• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Nils, volgens mij zie je één optie over het hoofd. nl, de particulier die éénmalig een helpende hand toesteekt en daar een vergoeding voor ontvangt. Deze particlier mag een briefje sturen met de mededeling dat hij de dienst geleverd heeft en het bedrag dat hij daarvoor verwacht. Je kan dat een factuur, een nota of een declaratie noemen. De officiele manier: Bel de belastigdienst en vraag IB47 formulieren aan. Hierop kan je "eenmalige betalingen aan derden" registreren. De particulier geeft dit inderdaad op als Inkomen uit overige werkzaamheden. Let op: Dit geldt alleen voor incidentele werkzaamheden! Twee keer per jaar een dag is ongeveer wel de max. Als dit uit de hand loopt ben je achteraf alsnog loonbelasting en premies voor de sociale verzekering verschuldigd. Pseudo werknemers zijn freelancers die met de opdrachtgever overeenkomen dat er loonheffing voor ze afgedragen wordt. Fictief dienstverband (veel pijnlijker), de fiscus en de sociale verzekeraar besluiten achteraf dat er wel een arbeidsverhouding is. Dit is met name het geval als een freelancer een hiërarchische verhouding heeft met de opdrachtgever. Twee voorbeelden: - Een interim financieel directeur: Wel zelfstandig. Hij moet rapporteren aan de directie, maar deelt zijn eigen agenda is en niemand verteld hem dat hij om 9.00 moet beginnen. - Een freelancer die tijdelijk een stoel vult op een crediteurenadministratie. Niet zelfstandig. Hij is gewoon een medewerker voor de loonbelasting en de SV, want hij heeft een hiërarchische arbeidsverhouding met de afdelingschef. Als er sprake is van een fictief dienstverband draait de opdrachtgever alsnog op voor Loonbelasting en SV-premies (en boetes). Laat alle freelancers een VAR (verklaring arbiedsrelatie) aanvragen bij de belastingdienst. Het aanvraagformulier kan je hier downloaden. http://www.belastingdienst.nl/9229250/menu/brochure.htm Je krijgt dan van tevoren een uitspraak van de belatingdienst over de "zelfstandigheid" van de freelancer.
  2. Situatie 1. Ze werken ongeveer 2 keer per jaar een paar uur voor je. Dan kunnen ze als natuurlijk persoon een factuur sturen. Ze zijn dan geen ondernemer/freelancer (voor de btw, de loonbelasting en de sociale verzekeringen) en geen werknemer, gezien het incidentele resultaat van de werkzaamheden. Situatie 2. Ze werken met enige regelmaat voor je. De belastingdienst en de uitvoeringsinstelling kijken dan naar de werkelijke situatie en zullen oordelen dat er een (fictief) dienstverband is, ookal melden ze zich aan als zelfstandig ondernemer. Je moet dan altijd loonbelasting en SV-premies afdragen. Als je dit niet wilt, kan je ze inhuren via een payroll-service. Dit is een soort uitzendbureau waar je je eigen medewerkers aanmeldt. Is wel duurder dan zelf in dienst nemen, maar bespaart je de administratieve rompslomp. Je krijgt dan eens per 4 weken een factuur op basis van de gewerkte uren. Dit zou voor jou een goede optie kunnen zijn.
  3. Ik denk dat de marges op accesoires veel groter zullen zijn dan die op complete voertuigen. Eigenlijk kan ik je alleen adviseren om het zelf door te rekenen. Maak eens een overzicht van je baten en lasten. Bij baten zit je waarschijnlijk vooral aan de verkoopprijs van je product. Voor kosten denk ik onder meer aan: - inkoop product - huur winkelpand - personeelskosten - verzekeringen - afschrijving interieur van je zaak - reclame, promotie etc. - operationele kosten van briefpapier via koffie tot zakelijke agenda ;) En ongetwijfeld nog een hele rij andere kosten die ik ook niet zo 123 kan bedenken. Je zou op basis van verwachte verkoop (omzetcijfers uit cijfers en trends?) en kosten eens kunnen narekenen of je plan haalbaar lijkt, en of het voldoende winst oplevert om van te leven. Bouw daarbij marges in voor onvoorziene zaken zoals wanbetalers etc.
  4. Als eerste dank je voor de snelle reactie. Achteraf merkte ik dat ik het helemaal verkeerd heb geformuleerd. Ik heb jaren lang van jongs af aan gewerkt bij schade- en garagebedrijven. De verkoop van economische totaal schade auto's gaat via de verzekerings maatschapijen.Dat is bij me bekend.... Zulke handelaren laten bijna niets los.....waar Abraham de mosterd haalt. Dat heb ik al geprobeerd via oud collega's. Eigenlijk is zit er maar een ding op en dat is de telefoon pakken en de verzekerings maatschappijen afbellen..... Maar je weet nooit misschien zou iemand me op deze forum meer info kunnen verschaffen. Wat bedoel je met CARe...bedrijven?Zegt me zo niets...... Verder alle info is van harte welkeom... Alvast bedankt. Greg.
  5. Greg, Ik heb geen ervaring in deze branche, maar eens even denken waar ik het zou proberen... - ANWB? - Benadering van garages? - Verzekerings maatschapijen? (Ik zou de telefoon oppakken en gaan bellen) - Bedrijven als CARe? Of zijn dat concurrenten van je? - Classifieds als VIAVIA en Partikulier (marktplaats.nl?) - De politie? Voor de rest ben ik even blanco. Qua advies over de branche zelf zou ik wat ervaren handelaren bellen en kijken of je informatie uit ze kan krijgen. Het lijkt me in deze branche echter redelijk moeilijk om dat voor elkaar te krijgen...
  6. Ben op zoek naar info betr. het reilen en zeilen binnen het inkoop van schade auto's? Dat het via verzekerings maatschappijen loopt is me bekend maar hoe kom je binnen? En zijn er nog meer instanties waar je inkopen kunt doen? Graag jullie reactie's....... Greg.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. PERSBERICHT Rotterdam, 29 november 2002 Nederlands primeur voor Schouten Zekerheid met de Patent Verzekering Introductie verzekering tegen inbreuk op octrooi Het stelen van iemand anders goed idee komt helaas veel voor. Ook al is het Intellectuele Eigendom beschermd met een octrooi (= patent). Zo kan het voorkomen dat een innovatief klein bedrijf of een particuliere uitvinder geconfronteerd wordt met inbreuk door bijvoorbeeld een veel grotere organisatie. Een goed voorbeeld hiervan is de inbreuk van het bedrijf Jackel International op Mandy Haberman’s succesvol op de markt gebrachte antilek beker de ‘Anywayupcup’. Onaangenaam verrast was mevrouw Haberman toen zij vernam dat dit Engelse bedrijf dat destijds bij het zien van het prototype geen interesse had nu met veel energie haar uitvinding aan het verkopen was! Een juridische procedure was het gevolg. “Bij een dergelijke juridische procedure lopen de kosten al gauw in de tienduizenden Euro’s . Geld dat je als beginnend ondernemer of als particulier met een uitvinding vaak niet (meer) hebt” aldus Rob van Os, Algemeen Directeur van Schouten Zekerheid. “Op 4 december aanstaande zullen wij samen met DAS Rechtsbijstand de Patentverzekering introduceren. Dit gebeurt tijdens het Innovatie Festival voorafgaand aan de uitreiking van de ID-NL Jaarprijs 2002.” Uniek voor Nederland. Omzetverlies De Europese Unie heeft onlangs becijferd dat er jaarlijks in de Europese Unie een omzetverlies is van 6 tot 21 miljard Euro ten gevolge van het bewust niet aanvragen van octrooien door bedrijven. Reden hiervoor is dat veel MKB-bedrijven er van uit gaan dat ze niets kunnen doen bij inbreuk ook al hebben ze een octrooi. Van Os: “Octrooien zijn toch al niet de goedkoopste hobby en met de kosten van een octrooirechtzaak van gemiddeld 25.000 tot 50.000 Euro wordt innoveren een beetje onbetaalbaar. Indien je nu bij het aanvragen van een octrooi echter direct een Patent Verzekering afsluit betaal je slechts een paar honderd Euro premie per jaar om, indien nodig, je recht te kunnen halen!” Voor het aanvragen van een informatiepakket kunt u contact opnemen met Schouten Zekerheid Makelaars in Assurantiën B.V., Diana van Zuylen, telefoon 010-2884444. Voor informatie over de ID-NL Jaarprijs 2002 en de genomineerd uitvindingen voor de Beste Uitvinding van het jaar: www.innovatiefestival.com
  9. Nils, Misschien werkt die Egbert daar te lang, ik heb wel eens gehoord dat ze dan op een gegeven moment ineens met hele vreemde ideetjes aan kunnen komen zetten. Trouwens... voor mijn Golf Vaardigheids Bewijs (GVB) betaal ik inclusief een W.A verzekering 11, - euro per jaar. Hier zijn alle administratie kosten en het pasje bij inbegrepen. Wellicht is dit een goede richt premie voor een toekomstige octrooifonds-verzekering. Prettig weekend en de groeten , Bop :)
  10. Hallo Nils, ja… de vorige keer heb ik ook maar eens bij jou naam op ‘Reusje’ gedrukt, je hebt het zeker verdiend. De hele discussie over een octrooi verzekering komt op mij nogal absurd over. Ik denk dat het verstandig is als we ons eerst eens afvragen waarom er door de nationale overheden oorspronkelijk ooit zoiets als een octrooibescherming in het leven is geroepen. Volgens mij was hiervoor de reden o.a. om een octrooihouder met een nieuw idee te beschermen en deze zodoende een headstart te gunnen ten opzichte van de bestaande concurrentie en/of om bijvoorbeeld de octrooihouder in de gelegenheid te stellen zijn vinding op een door hem zelf verkozen manier te vermarkten. Je kan het verleende octrooi dus zien als een soort verzekering! Een extra particuliere verzekering is dus dubbelop. >:( De bal ligt bij de overheid, zij zou zich verplicht moeten voelen om nu ook eens de belangen van de octrooihouders serieus te nemen en daar waar nodig verbeteringen te realiseren! Zo zou een deel van de schandalig hoge Nederlandse jaarlijkse octrooitaksen bijv., voor een standaard (W.A.) octrooi fondsverzekering kunnen worden gereserveerd. Ik heb begrepen dat de Nederlandse Orde van Uitvinders (Novu) tegen de voorgestelde octrooi verzekering is, maar misschien kan Wouter Pijzel ons hier zelf beter over informeren. In een uitzending van Business News Radio eerder deze week, verdedigde Egbert Ottevanger van de organisatie ID-NL, dit octrooiverzekering ideetje wel. Groeten, Bob
  11. Het lijkt me ook een schier onmogelijke opgave om patenten te verzekeren tegen inbreuk. Maar ja, het is wel een wezenlijk probleem. Met name als je in het buitenland een inbreukpleger wil vervolgen, moet je diepe zakken hebben. Als dat effectief te verzekeren is zou dat heel mooi zijn. Ik ben benieuwd hodat werkt. Groeten, Nils
  12. Ik heb dit bericht ook net gelezen in zibb.nl. Op zich grappig, omdat ik vorige week bij het evenement van de NOVU/BIE (madurodam) was en daar werd tijdens de lezing van de BIE gezegd dat het in hun ogen niet te doen is zo'n verzekering van de grond te krijgen.
  13. Bericht uit ZIBB Geld voor juridische procedures Willie Wortels MAARSSEN - Een speciale verzekering moet kleine, innovatieve bedrijfjes gaan beschermen tegen diefstal van hun ideeën door grote bedrijven. De verzekering biedt kapitaal om rechtzaken tegen multinationals te financieren. De octrooi-verzekering is een idee van de Rotterdamse assurantiemakelaar Schouten Zekerheid. Volgens directeur Van Os van dit bedrijf komt het regelmatig voor dat multinationals er vandoor gaan met de goede ideeën van particulieren of kleine bedrijven. Die hebben dan niet de financiële draagkracht om de tienduizenden euro's van een rechtzaak op te brengen. Volgens Van Os komt het in Nederland enkele keren per jaar voor dat een groot bedrijf een patent steelt. 'Dat is niet vaak, maar toch vervelend als het jou gebeurt', zegt hij. De verzekering kan voortaan tegelijk met het aanvragen van een octrooi worden geregeld. De jaarpremie bedraagt enkele honderden euro's. Publicatiedatum: 29 november 2002 Bron: Telegraaf Auteur: Joep Meijsen
  14. Ha MAndy, Zo'n kinky kapsalon dat lijkt me wel wat. Mischien ga ik dan ook eens vaker als eens in de drie maanden. Wat betreft je vragen: Kostenstructuur Ik jouw geval zou ik proberen in te schatten wat zo'n kinky kapsalon kost. Je hebt dan drie soorten kosten. De eenmalige kosten (investeringen), de vaste kosten (huur en vast personeel) en de variabele kosten (shampo en uitzendkachten) Eerst bepaal je waar je je salon wil en hoe groot die moet zijn. Vervolgens probeer je de eenmalige kosten in te schatten. Dat is de verbouwing, de inrichting, de aankleding, maar ook het openingsfeest, de huisstijl, de folderactie en de kosten voor adviseurs en zo. Eigenlijk alle kosten die je maar 1 keer hoeft te maken. Je vastekosten zijn het allerbelangrijkste. Ze komen iedere maand terug en je kan ze niet een keertje overslaan of zo. Je vaste kosten omlaag brengen gaat ook heel moeilijk. Onder je vaste kosten vallen bijvoorbeeld, je eigen salaris, de huur, de salarissen van je vaste medewerkers, gas water electriciteit, maar ook verzekeringen en niet te vergeten, de rente die je moet betalen over het geld dat je geleend hebt om de eenmalige kosten en de aanloopverliezen te dekken. Variabele kosten heb je niet zoveel denk ik. Shampo, gel, koffie en het salaris van tijdelijke medewerkers. Zo, dat is je kostenstructuur. Als je nou wil weten, welke bedragen je moet rekenen, dan moet je dat gewoon gaan vragen. Je kan terecht bij je eigen kapper, de makelaar, de bank en het belastibgkantoor. Een kwestie van alle hokjes netjes invullen. Organisatiecultuur is wat eenvoudiger. Ben jij de baas en iedereen moet naar je luisteren, dan heb je een autoritaire of hiërarchische organisatie cultuur. Neem je alle besluiten in gezamenlijkheid en luister je naar de wensen van hun collega's, dan heb je een informele organisatiecultuur. In jouw geval zou ik streven naar een "kinky" organisatiecultuur. Hoe je dat invult, mag je mij nog eens vertellen, want ik ben erg benieuwd wat "kinky" inhoud. Zo. Nu kun je weer aan de slag. Groeten, Nils
  15. We hebben vandaag gekeken of het voor ons interessant is om uit de collectieve WAO te stappen. Voor alle mensen die er ook geen touw aan vast kunnen knopen, zal ik kort proberen uit te leggen hoe het gaat werken (voor het gemak maak ik even geen onderscheid tussen basispremies en gedifferentieerde premies): PEMBA wetgeving: Tot 31 december 2002 kregen werkgevers een verhoging van de WAO premie opgelegd als een van hun medewerkers in de WAO terecht kwam. De gedachte van de wetgever was dat de instroom in de WAO zou verminderen omdat werkgevers beter voor hun medewerkers zouden zorgen. Het resultaat was echter nihil, omdat dit risico prima te verzekeren was, bovendien was het onrechtvaardig omdat voetballers in het weekend ook arbeidsongeschikt raken... De plannen die er nu liggen: Omdat aan de ondernemers tegemoet te komen, heeft de wetgever besloten de premieverhoging voor kleine werkgevers af te schaffen (loonsom < €600.000 per jaar). Echter wordt de premie wel verhoogd met 0,34% (basispremie -0,8% & gedifferentieerd +1,14%) Wat kan er nu gebeuren? Alle werkgevers die reeds een premieverhoging opgelegd hadden gekregen betalen minder en de werkgevers die geen premieverhoging opgelegd hadden gekregen, vertrekken naar een private verzekeraar (met een lagere premie). Hierdoor blijven de bedrijven met WAO-ers achter in de publieke verzekering die als gevolg daarvan duurder zal worden. Of dit ook daadwerkelijk gebeurt hangt af van het aantal vertekkende kleine ondernemers. De overheidsinstellingen, assurandeurs en verzekeraars die wij gesproken hebben geven aan dat er nog veel onzeker is (lees de krant van vandaag, het herfstoverleg leidt nog nergens toe). De sociale partners komen er, met name over de WAO, niet uit. Hierdoor blijft er veel onduidelijk over de wetgeving waar we volgend jaar mee te maken krijgen. Mijn advies over uitstappen: - Let op meer berichten over massaal uitstappende werkgevers. - Ga eens met een verzekeraar praten, die jou specifieke situatie doorneemt. - Volg het overleg van de sociale partners en kijk wat het voor jou betekent. In de berichten die ik tegenkwam stonden overigens twee dingen over uitstappen. 1. Dat dit na 31 december 2002 niet meer kan. 2. Dat dit eens per 6 maanden kan. Kan iemand mij vertellen hoe het zit?
  16. Persoonlijke rechtsbijstands verzekering helpt je niet denk ik. Wij hebben ook wel eens last van niet betalende klanten. Er lastig. Goede algemene woorwaarden is een eerste vereiste. Als je seizonsartikelen verkoopt, die je voor je klant besteld, dan is het normaal dat je een aanbetaling vraagd of een anuleringsbedrag afspreekt. Je hebt goede kans dat er sprake is van een overeenkomst. Wij gaan altijd achter wanbetalers aan. Ook al is dat 500 gulden. We sturen na de facturr eerst een aanmaning met een waarschuwing dat ze bij de volgende stap extra kosten aan hun broek krijgen. Vervolgens laten wij een advocaat een ingebrekestelling sturen met extra advocatien kosten. Uiteindelijk, als er niet betaald wordt gaan we door tot aanvraag van het faillisement. Over het algemeen is het de moeite waard. Als er betaald wordt betaald de klant een groot deel van de advocaten kosten. En als je in je recht staat en je bent redelijk geweest, dan heeft het geen zin om over je heen te laten lopen. Wij hebben een goede advocaat voor dit soort zaken (goed is niet hetzelfde als duur) Wij gaan niet eindeloos met onze klanten in discussie, want dat is slecht voor je humeur. Na een keer of 3 - 4 sturen we de vordering gewoon door. We hebben erg weinig wanbetalers. Maar nogmaals, zorg voor goede leveringsvoorwaarden en werk desnoods met een aanbetaling of een bankgarantie voordat je spullen besteld. Groeten, Nils
  17. Ergens in dit forum wordt rechtsbijstand verzekering besproken en zit ik er in dit topic direct aan te denken. Heb je geen rechtsbijstand verzekering? Dat scheelt een hoop.
  18. Privé heb ik een zo'n verzekering. Een prima organisatie die mijn rechten verdedigd heeft bij een akkevietje toen ik aangevallen werd door een brommer! Zakelijk had mijn vriend een rechtsbijstandverzekering. Gezien de kosten van zo'n zakelijke polis in verhouding tot de hulp die ze bieden, is zo'n verzekering zeker aan te raden! Ze helpen en ondersteunen je met zowel kleine als grote misverstanden van je onderneming. Als ik het goed begrepen heb, wordt de jaarpremie vastgesteld naar bedrijfsomvang. Het kan zijn dat een advocaat inschakelen voor 1 misverstand net zoveel kan kosten als een rechtsbijstandverzekering voor een heel jaar waarin meerdere zaken van geharrewar voor je behandeld worden. Persoonlijk vind ik het afsluiten van rechtsbijstand (zowel zakelijk als privé) een goede zaak en zal ik het aanraden.
  19. Beste HL'ers, Prive heb ik al tijden een rechtsbijstandsverzekering, just in case. Maar ik vroeg me af of het aan te bevelen is zoiets zakelijk ook te regelen... en wat het ongeveer moet gaan kosten. In dit geval gaat het om een eenmanszaak zonder personeel. Ik heb de folder van DAS aangevraagd (nog niet binnen), maar ik zou graag horen wie er hier zon verzekering heeft en waar. En belangrijker: Wie heeft er wel eens gebruik van gemaakt, en wat zijn de ervaringen?
  20. Hoi Thaisie, Het bouwen van een website is iets waar veel over te vinden is op het internet. De indruk die ik heb is dat er nooit per uur wordt gewerkt, maar per opdracht. Het belangrijkste is om goed de wensen van de klant in kaart te brengen, zet dit op papier en ga dan pas kijken hoeveel tijd je hiervoor nodig denkt te hebben. Werk je voor je opdrachtgever als Freelancer of bedrijf? In dat geval mag je je loon nooit vergelijken met dat van iemand in loondienst. Nu moet maak je ook kosten die anders door je werkgever verzorgd zouden worden (werkplek, vervoer, materiaal, verzekeringen, computer, administratie, enz). Ook vind ik het belangrijk om te kijken naar de klant, zit er een toekomstige opdracht in? Is het goede promotie / reclame voor jou activiteiten? In die gevallen kan je het iets goedkoper aanbieden... Wat Decorum al aangeeft is het uitwerken van de offerte. Geef daarin duidelijk de werkzaamheden aan die jij denkt te moeten doen voor de website zoals de klant hem wil hebben. Bereken daar je offerte prijs ook naar. Mocht de klant achteraf niet tevreden zijn, andere invulling wensen of meer extra's vragen dan kan je aangeven dat het niet binnen de offerte valt en als extra kosten worden gerekend tegen het gangbare uurtarief. Je loon is erg afhankelijk van jou ervaring, kennis en status. (Is het je echte baan of doe je het "er bij"). Voor een uurtarief zeggen ze dat je het loon kan vermenigvuldigen met 2 om je bruto loon te krijgen. (Stel dat je € 20 per uur wil verdienen, dan vraag je dus € 40 per uur. Als je denkt dat je met de website zo'n 25 uur bezig bent dan komt het uit op 25 x € 40 = € 1000) Even als voorbeeld ;) Succes
  21. Beste Pinda, Er vanuitgaande dat de door jouw gebruikte algemene voorwaarden door de wederpartij ter kennis zijn gebracht voorafgaande aan de bestelling en jij dit eenvoudigweg kan aantonen, is er sprake van een contract. Uit de voorwaarden zou dan als het goed is moeten volgen dat de klant verplicht is te betalen echter gelijk hebben is iets anders dan gelijk krijgen. Voor dit laatste zullen er vermoedelijk advocatenkosten gemaakt moeten worden. Weigert de klant de afname van de artikelen (zonodig nadat deze ingebreke is gestelt) dan kan je hem tot afname dwingen via een gerechtelijke procedure. De kosten verbonden aan het inschakelen van een advocaat krijg je evenwel niet of slechts voor een klein deel vergoedt dmv de procedure en dus is het de vraag of het nu de moeite waard is om je gelijk te zoeken. Soms helpt dreigen doch in dit geval, waar jouw klant reeds bij een ander besteld heeft, lijkt me dat je moet kiezen voor niets of alles doen. Er zijn overigens alllerlei branche organisaties, ook die belangen van leveranciers behartigen. Sommige hebben een juridische afdeling die je meestal kosteloos helpt als je lid bent. Anders heeft mogelijk jouw bedrijf een rechtsbijstand verzekering die dit soort hulp biedt. Ik hoop dat je zo verder kunt. Succes. Lawman
  22. Het hangt gewoon helemaal af wie je te spreken gaat krijgen. Bij zaken met banken en verzekeringen lijkt me de financial dresscode prima van toepassing, dus strak in pak met das etc. Uit ervaring met bedrijven waarbij er een tamelijk stricte scheiding is tussen management en productie moet je eigenlijk wel in op zn minst een nette pantalon met goed overhemd verschijnen.. de das kun je vergeten eigenlijk. Overigens is 'overdressed' iets wat me best wel eens is overkomen. Dan sta je keurig in pak bij een club die in t-shirt gerust een sollicitatie afneemt. Maarja, andersom lijkt me eigenlijk veel vervelender. De leukste cultuur vind ik eigenlijk toch wel een professionele organistatie, bijvoorbeeld waarbij designers en ontwikkelaars relatief zelfstandig werken. Je ziet vaak mensen die heel divers gekleed gaan, zonder dat je daaraan direct de status of functie kunt aflezen. Zelf heb ik er weinig bezwaar op om in pak aan te treden. Voor mij is het bijna een must in een first-contact situatie, maar daarna probeer ik me gewoon aan te passen op de cultuur van een organisatie (of groep daarbinnen). Wat je precies draagt als nette kleding verschilt natuurlijk ook erg van persoon tot persoon. Voor een pak draag ik het liefste zwart, met een wit of grijs overhemd en donkere stropdas. Gelukkig pas ik prima in confectiematen ;) Gelukkig zijn er veel zaken belangrijker dan uiterlijk en kleding. Bijvoorbeeld hoe goed je uit je woorden komt, en hoe snel je kunt inspelen op onverwachtse wendingen vanuit je gesprekspartner. Ik denk dat het ook belangrijk is dat je kleding draagt waarin je je zeker en comfortabel voelt. Dat is zeker te zien aan je uitstraling. Iemand in een spijkerbroek met overhemd die lekker in zijn vel zit komt op mij al snel serieuze over dan iemand die continu aan zijn (maat)pak loopt te plukken.
  23. Hey annedien, Beetje laat pas antwoord terug maar ik kom maar eens in de tijd op deze site. Je hebt helemaal gelijk. Ik interseer me wel voor deze opdracht, maar ik weet niet zo goed hoe ik nou moet beginnen. Ik heb wel een opzet en weet wel wat ik er in moet vermelden. Maar het is allemaal een beetje te overweldigend voor mij inderdaad. Ik zie soms de bomen door het bos niet. Ik sta er helemaal alleen voor dat is het nou juist. Tuurlijk begrijp ik best dat deze opdracht nut heeft, en ik wil er ook wel het beste van maken natuurlijk. De aanpak is voor mij een groter probleem dan de rest. Dus ja, Ik ben nu bezig met alle informatie verzamelen voor inventaris, vergunning, verzekering en dat soort dingen, en daarna moet ik alles gaan verwerken. Dus en bij jou , heb je al ooit zo'n plan moeten schrijven? Nou ik hoor wel van je! Pauline
  24. Hallo, Alle eerst wil ik zeggen dat dit mijn eerste topic is in dit soort forum`s. Ik ben van plan bemiddeling firma te openen die vooraal richt zich in contacten tussen Pools en Nederlandse firma`s in metaalproductenindustrie. Ik ben werkloos sinds 6mnd. en kan tot nu toe geen bedrijf vinden die voor mij geschikt is en die heeft contacten met Polen. Bij mij vorige werkgever heb ik veel ervaring opgebouwd in Commerciële richting in metaalproductenindustrie in Polen en Nederland. Ik ben zelf een Poolse jongen die uit een familie kom die en bakers – familiebedrijf +/- 140man. kom. Ik heb als enige familielid een andere weg gekozen en zit nu in Nederland al 10jaar afgestudeerd Informatica en wil graag zelfs twee bedrijven oprichten in Nederland. Het eerste bedrijf moet een Computers-reperatie bedrijf zijn en de andere een eenmanszaak bemiddeling firma. Ik zit nu wel in een moeilijke financiële situatie maar desondanks wil ik mijn plannen doorzetten en het beide firma`s gaan starten en mogelijk ook een in Polen volgend jaar. Ik weet het zeker dat er markt voor is nu en weet heel veel bedrijven in Nederland en in Polen die zitten te springen om nieuwe leveranciers - afnemers! Ik ben nu druk me bezig om een ondernemingsplan te schrijven voor beide firma`s en moet wel zeggen dat het niet meevalt want ik kan nu nog mogelijk zegen wat er gaat gebeuren als Polen in de EU komt en de wetten drastisch gaan veranderen en / of ten onguurste van mij of juist niet! Ik ga nu naar de KvK op maandag om een beetje informatie te kunnen krijgen over de eerste stappen die ik moet zetten en hoe zit het als ik geen werk heb en zit nu in de WW? Ik heb nu de volgende punten opgeschreven als de themas die ik wil over discuseren, en mijn vraag is hebben jullie noch andere belangrijke punten die ik moet over nadenken? Vergunningen en wetten • Gelden er vestigingseisen voor uw type bedrijf en voldoet u aan die eisen? • Heeft u de vereiste diploma´s? • Past uw bedrijf binnen het bestemmingsplan van de gemeente? • Gaat u verbouwen of nieuw bouwen, vraag dan tijdig de juiste bouwvergunning aan. • Heeft u een milieuvergunning nodig? Het ondernemingsplan Schrijf een ondernemingsplan met als onderdelen: • Uw persoonlijke gegevens en uw eigenschappen als ondernemer • Korte omschrijving van uw bedrijf • Marketingplan: wat gaat u op welke manier aan welke klanten verkopen? • Financieel plan: hoeveel moet uw bedrijf opleveren, welke kosten maakt u daarvoor en hoeveel moet u investeren? De naam van uw bedrijf • Kies een handelsnaam. In het handelsregister kunt u alvast kijken of deze naam al door anderen wordt gebruikt. • Vraag een handelsnaamonderzoek aan bij de kamer van koophandel. • Registreer zo nodig een eigen internetdomein. De rechtsvorm De rechtsvorm bepaalt de fiscale, financiële en juridische structuur van uw bedrijf. Het is daarom belangrijk een weloverwogen keuze te maken. • Bepaal of uw bedrijf een eenmanszaak, VOF of BV wordt. • Leg afspraken met een eventuele compagnon vast in een contract. Verzekeringen • Ga na welke persoonlijke verzekeringen nodig zijn om goed voorbereid uw bedrijf te starten. • Ga na welke bedrijfsverzekeringen nodig zijn om goed voorbereid uw bedrijf te starten. Belasting en boekhouding • Zet al in de voorbereidingsfase een deugdelijke administratie op • Zoek een boekhouder of accountant die iets van uw branche weet. Financiering • Dien een goed onderbouwde financieringsaanvraag in bij een geldschieter. Start van uw bedrijf • Meld uw bedrijf aan bij het handelsregister van de kamer van koophandel. • Vraag een BTW-nummer aan en meld u aan voor de inkomstenbelasting. Hiervoor kunt u bij de belastingdienst voor ondernemingen een "Opgaaf gegevens startende onderneming" aanvragen.
  25. Ik heb me ook even ingeschreven, vreemd spel hoor. Je kunt dus wel short gaan in aandelen (kan in het echt niet), maar geen opties/futures/ verhandelen (?). Lastig om zo een beetje rendement te maken natuurlijk. En nog lastiger omdat je riskante beslissingen als short gaan nu helemaal niet meer kunt verzekeren.
  26. Hallo, Ik zit met het volgende probleem: een Opdrachtgever wil me het volgende in de maag splitsen, ik zit daar uiteraard niet op te wachten maar dit is het grote struikelblok op dit moment. Het gaat hier om een software applicatie, de opdrachtgever wil mij verantwoordelijk stellen voor alle geleden schade als de applicatie op zijn bek gaat. De passage is als volgt: a) Schade aan en gegevensbestanden waaronder in ieder geval wordt verstaan: materiele beschadiging, gebrekkig of niet functioneren, verminderde betrouwbaarheid en verhoogde storingsgevoeligheid; b) Schade aan eigendom van Opdrachtgever of derden; c) Kosten van noodzakelijke wijzigingen of veranderingen in Apparatuur, , specificaties, Materialen en Documentatie, aangebracht ter beperking dan wel herstel van schade; d) Kosten van noodvoorzieningen zoals het uitwijken naar andere computersystemen, of inhuren van derden; e) Kosten waaronder begrepen personeelskosten van het noodgedwongen langer operationeel houden van oude systemen en daarmee samenhangende voorzieningen; f) Redelijke kosten gemaakt ter voorkoming of beperking van schade die als gevolg van de gebeurtenis waarop de aansprakelijkheid berust, mocht worden verwacht; g) Redelijke kosten gemaakt ter vaststelling van de schadeoorzaak, de aansprakelijkheid, de schade en wijze van herstel. Zijn dit soort eisen normaal, of moet ik hier absoluut niet aan toegeven.. verder, zijn dit soort dingen te verzekeren? alvast bedankt Joost
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.