-
Ideeën TV-formats naar John de Mol?
Edo van Santen reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
ik zou zelf niet zomaar, zonder waarborgen, een ideen aanbieden op deze site. daarnaast lijkt het mij beter dit via een vertrouwd kanaal (een bekende in omroepland) aan te bieden. Er is op de site geen info te vinden over eventuele waarborgen etc. quote: Sitepeople verzamelt formats voor Talpa van John de Mol Wat is TVhunters.com? TVhunters.com is een verzamelnaam van een door Sitepeople bedacht mechanisme voor het op eenvoudige, natuurlijke en overzichtelijke wijze samenbrengen van vraag en aanbod. Voor tal van gebieden zijn er “TVhunters” ontwikkeld of zullen in de nabije toekomst worden ontwikkeld. Zo zijn er TVhunters voor het zoeken naar TV-formats, modellen en voetbaltalent (online scouting). Het “jachtgebied” van de zoeker - de catcher - is veelal televisie-georiënteerd, evenals de vorm waarin de aanbieder - de pitcher - zijn aanbieding doet, vandaar de naam TVhunters. Elke TVhunter heeft een startpagina met een eigen herkenbare banner en kleurstelling en altijd 2 knoppen: IK ZOEK (startpunt voor zoekers) en IK HEB/BEN (startpunt voor aanbieders). Wat kan ik met TVhunters.com? Aanbieder = Pitcher: De pitcher kan op een laagdrempelige en aantrekkelijke wijze aanbiedingen invoeren en de status van al zijn inzendingen bekijken. Scout/zoeker = Catcher: De catcher kan zoeken naar aanbiedingen zoals talent, ideeën, formats enzovoorts. Deze kunnen worden bekeken en afgewezen. Is het interessant genoeg dan kan er bovendien een optie genomen worden en kan de aanbieder worden uitgenodigd. Ook is het mogelijk zelf nieuwe zoekopdrachten te definiëren, op te slaan en te gebruiken. De TVhunter kaarten en beschrijvingen Elke aanbieding wordt presenteerd door een kaart en een beschrijving. Elke kaart heeft een titel, een afbeelding die de categorie of aanbieding symboliseert en hunterspecifieke informatie. De beschrijving naast de kaart bevat een samenvatting van de aanbieding en een aantal actielinks: bekijk, neem optie, afwijzen en uitnodigen. Bekijk: Nadat op de link “bekijk” is geklikt kan de volledige aanbieding worden bekeken. Neem optie: (alleen scouts) Een klik op de link “neem optie” zorgt ervoor dat de aanbieding in de persoonlijke map van de scout wordt geplaatst. Door in het zoekvenster “mijn opties” te selecteren worden alleen de aanbiedingen getoond waarop de scout een optie heeft genomen. Afwijzen: (alleen scouts) De scout ziet niets in de aanbieding en klikt daarom op de knop “afwijzen”. De status van de aanbieding wijzigt in “afgewezen”, terwijl de aanbieder geautomatiseerd een mailtje ontvangt waarop hij op een nette wijze op de hoogte wordt gesteld van de afwijzing. Uitnodigen: (alleen scouts) De scout wil in contact komen met de aanbieder omdat hij de aanbieding interessant vind. Door op de knop “uitnodigen” te klikken wordt geautomatiseerd een mailtje verzonden naar de aanbieder. De aanbieder wordt uit genodigd om per email te reageren en een afspraak te maken met de jager. Waarom moet ik inloggen? Het inlogmechanisme waarborgt een helder communicatiekanaal tussen zoeker en aanbieder, zodat statusinformatie tussen aanbieder en zoeker per email gecommuniceerd kan worden. Verder zorgt deze natuurlijke drempel ervoor dat er in de praktijk louter serieuze aanbiedingen zullen worden gedaan. Zijn er na het lezen van bovenstaande nog vragen? mail dan naar TVhuntershelp@sitepeople.nl end quote misschien ben ik te voorzichtig? -
Ideeën TV-formats naar John de Mol?
Jeroen Bakker plaatste een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Omdat al meerdere malen gevraagd is op dit forum hoe je een TV-format het beste kunt beschermen en vervolgens openbaren, hierbij een link naar een nieuw concept van John de Mol. Durft iemand eht aan zijn idee hierheen te sturen? :) http://www.tvhunters.com -
televisie
Lawman reageerde op riavdbosch's vraag in Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
Beste Ria, Ik schreef over TV formats al weer ik meen 2 jaar geleden op dit forum. Ik meen dat je ook bij de belastingdienst - voor zeer geringe prijs - de registratie van dit soort formats (net als pandaktes) kan regelen. Tot voor kort was dit ook te lezen op de webiste van de belastingdienst maar ik kon het zojuist niet zo snel vinden. Een telefoontje doet hopelijk wonderen. Er is de laatste jaren overigens nogal wat geprocedeerd over TV formats vooral door of tegen John de Mol producties en vergelijke "avonturen" producenten. Ze verwijten elkaar doorgaans de schending van format copyrights. De rechter oordeelt doorgaans al snel dat het ene format toch anders is dan het andere en dus geen auteursrechten zijn geschonden. De les: zorg dat je een betrouwbare producent een tip van de ijsberg laat zien en contracteer zeer precies zodat je in business bent. Als ik je verder van dienst kan zijn hoor ik dat graag. Lawman PL Europe (voorheen Legal Capital) -
Concepten voor televisie
Carolien reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik wilde mijn bedrijfsconcept beschermen en heb destijds navraag gedaan bij mijn professor recht - octrooi ed. en letterlijk de vraag gesteld hoe het kan dat een concept/format niet te beschermen is, maar dat een Big Brother concept voor grof geld verkocht kan worden. Antwoord: Copywright, maar bij een rechtszaak staan ze niet sterk. Eigen conclusie: groot, bluffen, lawaai maken en zorgen dat het zelf opzetten van het concept meer werk is dan dat het kopen van het concept kost. Verder loop ik zelf ook rond met een idee voor een programma, maar heb me om bovenstaande redenen nog niet gewaagd contact op te nemen met de godfather van de TV-maffia. Misschien moeten we een keer bij elkaar komen en een plan maken met alle ideeen die we hebben en de tips van mensen die al ervaring hebben met dit soort zaken meenemen? Kunnen we meteen kijken waar onze netwerken de mediawereld raken en daarvan gebruik maken! Moeten we niet ook denken aan studenten media en dan vooral de leraren van die opleiding!?? Carolien -
Bescherming Concepten
Pim de Bokx reageerde op SjoerdvanSchooten's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Je kunt ook kijken naar hoe zogenaamde FORMATS van tv-programma's of FORMULES van bladen worden beschermd; FORMATS: http://www.uitvinders.nl/rubrieken/raadgever.htm#Enige%20opmerkingen%20over%20tv-formats Succes. -
Streaming media advertising
TwaBla reageerde op Macro's vraag in Commercie en marketing
Commercials zijn een push-format uit massacommunicatie. Ze worden gemaakt om miljoenen mensen te bereiken, dus op TV zijn ze kostenefficiënt. Internet is veel meer een interactief medium met selectief bereik. Daar zou een low-budget format met reactiemogelijkheden veel beter bij passen. KPN is wel eens bezig geweest met een speciaal internetkanaal voor financieel nieuws, maar daar hoor je niet zoveel meer van. Zelf heb ik een tijdje de ontwikkeling van Ventriloquist gevolgd, software van het bedrijf LipSinc waarmee characters een stem gegeven wordt. Dat leek me een nieuwe toepassing voor customer dialogues. Als bedrijf laat je dan de dialoog voeren door achter een character verstopte call-center medewerkers. Volgens mij zijn ze helaas nooit aan realtime versie toegekomen. -
Hoe doe je het? Subsidie voor maken documentaire?
Nils de Witte reageerde op snark's vraag in Financiering
Ha Snark ;D, Zoals ik het zie heb je als producent bij een documantaire/programma 3 doelgroepen te "pleasen". In de eerste plaats moet je kijkers trekken (klanten). Voldoende mensen uit de juiste doelgroep moeten het programma interessant, mooi of leuk vinden. Verder moet het uitgezonden worden door één van de zenders. Het moet passen in hun profiel en ze moeten reclameblokken kunnen verkopen (je distributeurs). Als derde groep heb je sponsors nodig, voor het startkapitaal (investeerders). Zijn er groepen die belang hebben bij de boodschap die je uitdraagd, of die hun naam daaraan willen verbinden, of hun producten/diensten "plaatsen" in het programma? Volgens mij is het produceren van een TV programma niet veel anders als het starten van een gewoon bedrijf. Je moet de noden van klanten (kijkers), distributeurs (zenders) en investeerders (sponsors) bij elkaar zien te brengen in een origineel format. Niks aan eigenlijk ;D "Subsidie" zou ik even vergeten als "sleutel" tot de totstandkoming van je project. Dat is net als bij een echt bedrijf: lukt het alleen maar met subsidie, dan wordt het nooit wat. ::) Groeten, Nils -
Samenwerken aan een groot concept
Obrigado plaatste een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik met een paar collega's zijn van plan om een gezamenlijk initiatief op te zetten. Maar om zo'n breed mogelijk expertise te hebben willen we dit met een groep van andere bedrijven/freelancers doen. Omdat we zo op elk vlak de know-how hebben en we uiteindelijk allemaal naar hetzelfde streven moet zo'n vorming van een conglomeraat/powerhouse toch flinke voordelen bieden. Uiteraard zijn er ook nadelen, maar ik vind dat je altijd de positieve dingen eruit moet halen en extra waarde moet geven waardoor je uiteindelijk het succes een beetje kan afdwingen. Belangrijkste van dit allemaal is wel dat we uiteindelijk er ook allemaal iets aan hebben, want voor de fun is leuk, maar nog veel beter zou zijn als we uiteindelijk iets goeds op de markt hebben kunnen zetten en dat tot ongekende hoogtes stijgt. Van te voren is het dus kennis en tijd dat geïnvesteerd wordt en uiteindelijk moet het dus iets opleveren. De termijn waaraan ik denk is 6 maanden. We kunnen bijvoorbeeld met de groep waarmee we gaan werken een bedrijfje opzetten en daarin iedereen een stukje eigenaarschap geven, waardoor we alleen er zeer bij betrokken voelen en we allen weten dat wanneer het iets succesvol wordt het ook ten goede komt aan de aandeelhouder zelf. Details van het concept is nu nog niet van belang, want ik probeer hier alvast even te polsen hoe men over dit soort initiatieven denkt, want iets soortgelijks zag ik ook al een beetje voortkomen ergens in dit forum over het ontwikkelen van een game. Maar goed.....uiteraard na het aanvoelen en lezen van de reacties zal ik zeker met degene die er zeer positief tegenoverstaan en een toegevoegde waarde kunnen betekenen om de tafel gaan zitten om het één en ander te bespreken en uiteraard zelfs nog eerder de conceptdetails voorleggen. Wat ik al wel kan zeggen is dat het te maken heeft met tv, internet, mobile en radio. Ja, het is inderdaad veelzijdig maar dat maakt het ook zo uniek. Het is volledig crossmedia. Interactiviteit en entertainment staan trouwens voorop met dit format. Nou het is nogal een lang verhaal geworden, maar beter te veel dan te weinig. Ik hoop jullie reacties snel waar te nemen. Obrigado! -
tv format
magnolia plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
hallo allemaal, ben benieuwd of iemand hier mij wat goed advies kan geven en of er hier iemand ook echt ervaring mee heeft. ik ben zelf een concept developer en ben van plan zelf te beginnen. uiteraard doe ik dit niet zomaar en heb daarom ook al een paar goede concepten op de plank liggen die ik zelf wil uitbrengen en dus niet in dienst van. het betreft hier tv-formats, je weet wel: concept voor een tv-programma. probleem is echter. als je naar de productiemaatschappijen gaat als endemol etc. dan heb je grote kans dat ze zeggen dat het niks is en gooien het onder in de la en een paar maanden later zie je jouw programma op tv. vervolgens zeggen ze dat het hun eigen concept is en hebben eigenlijk alleen een paar kleine dingen veranderd. hoe kan ik dit het beste aanpakken, want de format moet wel in mijn handen blijven zonder dat iemand ermee vandoor gaat en ik het toch kan aanbieden zo hier en daar om te presenteren. hopend op goede reacties met vriendelijke groet, magnolia -
Volgende stap?
Cassiopeia reageerde op Cassiopeia's vraag in Financiering
Arjan, "de financiering alleen gebruikt wordt voor opex (salarissen, huur, etc). Het geld verbrand dus" De conditions die ik mijn team heb voorgesteld is dat niet de individueel zelf moet groeien met een flink salaris en een big company car. Nee, het bedrijf moet groeien. En als het bedrijf groeit, dan groeit de individu vanzelf mee. Op deze manier gaan wij dus ook te werk. Er zal dus voornamelijk kapitaal aanwezig moeten zijn voor infrastructuur (apparatuur, marketing en huur) Overigens verwachten we dat we al na 6 maanden rendabel kunnen zijn. Onze markt heeft een capaciteit van 130 miljoen mensen wereldwijd die met 20% per 6 maanden groeit. "Indien er sprake is van patenten e.d. wil dit wel eens verzachtend werken. " Dit is overigens ook interessant, want een deel van onze software, wat dus een losse module is, is helemaal uniek en gaat dus i.c.m. het gehele software product werken. Hiervoor gaan wij dus octrooi/patent aanvragen en als het bedrijf goed gestructureerd is moeten er ook personen binnen het bedrijf komen te werken die toezicht houden dat dit niet illegaal door anderen gebruikt wordt. Ook uniek is, weliswaar geen patent, maar is dat wij overeenkomsten hebben gesloten met diverse grote organisaties wat ook vrij uniek is, want zonder die overeenkomsten kan het namelijk niet. "Media staat m.i. aan de vooravond van radicale veranderingen. Digitale TV laat voorlopig nog op zich wachten (10 jaar?) maar interactieve media wordt steeds actueler. Het aantal aanbieders op de markt is nog beperkt, de kans op het verwerven van een dominante positie is dus aanwezig. Volgens mij hebben alle grote producten al een interactieve poot opgezet. Ik weet niet precies hoe jullie bedrijfsmodel eruit ziet, maar ik hoop dat jullie de markt heel goed hebben bestudeerd. Risicoprofiel is volgens mij erg hoog." Belangrijk om te weten is dat onze tv-werkzaamheden niet onze core zijn in ons nieuwe bedrijf. De software waar ik het over heb, daar gaan we de markt mee op en dat wordt dus ook ons paradepaardje. Op dit moment vinden wij het zelf ook niet interessant om iets met digitale tv te doen. De tv-werkzaamheden moet je zien als regie, vormgeving, redactie en format ontwikkeling. Deze blijven we uiteraard behouden en zorgen voor een goede basis. In ons businessplan komt dit onderscheid natuurlijk heel duidelijk naar voren. Niet dat daar twijfel over zal bestaan. -
Volgende stap?
Cassiopeia reageerde op Cassiopeia's vraag in Financiering
Zrski, Kijk, dat wij diverse opdrachten in het zogenaamde tv-wereldje doen wil wel zeggen dat wij menig persoon kennen en zij ons, maar niet dat wij met ons software product, wat ons paradepaardje moet gaan worden, bij bijv. meneer De Mol of Van Den Ende kunnen aankloppen. Zij die in tv-formats en andere tv- en theaterprodukties investeren is een groot verschil met de richting die wij opgaan. Onze tv-werkzaamheden hebben wij om sowieso een goede bron van inkomsten te hebben. Ook het netwerk willen we in stand houden omdat internet en televisie steeds dichter bijelkaar komen te staan en uiteindelijk daar ook potentie voor ons bedrijf in zal zitten. Maar voor investeerders zijn we daar in Hilversum en Aalsmeer echt op het verkeerde adres om het zo maar te zeggen. Het kan natuurlijk zo zijn dat je het niet met me eens bent maar zelf prefereer ik toch om qua investering het tv-wereldje erbuiten te houden en het kapitaal dus ergens anders te zoeken bij bijv. de vc's/business angels/informal investors. -
Personal Problem Solving
Peter ten Berge reageerde op een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Over creatieviteit en virtueel brainstormen: in het verleden heb ik regelmatig meegemaakt dat het bijeenzetten van enkele creatievelingen binnen zéér korte tijd (seconden) fantastische dingen op kan leveren, variërend van een TV-format of een commercial tot een nieuw waspoeder of een oplossing voor een technisch probleem. Een probleem is dat "normale mensen" (vaak de afnemers van de ideeën) een beloning van bijvoorbeeld enkele duizenden euro´s voor "vijf seconden denkwerk" te veel vinden. Dit, terwijl de kosten van een machine die een uur per dag stilstaat door een te verhelpen storing vele tienduizenden euro´s per jaar (of zelfs per maand) kunnen bedragen. En ook het bedenken van een nieuw product, bijvoorbeeld een zwart inlegkruisje of een waspoeder voor witte EN bonte was (WAUW!!) kost natuurlijk niet veel energie maar kan behoorlijk wat centjes opleveren. Het idee om internet te gebruiken als een platform voor het plaatsen van problemen is ongetwijffeld al vele jaren oud, want waarom zou je wél een advertentie zetten om je auto te verkopen en niet om een oplossing te vinden voor je technische problemen? Nu, in 2002, zijn de soft- en de hardware ook geschikt voor het uitvoeren van deze ideeën. Twee jaar geleden lanceerde ik de "Klaagmuur". Een pagina waar mensen en bedrijven problemen kwijtkunnen. In principe kan een ondernemer op die pagina een filmpje laten zien van een machine met een storing, zónder zijn identiteit bloot te geven. Techneuten die denken het probleem op te kunnen lossen kunnen dan via de site in contact komen met het bedrijf. Maar -zoals ik U al eerder heb laten weten- mijn commercieële hersenhelft heeft het formaat van een krent. www.brainstormers.nl (nu nog doorgelinkt naar de uitvindersbeurs) heeft een bestand van vele tientallen mensen met zeer verschillende achtergronden die zich beschikbaar stellen voor brainstormsessies. Het ontbreekt aan een man of vrouw met die de schouders eronder wil zetten. Overigens denk ik dat Higher Level zeer zorgvuldig moet kijken naar de problemen die worden aangedragen en behandeld in een brainstorm op dit forum zodat het niet misbruikt gaat worden door bedrijven. BIG -
Uitwerken octrooistrategie
Lawman reageerde op molecuultje's vraag in Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
Beste Pauline, Kennisbescherming is een apart vak al was het maar omdat dit terrein meestal niet door één specialist te bevatten is. Op dit terrrein bewegen zich kortgezegd octrooigemachtigen en advocaten gespecialiseerd in intellectueel eigendomsrecht ("IE recht"). In de jaren 90 is er een verbreding en verdieping onstaan in die markt: kantoren van octrooigemachtigden beiden nu ook diensten aan op andere terreinen dan het octrooirecht etrwijl met name de grote advocatenkantoren en kleine "law boutiques" zich meer in de diepte zijn gaan specialiseren. De specialist die jou kan helpen noemt zich ook wel media en entertainment advocaat of juridich adviseur. Het beschermen van een idee zoals je noemt (ik denk dan aan een soort spelletje) kan m.i. op basis van het auteursrecht, het merkenrecht en het tekeningen en modellenrecht. In geval van een technologische vinding kan je denken aan octrooirecht. Desgewenst kan ik doorverwijzen. Ik sluit niet uit dat een specialist je zal vertellen dat er geen "contract" is tussen de school en de (ouders van) leerling(en) die de school zonder meer recht geeft op een goed idee en dat een idee, voorzover vatbaar voor IE recht bescherming, in beginsel eigendom zal zijn van de betrokken leerlingen, de gezamelijke makers in de zin van de Auteurswet. Dergelijke ideeen/concepten, ook wel formats genoemd moeten in detail beschreven zijn en/of op film vastgelegd en bij voorkeur gedeponeerd bij de kamer van koophandel of notaris (om de onstaatsdatum te kunnen bewijzen). Een vingerwijzing: als je wil gaan praten met spelletjesmakers, zoals fabrieken of TV producers, om het idee te commercialiseren doe je er verstandig aan eerst advies in te winnen bij genoemde specialist. Succes. Lawman