro zit. ten opzichte van die concurent moet ik altijd iets goedkoper blijven om koopblok te houden dus zou nu kunnen verhogen naar ongeveer 32 euro. Maar als ik dat doe kan vanmiddag die andere concurrent wel weer online komen en ben ik koopblok dus weer kwijt. Andere producten is dat dus gebeurd, gisteravond prijzen met paar euro's verhoogd, blijkt vlak daarna dus bol of andere verkoper weer online gekomen te zijn waardoor ik dus niks meer verkoop door die verhoogde prijs. Dat dus om aan te geven hoe complex dat is om handmatig bij te houden en dat dat een continue proces is en dit is dus voor 1 site maar dat moet dus eigenlijk voor 20.000 producten meerdere keren per dag gedaan worden voor meer als 10 verschillende kanalen/landen. Ik ben met dit hele traject al vanaf start huidige bedrijf bezig (juni 2009) om alles uit te werken, te onderzoeken, de juiste oplossingen zoeken, bijsturen om omdat eerste oplossing te duur is enz. klopt, juist daarom moet ik niet enkel harder werken maar vooral ook slimmer werken en juist die techniek (en nog wat andere voordelen die ik heb ten opzichte van veel concurrentie) zal er voor zorgen dat ik op bepaalde vlakken voordeel heb ten opzichte van andere. Maar ook hiervoor begrijp ik dat je dat niet ziet zonder mijn volledige plan te kennen. Noem het maar een bepaalde vissie. Laten we zeggen dat veel mensen het niet begrijpen en zich afvragen of het wel nuttig is en of je dat wel nodig hebt..... maar daarbij moet ik altijd aan de volgende reclame denken:
  7. die tijd valt mee, dat is als ik even een rustig moment heb. of even een heel korte break neem. en of nuttig is.... als het uiteindelijk bijdraagt aan komen tot oplossing voor nieuw systeem of andere nieuwe inzichten geeft is dat zeker nuttig naar mijn idee ja. Als ik door paar uur hieraan te besteden straks b.v. uiteindelijk 3 a 4 uur werk per dag bespaar en/of b.v. mijn omzet kan verdubbelen of marge kan verhogen is het een goede tijdsinvestering. Maar dat valt zoals bij veel dingen pas achteraf te concluderen.
  8. even snel gekeken en die bieden diverse onderdelen van de oplossing die ik zoek. Nu is dat niet zo uitgebreid en specifiek als ik nodig heb, maar gezien mijn zeer specifieke situatie zal er niet snel iets zijn dat precies bied wat ik zoek en zal altijd aangepast/uitgebreid moeten worden. of dat met dit pakket kan weet ik zo niet. Maar grootste probleem blijft (bij elk pakket dus tot nu toe) is de koppeling van de verschillende systemen, dat maakt mijn project vrij lastig (en duur), dat samen met de specifieke benodigdheden/wensen. Tot nu toe kan (buiten custom oplossing) ODOO daarvan het meeste en bied de beste mogelijkheden om dus aan mijn behoefte/wensen aangepast te worden.
  9. zijn we niet allemaal simpele mensen die naar beste inzicht en kunnen proberen op onze eigen koers zo goed mogelijk te doen wat we doen en daar een succes van proberen te maken met de kennis en tools die we hebben. of dat nu voor schoonmaakbedrijf, een e-commerce bedrijf of productiebedrijf is maakt verder geen verschil. (bijna) ieder zijn inzichten kunnen nuttig zijn.
  10. Ik ben niet bezig met kosten verlagen als je dat bedoeld. die stap heb ik eerder al grotendeels gemaakt en heb de meeste kosten geoptimaliseerd (lees omzet afhankelijk gemaakt waar mogelijk). Ik ben verder wel bezig met omzet verhogen en weet genoeg manieren om dat te realiseren, maar die optimalisatie is nodig om dat te kunnen realiseren en verwerken. B.v. als voorbeeld: gister had ik ruim 180 openstaande orders (na een weekend) en vandaar weer 70 nieuwe openstaande orders. Gister ben ik in totaal 5 uur bezig geweest met zaken zoals inkoop en administratieve verwerking van orders en nog paar zaken die eigenlijk minder als 1 uur tijd zouden moeten kosten. Dat zijn de dingen die ik wil optimaliseren met de nieuwe systemen, dan hou ik veel meer tijd over om de omzet te verhogen maar krijgen we ook de ruimte die nodig is om dat te verwerken. Het probleem is niet perse dat die marge er niet is, het probleem is dat het zeer veel werk is om die marge te pakken. Ik maak nu b.v. minimum prijs berekeningen op basis van alle kosten die ik heb en een minimum bedrag welke ik wil verdienen. voor die minimum prijs zet ik de producten tekoop. vanaf daar ga ik kijken hoe en waar ik de prijs omhoog kan zetten. Van die producten die ik zo tekoop zet ben ik van 50% dan al te duur ten opzichte van concurrentie (op amazon zelfs voor 95%) maar kan niet in 1 oogopslag zien welke producten dat zijn. Wat ik nu aan het doen ben is dat ik voor 20.000 producten handmatig stuk voor stuk de producten aan het nakijken ben om de concurrentie te vergelijken en handmatig mijn prijs zover mogelijk naar boven te zetten. Dat moet ik eigenlijk voor 6 platformen en 8 landen doen waarbij voor elk platform en/of land dat apart bekeken moet worden. Ik doe dat nu voor 1 platform/land. Maar dat kost weken om alles 1 keer te controleren. Daarbij moet ik rekening houden met de volgende zaken: - welke andere aanbieders zijn er - wat is de verkoopprijs van die andere - wat is hun levertijd - wat is hun beoordeling - hoe beoordeeld platform hun ten opzichte van mij (soms moet ik ruim onder een aanbieder gaan zitten om koopblok te krijgen, soms kan ik er ruim boven gaan zitten en toch koopblok pakken) Op basis daarvan verhoog ik waar mogelijk mijn verkooprijs, soms verdubbel ik mijn marge daarmee, soms vertienvoudig ik de marge op die manier. Maar risico van deze werkwijze is dat ik mijn prijs naar bepaald niveau zet en een uur of een dag later een andere aanbieder weer online komt die even offline was omdat tijdelijk uitverkocht was. dan val ik weer uit koopblok tot ik handmatig opnieuw aanpas. Op deze manier kan ik dus met veel werk en tijd 1 keer in de x weken de prijs aanpassen. met de juiste technische systemen kan dat dus desnoods 6 keer per dag. En daarmee pak ik dus met dezelfde omzet vele malen meer marge. Het is er dus wel die marge maar het binnenhalen is nog een flinke uitdaging. Maar als dat eenmaal op orde is kan ik dus veel hogere marge pakken en de omzet zeer sterk verhogen. Ook heb ik nog enkele duizenden nieuwe producten die ik wil gaan toevoegen waarop geen prijsconcurrentie is op mijn belangrijkste verkoopkanalen en waarop de marge (zeker voor mijn doen) zeer hoog is. maar voor het toevoegen daarvan loop ik dus ook tegen technische problemen aan waarvoor ik nu oplossing zoek. Hoewel dan ook nog genoeg uitdagingen blijven in de rest van de processen (zoals nu gevestigd in thuis kantoor van 8 vierkante meter waar hele uitdaging is om meer als 100 orders per dag te verwerken) maar dat zijn de volgende stappen die ik stap voor stap moet aanpakken. Overigens is de marge nu klein maar doordat merendeel kosten omzet afhankelijk is en aantal orders goed is is het geheel de afgelopen maanden zeker winstgevend maar er is nog niet voldoende kapitaal opgebouwd om die zaken die ik wil/moet doen nu direct uit te voeren (heb ook paar slechte maanden gehad). En gezien Corona situatie kan het bij mij nu ook 2 kanten op: nu is mijn omzet uit landen als Frankrijk, Duitsland, Italië en andere landen grotendeels weggevallen. Maar uit Nederland en deels België profiteer ik juist enorm van. Maar dat kan ook door bepaalde maatregelen ineens tot vrijwel 0 gereduceerd worden voor mijn huidige producten. Ook daarom zijn de technische aanpassingen juist nu voor mij ook zo belangrijk, dan kan ik veel minder afhankelijk worden en veel sneller schakelen en zou ik ook meer permanent kunnen groeien door huidige situatie (mijn positie verstevigen) Om in jouw termen te blijven. dit paard is mijn inziens alles behalve dood, is een jong veulen in het begin van zijn leven (platform economie is in het begin van zijn ontwikkeling). Maar is nog erg wild en moet getemd worden en afgericht worden zodat het voor mij kan gaan werken.
  11. Ik ga eens savonds of in het weekend verder opzoeken en wat over lezen. had nog nooit van gehoord. Het is inderdaad een handelswijze, maar voor mij ook een soort van strategie aangezien alles bij mij daarop gericht is en omheen gebouwd wordt.
  12. Ja ik weet wat mijn problemen zijn. en daar heb ik een oplossing voor gezocht. In dit geval een technische oplossing. Enkel heb ik een vrij specifiek probleem, namelijk het realiseren van die technische oplossing. en specifiek daarover heb ik hier een vraag gesteld. Maar voor jou is het blijkbaar frustrerend dat ik niet zo dom ben als jij je graag voorstelt en wel degelijk over zaken nagedacht heb en daarom al antwoord op veel vragen al heb waarna jij het altijd weer een heel andere richting op probeert te sturen. en nee dit is geen uitnodiging voor weer een reactie van jou.
  13. dat valt voor veel berichten te zeggen, zo ook voor al die berichten van jou dat je problemen had met verkeerde beslissingen bij overname van bedrijf. Verder zal ik mijn reactie maar even prive sturen en niet hier openbaar plaatsen.
  14. Ik verkoop via platformen. dus veel vragen komen via ticketsystemen van die platformen binnen. En dan zijn er nog veel mensen die een ticket openen, je in het ticket antwoord en hun antwoord via via een nieuw ticket komt. en de vragen die via mail komen kan je uiteraard wel weer opzoeken op ordernummer of naam maar blijft onoverzichtelijk. Daarom is onderdeel van het nieuwe systeem ook een CRM (binnen Odoo) waarmee dat deels opgelost wordt. FAQ is geen oplossing, klanten komen eigenlijk niet op een site van mijzelf en als ze dat zouden komen leest 99,9% van de klanten toch niks. stuur bepaalde info altijd via een e-mail (b.v. na aanmelden van een retour of garantie vraag) en dan nog wordt die info niet gelezen (of genegeerd).
  15. Ik begrijp je punt, klein voorbeeld: Betreft tijd: Ik besteed nu zeer veel tijd aan het online houden van de betreffende software. Ik besteed veel tijd aan oplossen van problemen die door de slechte software ontstaan zijn. Ik besteed veel tijd aan verwerken van orders door de inefficiente systemen uit mijn huidige software. Ik ben veel tijd kwijt aan de inkoop van producten doordat ik dat allemaal stuk voor stuk handmatig moet uitzoeken. Ik ben veel tijd kwijt aan klantvragen, vooral ook het uitzoeken wat eerdere communicatie daarover geweest is door tal van losse mails op te zoeken en na te lezen Ik schat zelf in dat ik met het nieuwe systeem zoals ik voor ogen heb rond de 50% minder tijd kwijt zou zijn als nu. Betreft geld: ik heb bepaalde systemen nu dubbel, dat kost redelijk wat geld per maand. Ik heb dure hosting voor een zwaar webshop systeem welke ik niet als zodanig gebruik. Verder werk ik financieel zeer efficient en weinig onnodige vaste kosten. Al die bovenstaande punten zijn mede reden dat ik een geheel andere software oplossing zoek en worden daarmee grotendeels opgelost. zonder andere software oplossing zijn die punten in elkgeval niet (eenvoudig) op te lossen. 1 ding kan ik nog wat aan oplossen, dat gaat me 300 euro per maand besparen, daar ben ik al mee bezig en wordt komende week hopelijk voltooit Alles is voor wat nu mogelijk is zo goed mogelijk ingericht (zover ik daar zelf dus zicht op heb). Het nieuwe systeem zoals ik wil zou me dus veel tijd besparen en zou maandelijks ook (in eerste instantie) per maand goedkoper worden. Maar de realisatie is dus nog een probleem door de (eenmalige) kosten daarvoor. De vragen die je stelt weet ik dus het antwoord al langer op en zijn dus belangrijke zaken die ik probeer op te lossen.
  16. @MrHTTP ik stuur je even een prive bericht. Hele situatie is niet heel makkelijk zo hier uit te leggen.
  17. daar ben ik me bewust van. En dat mijn huidige systeem zo gammel is komt ook mede doordat ik die heb gerealiseerd heb voor minder dan 10% van de prijs die realistisch was voor een dergelijk systeem (gebaseerd op offertes die ik voor dat systeem van verschillende partijen ontvangen had). Maar dit systeem heeft het wel paar jaar volgehouden (is nog in een vorig bedrijf van me gerealiseerd) maar kan het nu echt niet meer aan. Huidige systeem bouw ik bij voorkeur dus gelijk 100% perfect, maar aangezien ik daar het budget niet voor heb zoek ik weer manier om het zo goed mogelijk te realiseren voor een voor mij nu betaalbaar bedrag. en ja mogelijk moet ik dan later nog dingen laten verbeteren, uitbreiden of zelfs ooit nog een heel nieuw systeem laten bouwen maar bied me wel weer de kans om verder te groeien en zaken te verbeteren.
  18. ik zeg het verkeerd: ze (bol/amazon) kunnen veel hogere marges maken op producten doordat ze die commissie niet aan zichzelf hoeven te betalen. Als voorbeeld bol.com (amazon is hoe dan ook een raadsel hoe verkopers daar voor prijzen kunnen verkopen die lager ligt als wat de fabrikant die product maakt zelf kwijt is aan die producten) die verkoopt veel producten waarvoor ik 15,95 euro moet vragen om 80 cent marge te maken zelf voor 9,95 euro. Maar goed, we dwalen af...
  19. Amazon heeft net als bol.com het voordeel dat ze geen commissie aan zichzelf hoeven te betalen en daardoor een gigantisch concurrentie voordeel hebben ten opzichte van hun partners en de prijzen of veel lager kunnen maken en/of de winsten veel hoger als hun partners. Maar ik zoek dus nu het het juiste technische pad om naar de gewenste technische bestemming te groeien. Maar soms moet je gewoon concluderen dat je het zelf even niet meer ziet omdat je te dicht op zit en misschien ook wel te moeilijk denkt. Ik ben over het algemeen zeer creatief om oplossingen te vinden voor zaken waarvan iedereen roept dat wat ik wil onmogelijk is maar nu zit ik even vast. Voor zeer belangrijk deel van mijn uitdaging heb ik dus een alternatieve oplossing gevonden in die huursoftware (wat ik eerst zelf had willen laten bouwen voor veel meer geld en met een fractie van de functionaliteit. Voor andere deel dacht ik ook oplossing te hebben maar lijkt er nu ineens toch een (financiële) muur op de weg te staan. dus moet weer een omweg zoeken om te komen daar waar ik uit wil komen.
  20. ik zal volgende week even contact opnemen. Maar nogmaals: mijn probleem zit hem niet in de feeds naar de juiste platformen krijgen. (ja in mijn huidige systeem wel, maar dat is maar een deel van de problemen met huidige systeem en huidige systeem moet hoe dan ook zo snel mogelijk de digitale vuilnisbak in, dat is niet) dat stuk heb ik echt de ideale oplossing voor. heb betreft dat stuk heeel veel oplossingen bekeken en wat ik nu gevonden heb is beter dan de meest uitgebreide ideeën die ik daar ooit zelf over gehad heb of voor gezien heb (dat is lastig hier te omschrijven waarom dat gevonden systeem de meest perfecte oplossing ooit is voor dat deel van mijn probleem) (overigens geen goedkope oplossing met 500 en daarna 1000 euro per maand (afhankelijk van factoren als aantal producten) maar is goedkoper als wat ik nu aan dergelijke oplossingen kwijt ben en is het meer dan waard). Mijn probleem zit hem in overige bedrijfsprocessen zoals voorraadbeheer, prijsbeheer, magazijn beheer (talloze verschillende magazijnen hebben) en orderverwerking
  21. ik zal nog eens beter kijken op hun website. maar mijn eerste inschatting is dat zij vooral kunnen helpen bij het stuk van de productdata in een systeem krijgen en deze optimaliseren. Dat is echter precies het stukje waarvoor ik de (vrijwel) perfecte oplossing al gevonden heb. de overige bedrijfsprocessen en bedrijfslogica lijken ze niet iets voor te hebben. maar ga van het weekend nog eens goed naar kijken. Dit weekend ook kijken of ik huidige systeem ook weer van wat pleisters kan voorzien en op bepaalde manieren weer een kleine boost kan geven zodat weer even blijft werken en de vele problemen van afgelopen week weer even opgelost zijn.
  22. het probleem is niet zozeer de kwaliteit van de productomschrijving maar de kwaliteit van de productdata. wat ik daarmee bedoel is dat elk platform waar ik verkoop zijn eigen verplichte velden heeft, zijn eigen specifieke waardes die daar ingevuld kunnen/mogen worden en zijn eigen aanvullende velden heeft. Mijn huidige systeem (buiten dat van ellende in elkaar dreigt te storten) is dat onbegonnen werk om al die velden aan te maken voor al die verschillende platformen en met de juiste data te vullen en daarna via de koppel programma's die juiste velden uit mijn systeem aan de juiste van de verschillende platformen te koppelen. Nu is geprobeerd met wat logica die info voor de platformen uit de bestaande velden uit mijn systeem te herleiden. B.v. vanuit het veld omschrijving de kleur of afmeting of dergelijke te herleiden. voor bovenstaande heb ik de (vrijwel) perfecte oplossing gevonden. Maar hang dus op overige automatisering en bedrijfslogica die verder nodig is om totaal werkend systeem te krijgen. Ik heb een bepaald doel voor ogen, iets waarmee ik de concurrentie goed aankan,me kan onderscheiden en zaken goed en soepel kan laten verlopen en fouten minimaliseren. Daarvoor is echter vrij specifieke automatisering en bedrijfslogica nodig. Mijn omzet ontwikkeld zich de laatste maanden goed (deze maand waarschijnlijk rond de 60K omzet) maar de marges zijn nog vrij laag (deze kunnen met betere bedrijfssoftware en logica dus makkelijker verhoogd worden) . en ook de omzet kan met gemak 10 tot 20 keer verhoogd worden met de juiste software en bedrijfslogica. Maar alles hangt met de juiste bedrijfssoftware en logica, huidige systeem zorgt dat ik niet kan uitbreiden (zelfs dat actief moet tegenhouden) omdat het de benodigde processen en taken gewoon simpelweg niet aankan. Ben meer bezig met software crisis beheer dan met taken waar ik me eigenlijk mee zou moeten bezig kunnen houden. Het geheel wat ik nodig heb en in gedachte heb is echter vrij lastig hier zo kort samen te vatten, gaat om uitgebreide geavanceerde systemen en processen.
  23. Maar daarom heb ik denk ik dus veel aan iemand die het geheel eens met wat meer afstand goed kan bekijken en overzien.
  24. bedankt voor je reactie. dat stukje feeds importeren en optimaliseren van de productdata heb ik een zeer goede oplossing voor (stuk huursoftware welke ook direct per platform kan zien welke velden in welke taal noodzakelijk of optioneel zijn en direct kan weergeven wat nog ontbreekt en zelfs van verschillende kanalen ontbrekende info in verschillende talen kan ophalen. En al die info vervolgens direct weer kan plaatsen op al die platformen en nieuwe producten daar volledig automatisch kan aanmaken enz.. Mijn grootste probleem zit hem in dat ik aanbod van verschillende leveranciers heb met verschillende inkoop, verkoopprijzen, verschillende levertijden en dat dat naast elkaar beheerd moet worden en op het juiste moment dus het juiste aanbod met de daarbij behorende prijs en levertijd doorgezet moet worden naar een bepaald systeem. end at als een order geplaatst wordt weer bij de juiste leverancier aan de bestellijst toegevoegd moet worden. Moet het dus zien als dat ik 5 of straks wel 20 verschillende magazijnen heb met in deel van de magazijnen deels hetzelfde aanbod maar met allemaal aparte leveringscondities waarvan steeds gekozen moet worden vanuit welk magazijn nu welk aanbod op welk kanaal gezet moet worden en daarvoor op dat moment dus het juiste aanbod met juiste leveringscondities doorzet naar een bepaald stukje software.
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept