MGC1969

Heb zelf https://www.manager.io/ die is offline gratis te gebruiken.

Behalve de berekeningen die hierboven al gegeven zijn, mis ik een belangrijk onderdeel. Er zijn geen mensen te vinden. Werk is er zat, alleen niet de mensen om het uit te voeren.

Heb je eigenlijk een boekhoud pakket? Dan kan je daar een test bedrijf aanmaken en wat verschillende scenario's proberen te volgen. Deze is bijvoorbeeld gratis te gebruiken https://www.manager.io en heeft ook een vrij uitgebreide hulp functie.

Hallo kenners, zit met het luxe probleem waarbij ik na moet gaan denken over bedrijfswinst en toekomstige inkomsten. Hierbij zitten we te denken aan het verhuur van vastgoed, gewoon reguliere bewoning. Dus geen studenten kamers of vakantiewoningen. Aankoop zal voor 50% gefinancierd worden maar de vraag gaat over de daadwerkelijke invulling. Kan in de BV, heb een holding en een werkmaatschappij, maar kan het ook in prive doen met elk hun plus en min. Fiscaal vriendelijks is natuurlijk in Box3, maar dan moet het wel een belegging zijn. Zelf advertenties maken, brieven schrijven, lekkende kraan vervangen etc zijn niet mogelijk. Want dan is het arbeid en geen belegging en kom je vanzelf in box 1 terecht. Wil je het echt in Box 3 houden, dan loop je al snel tegen het uitbesteden van bepaalde zaken naar een commercieel bedrijf. Dus ja minder belasting, maar dus ook gelijk minder inkomen. Ook de situatie waarbij je een verouderd exemplaar koopt, en met wat investering verhuur klaar maakt valt in Box 1, want je kunt niet klussen in Box3. Dus ook hier zal je relatief 'duur' (=turnkey) moeten inkopen waarbij je minder inkomsten krijgt om minder belasting te betalen. Daarom zit ik er eigenlijk aan te denken om het vastgoed vanuit de BV te doen. Hierbij besef ik mij dat ik dan ook belasting moet betalen over de toekomstige verkoop winst, wat natuurlijk een nadeel is, maar nog altijd voordeliger dan prive in Box 1. Investeringskosten zijn aftrekbaar, dus ik kan een huis in mindere staat kopen en opknappen, waardoor ik in een andere vijver aan het vissen ben dan de investeerders in Box3 en daarmee waarschijnlijk een hoger rendement kan halen. Welke schokkende reden ben ik vergeten mee te nemen in mijn afweging Box1/Box3/BV?

Enige punt wat ik kan bedenken is de verkoop van alcohol zonder check op leeftijd. Zit er geen minimum leeftijd aan de koper van alcohol en hoe kan je controleren dat de koper inderdaad oud genoeg is. En kan dit impact hebben op je vergunning? Qua berekening van de dag omzet, wat heb je daarin meegenomen? In een studentenhuis heb je ook 'seizoenen'. In de weekeinden zal een gedeelte er niet zijn (bezoek ouders, vriend/vriendin, sport, werk), vakantie periode zal rustiger zijn, tentamen periodes zal er minder/anders gedronken worden. Van de 12 maanden zullen er 6 zijn waarin het geld verdient moet worden.

Zoiets? https://www.audion.com/nl/sealen-dichtmaken-2/

Op basis van voorgaande post ook maar eens op de website gekeken, maar inderdaad, volledig onleesbaar. In het kader van serieus genomen worden, haal dan ook maar die kiyosaki quote er vanaf.

Inderdaad, je hoeft je niet verplicht te voelen om je vast te leggen aan iets wat je niet wilt. Het is niet zo dat er geen werk te vinden is. Het zal eerder andersom zijn. Wij zijn bezig met een verbouwing in mei volgend jaar, en een paar bedrijven zijn al uitverkocht.

Het idee is dat je laagdrempelig instapt en dan in een abonnement gelokt wordt. Of het kan zijn voor aditionele support, maar ook voor functionaliteiten als automatisch bank statement importeren, multi user gebruik en opslaan in de cloud zodat je echt samen kunt werken. Maar gebruik je dat niet, dan is de dienst gewoon gratis. Ik werk trouwens met een lokaal systeem en geen cloud oplossing. Dus valt er weinig te verkopen. Maar inderdaad, aan het einde van de dag zijn het commerciële bedrijven en zullen ze proberen te verdienen. En dat mag ook, sterker moet ook wel om de toekomst veilig te stellen.

Not sure if I understand this comment. Some companies have strict security protocols. Accessing clients environments requires additional assurances. I had software and hardware tokens for multi factor access, I had signed NDA in relation to sensitive data, but also signed IT security protocols. I had interviews with internal audit but also background checks. Some require me to follow their internal courses. And there are also companies that simply don't allow remote access from external computers. In those cases they provided me with a laptop I should use while working on their project. Needless to say that these machines are completely locked down and secured. No way that I can use an USB stick, access my NAS or connect to any remote storage like Dropbox or Google drive. Nor can I access the internet to post on social media or open my private email. This had nothing to do reading meters, this is taking security serious.

Gebruik zelf https://www.manager.io/ ook gratis versie, erg tevreden mee. En ook hier geen commercieel belang.

Misschien eerst een tegenvraag. Doel van de veiling is het maximale bedrag te ontvangen bij verkoop (althans voor de inbrengers van veiling goederen). Dan denk ik zelf aan laagdrempelig, zo groot mogelijk aantal potentiële kopers, zo makkelijk mogelijk maken om te bieden, etc. Dat staat haaks op het afsluiten van een abonnement. Maar het zal liggen aan het 'probleem' wat je op wilt lossen. Een veiling zonder inbreng maar met heel veel bieders werkt niet, de andere kant. Heel veel mooi aanbod maar geen potentiële kopers werkt ook niet. Je zult balans moeten hebben tussen vraag en aanbod en op basis daarvan kan je bepalen waar je de kosten neerlegt.

Nee, in een apart veld. Dan heb je een belasting proof veld en een klanten proof veld zonder overlap. Voorkom je discussie aan alle kanten.

Misschien een domme opmerking, maar je kunt toch ook een extra veld introduceren naast het factuur nummer. Dan zijn de nummer opvolgend voor de belastingdienst en kan je in een ander veld de extra info voor de klant zetten.

Dat is inderdaad moderne slavernij. Ze zitten in kampen buiten de stad, zonder goede voorzieningen. Door het sponsoring systeem (kafala) zijn ze afhankelijk, kunnen ze niet vrij reizen. Bepaalde delen van de stad zijn verboden voor ze. In winkels heb je speciale loketten, want de lokale gaan niet in de rij staan achter een arbeidsmigrant. Er is daar een duidelijke 4 deling in de maatschappij. Op stip bovenaan staan de lokalen, op verre afstand de westerse expats. Derde plek is voor de moslim migranten en de daarna op afstand de arbeidsmigranten. Heb het niet gegoogled maar ben er zelf geweest.