Prinsenhof

Wat is jouw meerwaarde ten op zichte van youtube?

Een Nederlandse ondernemer is betrokken bij een initiatief om met een "Virobus" door Nederland te gaan rijden en zo bedrijfspersoneel te gaan testen en dan een test te schenken aan een medewerker in een zorgberoep/politieman e.d.. The ViroBus Foundation is an initiative to test supermarkt staff at a largest scale possible, to prevent the spread of the Corona virus. For each two persons testen at a supermarket we will test a vital worker, like Police, fire departement or a sociallworker in the health industry. We seek everyone who can contribute to roll-out our concept, not limited to the Netherlands. Please do contact me if your willing to help us! https://www.virobus.org/Virobus Nederlands.html Deze ondernemer is Bastiaan Roest, hij was zojuist in Dragon's Den met de oprolbare verwarming. Ik wens hem veel succes met dit initiatief!

Dank je, ik ben nog van de tijd "stoel met een doel" i.p.v. seat 2 meet :-) Als ik dit vertaal heb je een demo van website waarop een persoon laat zien hoe je een vlot kunt bouwen en een andere persoon hier naar gaat kijken omdat hij wil leren hoe hij een vlot wil bouwen. En jij hebt iemand gevonden met wie je dit samen bedacht hebt en jullie hebben prettig samengewerkt bij het realiseren van die demo. Je hebt al een mooie naam bedacht voor dit platform. Kees, wat betekent in deze situatie "business model canvas" in abstracte termen?

Hoe zou je dit uitleggen aan iemand die alleen het Nederlands machtig is?

Het is een kwestie van kansberekening, dus een glijdende schaal, dan is het intelligent. Een kerkdienst kun je ook buiten houden ... Als je zwart-wit veiligheid wil dan is er maar 1 oplossing ...

Goed punt Herman. Het platteland is zeer rijk aan sociale cohesie. De kleinste dorpen kennen 50 verenigingen. Dezelfde mensen komen elkaar op maandag tegen op de voetbalclub, op dinsdag bij de kaartclub, op woensdag bij de Ouderenvereniging, op donderdag bij de toneelvereniging, op vrijdag een buurtfeest, op zaterdag een verjaardag en op zondag naar de kerk. Heel interessant. Zowel het individuele menselijke gedrag als het gewenste menselijke gedrag (minder risico in de stilte-coupé?) lijken van invloed te zijn. Wat doe je wel en wat doe je niet?

Wat enorm destructief werkt voor mijn gevoel is het "sneeuwbaleffect". Bijna alle aspecten op dat ene A4-tje komen tot leven. En werken op elkaar in. Er is eerst een virus in China (verder weg kan bijna niet denk je). De handelsstromen beginnen er last van te krijgen. De geopolitieke afdeling wordt wakker. De financiële wereld wordt wakker (beurskoersen, rente). De apenrots wordt wakker (Poetin kruipt in zijn holletje en Trump slaat zo hard op zijn borst dat hij blijvend hersenletsel oploopt). Het stoutste jongetje van de klas (Italië) bloedt hevig en Nederland vraagt statiegeld voor een pleister, het virus komt voor 39 euro met Ryanair naar Eindhoven airport. In Brabant en Limburg regent het dus we vieren Carnaval binnen. Bingo. Dan gaat de centrifuge aan. Onze operatie is zo "mean en lean" dat er aan alles tekorten zijn, personeel, bedden, mondkapjes, bliksoep en toiletpapier. Massahysterie. Geholpen door de massa-media die ons ieder uur bestoken met de laatste slechte scores. Een soort van zelfdestructief mechanisme. Dat roept meteen de vraag op: is de lockdown belangrijk om het virus af te vlakken? of is het bij-effect van een time-out om de waanzin trachten te stoppen mogelijk nog wel belangrijker? Bovenstaand mechanisme zal voor de Zweden wel de reden zijn dat ze doen wat ze altijd doen, ze blijven lagom. Zweden is sinds 1814 neutraal. Geen lid van de NAVO. Wel sinds kort lid van de EU. Maar geen euro, hoezo eigen koers? Wij lijken heel weinig op de Zweden.

U zet in uw antwoord in vijf regels neer waar het hier, naar mijn mening, mis gaat. Mijn dank daarvoor! Ik heb getracht een ander topic op te starten waarin ik aangaf dat Corona draait om communicatie (en wij daarom op dit moment gratis een cursus communicatie krijgen). Wanneer ik dus op "iedere pagina" een logo zet met de tekst "wij willen vandaag corona vinden" krijg ik een ander (misschien wel gewenster?) resultaat dan dat op die plek een logo van het RIVM staat? (in een ideale wereld zou de tekst zelf beter in elkaar zitten). De professional in het veld (de individuele soldaat zonder commandolijn) handelt dan naar dat doel? In Groningen zou dat Alex Friedrich kunnen zijn. En dan gaan we achteraf wel kijken of de professional die naar eer en geweten gehandeld heeft het bij het juiste eind had. (Blijkbaar wordt het hier ook gehanteerd want hij is nog steeds in functie ... en hoeft zich deze week niet te melden voor de webcam van de tuchtraad ...) Mission Command klinkt goed, hebben wij daarom in Nederland een Outbreak Management Team?

Mooie aanvulling! Wanneer is de "voorbeschouwing" op deze "wedstrijd" begonnen? 1 januari 2020? Eerder? Of later? Voor mijn gevoel zit de "wedstrijd" nog in de eerste helft. Op het moment dat het vaccin er is, is het "rust". "Deze wedstrijd" is afgelopen als deze virusuitbraak onder controle is. Ik observeer de wedstrijd en kijk in het "programmaboekje" hoe de professionals het veld in zijn gestuurd. Dat blijkt met een gammele tactiek te zijn en met blote voeten op een nat grasveld. Comedy Capers ...

Herman, 55 euro is te overzien. Veel mensen hebben een "eigen risico" bij hun zorgverzekering die kan oplopen van enkele honderden tot duizenden euro's. Als je namelijk voor je zorg een beroep moet op een aanvullende zorgverzekering (denk aan langdurige, intensieve fysiotherapiebehandelingen) dan worden in veel gevallen slechts 9 behandelingen gedeeltelijk vergoed. Maar ook de zorgverzekeringen hebben dus een financieel belang bij het gezond houden van de bevolking. Zij zullen zeker een duit in het zakje willen doen voor dit hulpmiddel. Zeker als je een contract sluit met grote brillenwinkels voor de distributie van de hardware. Ik mis sowieso enige proactieve houding vanuit de zorgverzekeringen maar ook andere verzekeringen, overlijdensrisicoverzekeringen, levensverzekeringen zijn toch ook gebaat bij lagere sterftecijfers? Kunnen die ook niet een deel meebetalen? Of mondkapjes met een logo van Aegon? Ze sponsoren ook de hesjes voor in je auto ... (is feitelijk hetzelfde, schade beperken). Aanvulling: https://www.nu.nl/tech/6050228/gezondheidsorganisatie-who-bouwt-app-om-coronasymptomen-te-checken.html Dit gaatje in de markt dreigt ingevuld te worden door de WHO.

Ik heb mij deze ochtend kort verdiept in de manier van werken van de GGD Amsterdam in de dagen van 28 februari/begin maart 2020. Op dat moment meldt zich namelijk de 2e Corona besmette persoon in Nederland in Diemen. (De werkwijze van de GGD Amsterdam verloopt grotendeels gelijk aan die van de GGD Zuid-Limburg waar 10 kilometer over de grens een Duitse Corona brandhaard is, Gangelt). Op 4 maart 2020 draait het in de GGD regio Amsterdam om het gezin in Diemen (man en vrouw besmet) en er is een man positief getest die terugkwam uit Italië (Lombardije). Dus in totaal 3 besmettingen. Burgemeester Halsema schrijft een open brief aan de Amsterdammers: ‘Leven in Amsterdam kan doorgaan ondanks corona’. Hierbij vraagt de burgemeester aan de Amsterdammers rekening te houden met drukke tijden voor de huisarts en de GGD. De werkelijkheid is dat 1 dag eerder, 3 maart 2020, huisartsen 2 uur in de wacht staan wanneer ze de GGD bellen ... Dus met 1 werkelijke "besmettingscasus" (Diemen) en een 2e op komst (de man uit Lombardije) loopt het die dagen eigenlijk al meteen vast. Het plan (de richtlijnen) deugde dus niet en de organisatie bezweek bij de geringste belasting. Als je dan geen "Alex Friedrich" aan boord hebt op iedere locatie, ga je als Nederland kopje onder. Falen in de voorbereiding, is voorbereiden op falen. Er is in Nederland een platform voor onderzoeksjournalisten, Investico (werken o.a. voor Trouw, Argos etc). Ze maken ook artikelen en reportages over Corona. Ik zal ze een tip sturen. Zij mogen dan in loondienst of als zzp-er (ondernemer!) verder onderzoek doen naar deze doos van Pandora. Hier gaan nog vele boeken over geschreven worden, een gat in de markt! https://www.platform-investico.nl/

Een hele relevante column in deze tijden. De door u aangehaalde alinea over sturing vind ik met name relevant. De "Nederlandse gezondheidszorg afdeling crisisdienst" verschilt in die zin van onze Defensie dat er bij de defensie organisatie duidelijke hiërarchische structuren zijn. De "Nederlandse gezondheidszorg afdeling crisisdienst" blijkt/lijkt een samenstel van allerlei eilandjes die min of meer samenwerken en waarbij ook pogingen gedaan worden om in een hiërarchie te werken maar zoals ik er als buitenstaander naar kijk kost het iedere dag alleen al heel veel moeite om alle kikkers in de kruiwagen te houden. Treffend voorbeeld hiervan is Alex Friedrich in Groningen die "tegen de orders in" zijn eigen verantwoordelijkheid neemt en wel in maart al gerichter test dan geadviseerd wordt. https://joop.bnnvara.nl/nieuws/groningen-gaat-tegen-corona-richtlijn-rivm-in-testen-testen-testen Je ziet in het andere eilandje (de GGD Amsterdam in de Concertgebouw-casus) dat verkennende signalen van een grotere corona besmetting slecht onderkend worden en dat er zeer/te terughoudend situationeel gehandeld is. Dit terwijl zo'n GGD ook "zit te wachten op een crisis". Er wordt een handboek infectiebestrijding uit de kast gepakt en de protocollen worden gevolgd. Tegelijkertijd ben je een academisch opgeleide arts die mogelijk ook weet dat de kosten van zo'n test zeer beperkt zijn. In die week van 8 maart was de crisis pas enkele dagen oud. Je verwacht ook van deze of gene een "nieuwsgierige houding". "Hé een corona-besmetting in een hoofdstad met 800.000 mensen, nu gaan we beginnen". Ik mis dan toch wel een bepaald gevoel voor urgentie of zelfs scoringsdrang (van de advocaat van de duivel). Zit dit structureel niet goed in elkaar? Wat zijn hierover uw gedachten? Hieronder blijkt: Consilium non est bonum (het plan deugde niet), dan heb je inderdaad een advocaat van de duivel nodig ... Ik ben namelijk een uurtje op onderzoek uitgegaan: via deze link kan iemand het "crisisplan van covid-19" lezen, https://lci.rivm.nl/richtlijnen/covid-19 Deze passage geeft een inkijk in het testbeleid in de dagen na 8 maart 2020, ik heb enkele woorden vetgedrukt voor de snellezer: Maatregelen Meldingsplicht COVID-19 is per 28 januari 2020 aangemerkt als groep A-meldingsplichtige ziekte. Normaliter betekent dit dat al bij een vermoeden van de ziekte direct de GGD van de woon- of verblijfplaats van de patiënt geïnformeerd dient te worden. Omdat bij ongeveer 80% van de personen met COVID-19 de infectie (zeer) mild verloopt en er een beperkte testcapacititeit is, geldt er een restrictief testbeleid. Daardoor worden de meeste patiënten met klachten passend bij COVID-19 in de thuissituatie niet meer getest. Hierdoor heeft het melden van een vermoeden van deze ziekte zijn functie verloren. Voor de huidige epidemie geldt daarom vanaf 12 maart 2020 tot nader order dat alleen bevestigde patiënten gemeld dienen te worden aan de GGD. Personen met klachten en symptomen die bij een SARS-CoV-2-infectie passen, worden alleen op indicatie getest (zie paragraaf Indicaties voor diagnostiek). Als zich er in een instelling meerdere patiënten met klachten en symptomen passend bij COVID-19 zijn, kan er sprake zijn van meldingsplicht op basis van artikel 26 Wet publieke gezondheid. Melding van een (bevestigde) patiënt stelt de GGD in staat om maatregelen te nemen om verdere verspreiding tegen te gaan. Bij een groep A-meldingsplichtige ziekte coördineert de LCI de respons. De GGD meldt binnen 24 uur aan het CIb en levert gegevens voor de landelijke surveillance van meldingsplichtige ziekten. Maatregelen zijn vanaf 12 maart 2020 gericht op het beschermen van oudere en kwetsbare personen (met een hoog risico op ernstig beloop van COVID-19) en het in standhouden van de gezondheidszorg. De ziekenhuizen bereiden zich voor op grote aantallen ernstig zieke patiënten. Ook in andere sectoren van de zorg zoals de thuiszorg en verpleeghuiszorg voor kwetsbare groepen zal de druk toenemen.

Mogelijk kan een kleine toelichting je laten zien hoe simpel het is ... De kans op besmetting in Amsterdam op 8 maart 2020 is een kwestie van ja of nee ... Zat je bij het koor? Of in het publiek? Lijkt mij vrij simpel. Koor 3 doden, 100 mensen ziek. Publiek aantal doden onbekend. 10 meter is het verschil tussen leven en dood ... Wanneer de GGD in die opvolgende week haar taak op een juiste wijze had uitgevoerd, was ons in heel Nederland héél véél persoonlijk leed en bedrijfsschade bespaart. Om een code te breken hoef je geen enigma te programmeren ...

Het argument dat je gebruikt, dit is een branche die is blijven draaien, is heel valide! (Als de kantoortuinen en flexwerkplekken continu vol hadden gezeten was daar ongetwijfeld hetzelfde gebeurd, maar dan met "witteboorden"). Wat de Duitsers gaan doen is best begrijpelijk als je de testcapaciteit hebt. Het zijn vaak nogal grote bedrijven.1.000 man op 1 locatie is geen uitzondering. Dus als je 50 locaties test heb je zo weer een groot aantal besmettingen in de boeken (en kun je verder gaan bij hun contacten). Als dat je tactiek is. Goed voorbeeld uit de "evenementenwereld". Een optreden van een koor in het Concertgebouw in Amsterdam 8 maart 2020. Door (waarschijnlijk) een repetitie (op 3 maart en/of 7 maart 2020) is een groot deel van het koor zwaar getroffen (circa 100 besmettingen). Terwijl bij de 1.000 bezoekers bij hun optreden op 8 maart 2020 in het Concertgebouw in Amsterdam zich bijna geen besmettingen hebben voorgedaan. https://www.trouw.nl/verdieping/die-ene-passion-die-wel-doorging-met-rampzalige-gevolgen~b4ced33e/ Als de ventilatie daar technisch iets anders in elkaar had gezeten hadden we mogelijk die week al een enorme brandhaard gehad in Amsterdam (ter info op zondag 15 maart zaten we "pas" rond de 1.100 geregistreerde besmettingen). Als je het artikel leest kun je teruglezen hoe de Nederlandse GGD omgaat met "signalen van besmetting" op dat moment. Het ondernemersbelang zit hem daarin dat te vroeg of verkeerd open gaan ook een enorm probleem op kan leveren. Als enkele sleutelrollen/afdelingen in jouw bedrijf geraakt worden door een uitbraak dan komt je bedrijf ook plat te liggen. Door heel goed onderzoek te doen (lees je mee Arie Boomsma?) zul je dat eerst terdege in kaart moeten brengen. Het gaat ietsje verder dan een stukje tape op de grond en een plexiglasscherm. Je goede naam kan er ook in 1x aan gaan als je getroffen wordt. Er is op dit moment in ieder geval 1 kroegbaas in Nederland (in Nijmegen) die nog helemaal niet staat te trappelen om 1 juni open te gaan. Die kijkt eerst naar het grotere plaatje en beraad zich eerst voordat hij tot actie overgaat: https://www.omroepgelderland.nl/nieuws/2449028/Dit-Nijmeegse-cafe-houdt-de-deuren-ook-na-1-juni-nog-gesloten

Daarom is de samenvatting van de Amerikaanse droom ook "van krantenjongen tot miljonair". Een krantenjongen moet 's ochtends vroeg zijn bed uit, zijn investering is nul euro. Jij bent nu bezig met een van de volgende stapjes op die ladder. Investering een spons, een zeem, een emmer, wasmiddel en een glimlach. Als het jou lukt om met deze investering een paar honderd euro te verdienen ga je ongetwijfeld tijdens dat autowassen tot nieuwe inzichten komen. Dus lekker stappen blijven zetten in jouw gateway. Veel plezier met ondernemen!

Mijn doel is om in dit topic bloot te leggen wat de impact van communicatie is. Los van de inhoudelijke discussiepunten. Maar juist op een zo abstract mogelijke wijze om de mogelijkheden en moeilijkheden van communicatie te laten zien. Met als hulpmiddel het adagium "communiceren is zo dicht mogelijk langs elkaar heen praten". Een voorbeeld: in alle massamedia wordt op willekeurige momenten de Nederlandse aanpak vergeleken met de Zweedse aanpak. De ene week waren de Zweden een voorbeeld voor ons, de andere week werd de Zweedse aanpak waanzin genoemd. Wat mij opvalt is het volgende: zeker nu het aantal doden in Zweden per hoofd van de bevolking uit de pas begint te lopen wordt dat abstracte gegeven gebruikt om de "Zweedse methode" te beoordelen. Wat is hier de vraag die niemand stelt? Hoe zit het met de belasting van de Zweedse gezondheidszorg? Niemand vraagt naar de droge feiten. Ik heb gezocht maar ik kan in alle Nederlandse massamedia nergens vinden hoeveel IC bedden Zweden heeft. Nergens! Terwijl dít het getal is waar wij "onze" aanpak op sturen. Op 31 maart 2020 meldt de Belgische VRT hierover: In Nederland zijn er in normale omstandigheden 6,4 bedden op intensieve zorg per 100.000 inwoners beschikbaar. Dat is een pak onder het Europese gemiddelde van 11,5. Ter vergelijking: in België zijn dat er 16, in Duitsland zelfs 34. Die aantallen zijn nog lichtjes gegroeid tijdens de crisis. Alleen Finland, Griekenland, Zweden en Portugal doen het met nog minder bedden per 100.000 inwoners. Les 1: zeg niets totdat je de data kent, als je de data niet kent gebruik dan alleen je stem om te vragen naar data.

Het blijkt heel lastig om de "zeetanker Nederland BV" op een toekomstgerichte koers te krijgen. Minister Koolmees doet een poging om met een "omscholingsprotocol" het personeel wat op straat dreigt te komen een zetje richting een andere branche te geven. https://nos.nl/artikel/2333276-kabinet-wil-verlenging-noodsteun-koppelen-aan-omscholing.html Over 2 weken verwacht Koolmees duidelijkheid te kunnen geven of hij dit ideetje in de te verlengen NOW-regeling verwerkt krijgt. Dan zitten we in de week dat in Nederland het maandsalaris van mei én veel van de vakantiegelden opgehoest moeten worden. Dat wordt qua liquiditeit een heel spannend weekje.

2 ontwikkelingen: 1. Er zijn op dit moment verschillende "wachtrij-app's" die zich melden omdat zij ook een zinnige bijdrage denken te kunnen leveren bij crowd control. 2. er is een collectief "opgestaan" die nu actief data gaan verzamelen: https://www.onderzoekcorona.nl/

Dank je voor je bijdrage Ward! Het is weer bingo. De Duitse vleesindustrie: Varkens ... https://www.pigbusiness.nl/artikel/247893-varkensslachterij-westfleisch-dicht-na-coronabesmetting/ Runderen ... https://www.foodagribusiness.nl/vion-sluit-noord-duitse-slachterij-vanwege-corona/ https://www.foodpersonality.nl/coronavirus-duikt-steeds-weer-slachterijen-op/ De Duitse overheid heeft vandaag (8 mei 2020) besloten dat alle werknemers van slachthuizen getest moeten worden. En nu volgt de vraag natuurlijk, wat doet Nederland? Opvallend is dat er 7 mei 2020 een motie is geweest van de Partij v/d Dieren (heb ik nog nooit op gestemd). De motie is aangenomen door de Tweede Kamer!. Kort ssamengevat: controleer de slachthuizen op naleving coronamaatregelen en ga de werknemers testen. Hier kun je de motie nalezen: https://www.partijvoordedieren.nl/moties/motie-van-esch-en-ouwehand-over-afdwingen-dat-de-rivm-richtlijnen-worden-nageleefd-in-alle-slachthuizen-en-vleesverwerkende-bedrijven En hier maakt ons kabinet een foutje want de beslissing van het kabinet is: Om collega’s te beschermen moet het personeel van de slachthuizen getest worden op corona, zo vindt de PvdD. Hiervan is volgens premier Mark Rutte geen sprake, maar binnenkort wordt toch iedereen met klachten getest, aldus de premier. Dat is hier terug te lezen (ook van deze club ben ik geen lid): https://www.animalstoday.nl/slachthuizen-coronamaatregelen-opvolgen/

Norbert allereerst mijn complimenten voor jouw hoogwaardige antwoord! Alvast een eerste reactie van mijn kant. Wat de medische term zou zijn weet ik niet. Opeens gaat het licht uit. Is dat het moderne burn-out? Oververmoeid? Overspannen? Kortsluiting? Ik ben nog nooit getuige geweest dat iemand zo onderuit is gegaan. (ik ken wel de voorbeelden van agrariërs die opeens persoonlijk in de problemen omdat het ze "allemaal te veel wordt").

Wordt het "Bruno Bruins-risico" gedekt door een AOV? Cq zou dit risico gedekt worden door de toekomstige verplichte AOV?

En bij al die clubs zit een directeur (180K ex-politicus op kantoor met een secretaresse, leaseauto, pensioen, scholingsdagen, netwerkbijeenkomsten ... als je het hebt over dood hout ... Nederland lobbycratie? Mooie filmpjes, krijg er een ouderwets dia-avondgevoel bij :-).

Ik weet niet of het advies van Joost (stak bv) al eerder bij jullie besproken is maar die zou ik zeker eens nader gaan bekijken. Als je verwacht 5.000 euro per jaar te verdienen en je investeert niets en je neemt geen personeel aan voor de joint venture zal het allemaal veel te moeilijk en te duur zijn. Algemene tip: Op dit forum wordt de kwaliteit van de antwoorden vaak bepaalt door de kwaliteit (input) van de vragen

Wat ik steeds meer ontdek is dat het Corona-probleem met name een communicatieprobleem is (en veel minder een gezondheidsprobleem). Veel experts (met name directeur Jaap van het RIVM en alle virologen) hebben inhoudelijk waarschijnlijk steeds naar eer en weten informatie gedeeld. Echter dit zijn mensen die 10 jaar "boven een microscoop hangen" en daarmee professor of doctor geworden zijn. Meestal zijn dit niet de meest communicatief vaardige mensen. Om mijn punt te maken ga ik even op zijn Arjen Lubach's: Eerste telefoontje van Mark Rutte met Jaap: dag Jaap hier met Mark, zeg eens even wat is het verhaal met die Corona. Nou Mark daar weten we nog weinig vanaf, voor zover onze kennis reikt zal het zich gedragen als Influenza-epidemie, reken met een oversterfte van 10.000 à 20.000 op jaarbasis. Zo dat is niet niks Jaap, nee dat klopt maar de laatste griepepidemie gaf een oversterfte van 10.000 en aan roken sterven 20.000 mensen per jaar dus statistisch is dat te overzien. Okee, wat is dan jouw advies Jaap. We gaan het observeren Mark. Jaap laat in januari niet de alarmbellen afgaan (terecht) want daar is hij niet voor aangenomen. Hij is wetenschapper. Iemand stelt een vraag en hij geeft als wetenschapper antwoord. (als de sterfte in dit tempo doorgaat zullen we inderdaad op 10.000 à 20.000 oversterfte afstevenen) De virologe Marion Koopmans vertelt enkele maanden geleden doodleuk: corona is niet zo besmettelijk van mens tot mens. Als je dat nu ziet denk je eerst, die vrouw is gek. Maar als je je hierin verdiept heeft zij wetenschappelijk waarschijnlijk gewoon toch voor een groot gedeelte gelijk. Het onderzoek in Duitsland laat zien dat in een 4-persoonshuishouden (mensen die samen eten, wassen,slapen etc) na een besmetting van de eerste persoon de anderen slechts 40% kans hebben om besmet te raken. Dus niet 100% of 80%. Het Duitse onderzoek toont aan dat het veel linker wordt als je met een grote groep mensen urenlang in 1 ruimte verkeert. Deze mensen vertonen na een besmetting ook meer symptomen. Net of een besmetting door meerdere personen in een groep een soort van "opstapelingseffect" heeft. Maar zowel Jaap als de aangehaalde virologe als viroloog Ab zijn ronduit matig in hun communicatie richting leken. Eigenlijk een zinloze missie. Laat de wetenschappers wetenschappers zijn. Er moet gezond boerenverstand bij: wie dan? Bijvoorbeeld Maurice, maar die wordt niet meer gepruimd in Hilversum, dus we hebben een tweede man/vrouw nodig. Die kampioen data-mining Christiaan Triebert (winnaar Pulitzer Price 2020) is wel hot in Hilversum. Laat Matthijs van Nieuwkerk samen met Christiaan en Maurice en eventueel professor Robbert Dijkgraaf , professor Erik en professor Pleij hier eens induiken. En dan iedere zaterdag 1 uurtje op tv. Ik denk dat we er vlug klaar mee zijn. Het is namelijk simpel. Waar begin je. Bij de "numbers". Er zijn 42.000 positief geteste coronagevallen. Dik 5.000 zijn overleden. Dus je hebt 37.000 levende survivors. Die heb je natuurlijk om hun mailadres gevraagd (en anders regel je dat alsnog met een ploegje studenten). Je ontwikkelt een vragenlijst en je gaat data verzamelen over hun where-abouts. In welk bedrijf werken ze, hoe ziet hun huishouden eruit, welke evenementen bezocht, vliegtuigbewegingen, carpoolen, bus, trein, sport etc etc Dan komen de patronen vanzelf bovendrijven. Dan ga je aan de andere kant beginnen. Evenementen, je zult gaan ontdekken dat het risico van een deelnemer aan de City-Pier-City loop 8 maart 2020 (alleen al 35.000 deelnemers) compleet anders is dan die aan een benefietavond in Kessel (500 bezoekers binnen). Veel evenementen hebben complete data met mailadressen van hun bezoekers. Hier kun je dus tegenonderzoek gaan doen. Dan kun je de gegevens gaan gebruiken om te bepalen wat het linke is van een evenement. Busvervoer van supporters. Supporters die samen in een kroeg zitten van te voren of naderhand. Met de trein naar Lowlands. Bij een buitenevenement zal het evenement zelf niet zo link zijn, het zit hem meer in de "fysieke customer journey" elementen erom heen. Vervolgens kun je de verzamelde gegevens gebruiken om op basis van kennis te bepalen wat do's and dont's zijn bij de exitstrategie. Mark Rutte zei vandaag met de nodige zelfspot dat Nederland een fout heeft gemaakt om hem premier te maken, we hadden beter een viroloog kunnen nemen. Ik denk dat hij juist de aangewezen man is. Dit is een probleem en dat moet je gewoon gaan managen. Gewoon met een wit vel papier een dream team samen stellen en vervolgens ga je het probleem handlen. Niets meer en niets minder. Aanvullend: nieuws van de afdeling "stapelbedden": AZC Sneek, eerder deze week 1 bewoner positief getest op Corona, toch maar even 100 bewoners getest, vandaag 22 positief bevonden.Het AZC met zo'n 500 bewoners zit op slot. https://nos.nl/artikel/2333256-azc-sneek-op-slot-vanwege-coronauitbraak.html Dus ik herhaal even: volg de "stapelbedden" (meerpersoonshuishoudens 10+) en werklocaties/binnenruimtes met klimaatinstallaties, airco's etc (distributiecentra, vleesverwerking, verzorgingshuizen, vliegtuigen, treinen, bussen etc). Vul het zelf maar in.

Lijkt mij de "veiligste manier" om een lichte coronabesmetting te krijgen, een uurtje of 6 in een vliegtuig gaan zitten. Vergis ik me of kan daar geen raampje open? Binnen enkele dagen/weken komt in de mainstream-media dat ventilatie, klimaatbeheersing en airco in combinatie met grotere aantallen mensen in een compacte binnenruimte (vul zelf maar in hoe dat "laboratorium" er aan de buitenkant uitziet) een mooie duit in het zakje doet bij de verspreiding van corona. Goh, bij 1 vandaag hebben ze nu ook "al" in de gaten dat schoolgebouwen of kantoren ook in dat profiel passen ... We kunnen gewoon stoppen met KLM ondersteunen. Vliegen gaat hem niet worden totdat er een vaccin is.