RubenT

Welkom op Higherlevel! Het probleem dat je vaak hoorde: en het enige dat de ondernemer met jouw tool nog zelf moet doen: staan in mijn optiek haaks op elkaar. Daarnaast ben ik benieuwd hoe je kijkt naar de ontwikkeling van alle AI-gegenereerde content op social media, waarbij vaak het persoonlijke of oprechte ontbreekt. Het zijn steeds meer dertien in een dozijn berichten met een triviale boodschap. Verwacht je met jouw oplossing iets anders te kunnen bieden?

Did you already do some research if those kind of places already exists in Utrecht? And I'd recommend you to ask this question to potential customers, since they're the one you will be targeting.

Welkom op Higherlevel, Sander. Je stelt een aantal vragen waarop niet zomaar één goed antwoord gegeven kan worden. Ondernemen begint vaak met een gespotte kans of een probleem dat je ergens ziet, maar om daar een kansrijke businesscase van te maken zal je het nodige onderzoek moeten doen. Die antwoorden kunnen we je hier ook niet zomaar in de schoot werpen. In je openingspost heb je aangegeven vanuit de bedrijfskant te zien dat klanten - in jouw optiek - niet altijd worden geholpen, maar worden afgescheept. Weet je al of webshopklanten dat ook zo ervaren? Ervaren zij een probleem? Hoe weet je dat veel mensen dat nu laten lopen? En als dat zo is: komt het dan door vermoeidheid, te kleine bedragen, of misschien wel wat anders? Dat wil je niet van ons horen, maar van je doelgroep. Dus: ga met ze praten. Ook daar kun je meer inzicht in krijgen als je met je doelgroep gaat praten. Stel dat ze jouw vermeende probleem inderdaad ervaren, hoe lossen ze het dan nu op? Je stelt de verkeerde vragen. Iemand anders kan je niet vertellen wie jouw doelgroep moet zijn en hoe je je moet positioneren. Daar zal je zelf onderzoek naar moeten doen, o.a. door dus met je doelgroep te praten. Als je wat meer van je basis hebt staan kun je hier gerichtere vragen stellen, waar anderen je verder mee kunnen helpen. Pak er bijvoorbeeld eens een Lean Canvas bij het op een gekaderde manier te onderzoeken en uit te werken.

Dat is een andere Frank 😉

In veel gevallen staat daarna dat je de aandelen daarna aan derden aan mag bieden, als de huidige aandeelhouder(s) afzien van de koop. Staat zoiets er bij jullie ook? Als een derde partij je aandelen overneemt, blijft de BV gewoon contractant voor de pachter/verhuurder. Dat zou voor diegene dus niet uit moeten maken.

Welkom op Higherlevel, ondanks de vervelende aanleiding. Hebben jullie een VOF of een BV? Is er in een samenwerkingsovereenkomst (of in de statuten, in het geval van een BV) iets opgenomen m.b.t. uittreden, staking of aandelenoverdracht? En heb je zelf een reëel beeld van de waarde van het bedrijf, als je het wel aan een derde zou kunnen/mogen verkopen?

Staan er voorwaarden die hier betrekking op hebben in het schriftelijke akkoord van de inspecteur? En heb je in je verzoek tot verlaging ook als argument aangevoerd dat er niet voldoende financiële ruimte voor gebruikelijk loon is? Tot slot: waar komt de ruimte om dividend uit te keren vandaan? Heb je meer winst gemaakt dan verwacht, of was je goedgekeurde verlaagde salaris in je prognose al lager dan de verwachte ruimte?

Ik denk niet dat hier standaarden of gemiddeldes voor zijn. Kun je de vraag terugleggen door hun een eerste voorstel te laten doen?

Dat kan ik me voorstellen, als de website slechts het plaatje van een schoonmaakemmer was 😉 Het is natuurlijk erg sectorafhankelijk welke inzet van marketingmiddelen wel of niet goed werken. Voor jouw sector kan ik me goed voorstellen dat de reclame op locatie met de auto goed werkt.

Welkom op Higherlevel. Heb je al contact opgenomen met de RDW om te achterhalen wat er mogelijk is?

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap - Stephen Covey De Mom Test - Rob Fitzpatrick (How to Talk to Customers & Learn If Your Business is a Good Idea When Everyone is Lying to You)

Welkom op Higherlevel. Wat is voor jou “echt duurzaam”? Interessant om over na te denken wanneer ze in jouw optiek aan die voorwaarde voldoen.

Welcome at Higherlevel! Did you already find business.gov.nl? This website provides you with a lot of relevant information for entrepreneurs in The Netherlands, in English.

Welkom op Higherlevel, Lennart! Dat is het mooie van ondernemerschap: je moet niks. Behalve je aan wet- en regelgeving houden natuurlijk. Wat voor kansen zie je? En tegen welk gedoe en extra werk zie je op? Je zou ze als plussen en minnen tegenover elkaar kunnen zetten om een conclusie te trekken.

Nogmaals welkom, tof dat je je ook vanaf de moderator-zijde inzet voor HL!

Dat neemt niet weg dat je het schriftelijk beter kunt borgen. Vooral om er in het geval van onduidelijkheid (of erger) naar te kunnen verwijzen.

Ik denk niet dat je onredelijk bent. Het kan wel helpen om het nog duidelijker te maken naar je medewerkers, zodat je eventuele twijfels of onzekerheden zoveel mogelijk wegneemt. Om dat zo goed mogelijk te doen helpt het meestal om te begrijpen waar ze nu tegenaan lopen. Daar komt Norberts vraag om de hoek kijken. Het kan natuurlijk zo zijn dat de impact voor sommigen groter is dan alleen die vijf minuten. Als ze door zo'n bericht met hun hoofd weer helemaal in hun werk zitten, kan dat als belastend worden ervaren. Je kunt overwegen er toch wat over op te nemen in het personeelshandboek of huishoudelijk reglement o.i.d. Dan kunnen je medewerkers de kaders en uitgangspunten altijd terugvinden en kun jij altijd aantonen dat de medewerker ervan op de hoogte is (of hoort te zijn).

Welkom op HL! Heldere site, al is ‘ie misschien ook wat basic. Ik kan me voorstellen dat je als ondernemer een betrokken receptionist wil en dus een iets persoonlijkere website verwacht. Ook ben ik benieuwd of je als ondernemer meteen een goede inschatting kunt maken van welk pakket je nodig hebt, dus of ze weten hoeveel minuten ze per maand gebeld worden. Wellicht kun je daar nog meer bij “begeleiden” door een X aantal gesprekken/klanten als indicatie te noemen o.i.d. Heb je een meer afgebakende doelgroep? Dit is wel erg breed. En wie is je ideale klant? En heb je hen al gesproken over wat ze belangrijk vinden? En of ze überhaupt op deze oplossing zitten te wachten? Maakt vakkennis over een vakgebied van je klant uit? Wellicht is dat voor een mogelijke klant van belang: kun je de eindklant wel kundig te woord staan? Succes!

Je mag 80% van kosten aan eten en drinken aftrekken. De overige 20% zijn privé, omdat je er ook privé voordeel van hebt. De btw mag je wel gewoon als kosten meenemen (en dus 80% over het totaalbedrag rekenen) als je de btw niet kunt terugvragen.

Welkom op Higherlevel! Zat er een zakelijk aspect aan de sponsoring? Werd je bedrijfsnaam of -logo bijvoorbeeld ergens geplaatst of genoemd? Niet zakelijk is niet aftrekbaar. Als het zakelijk is kun je het aftrekken, waarbij je bij betalingen aan een bedrijf een factuur van ze nodig hebt. Van een particulier zou je een kwitantie kunnen vragen die je je administratie opneemt.

De tekst bij de button/flare van een nieuwe gebruiker is nog Engelstalig. De tekst bij het aantal beste antwoorden bij iemands reacties is nog Engelstalig.

Engelse vertalingen: Bij het typen van een reactie: Select files to upload Bij het typen van een reactie zijn de meeste iconen in het Engels, zoals de stijlen en opsommingen Menutitel is Navigation In de zoekfunctie: Where en Use Kudo’s lijken niet goed te werken (op mobiel in ieder geval). Ik ben redelijk overtuigd dat een reactie van Ryan kudo’s kreeg, maar ik zie ze niet in dit topic Aanvullend: toen ik voorgaande link net invoegde, kon ik daarna geen normale tekst meer typen. Alles wat ik erna typte werd meegenomen in de gelinkte tekst, wat niet op te lossen was.

Welkom op Higherlevel, Martijn! Heb je al contact opgenomen met verzekeraars die je zelf kon vinden en/of die wellicht in een eerder topic zijn genoemd?

Welkom op Higherlevel, Pim. Marktonderzoeken, enquêtes, etc. vallen niet binnen de scope van dit forum, zoals in de forumregels staat. Ik heb de link naar je enquête daarom verwijderd en dit topic gesloten. Veel succes met je studie!

Welkom op Higherlevel, Harry. Heb je je al ingelezen over ontslagrecht?