-
Kredietaanvraag bij de bank
R AOUL reageerde op MarcOO's vraag in Financiering
Mensen pas op, goodwill bestaat niet. Het is lucht. De toekomst zal zijn dat diegene die over 30 jaar aan het arbeidsproces meedoen, al van af hun vijfde jaar aan de e-revolutie worden blootgesteld. Wat vroeger als lucht in de vorm van goodwill beschermd voor de oude dag werd verkocht, was alleen maar beschermd als de markt ook beschermd was. Door vergunningen of door wetgeving of dergelijke. Denk aan specialistenpraktijken. Maar ook tot voor kort taxi's. In de horeca werden zo startproblemen van de niet in het bezit van papieren zijnde nieuwe ondernemers verzacht. Als hij maar zijn best ging doen. In alle andere gevallen was de persoonsgebondenheid van een onderneming alleen maar wat waard als het personeel de onderneming overnam. Dus goodwill verdwijnt in de vrije markt economie. En dat is wat de banken niet bereidwillig willen financieren. Banken willen nu wel iets anders immaterieels verpanden. De banken hebben al heel lang de kraan dicht voor jonge ondernemers. Precies vanwege het beleid. En nu de pijn van e-hype duidelijk beperkt is gebleven tot het zich inspannen met het verleggen van de pijn naar particulieren, hebben de banken weer geld in kas. Wat hebben zij dan geleerd van de e-hype? Zolang de computer, en het systeem, niet in staat zijn de creativiteit van het brein te simuleren, zodanig dat de wereldkampioen schaken gegarandeerd een computer is, zolang is die kennis en creativiteit de crux van de economie zoals wij die kennen. En die kennis en creativiteit is wel te verpanden. Het belangrijkste is dat je dat alleen kan bewijzen door bijvoorbeeld te bewijzen dat je compleet achter je bedrijf staat en de toegevoegde waarde van de onderneming overtuigend aannemelijk maakt. Je moet dus in elk geval onderscheidend zijn. Waarom? Anders vind je ook geen weg naar een plekje in de voedselketen die de economie nu al is. Steeds minder spelers vinden een eigen plek op de markt. De meesten zwerven met hun hebben en ziel van de ene markt naar de andere markt. Diegene die afhaken zijn de mensen die niet op tijd konden switchen. De ondernemingen die deze ondernemers achterlaten in zo zo staat zijn zeker dus geen goodwill waard. Dus voor jou geld dus ook, jij moet echt uitkijken voordat je in deze tijd geld steekt in iets wat goodwill heet. Vind een andere weg en die kennis die je tot die tijd vergaart over die andere weg is financierbaarder dan deze ronde. Ik houd je niet voor de gek. Met vriedelijke groet Raoul -
Starten - Uitzendbureau - Tips gevraagd
wout12345 reageerde op T-hunter's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
tip 1 spreek nooit een netto salaris met iemand af aangezien dit van te veel factoren afhankelijk is en je daar vaak discussies over gaat krijgen. Dus altijd een bruto salaris afspreken. Als je je aanmeld bij de belastindienst krijg je wsel een overzicht van bruto netto, maar dit is niet geheel correct aangezien bij smooige mensen heffingskortingen kunnen worden doorgevoerd etc. Personeel aannemen: Als je personeel aanneemt moet je dit melden bij het GAk, afhankelijk van de bedrijfsvereniging waar je onder valt krijg je de sociale premies ( althans de % ) door van het GAk. Je geeft het GAK een schatting op van de totale loonsom die je denkt te gaan krijgen op jaarbasis en op basis daarvan moet je maandelijks je afdrachten betalen. Let op het verschil tussen de schatting en de realiteit mag maar 5 % zijn anders staan hier boetes op. Reken erop dat de reserveringen voor personeel zo'n 30 % bedragen van het bruto uurloon. daarboven op komt dan uiteraard nog je marge. Tevens maak je medeling bij de belasting dienst dat je personeelk hebt en in het begin kun je de loonheffing per kwartaal betalen. Welke kosten heb je : ziekenfonds, WAO 2x, WA, WW Tevens moet je je melden bij een arbo dienst, dit kost ook geld. Ook is het handig om een goed verloningspakket te kopen waarin je je mensen kunt verlonen. Anyway er is dus een hoop te regelen. Mocht je meer vragen hebben dan hoor ik het wel. -
Personeel (studenten) aannemen: hoe?
Mikky Vrolijk reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Arbeidsrecht
Decorum ... ik denk dat je dan een mooie constructie hebt. Je hebt ze eerst zelf geselecteert en het gekozen uitzendbureau neemt ze in dienst. Blijft je business booming en je bent tevreden dan kun je ze altijd als "eigen personeel" aannemen. Want ook op uitzendbasis zijn er regeltjes. Als ik het goed heb mag je maar 6 maanden een uitzendkracht in dienst hebben? Maar dat weet ik dus niet zeker. Daarnaast als je eenmaal personeels in dienst hebt ... dan kun je voor de administratieve rompslomp vervolgens een accountant inschakelen. Hier bij Dreamstart doen we dat ook. Die account is slechts een paar uur bezig met het zorgdragen van de bruto/netto salarissen, de ziektekostenpremies e.d. Dat zijn minieme bedragen. Let er vervolgens op dat als je "eigen mensen" aanneemt dat: Contractbasis: je zit vast aan de tijdstermijn die je in het contract afspreekt. Ongeacht of het economisch slecht/goed met je gaat of wel/niet tevreden bent over deze persoon ... je moet deze persoon blijven uitbetalen tot de termijn verstreken is. Vast dienstverband: bij economische tegenwind of bij wanprestaties kun een onslagprocedure aanvragen en (na goedkeuring) de persoon het dienstverband beëindigen. Even een jinglebells wens: ik hoop dat je bedrijf blijft groeien en dat je heel veel pesoneelsleden aan blijft nemen ! -
Personeel (studenten) aannemen: hoe?
Mikky Vrolijk reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Arbeidsrecht
Heb even wat vraagjes? Ga je voor een uitzendbureau ... van waaruit je mensen inhuurd? Zodat je niet aan contracten vastzit voor betreffende kracht die bij je komt werken? Of ... Ga je voor personeel aannemen, maar neem je een pay roll bedrijf voor je de financiële rompslomp? Je hebt het over "onze" medewerker, dus ga ik een beetje uit van zelf mensen aannemen. XQSsss ben even de draad in deze discussie kwijt. -
Werk uitbesteden aan particulieren
Jeroen Bakker reageerde op binkje.nl's vraag in Arbeidsrecht
Zie mijn reactie in het topic Personeel (studenten) aannemen: hoe? :) -
Werk uitbesteden aan particulieren
Jeroen Bakker reageerde op binkje.nl's vraag in Arbeidsrecht
Welkom op het forum. Zoals je misschien al uit de search hebt kunnen opmaken zit ik ook al een tijdje met dezelfde gedachte te spelen. Zie de topics Personeel (studenten) aannemen: hoe? en Nul-urenovereenkomst en voorwaarden. In die topics is een hoop te vinden hierover. 19 december heb ik een afspraak staan met de KvK, dan ga ik eens wat concreet advies inwinnen van wat mijn bedrijf het beste zou kunnen doen. Mochten daar nog nieuwe inzichten uit voortkomen dan plaats ik het zeker op HL. -
ondernemersplan: nodig of niet?
R.I.P. - Benm reageerde op paulmatthijs's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Dynamiek is belangrijk. Als je eens in de zoveel tijd je eigen plan erop naleest kun je zien dat je wellicht andere dingen aan het doen bent dan in je planning staan. Dat hoeft natuurlijk niet slecht te zijn, maar je kunt wel overdenken of je nieuwe activiteit wenselijk is, en of het eens tijd is om een oudere activiteit af te bouwen. Soms kan ik me nog steeds verbazen hoeveel impact die aanslagen op het zakenleven in nederland hebben (gehad). Het heeft mij zeker 1 job gekost omdat een bedrijf opeens geen personeel meer mocht aannemen van het amerikaanse hoofdkantoor. En de markt is nooit meer geworden wattie daarvoor was... -
Kosten en subsidies aannemen personeel
Mikky Vrolijk plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
De KvK biedt online een rekenformule Personeel aannemen: kosten en subsidies -
Laten we met zijn allen een voorbeeld ondernemersplan maken?
Arjan reageerde op zrski's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik ben ook wat sceptisch. Als ik zelf een plan moet schrijven (voor verschillende doeleinde) gaat het meeste tijd zitten in het bedenken van een logische opbouw. Begin ik met info over de onderneming, het marketingconcept, de techniek, het verdienmodel, etc. Als dit eenmaal goed op een rijtje staat, gaat de rest automatisch. Veel ondernemingsplannen die ik zij zijn gemaakt aan de hand van een model. Met name het financiële deel zorgt voor redelijk wat problemen. Omdat bepaalde items wel of niet tot uiting komen, lopen de formules in de soep. Resultaat is dat er heel veel werk gaat zitten in het aanpassen van het sjabloon. Beter is om gewoon zelf een spreadsheet te bouwen. En zo erg moeilijk is het ook niet. Kwestie van eerst een inputveld maken met alle veronderstellingen: Omzet groei jaar 1: x % jaar 2: Y% etc Kostprijs van de omzet x% van de omzet Brutomarge (1-%kostprijs) Personeel per maand bekijken wanneer welke mensen aannemen. Veronderstellingen als voor die omzet heb ik 4,834534 mensen nodig zijn onzinnig, gewoon 5 mensen op de loonlijst zetten. Sociale lasten +/- 20% van het salaris, pensioen, even opvragen bij een specialist of een verzekeraar. Huurkosten: marktconforme huur Gas, water, licht, papier, telefoon: common sence inschatting. Rentelasten: afhankelijk van zekerheden en faciliteit. Vervolgens alles vertallen naar een W&V en een balans. De winst en verlies rekening kan omgebouwd worden tot een cashflowoverzicht en klaar. Ondernemingsplan moet de tekstuele onderbouwing zijn voor de cijfers. Totale markt zo groot, wij een aandeel van x%. Jaarlijkse groei van de markt x% wij groeien harder / minder hard omdat ....... Rabobank en ING hebben van veel branches vergelijkingsmateriaal. Nuttig voor het opstellen van prognoses. -
Groeien of niet?
Vectrix.nl reageerde op Aart-Jan's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
1. Neem alleen mensen aan die 'hun broek kunnen ophouden'. Besteed bij aanname VEEL aandacht aan prestaties in de vorige baan (bewijzen ipv mooie praatjes). Neem geen mensen aan waarvoor je geen werk hebt! 2. Realiseer je goed dat als je wilt groeien je in principe mensen moet aannemen die meer kunnen dan alleen de uitvoering van hun huidige functie. Deze medewerkers moeten straks de kar trekken: pas dus op met groentjes! Je kunt beter euro 2k meer betalen voor iets goed. Zorg wel dat je nieuwe personeel instemt met dit (ook persoonlijke) groeipad. Hiermee voorkom je dat ze achteraf misschien zenuwachtig worden als het even niet druk genoeg of spannend genoeg is. -
Personeel (studenten) aannemen: hoe?
wout12345 reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Arbeidsrecht
Een hele andere optie voor het aannemen van personeel is personeel inhuren bij een detacherings of uitzendburea. Dit kan op meerdere manieren: 1 je zoekt zelf personeel en laat de administratie verzorgen door een UZB ( Pay rolling )de kosten hiervoor zijn zeer laag. Tevens kun je afspraken maken over de periodes dat je de mensen niet nodig hebt en wanneer je ze weer wilt aannemen, afhankelijk van je opdracht portefeuille. 2 Je laat ze personeel voor je zoeken, maar dit is een stuk duurder. Een bijkomend voordeel van Payrolling is dat je je liquiditeit beter onder controle hebt. Je hoeft immers pas na 30 dagen te betalen en personeel in eigen huis moet je na elke maand betalen. Mocht je vragen hebben over contracten etc. hoor ik het wel. -
Handelsbelemmeringen voor data?
Ridler plaatste een vraag in Fiscale zaken
Naar aanleiding van een post van zrski in de thread personeel aannemen: hoe? Heb ik de volgende vragen: Zijn er in zo'n geval handelsbelemmeringen zoals exportheffingen voor data van toepassing? Betaal ik extra belasting over deze in het buitenland uitgevoerde diensten? -
Personeel (studenten) aannemen: hoe?
Mikky Vrolijk reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Arbeidsrecht
Algemene informatie over personeel aannemen en de diverse soorten contracten kun je vinden bij de KvK: http://www.kvk.nl/artikel/artikel.asp?artikelID=26576§ieID=4 -
Personeel (studenten) aannemen: hoe?
Mikky Vrolijk reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Arbeidsrecht
Je kan ook denken aan stagiaires! Met name als je het over kleine projecten hebt is dat misschien een goed idee. Informatie hierover is te vinden op http://www.studentenwerk.nl/ http://www.studentenbaan.nl/nl/corporate/default.asp Wil je meer weten over daadwerkelijk personeel aannemen dan is http://www.werkzaken.nl/ een site met uiteenlopende informatie over personeelszaken. -
Personeel (studenten) aannemen: hoe?
Jeroen Bakker plaatste een vraag in Arbeidsrecht
(Ik hoop dat dit het goede topic is hiervoor, zo niet dan hoop ik dat iemand hem kan verplaatsen naar de juiste plek) M'n bedrijfje zit momenteel in een groeifase die zoals het er nu uitziet structureel zal zijn voor minimaal eind 2003, wat betekent dat we teveel werk hebben om met twee man aan te kunnen. Nu hoop ik dat jullie wat weten over het aannemen van personeel. Wat zijn de risico's, wat zijn de mogelijkheden en dergelijke? Wij zijn een tweemansbedrijfje dat op het punt staat van VOF naar BV te gaan, en dat actief is op het gebied van webdesign en de ontwikkeling van internetapplicaties (dat krijgt steeds meer de nadruk). Omdat we er zelf (nog) niet fulltime aan werken (vanwege studies) is het geen doen om fulltime mensen aan te nemen. Ook uitzendkrachten zijn voor het werk wat we te doen hebben te duur, of (in onze regio - Gelderland) onvindbaar. Daarom lijkt mij de oplossing om studenten te vragen ons te komen helpen (we kennen via via wat mensen die eventueel geschikt zouden kunnen zijn, en die zijn allen nog student of scholier). Graag wil ik weten wat de gevaren zijn voor ons bedrijf, van het aannemen van studenten die bij ons aan de slag gaan als bijbaantje naast de studie? En is het mogelijk het risico tot (zo goed als) nul te laten dalen, zodat wij dus bijvoorbeeld niet opdraaien voor eventuele ziektekosten? Het mooiste zou zijn iets zoals in een supermarkt, waar je bij ziekte niets doorbetaald krijgt (de normale vakkenvuller niet bedoel ik) en waar je per week redelijk flexibel de uren kunt vaststellen. Is zoiets mogelijk? En mochten jullie nog waarschuwingen of tips hebben dan hoor ik ze graag! Alvast bedankt! -
Start (diploma's en administratie)
nah reageerde op AOS's vraag in Onderwijs- en universiteitsbeleid
Je hebt geen specifieke diploma's nodig als je voor je zelf een op technologie gebaseerde onderneming wilt beginnen. Wle is het handig als je je ondernemersvaardigheden inschat en probeert je ontbrekende talenten te aan te vullen met team leden , adviseurs, en dergelijke. Er zijn ook cursussen om je te helpen jezelf in te schatten. Een administratie opzetten kan door het bijhouden van inkomsten en uitgaven met een excel sheet (zeg maar een kasboek) omdat de liquiditeitsbewaking het belangrijkste is. Ga je een stapje verder dan is een klein administratiekantoor om de hoek een goed idee of een online service voor starters zoals wordt aangeboden door www.balfort.nl (maandabonnement met een vriendelijke prijs) Beiden kunnen je op weg helpen met do's en don'ts. Personeel aannemen is de begin fase is verstandig op een tijdelijk contract te doen, om er gemakkelijk bij mismatch van een van beiden weer afscheid te neme