• Zoek op tags

    Typ tags, gescheiden door komma's
  • Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
    • Higherlevel artikelen
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Goed dat je hier nu over nadenkt. De vraag is zoals Ron ook al naar hint, hoe groot is de kans dat het een succes wordt. bootstrappen via een eenmanszaak kan een prima start zijn. Jij zegt dat je Venture Capital als optie openhoud, maar kennelijk zijn er op dat gebied nog geen contacten of concrete plannen. Je kunt best een (half)jaartje proefdraaien in app stores om te kijken wat het doet. En tegen de tijd dat VC partijen geïnteresseerd raken dan komt naast de rechtsvorm ook nog andere zaken om de hoek kijken zo zal de VC partij waarschijnlijk om een escrow vragen, daarbij wordt de code periodiek bij een derde partij gedeponeerd en als jij of je BV structuur omvalt dan blijft de code toch beschikbaar voor de VC partij of (grote) klanten die ook om escrow hebben gevraagd. samengevat: 1. Starten als eenmanszaak kan prima, als je binnen 1 maand 1000 downloads hebt (of wat dan ook veel is voor jouw type app) dan is het vroeg genoeg om te denken over opschalen naar andere structuur. 2. Een holding kan enige bescherming bieden aan jouw en aan het interlectueel eigendom, maar bestuurdersaansprakelijkheid ligt altijd op de loer zolang jij meerderheids (of enig) aandeelhouder bent en in de BV grote financiele waarde zit terwijl de werkmij omvalt. 3. Investeerders en klanten zullen meer zekerheid willen dat de app / software kan voortbestaan als jouw onderneming omvalt. Verder zal de "juiste" en gewenste constructie ook afhangen wie erbij komt als investeerder. En daarvoor geldt maar 1 gouden regel. Ga alleen akkoord met een constructie als je hem zelf helemaal begrijpt.
  2. beste Insara Let er allereerst op dat na een geruisloze inbreng doorgaans 3 jaar geen aandelen door jouw Holding verkocht mogen worden. De werk BV mag aan personeel binnen die drie jaar wel nieuwe aandelen uitgeven, maar dan komt de koopsom in de werk BV terecht. Die kun je vervolgens niet geheel aan je eigen holding BV uitkeren! Immers, door de uitgifte van de nieuwe aandelen aan het personeel zijn zij ook aandeelhouder geworden en delen zij dus ook mee in het dividend. deze zin snap ik niet. Kun je proberen het wat uitgebreider te omschrijven?
  3. Ik werk momenteel als ZZP'er / eenmanszaak. Ik werk volledig samen met één opdrachtgever maar wel op eigen risico. Namesn de opdrachtgever haal ik projecten binnen, zonder vergoeding. Pas bij uitvoering en facturatie door de opdrachtgever naar de klant ontvang ik een vergoeding als percentage van de omzet. Hiervoor dien ik een tegenfactuur in. Gezien de wet DBA en mogelijke schijnzelfstandigheid (waarvan ik niet zeker ben) is er een oplossing dat ik aandeelhouder kan worden in de BV van mijn opdrachtgever. Mijn eenmanszaak zal ik dan inbrengen in een Holding BV en gaan werken vanuit een werk-BV. Verder blijf ik zelfstandig werken zoals nu ook. Vraag: welk belang (%) moet ik minimaal hebben in de BV van mijn opdrachtgever om er zeker van te zijn dat ik niet alsnog te maken krijg met het risico van een verkapt dienstverband en zelfstandig kan blijven.?
  4. Hi Joost, Allereerst dank voor het welkom heten en het snelle antwoord. Zoals je terecht zegt had een holding er al vanaf het begin boven moeten zitten. Dan hadden we idd gebruik kunnen maken van de deelnemersvrijstelling maar dat hebben we niet gedaan. Tot zover de oude koeien 🥴 De optie van de holding erboven betekent dus dat een verkoop eigenlijk pas over drie jaar plaats zou kunnen vinden tegen fiscaal aantrekkelijke voorwaarden. Dat is helemaal duidelijk. Onze eerste stap zal sowieso het regelen van de holding worden. Dit even los van het eventuele verkoopverhaal dat nu loopt. Mocht dat niets worden dan hebben we in ieder geval de boel goed ingericht voor de toekomst. Wel nog even de vraag t.a.v. holding / beheer BV. Als dat geregeld is kunnen we de winst na belasting in zijn geheel belastingvrij overhevelen naar de Beheer BV toch? Wanneer wij dan vanuit de Beheer BV geld naar prive willen brengen gebeurt dat dan via een dividenduitkering en dient daar dan dividendbelasting over betaald te worden in zowel de Beheer BV als in prive? Maar nu de vraag indien wij toch willen verkopen, middels een aandelentransactie, zonder dat er een Beheer BV aanwezig is. Klopt het dat het verschil tussen de balanswaarde en de verkoopwaarde van de werkmaatschappij, op het moment van de aandelentransactie, de basis vormt waarop fiscaal afgerekend moet worden? En omdat wij prive aandeelhouder zijn van de werkmaatschappij wordt de winst t.o.v. de boekwaarde van het bedrijf dan afgerekend via de Inkomstenbelasting? Wederom dank voor de reactie en eventuele adviezen.
  5. Beste Patrick Welkom op HL. Oude koeien wellicht, maar de mogelijkheden die je zoekt, hadden bij oprichting of niet veel later, gerealiseerd moeten worden. Nu lopen jullie al tegen het glazen plafond aan van de mogelijkheden die 1 BV biedt. 1 wens kan - met wat offers - ingewilligd worden, de andere mogelijk ook, maar dan met geduld: 1. Managementfee Op zich klopt het al niet helemaal dat jullie vanuit ieders stamrecht BV een fee factureren aan de werk BV. Immers, de stamrecht BV's hebben niet als functie het besturen van een BV waarvan zij geen aandeelhouder zijn. Het is dus inderdaad wenselijk dat er een Beheer BV boven de werk BV komt, zonder belastingheffing uiteraard. Jullie kunnen dan in loondienst van de Beheer BV. 2. Deelnemingsvrijstelling Dat lost namelijk jullie tweede wens op, zij het met veel geduld, om de werk BV te kunnen verkopen onder de deelnemingsvrijstelling. Maar dan nu het zuur: Om tussen jullie en de Werk BV onbelast een Beheer BV te plaatsen zonder belastingheffing (in jargon een aandelenfusie), zal aan een aantal voorwaarden voldaan moeten worden. Die voorwaarden brengen met zich mee dat: - er maar 1 Beheer BV boven de werk BV kan komen. In die Beheer BV delen jullie de aandelen vervolgens 50/50 privé. - jullie toch echt zullen moeten wachten met de verkoop van de werk BV. Een aandelenfusie mag namelijk niet gebruikt worden voor het ontgaan of uitstellen van belastingheffing. Dus even snel een fusie doorvoeren en daarna de boel verkopen binnen de deelnemingsvrijstelling, is er niet bij. De wet schrijft geen vaste termijn voor, maar drie jaar wachten vanaf de fusie is gebruikelijk. Succes!
  6. Hallo, ik ben een ondernemer die in 2009 een ontslagvergoeding heeft ontvangen. Deze vergoeding heb ik destijds ondergebracht in een Stamrecht BV en ben vervolgens als distributeur / importeur begonnen voor het bedrijf waar ik de ontslagvergoeding van heb ontvangen. Naast de Stamrecht BV heb ik, samen met een collega, een werkmaatschappij (ook een BV) gestart o.b.v. 50% / 50%. We bezitten dus allebei de helft van de aandelen in prive en keren sinds 2016 jaarlijks een gedeelte van de winst van aan ons zelf uit in de vorm van dividend. Overigens: Mijn compagnon heeft in 2009 zijn ontslagvergoeding ook ondergebracht in een Stamrecht BV. Maandelijks factureren wij onze management fee vanuit onze stamrecht bv’s naar de werkmaatschappij. In de stamrecht bv’s voeren wij een loonadministratie en staan wij op de loonlijst. na 15 jaar hebben wij in de werkmaatschappij een behoorlijke winstreserve opgebouwd, ondanks dat we ook jaarlijks dividend aan ons zelf hebben uitgekeerd. Jaarlijks maken we een mooie winst na belasting maar we keren dat dus niet allemaal uit via dividend waardoor de winstreserve blijft oplopen. Hierdoor zit er dus veel geld in de werkmaatschappij en dat willen we eigenlijk “ veilig stellen” maar we hebben geen Holding BV. Nu zijn er 2 vragen waar ik hoop een antwoord op te vinden. 1. Zijn er naast het uitkeren van dividend en het eventueel verder verhogen van de managementfee nog mogelijkheden om de winstreserve vanuit de werkmaatschappij enigszins fiscaal aantrekkelijk te verplaatsen naar of prive of de stamrecht BV? 2. Daarnaast hebben wij momenteel ook een ondernemer die geïnteresseerd is in onze onderneming en deze middels een aandelentransactie zou willen kopen. Echter zijn wij prive aandeelhouder en worden wij bij verkoop van het bedrijf door de fiscus afgerekend via de inkomstenbelasting als ik het goed heb. Is er een mogelijkheid om een eventuele verkoop fiscaal aantrekkelijk uit te voeren? ik hoop op dit forum wat advies in te kunnen winnen en dank iedereen bij voorbaat al voor de tijd mvg Patrick
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Dit gaat niet over bureaucratie, dit gaat over 'you cannot have your cake and eat it'. Bij de keuze om via platformen die niet blij worden van een emigratie te werken zul je daar dus een mouw aan moeten passen. En de meest logische mouw is dan om daadwerkelijk, dus niet alleen op papier, iemand anders, vanuit Nederland, het bestuur over de onderneming te laten voeren. Jij doet dan een stap naar achteren, naar de rol van aandeelhouder ipv dagelijks bestuurder. Ondernemen is uiteindelijk ook keuzes maken. Ik rij nu een best zuinige auto en zou graag gebruik maken van de 'bijtelling is niet hoger dan de werkelijke kosten' regeling uit de IB sfeer, maar ik heb er nu eenmaal voor gekozen mijn werkzaamheden in een BV onder te brengen en kan daar dus geen gebruik van maken. Da's geen bureaucratie of bekrompen denken, dat is gewoon hoe het is.
  9. Dat ligt eraan, het kan als er 2 aandeelhouders zijn jij 20% en de recht bij de ander 80% dan ben je ondergeschikt en kun je sociaal verzekerd zijn/blijven. Als er meerdere aandeelhouders zijn dan kun je als richtlijn aanhouden dat je sociaal verzekerd kan blijven als het verschil tussen de grootste aandeelhouder en de kleinste aandeelhouder meer dan 10% aandeel is. dus bijv 2 aandeelhouders met 20% en 1 met 60% Als het verschil tussen alle aandeelhouders minder dan 10% is dan is er sprake van nevengeschiktheid en kun je niet langer sociaal verzekerd zijn. Als je werknemer bent en er is een pensioenregeling voor alle werknemers dan ja. of als er een verplicht branche pensionfonds is (zoals bijv BPF schilders) dan ook. Maar het is geen standaard wettelijk recht in alle gevallen. maar je kunt over alles afspraken maken of de werkgever een pensioen regelt of dat je zelf iets regelt en daar een vergoeding voor ontvangt. Dit is een onduidelijk vraag kun je toelichten wat je hier specifiek over wilt weten? Je loondiienst inkomen zal leidend zijn. Aandelen in een BV is een bezitting. Hypotheek verstrekkers kijken vooral naar afloscapaciteit en zijn meer geintreseerd in schuden. Het bezit van aandelen in een BV zal niet snel leiden tot een hogere hypotheek maar ook niet tot een lagere. Dit zijn vrij globale antwoorden die een beetje richting geven maar het is erg lastig op een forum het exact juiste antwoord te geven want veel hangt af van wat jij wilt in de toekomst er zijn vele constructies mogelijk.
  10. Bij een B.V. kan je kosten voorschieten voor de B.V., die de B.V. vervolgens weer moet terugbetalen aan de persoon die de kosten heeft voorgeschoten. Kleine bedragen worden verrekend in een zogeheten Rekening Courant, wanneer het een aandeelhouder betreft. Bij een eenmanszaak is het daadwerkelijke terugbetalen niet nodig. Dan zou je het gewoon kunnen verrekenen in het kapitaal. Het bedrag dat vanaf de privérekening is betaald, wordt dan als privéstorting geboekt.
  11. In dit geval zou ik willen stellen dat de verkrijgende aandeelhouder de overdrachtsbelasting verschuldigd is, omdat de aandeelhouder degene is die "aandelen in een nv of bv krijgt waarvan de bezittingen vooral uit onroerende zaken bestaan", en dat er dus niets verandert aan de boekwaarde van het vastgoed in de vastgoed B.V., maar dat het de verkrijgingsprijs van de deelneming/aandelen in de vastgoed B.V. verhoogt. Volgens mij is hier sprake van een zogeheten fictieve verkrijging van onroerende zaken, zoals beschreven in artikel 4 van de Wet op belastingen van rechtsverkeer (WBR). https://wetten.overheid.nl/BWBR0002740/2025-01-01#HoofdstukII Ik sta natuurlijk altijd open voor nieuwe inzichten, dus correct me if I'm wrong.
  12. Hoi, Afgelopen jaar 2024 is een mede-aandeelhouder in de BV waar we samen in zaten uitgetreden. Het is een vastgoed BV en bij zijn uittreding heb ik overdrachtsbelasting moeten betalen voor het vastgoed. Kan ik deze als kosten nemen of moet ik dit bij de boekwaarde optellen van het vastgoed? Weet iemand dit? Groetjes
  13. Boekhouder erop wijzen dat een 100% DGA (enig aandeelhouder van zowel holding als werk BV) niet verplicht sociaal verzekerd is. Dus laag tarief ZVW wordt ingehouden op het nettoloon, en geen premie WGA. Hier heeft de fiscus mogelijk geblunderd, want als er geen personeel in de werk BV werkt, dan is er geen sectorcode van toepassing. Of heeft de notaris bij de inschrijving KvK aangegeven dat er personeel in dienst is? Dan ligt de fout daar. Fiscus brief sturen dat er geen verzekerd personeel in dienst is. Boekhouder de suggestie doen om voortaan geen loonadministratie te voeren, want lukraak sociale verzekeringsplicht overnemen omdat er een sectorcode is afgegeven, getuigt niet van de juiste kennis
  14. Goedemiddag Martin, een buitenlandse rechtspersoon (branch office) schrijf je in het Handelsregister in als: er doorgaans een vestiging in Nederland is, of als men structureel in Nederland onderneemt, of als deze rechtspersoon in Nederland een gevolmachtigd handelsagent heeft. Is er een gevolmachtigde/beheerder van de Nederlandse vestiging? Dan schrijft deze persoon zich in in het Handelsregister. Hij toont met een volmacht aan dat hij de beheerder is. De volmacht, met originele handtekening(en), is afkomstig van iemand die bevoegd is om dit te doen. Ook bestuurders van de buitenlandse rechtspersonen mogen de opgave doen, net zoals personen met een uitdrukkelijke volmacht dit doen. De registratie regel je met de volgende formulieren: formulier 6 Inschrijving buitenlandse rechtspersoon of vennootschap formulier 11 Inschrijving functionaris voor een rechtspersoon LET OP! Alle bestuurders en commissarissen die in het buitenland staan ingeschreven, moeten zich ook in Nederland inschrijven. Een enig aandeelhouder schrijven we alleen in als het een formeel buitenlandse vennootschap is. formulier 13 Inschrijving gevolmachtigde/beheerder We vragen om een officieel bewijs van registratie van de rechtspersoon in het buitenland. Dit bewijs mag niet ouder zijn dan een maand. Lever dit aan in een voor ons leesbare taal. We kunnen vragen het bewijs van registratie te laten vertalen in het Nederlands, Engels, Frans of Duits. Deze vertaling hoeft niet afkomstig te zijn van een beëdigd vertaler. Wordt het nu wat duidelijker voor je? Als je nog vragen hebt, neem gerust contact met ons op. We helpen je graag verder.
  15. Met veel interesse struin ik frequent door de diverse topics op dit forum. Kennisgaring op de diverse onderwerpen binnen dit forum is een hobby van mij (ik ben een beetje een autodidact). Mijn complimenten voor de degelijke inzichten die hier gedeeld worden!! Daarnaast heb ik het verhuren van residentieel vastgoed (in eigendom) als andere hobby. Niet primair als passief inkomen (ik heb een prima box1 salaris). De nieuwe huurwet + onduidelijkheid toekomst inrichting box3 maakt dat ik naar alternatieve manieren van opereren zoek. Mijn vraag is nu: Stel ik sticht een Belize trust (Belize is inmiddels weer van de EU zwarte lijst en ik heb er familiewonen). Deze trust koopt in NL voor zeg €1.000K een residentieel object om dat te verhuren (BTW=0%). Dan praten we fiscaal over een vaste inrichting in NL toch? Dus 19% vennootschapsbelasting (<€200K pj). En dat is het dan toch? Geen dividend belasting, geen DGA salaris, naar eer en geweten geen eigenaar of aandeelhouder. Doelstelling: winst herinvesteren voor mijn kinderen die hun eigen woning gunstig kunnen huren. Wat zijn de risico's en nadelen?
  16. Ik ben bezig met een start-up en woon in Chili. Daar heb ik ook (het equivalent aan) een BV gesticht, maar nu ben ik in NL om verder uit te breiden. Ik wil dus in NL een BV stichten, maar ik vraag met af hoe dat dan zit met het fiscale deel. - In Chili ben ik volledig (en enig) aandeelhouder - In Nederland wil ik dat ook zijn (in ieder geval nu nog wel), eventueel moet ik direct gaan voor een BV + holding om merknaam en patenten onder te brengen Kan ik in dit geval voor de volledige winst in NL een factuur sturen vanuit Chili om die winst dus onder te brengen in Chili? Het voordeel is natuurlijk dat ik hiermee een DGA-salaris vermijd en ook de (hogere) belastingen in Nederland, maar lijkt me ook juister aangezien ik woon en werk vanuit Chili en dus daar ook belasting hoor te betalen. De Chileense fiscus zal het daar zeker mee eens zijn, maar de Nederlandse ook? Klinkt dit redelijk, of gaan er alarmbellen af bij de belastingdienst als er eind van het jaar een factuur precies zo hoog als de winst komt? Of moet ik misschien bij hogere bedragen toch een deel van de winst in Nederland laten (klinkt als grijs gebied)? Daarnaast ben ik bij de notaris geweest en die waarschuwde mij voor de hoge administratieve druk. Nu kan ik het eerste jaar natuurlijk verleggen, maar is de administratie echt aanzienlijk veel werk? Ik zie namelijk twee mogelijkheden met de start-up: of het wordt niks, ik doe de administratie van een vrijwel nul aangifte, en ik hef de boel weer op; of het wordt wél wat en ik huur bijvoorbeeld volgend jaar een accountant in die alles op orde stelt. Wat zijn jullie meningen en ervaringen? Alvast bedankt!
  17. Dag Norbert, ook jij welkom bij deze A.M.A. In zijn algemeenheid zal werken via een eigen BV het probleem van schijnzelfstandigheid niet oplossen. Zie de redenen daartoe in mijn antwoord hierboven aan BCastelijns inzake de VOF. Vervang VOF door BV en je hebt dezelfde uitkomst. Interessanter wordt dan de vraag of dat ook nog speelt, als de DGA via zijn eigen BV verplicht sociaal verzekerd is. Voor alle lezers even wat achtergrond: Zoals ik hierboven al schreef, is het werken via een eigen BV geen garantie dat je niet als schijnzelfstandige werkt. Als ZZP-er ben je dan de Directeur-GrootAandeelhouder (DGA) van je eigen BV. Je bent dus ook in loondienst van de BV. De BV sluit vervolgens een overeenkomst van opdracht af met de opdrachtgever. Jij als DGA verricht de arbeid namens je BV. Dat doet vermoeden dat je veilig bent voor de wet DBA, omdat je al in loondienst bent van je BV. Echter, omdat jij de enige aandeelhouder en bestuurder bent van je BV, ben je niet verplicht sociaal verzekerd. Jouw BV draagt dus geen premies af voor de overheidspotjes waaruit de WW en WIA betaald worden. Bovendien neem je als DGA vaak een lager salaris op uit je BV dan de inkomsten die de BV verdient aan jouw arbeid. Het kan daarom dus nog steeds gebeuren dat als je vanuit een eigen BV werkt, dat het voor de Belastingdienst de moeite is om te kijken of je toch niet als werknemer van de uiteindelijke opdrachtgever bent aan te merken. Dat zou namelijk betekenen dat er nu wel premies WW en WIA dienen te worden afgedragen en dat er loonbelasting wordt geheven over alle omzet die ontstaat uit jouw arbeid. Alleen worden die loonheffingen en sociale premies dan dus niet van jouw BV geheven, maar ook bij de opdrachtgever. De gedachte achter een Uniforce/Declarabele Uren (DU)BV, is dat je die sociale verzekeringsplicht ook kunt forceren. De BV wordt (even simpel gezegd) zo opgericht dat er een derde partij is die zeggenschap heeft over jouw positie als DGA van je eigen BV. Doordat je als bestuurder nu ontslagen kunt worden, moet jouw BV de sociale premies betalen. Dat is dus een bewuste keuze voor mensen die van deze constructie gebruik maken. Hun BV betaalt de premies, waardoor zij van mening zijn dat er geen risico bestaat dat de Belastingdienst kan stellen dat ze feitelijk toch in loondienst zijn van hun uiteindelijke opdrachtgever. Zodoende zouden ze zonder risico langdurige opdrachten kunnen aangaan, zelfs in die mate dat de opdrachtgever volledig stuurt wat ze doen. Het lijkt er dus op dat een dergelijke BV zinvol is, mits je de premies en extra kosten voor lief neemt, maar dan ben je er volgens mij nog niet: Het feit dat er al sociale premies worden afgedragen door de DUBV is op zichzelf geen garantie dat je niet als werknemer van de opdrachtgever bestempeld kunt worden. Zeker als een DGA zichzelf weliswaar marktconform beloont vanuit zijn DUBV, maar vanuit zijn BV een veel hogere omzet factureert aan de opdrachtgever, wil ik nog wel eens zien wat de fiscus daarvan vindt. Er is ook nog zoiets als een CAO, vaak gekoppeld aan een pensioenplicht. Daarover is vrijwel niks te vinden in de communicatie van de diverse aanbieders van deze BV’s; En tot slot moet de BV voldoen aan de Waadi (wat wel meevalt qua verplichtingen voor een DUBV) en in de toekomst waarschijnlijk ook aan de vergunningplicht van de WTTA. Uniforce geeft geen garantie af, maar laat weten dat ze 40 testcases hebben voorgelegd aan de fiscus met 40x akkoord. Punt blijft altijd wel dat dit soort beoordelingen 40 individuele beoordelingen zijn en dat jouw situatie net even anders kan zijn met andere gevolgen dan de testcases die zij hebben voorgelegd.
  18. Het leest alsof jij de enige aandeelhouder was die in de zaak werkte en dagelijks aanwezig was? Welk percentage aandeel heb jij via je BV-Hold in handen van de BV-OpCo? Dus de andere aandeelhouders hebben door een kapitaalinjectie extra 'skin in the game' in de BV-OpCo en jij niet, omdat je daartoe financieel niet in staat was, klopt? En daarbij hebben de overige aandeelhouders jouw aandeel niet laten verwateren? Of je stelt voor je aandelen in de BV-OpCo waar geen activiteiten meer in zitten om niet aan de overige aandeelhouders over te dragen? Tegen een volledige vrijwaring wel te verstaan. Heb je dat ergens op elektronisch papier staan? Zo ja, hoe kan het dan diefstal zijn en reden om het meerdere terug te vorderen van jou?
  19. Bv is in principe niet verkocht maar het pand (huur etc) is dus overgenomen door een andere exploitant. 2 aandeelhouders, ik + ander bestuurders. Ieder een eigen holding. Verdeling respectievelijk: 20/20/50/10 Prive vermogen over geboekt naar de bv zonder een lening. Ik heb deze beslissing genomen. Dit had ik beter kunnen overleggen maar gezien het uurloon wat ik daar aan over hield leek het me logisch en een niet buiten proportionele verhoging. Orgineel salaris waren zij van op de hoogte, de verhoging later ook. Toen vonden ze dat oke. Dat klopt. Werk bv staat nu nog een klein bedrag en prive holding leeg De voormalige partners Van de bv die nu nog staat
  20. Of je spreekt een mobiliteitsvergoeding (nota bene: is bruto en gaat IB af) met je werkgever af en middels privélease ga je een nieuwe auto van je keus rijden. Heb je ook geen bijtelling. Is wel een beetje uitkienen waar het omslagpunt kosten (auto)/baten IB (mobiliteitsvergoeding) ligt. Je kan ook tweedehands kopen en elektrisch of waterstof gaan rijden. Laatst was er een item op het nieuws over en voor €20K-€25K koop je een hele mooie Tesla of Toyota Mirai. Twee stichtingen. Één als beherend vennoot liefst met een andere vertrouwde bestuurder (e.g., familielid of B) en één als stille vennoot. Eerst richt je de stichtingen via een notaris op en die gaan samen een CV op basis van een overeenkomst aan. Denk goed na en laat je goed adviseren over de doelstelling, die moet het mogelijk maken een onderneming te drijven of daarin te investeren. Structuur moet staan voordat de CV aandeelhouder wordt van BV-X. Een CV is zoals ze dat noemen fiscaal transparant en je hoeft dus geen factuur te sturen vanuit de stichtingen. Kwestie van twee bankoverboekingen met vermelding 'Inkomsten beherend vennoot' en 'Inkomsten stille vennoot' en boekingen ('geld uitgegeven') in je boekhoudprogramma (grootboek Kapitaalrekening [1400-serie] met naam van de desbetreffende stichting). Ik gebruik e-Boekhouden en voor een stichting betaal je minder pecunia voor het abo. Zolang je in loondienst bent hoef je je geen salaris toe te kennen vanuit één of beide stichtingen. Wil je dat wel dan heb je een salarisadministrateur nodig (e.g., Salarisvisie is een goede en goedkope optie). Hangt af van welk belastingverdrag BE-T of NL-T het gunstigst is. Omdat de CV fiscaal transparant is wordt deze belast met vpb in de stichtingen tenzij deze gebruik kunnen maken van de KOR én minder dan €15K per jaar belastbare winst hebben, want dan kunnen deze vrijstelling voor de vpb krijgen. Als ik iets heb gemist lees ik het wel en je mag me altijd een PM sturen uiteraard als het teveel in detail gaat worden.
  21. Sorry, maar nu snij je de bocht wel erg ver af. Pensioen is iets heel anders dan dividend, plus dat pensioen in eigen beheer al jaren niet meer kan! Het grootste probleem met een stichting is dat het vermogen dat erin zit niet uitgekeerd kan worden aan de aandeelhouders, want die zijn er niet. Dat zal voor een conglomeraat als Ikea niet zo'n probleem zijn, maar voor de gemiddelde mkb ondernemer die straks moet leven van dat vermogen wel. Ik hamer hier een beetje op door, omdat je de suggestie wekt dat dit een soort ideale constructie is, zonder dat je de keerzijde benoemt
  22. Ik heb al veel gelezen, maar heb denk toch een wat unieke vraag. Hopelijk kan het forum mij op weg helpen. Ik probeer het kort samen te vatten. partij A) ikzelf, werknemer 40u p/w (75K) Partij B) mijn werkgever in NL (omzet 3 milj.) Partij C) potentiële partner in België (potentieel 200k-2000K) Partij D) potentiële leverancier uit Turkije ( grote speler, wil graag naar Europa, omzet 50 milj.) Altijd zelfstandig ondernemer geweest, nu 2 jaar in loondienst, en ik mis iets.. noem het vrijheid, de extra beloning voor hard werken/goede opdrachten, stukje beslissingen nemen.. dus ik denk aan (deels) zelfstandig worden, zzp/bv oid. Partij A, C en D denken er aan om samen een (belgische?) BV (BV - X) op te starten. Deze BV zal een verkoopkanaal zijn voor de producten die fabrikant D in Turkije produceert. BV X is een tussenhandelaar, en rekent 10% aan Partij D, zodra er een succesvolle verkoop tot stand komt. De winst in BV-X word verdeelt tussen partij A/C/D Partij B heeft ook baat bij de producten die BV-X op de markt brengt, en dit levert deze partij een mogelijke omzet verhoging op. Het is dus voor Partij B geen probleem dat partij A deelneemt in BV-X. Daarnaast verwacht ik met enige regelmaat ( max 5 pj.) kleine advies klussen te doen in t buitenland, met facturen van 1 a 1,5K per keer. Al met al verwacht ik dus dat mijn inkomen per jaar, uit de diverse bronnen tussen de 100K en 135K zal liggen de eerste jaren. Premies AOV/pensioen 20K p/j als ik ze zelf op me neem, bedrijfskosten 15K wat is wijsheid, wat zijn de opties? - Partij A blijft in Loondienst bij Partij B, en doet de participatie in BV-X er naast? ( hoe factureer ik dan? vanuit welke vorm) - Partij A start een bedrijf op, ( welke vorm) en gaat factureren aan partij B en BV-X? ( wordt ik aandeelhouder van BV-X?) Andere opties?
  23. Dankjewel. Nog een laatste vraag om het dubbel te checken. Bij 1 vraag dien ik dit in te vullen: Bedrag opbrengst aandeelhouder. Ik neem aan dat ze hiermee dus de bruto dividend bedoelen (zie screenshot ter voorbeeld)? Dit heeft dus niks met je gestort aandelen te maken of netto dividend na het betalen van de dividendbelasting?
  24. Ik lees veel over de DUBV en dat Uniforce hier een goede partij in is. Ik vind dit best kostbaar en heb mijn administratiekantoor gevraagd of zij als 20% aandeelhouder willen zijn zonder winstdeling, maar wel zeggenschap. Eigenlijk dezelfde constructie als Uniforce maar dan een andere partij. Ons kantoor wil zicht hierin pas gaan verdiepen als er meer vragen hierover zijn. Alvast bedankt. Rob
  25. Managementvergoeding is voor arbeid, dus voor de DGA die daadwerkelijk arbeid verricht. Dat zijn dus je compagnon M en jij, de directeuren. Daarnaast brengen jullie alle drie iets in en daarvoor ontvangen jullie aandelen, wat jullie alle drie aandeelhouders maakt. Een aandeelhouder kan dividend ontvangen om o.a. zijn inbreng terug te verdienen (en daar hopelijk meer winst mee te maken). De gebruikelijkloonregeling is in het leven geroepen om ervoor te zorgen dat er minstens een reëel bedrag als DGA-salaris wordt verloond en daarover loonheffingen worden betaald. Dividendbelasting ligt namelijk lager, dus het voorkomt de constructie dat er (bijna) geen DGA-salaris wordt uitgekeerd en alle winst vervolgens als dividend wordt uitgekeerd. Brengt J. nog iets anders in dan kapitaal? Bijvoorbeeld kennis of netwerk? Hebben jullie overwogen om zijn inbreng niet via aandelen te belonen, maar bijv. een lening bij hem aan te gaan?
  26. Hallo, Ik vind het een niet zo ingewikkelde vraag maar het blijkt heel lastig om een eenduidig antwoord te vinden. Dit is de "case": Ik ben als ZZP-er ingeschreven en haal daar mijn inkomen uit, dus als eenmanszaak. Ik wil dit graag zo houden. Ik verricht werkzaamheden voor een BV waarvan ik zelf meer dan 5% (maar niet meer dan 50%) van de aandelen bezit en stuur elke maand een factuur voor mijn werkzaamheden naar de BV, maar dus als ZZP-er. Ik heb geen holding BV. Ik ben dus in privé aandeelhouder van de BV. De vraag is of ik (tegen wil en dank) automatisch DGA ben van de BV waarin in aandelen heb en dus gedwongen ben om op de payroll te gaan van de BV en me een DGA-salaris uit te keren. Dit zijn de overige relevante omstandigheden: - De vraag is niet of een holding BV als aandeelhouder van de werk-BV niet verstandiger is. Die constructie wil ik even buiten beschouwing laten. - Ik voldoe aan de criteria van de wet DBA als zelfstandige. Ik zal komend jaar meerdere opdrachtgevers bedienen, dus niet alleen de genoemde BV. Daarnaast ben ik in mijn werkzaamheden voor de BV en ook andere opdrachtgevers volledig autonoom en is er geen sprake van gezagsverhouding etc.. - Ik kan/mag formeel bestuurder zijn, en zelfstandig bevoegd, van de BV waarom het gaat, wat betreft de andere aandeelhouders. Dit hoeft niet per sé, voor het geval dit uitmaakt voor het antwoord op mijn vraag. Ik kan leven met een constructie waarin de andere aandeelhouders kunnen beslissen dat mijn pdracht voor de BV wordt beëindigd. Simpel gezegd: ik heb max. 50% aandelen in een BV maar ik wil als ZZP-er blijven werken en factureren, ook voor de BV waar ik die aandelen van heb. Niet meer en niet minder.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.