JoopInstal

On topic 1 Mijn menselijke manier van handelen door hier niet moeilijk over te doen wordt bevestigd de juiste te zijn. 2 De ervaringen en bijvoorbeeld manier waarop dit dan wordt bijgehouden om duidelijkheid te houden / in personeelsgids op te nemen etc. is geen concreet antwoord op gekomen, ikzelf trek de conclusie dat dit niet belangrijk is en gewoon geregeld moet worden in het voordeel van werknemer, oftewel niet zo moeilijk doen. Het rokers voorbeeld was een hele goeie trouwens. Off topic Laat ik voorop stellen dankbaar te zijn voor alle input, negatief of positief. 1 Er wordt heel snel uitgegaan van het slechte en dat is vervelend om te lezen, vooral als er suggesties gemaakt worden op basis van mijn eigen tekst, terwijl ik zo totaal niet ben en/of de vraag bedoelde. Dit is niet de eerste keer. Meneer Rachit heb ik hiervoor al geblokkeerd. 2 Om dit slechte vervolgens te benadrukken sleept men oudere topics bij nieuwe (waarvan sommige al opgelost zijn). Dit is gewoon lachwekkend/frustrerend/irritant aan het worden omdat er gesuggereerd wordt dat ik een harteloze kip zonder kop ben in een zinkend schip. Wat niet zo is, lol. Feit blijft dat er enorm veel lessen zijn voor mij als beginnende ondernemer, dat omarm ik. Ik had van dit forum iets anders verwacht, er heest veel negativiteit en ongezouten directheid. Genuanceerd beantwoorden met begrip voor beginners en een tikkeltje vriendelijkheid is in ieder geval niet de standaard. Dit is mijn ervaring, laten we hier vooral niet over gaan discussiëren. ''Hey Joop, over dit soort dingen hoef je jezelf niet druk te maken. Noteer de uren netjes en geef werknemer ruimte. Wij doen dit met een simpel Excel bestand en voegen het toe in de personeelsgids. Succes ermee!'' In het kader van wat mijn verwachting dan zou zijn, dit is zo een antwoord. Er heerst onbegrip zoals @TwaBla heeft gezien en daar wil ik graag van af. Dat gezegd hebbende, mogelijk is dit heel normaal op een forum met ondernemers. Ik hoor daar dan alleen niet bij.

Iedereen bedankt voor de reacties, ik kan hiermee verder. ps. ik heb contact met juristen, accountants, direct met de CAO en een coach uit het bedrijfsleven.

Klopt en mijn vraag is nog niet beantwoord. Niemand heeft blijkbaar een chronisch zieke medewerker. Mijn manier om hier niet moeilijk mee te doen bepaal ik nog steeds zelf, ik zoek hier adviezen en ervaringen om het nog beter te kunnen doen. Toch wordt veel uitgegaan van het slechte en suggereren reacties dat hier naar gehandeld wordt.

Helemaal mee eens en de rest ook gelukkig.

Een dame die bij ons de administratie doet is helaas chronisch ziek. Niets ernstigs. Hierdoor heeft zij meer uur nodig per jaar dan gewoonlijk om een arts te bezoeken. Opgeteld zit ze rond de 20 uren, ik geloof dat 6 of 8 betaald moeten worden. Ze stelde mij de vraag hoe we hier mee om gaan, ze snoept namelijk haar vrije dagen weg op deze manier. Vooruitzicht is voor aankomend jaar dat het minimaal weer 20 gaat worden. Niet moeilijk doen, het is immers een goede werknemer die vrijheid nodig heeft en dit ook al krijgt in andere situaties binnen de organisatie. Heeft iemand ervaring met een chronisch ziek persoon die meer uren nodig heeft dan je moet betalen?

Je hebt het mis, dat wordt letterlijk beschreven en erkend in de topic. Niets met attitude te maken. Die spiegel is inderdaad belangrijk. Er zullen gesprekken volgen. Hoe je de vergoeding wilt noemen maakt niet uit, werkgever en werknemer willen in alle redelijkheid met elkaar uit elkaar. Dit gaat waarschijnlijk mijn aanbod zijn. Het is helemaal niet leuk om een zak geld uit te delen, zeker niet in deze situatie. Blijkbaar lees je selectief, het gaat om de bottom line van beslisser. @prinsrachidZo, laten we nu lief doen anders kom ik je een knuffel geven.

Wat ik mogelijk ga aanbieden: Vaststellingsovereenkomst zonder schuld bij werknemer zodat werknemer WW kan krijgen. Per direct geen arbeidsverplichting meer. 100% loon november uitkeren (overbrugging UWV) 30% loon voor de daaropvolgende 6 maanden tot einde contract. (aanvulling UWV) Dit omvat totaal 10k. Voordeel: Eerder nieuw werk, regeling blijft staan. Nadeel: UWV dagen gaan tellen Geen pensioen opbouw

Eens. Ik ga met dit advies ook aan de slag. Dit was en is duidelijk. Mogelijk dat ik hier naïef ben. Pissed of niet, zakelijk loopt onze overeenkomst nog 7 maanden en zal niet worden verlengt. De kosten voor het salaris in combinatie met de transitievergoeding zijn hiermee de grootste kosten, meer ook niet. Stel dat dit uit de hand gaat lopen kan ik altijd nog een creatieve manier vinden. @stroomtang goed idee trouwens. Helder, ik heb ik het verleden gebruik gemaakt van een jurist en zal dat nu weer doen. Goed idee, ik neem dit mee.

Nee, die heb ik niet. Zoals in mijn geschiedenis te lezen is ben ik een beginnende ondernemer op een rijdende trein. Ik heb HL niet nodig om een keuze te maken. Ik stel een vraag op een forum, meer niet. Permanente ondersteuning is interessant.

@Cosara Oud DGA betalen, eens. UWV inschakelen is inderdaad geen optie zoals jij ook bevestigd. @Ferry Inderdaad beide partijen wat dus niet het geval is. Een overeenkomst aangaan, dat zou een mogelijkheid zijn. @prinsrachid Je hebt het inderdaad mis, zoals vaker in mijn topics. @Roel J Eens en helaas zal de rest ook zo zijn. Het krijgt nog een staart. @Hans van den Bergh Precies, consequentie zijn helder. De opties zijn dus duidelijk. Zakelijk gezien moet ik hierover nadenken i.p.v. gewoonweg 25k bieden en ontbinden, of ik het betaal of niet. Let op...ik ben 1 maand te laat wat dus het verschil gaat zijn tussen 0 euro en maximaal 25k. (te laat is te laat i know) Mijn persoonlijke gevoel zegt betalen en streep eronder, zakelijk zegt wees kritisch ook in deze situatie. Wat zouden jullie doen? Aanvullende vraag Kan werknemer acties ondernemen die nadelig kunnen uitpakken voor werkgever? In het geval dat ik de totale contract waarde afkoop en wilt ontbinden, werknemer meld zich b.v.b. ziek. en schakelt juridische hulp in. Of zoals ik denk dat het is: schade kan nooit meer worden dan het waard is?

Hallo, Ik heb een werknemer die een contract heeft voor 10 maanden. Dit contract begon in augustus met een proeftijd van twee maanden. Werknemer is nu nog 7 maanden in dienst totdat het contract verlengt of beëindigd zou moeten worden. Nu is de situatie plots veranderd dat ik met deze werknemer per direct uit elkaar zal moeten gaan. De reden hiervan is persoonlijk en van oud DGA/oprichter. Er is geen schuldvraag, financiële of juridische reden. Het is een loyaliteit kwestie waar ik verder niet over wil discussiëren in dit topic. Dit staat in het getekende contract onder contractduur/opzegging: Deze arbeidsovereenkomst vangt aan op 02 augustus 2021 en wordt aangegaan voor de duur van 10 maanden met een proeftijd van twee maanden. De dienstbetrekking eindigt in ieder geval zonder dat opzegging is vereist bij het bereiken door werknemer van de AOW-gerechtigde leeftijd. Het dienstverband kan door beide partijen tussentijds worden opgezegd met in achtneming van de wettelijke opzegtermijn. Welke opties heb ik als werknemer om de arbeidsovereenkomst tussentijds de ontbinden? 1: Maandelijks doorbetalen tot einde contract. 2: Eenmalig 7xmaandsalaris (25k ) betalen en een ontbinding ondertekenen. 3: UWV / Kantonrechter inschakelen om goedkeuring te ontvangen voor ontbinding. 4: ? 5: ? In afwachting van advies. Groeten

Bedankt, dit is heldere informatie!

Beste Lezers, Mijn schoonvader heeft een zoon van 15 uit een ander huwelijk en heeft gevraagd of die zoon in de herfstvakantie bij mij een weekje kan helpen. Die zoon woont bij zijn moeder en is tijdens de herfstvakantie hier in de buurt. De zaak bij ons heeft een loods en ik heb wel wat ideeën. Zo wil ik de wrap van één van onze bussen verwijderen. Al bij al zijn er hand en span diensten die relatief eenvoudig zijn binnen het pand, allemaal 'veilig' werk. Maar. Ik heb het gevoel dat ik wel op moet letten als het gaat om de verantwoordelijkheid die ik neem. Dit i.v.m. zijn leeftijd en omdat hij binnen de organisatie valt wanneer hij 'werkt'? Hoe kan ik hier het beste mee omgaan?

Heren allereerst wil ik iedereen bedanken voor de reacties. @prinsrachid Wij begrijpen elkaar nog minder goed dan ik dacht. Al jouw aannames over hoe ik omga met mijn collega's, de wet en gezondheid van mijn medewerkers kunnen niet verder zijn van de waarheid. Daarnaast vind ik directheid erg fijn zolang het constructief is, eigenlijk zijn al jouw opmerkingen rondom dit topic negatief beladen en vol aannames, stel eens vragen zodat we elkaar kunnen begrijpen in een volgende topic. Dit klopt als een bus. Het is mij na dit topic duidelijk dat mijn vraagstelling beter moet zijn in het vervolg. Helder verhaal, dit is voor mij niet nieuw en werd in het verleden al gevolgd binnen ons bedrijf. Klant A: 1 Locatie Klant B: 1 Locatie Klant C: 10 verschillende locaties Wij zijn 2e lijn en om diezelfde reden is een oplossing op afstand niet mogelijk, 1e lijn doet de check op afstand namelijk. Groothandel is niet nodig, alle materialen zijn op voorraad (spare materiaal) Wij starten binnen 4 uur na melding. Het gesprek met collega's is geweest voordat ik de topic startte. Er zijn voldoende mensen geïnteresseerd maar willen logischerwijs eerst details weten. Het belangrijkste hiervan is natuurlijk de vergoeding. Deze vraag heb ik ook gesteld aan een aantal collega's, niemand wist hier een antwoord op te geven. ( begrijpelijk want ik weet het zelf ook niet) Doorgevraagd met bijvoorbeeld of de 130 euro die vroeger werd betaald redelijk is, dit vinden mensen aan de lage kant. Klopt. Stedin is een goed voorbeeld die erg in de buurt komt van wat wij doen. Deze mannen rukken echter standaard uit tijdens een dienst.

@prinsrachid Wij begrijpen elkaar volgens mij niet. Grotere installateurs zoals Stedin hebben een vergelijkbare storingsdienst waar veel vaker uitgerukt wordt dan bij ons. Die mannen krijgen buiten alle wettelijke en cao geregelde afspraken een vergoeding om per persoon 7 dagen mee te draaien in de pool. Ik geloof dat het bedrag daar rond de €210 is.

Heren, daar ben ik weer. @Norbert Bakker@Wigbolt Het feit dat er gesproken wordt over bijvoorbeeld ploegendienst en storingsdienst binnenin de CAO is voor mij niet nieuw. Daarnaast moet ik de werkgever nog tegenkomen die zijn gehele CAO uit zijn hoofd kent, zou zomaar kunnen zijn dat die mee leest. Hoe moet ik dit uitleggen.. Ik vraag van mijn werknemers om 7 dagen 24/7 stand-by te staan voor het werk. De markt verteld mij dat dit prima is, maar wel tegen een vergoeding. Die vergoeding is bij ieder bedrijf anders en staat niet in de CAO. Er staat alleen een x % van het salaris als opslag indien er in ploegen wordt gewerkt, dit is anders. De uren die potentieel gewerkt worden, die staan wel beschreven. Mijn vraag is aan werkgevers die hier ervaring mee hebben, hoe hebben jullie de vergoeding voor een zo een dienst bepaald. Deze opmerking begrijp ik niet?

Bij deze wil ik iedereen bedanken voor de gegeven adviezen, ik heb hier heel veel aan. Het bevestigt mijn vermoeden om het niet met geld op te lossen en dat afstand houden belangrijk is vanuit het werkgever oogpunt. De budgetcoach gaat in ieder geval mee naar de tekentafel.

Beste Lezers, Vorige week vrijdag vraagt een collega mij of het mogelijk is om even te telefoneren na werktijd. Natuurlijk kan dit, als het dringend is kan dit natuurlijk ook face-to-face, hij geeft vervolgens aan dat het dringend is. We spreken elkaar die middag face-to-face waarin hij verteld uit elkaar gegaan te zijn met zijn vriendin. Nu krijgt hij de volle mep aan vaste lasten en trekt financieel niet, voelt zich hierdoor niet lekker in zijn vel en zoekt hulp. Hij heeft mij niet specifiek om verhoging gevraagd of een lening. Hij heeft om hulp gevraagd. Zijn financiële situatie is niet eenvoudig op te lossen omdat het naar eigen zeggen een jarenplan is. Dit is een jongeman die loyaal is en potentie heeft binnen ons team, het laatste wat ik wil is dat hij weggelokt wordt voor een paar honderd euro meer bij een andere werkgever. Deze man is 23, 4 jaar in dienst, MBO avondschool met succes afgerond vorig jaar en verdient €150 boven cao. Buiten het feit dat het zijn probleem is en het niet slim is wat hij zelf veroorzaakt heeft zoek ik advies voor deze uitdaging, ik hoor het graag. Alvast bedankt voor de tijd.

@Annedien Hoen Bedankt voor jou reactie die vol inzichten zit, ik ga hiermee aan de slag en kom mogelijk bij je terug. Ondertussen ben ik met een aantal dingen bezig waaronder actief vragen stellen op dit platform. Bedankt, ik vind het geluk van mijn collega's inderdaad heel erg belangrijk. De gezondheid van het bedrijf is hiervan afhankelijk. Groeien met het bedrijf betekend naar mijn idee dan ook groeien met de mensen.

Hallo Norbert, Bedankt voor het advies, ik ga meningen peilen. Mijn allereerste besluit toen ik het stokje overnam begin 2020 was om de kantine te vernieuwen. Die is volledig verbouwd en ziet er prachtig uit. Dit wilde ik doen voor mijn collega's omdat ik het belangrijk vindt dat ze een mooie plek hebben waar ze ook trots op kunnen zijn. Hallo Wigbolt, Dit is interessant. Sinds begin 2020 heb ik het stokje overgenomen en als eerste besloten om te investeren in de kantine. Het hele pand is behoorlijk verouderd en was altijd 'functioneel'. Om die reden werd er nooit geïnvesteerd. Mijn keuze was 100% gericht op mijn collega's. Er moest een fijne, mooie en warme plek komen waar iedereen kan zitten en lunchen/koffie drinken. De gehele kantine is nu al langer dan een jaar klaar, van tot tot teen een prachtige kantine.

Beste Norbert, Misschien sla je de spijker op zijn kop met de sociale samenhang. Ik wil er ook graag iets mee doen, vandaar mijn hulpvraag. Bedankt voor het advies.

Wat wordt er betaald per 7 dagen 24/7 consignatiedienst (storing) in de installatiebranche. Uhm, het heeft niets met elkaar te maken. Als ik nu iemand 100 euro bovenop zijn salaris betaal wordt daar een bepaald bijzonder tarief over berekend. Ik kan mijzelf voorstellen dat hier een andere regeling voor bestaat, die belastingtechnische milder is. In de CAO is voor zover ik weet niets geregeld nee. Wettelijk is hier in ieder geval niets over vastgelegd. Ik ga hier toevallig morgen wel verder in verdiepen.

Beste Lezers, Begin dit jaar wilde ik met alle collega's + partner en kinderen naar de Efteling. Mijn idee was dat iedereen zijn eigen ding kon doen en de keuze zou hebben om met de groep te lunchen of niet. Alles werd betaald. Dit is afgezegd door covid. Feedback van meerdere: Een teamuitje gebaseerd op teambuilding lijkt ons beter. Daar sta ik dan met mijn goede idee, dacht ik. Het interesseert de mannen meer om samen iets te doen dan dat vrouw en kinderen mee mogen. Opzicht hartstikke positief. 1: Hoe bepalen jullie wat voor uitje het wordt? 2: Wat voor teambuilding uitjes kunnen jullie bedenken of heb je ervaring mee? 3: Uitje binnen of juist buiten werktijd te organiseren? Bedankt voor de aandacht!

Beste lezers, Het valt mij op dat onze kantine erg ongezellig is en hier wil ik graag verandering in brengen. Tijdens de koffie om 10 uur of de lunch zitten er variërend 3 - 6 mensen. Er zijn soms tergend lange stiltes waar ikzelf ongemakkelijk van wordt. 1:Heeft iemand hier ervaring en advies? Bedankt!

Beste lezers, In de basis zijn wij een installatiebedrijf. Een aantal van onze klanten hebben bij ons een onderhoudscontract variërend van 1 tot meerdere jaren. Als bedrijf willen we hier ons meer in gaan verdiepen omdat er mogelijkheden liggen. 1: Wat wordt er zowel betaald per 7 dagen 24/7 stand-by dienst? 2: Zijn de vergoedingen bruto of netto? 3: Is er een regeling zoals de WKR voor dit soort vergoedingen? Extra informatie: Branche: Technische installaties COA Metaal & Techniek Huidige omzet per jaar aan onderhoud + - 40k. Kosten naast stand-by tarieven schat ik op 5k. Deze kosten zitten in het bijhouden van documentatie en werkbezoek. Laptop, telefoon, iPad en andere materialen zijn allemaal voorzien. + - 5 jaar geleden werd er onder ander leiderschap €130 bruto per week betaald (kom je nu niet meer mee weg) Aantal keer uitrukken 2019: 2 Aantal keer uitrukken 2020: 0 Aantal keer uitrukken 2021: 0 Dank voor de aandacht!