-
Hallo Ido, Dank je zeer! De Nederlandse vestiging heeft inderdaad een eigen boekhouding en balans etc.; er is sprake van zogenaamde 'ondernemingsscheiding'. Het probleem zit hem daarin dat er voor het openen van de vestiging vanuit Turkije gezien een beslissing van de vergadering van aandeelhouders nodig was, waarin dan eigenlijk meteen het kapitaal vermeld had moeten worden. Zoals gezegd hebben wij dat niet gedaan, en het lijkt nu naar Turks recht lastig te zijn om dat aan te passen. Met andere woorden: er is geen kapitaal vanuit het Turkse hoofdhuis naar de Nederlandse vaste inrichting gegaan. We hebben alleen aanvankelijk privé voor wat liquiditeit gezorgd. Is het nu mogelijk dat we het kapitaal van de Nederlandse vaste inrichting boekhoudkundig op nihil stellen? Dat zou namelijk de makkelijkste oplossing zijn. Met vriendelijke groet, Edwin -
ten dode opgeschreven?
ron-vb reageerde op ron-vb's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Er is 1 aandeelhouder, deze is zeker niet vermogend. Denk alleen dat hij bereid is om zo lang mogelijk de BV te laten leven. Echter hij zal geen geld vinden, de BV maakt amper omzet en zal in de toekomst (2012) ook geen extra omzet gaan draaien. Als dit scenario zich voor blijft doen, gaat deze BV dan failliet? Idd klant van me. -
ten dode opgeschreven?
Joost Rietveld reageerde op ron-vb's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Niet te zeggen zo Ron, Zitten er aandeelhouders boven die vermogend zijn? Wat is hun bereidheid om het schip drijvend te houden? Kan er extern gefinancierd worden? Zijn er nog andere BV's in de structuur die een helpende hand kunnen bieden? Waar zijn die (schijnbare) verliezen door ontstaan? Hoe zijn de vooruitzichten in de markt? Wat is er in 2012 gebeurd? de BV geeft een niet best beeld, maar conclusies of enigszins gefundeerde meningen over de toekomst kun je niet maken obv een deponeringsverslag van de KvK. Vanwaar je vraag? Klant van je? groet Joost -
Verantwoordelijkheden BV na neerleggen taken
Joost Rietveld reageerde op genux's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
dag klopklopboor Topic is al wat ouder en blijkbaar heeft genux geen zin meer om te reageren. T.a.v. je reactie: die sleutel heeft niets te maken met het aandeelhouder zijn maar met de bestuurstaken. Dus ja, een minderheidsaandeelhouder hoeft niet per se de sleutel in te leveren en nee bij een beurs genoteerd bedrijf heb je als aandeelhouder niet eens de macht om ook maar iets met een sleutel te maken te krijgen... groet Joost -
Aandelen privé houden of in Holding?
Raotten reageerde op Raotten's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dag, Allereerst mijn excuses voor de late reactie. Het ontbrak mij aan de tijd om goed inhoudelijk te reageren. De kennis heeft het niet onderbouwd op de verjaardag. Ik heb hem inmiddels wel gebeld, en blijkt dat hij toch iets anders bedoelde dan hij op dat moment uitsprak. ook hij kwam nl. tot de conclusie dat je - als je holding boven een werkmij waar je 40% aandelen van bezit, je de aandelen niet privé houdt. Er was dus sprake van een misverstand. Hoofdreden om dit topic te openen, heeft zichzelf dus opgelost kan je zeggen. Wel lees ik in de comments een aantal interessante stukken waar ik graag op wil reageren. Het traject bij de Rabobank, ben ik niet verder ingegaan. Het antwoord hieronder bevestigd mij dat ik nog meer advies wil inwinnen, voordat ik ergens iets aanvraag. Daarvoor is mijn kennis op dit onderwerp te matig. eerlijkheid gebied te zeggen dat ik ook niet goed begrijp wat Dennis van Dijk bedoeld. Ik dacht dat je - indien je een holding hebt, automatisch buiten alle gebaande paden valt. Voor de duidelijkheid: ik ben nu in loondienst van de werkmaatschappij, maar bezit dus wel die 40% aandelen als privé persoon. Wellicht dat je dit nog kan verduidelijken aan me? Verder snap ik de opmerking van Joost niet helemaal, maar volgens mij is dit een vraag of het admin kantoor ook de fiscale begeleiding doet. Nu is het zo dat de 60% aandeelhouder een groot bedrijf is, waar ik dankbaar gebruik van kan maken inzake dit soort dossiers, ik heb dus een financiële man (AA'er) van de financiële afdeling die mij begeleid. Kan je verder uitleggen waar we op moeten letten, aangezien je schrijft: fluwelen handschoenen zijn op zijn plek. Dank iedereen voor de commentaren. Dit helpt mij om dit soort zaken inzichtelijker te krijgen. -
Ik ben voornemens om vanuit werknemerspositie, aandeelhouder te worden. Hiertoe zal ik een eigen holding B.V. oprichten welke 50% van de aandelen in de werkmaatschappij krijgt. de andere aandeelhouder is ook een holding en is nu 100% aandeelhouder. Daarnaast wordt ik bestuurder in de werkmaatschappij. Mijn eigen B.V. gaat een managementovereenkomst aan met de werkmaatschappij. Ik zal dus vanuit de eigen b.v. een salaris gaan toekennen (circa 45.000 om aan de eis van belastingdienst te voldoen). Indien ik in de eigen holding ook pensioen ga opbouwen, loop ik daar dan risico mee, als bijvoorbeeld de werkmaatschappij failliet gaat? -
Dat hangt allemaal samen met de gemaakte en vastgelegde afspraken in statuten, aandeelhoudersovereenkomst, managementovereenkomst voor en na decharge. Mijn advies: dit hangt nauw samen met wat er op papier staat. Algemeen advies op een forum daarover gaat je niet verder helpen. Het beste is snel contact op te nemen met een goede advocaat die jouw formele positie, rechten en mogelijk te ondernemen stappen kan beoordelen. Als ik je een tip mag geven: benader Steven Kroesbergen eens, die heeft mij uitstekend geholpen met een zeer vergelijkbare situatie (ook 2 aandeelhouders met 50%) ja als bestuurder uitgeschreven, voorheen waren beide zelfstandig bevoegd, denk inderdaad dat advocaat noodzakelijk is... -
Die zijn er voor zo ver mij bekend wel, bijvoorbeeld een uitkoop of ruziesplitsing van de BV afdwingen via de ondernemerskamer. Maar dat is wel héél ver vooruitlopen op de muziek. Zorg eerst dat jouw positie duidelijk is Ik zou geen stappen ondernemen zonder voorafgaand overleg met een advocaat. Al te overhaaste acties waar je formeel als aandeelhouder/niet-bestuurder niet toe bevoegd bent kunnen jouw positie in het verdere proces schaden. -
Hoe liep de besluitvorming tussen beide directleden voorheen? Waren beiden zelfstandig bevoegd? Je zegt dat je je hebt teruggetrokken. Is ook decharge als bestuurder verleend en ben je als bestuurder uitgeschreven? Dat hangt allemaal samen met de gemaakte en vastgelegde afspraken in statuten, aandeelhoudersovereenkomst, managementovereenkomst voor en na decharge. Mijn advies: dit hangt nauw samen met wat er op papier staat. Algemeen advies op een forum daarover gaat je niet verder helpen. Het beste is snel contact op te nemen met een goede advocaat die jouw formele positie, rechten en mogelijk te ondernemen stappen kan beoordelen. Als ik je een tip mag geven: benader Steven Kroesbergen eens, die heeft mij uitstekend geholpen met een zeer vergelijkbare situatie (ook 2 aandeelhouders met 50%)
-
sorrij er zijn maar twee betrokkene... 2 aandeelhouders welke beide directeur waren. ik ben één van de aandeelhouders, voorheen dus ook directie.
-
Ik zit met een probleem: een bedrijf (BV), 2 eigenaren op basis van 50/50, voorheen beide actief in het bedrijf tegen een MV. Ivm een conflict is één directie lid terug getreden, en niet meer actief, de ander is aangebleven. Verhoudingen zijn onveranderd 50/50. De achterblijvende directie is in dienst van de twee aandeelhouders, kan de ene aandeelhouder de directie ontslaan? De achterblijvende houdt zich niet aan afspraken doet ook uitgaven en neemt besluiten waar ik het niet mee eens bent en terug zou willen draaien, in hoeverre kan en mag je nog met beleid bemoeien, wat zijn je rechten, mag ik daar op kantoor gaan zitten bijvoorbeeld? [Mod edit: titel verduidelijkt]
-
Managementfee of salarisvergoeding
Norbert Bakker reageerde op Vaalst's vraag in Fiscale zaken
Je bent aanmerkelijk belang houder, dit lijkt mij toch wel een behoorlijke afwijking van het gebruikelijke loon van een DGA (minimaal € 43.000,- bruto per jaar). Is dit afgestemd met en akkoord bevonden door de belastingdienst? Anders heb je een managementfee van minimaal € 4.000,- per maand nodig om DGA salaris en kosten te kunnen betalen Correctie: je bent wel verplicht sociaal verzekerd. Het maakt niet uit of je in loondienst van de werkmij bent of van je eigen holding. Voor sociale verzekeringsplicht is alleen het aandelen belang en de ondergeschiktheid relevant. Jij bent een minderheidsaandeelhouder, ondergeschikt aan de AvA waar je eigen ontslag niet kunt tegenhouden, er lijkt geen sprake van gelijkwaardig verdeeld aandelenbelang, dus ben je verplicht sociaal verzekerd (er zijn meer criteria en uitzonderingen op deze regel, o.a. als de overige aandeelhouders jouw vrouw betreft, maar ik neem even aan dat dat niet aan de orde is. Bij overige aandeelhouders als familieleden (ouders, broers/zussen etc) is de sociale verzekeringsplicht onverminderd van toepassing, zoals recent bevestigd is in het Arrest van de Hoge Raad van 22-03-2013 De werkelijkheid is anders: De werkmaatschappij is afdrachtplichtig voor jouw sociale verzekeringspremies Jij kunt als verplicht sociaal verzekerde helemaal geen AOV regelen, hooguit een Excedent WGA en WGA gat dekking. En je zult de eerste 2 jaar loonbetaling moeten zien te verzekeren. Er kloppen als ik dit zo lees, een paar dingen niet . Salaris deugt niet, sociale verzekeringplicht niet geregeld en je wordt geadviseerd/geacht iets te regelen wat je helemaal niet kunt regelen. Ofwel jij ofwel werkmij/meerderheidsaandeelhouders hebben tot nu verkeerd advies gekregen. Ik raad je aan zo spoedig mogelijk contact op te nemen met een fiscalist en/of verzekeringsspecialist. -
Aandelen privé houden of in Holding?
Norbert Bakker reageerde op Raotten's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Om meerdere redenen is dit raar te noemen Ten eerste ben je op grond van dit aandelenbelang (ongeacht of dit in de holding staat of werkmij) verplicht sociaal verzekerd, dus is een AOV niet aan de orde, hooguit een excedent verzekering boven de WIA uitkering en WGA gat, maar dat zijn geen AOV's maar werknemersverzekeringen. Ten tweede is de Rabobank geen onafhankelijk adviseur maar een verbonden aanbieder die primair bemiddelt in Interpolis AOV met wellicht nog een aanbod van een van de eigen Achmea-zusters en bij uitzondering nog een Amersfoortse offerte er naast. En als er al een vergelijk met de ruim 60 andere aanbieders / producten wordt gegeven dan is dat meestal alleen prijs bij aanvang. Zeker bij het vergelijken van Interpolis AOV's is het heel verstandig om ook naar het premieverloop in de toekomst te kijken, voor een termijn van minimaal 5 tot 10 jaar Heeft Rabo je ook nog geadviseerd over de praktische consequenties van overstap van werkmij naar Holding? Zo wordt de loondoorbetalingsverplichting (1e 2 jaar bij ziekte) verlegd van de werkmaatschappij waar je 40% aandeelhouder van bent naar de holding waar je 100% aandeelhouder van bent. Een op zich erg lastig - vrijwel onverzekerbaar- risico, maar in jouw situatie is mogelijk sprake van voortgezet dienstverband / frontverandering, en kan dit risico mogelijk toch voor de werkmij blijven. Dat is om meerdere redenen in jouw belang. Ten eerste draag je dan niet volledig zelf voor 100% op voor deze kosten, ten tweede is het mogelijk meeverzekerbaar op een verzuimverzekering voor de werkmij -
Aandelen privé houden of in Holding?
Raotten plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dag, Ik ben momenteel voor 40% aandeelhouder in een BV die ik (uiteraard) deel voor de overige 60% met een andere aandeelhouder. Deze BV is vervolgens 100% eigenaar van een tweede BV, een loon BV omdat we veel met seizoensarbeiders werken en internationaal opereren. Nu zijn we inmiddels vier jaar actief en is mij wederom het advies gegeven om een holding op te richten, zodat ik de 40% aandelen niet in privé bezit, maar dit door mijn holding laat doen. In het advies traject ben ik aardig op weg. - Ik heb contact met een administratie kantoor die voor mij de hele handel voor 900 euro wil doen (salarisstroken, aangiften, jaarstukken, etc.) - Ik heb een AOV traject uitstaan via Rabobank om te kijken wie mij het beste bod kan geven - Het loon dat ik nu verdien als DGA (immers ik ben nu gewoon medewerker van de desbetreffende BV waar ik ook 40% van bezit zijn we aan het doorrekenen zodat ik bruto en netto goed uitkom, ook i.v.m. de belastingschijven. Nu ik alles dus redelijk op de rit heb, kwam ik op een verjaardag een goede kennis tegen die mij adviseerde om de aandelen wel privé te houden, en deze niet te laten overnemen door mijn holding. Nu is mijn vraag of hij hier een punt heeft. Mijn inziens niet, omdat ik van mening ben dat de Holding de aandelen beter kan bezitten i.v.m. dividend, eventueel afrekening (ooit) van de aandelen + het voordeel om binnen de holding ook weer activiteiten (deelneming, nieuwe onderneminig) te starten. waarbij ik niet iets hoef te delen 40/60, maar voor de volle 100% er in zit. Kan iemand mij vertellen of ik op de goede weg ben, en of mijn kennis gelijk heeft of niet? Voor verdere informatie ben ik uiteraard beschikbaar. Vriendelijke groet, -
Beste, Dank voor het advies. We zullen best ver komen met de VOF, veel wikken en wegen. Uiteindelijk is onze ambitie om wel boven de fiscaal aantrekkelijke grens uit te komen, waardoor de VOF geen voordelen alleen risico's meebrengt. Via de BV ( in aanvang fiscaal minder gunstig) maar hebben we wel een duidelijke en heldere structuur waardoor we ook nieuwe activiteiten op de juiste plaats kunnen neerzetten ( bijv nieuwe diensten of namen die we apart onderbrengen) Het dynamiek van 2 compagnons bevalt ons wel. Inderdaad het aanstellen van een 3e persoon in geval van conflict of non-beslissing is prima. Voor het toetreden van een mogelijk aandeelhouders, voeren we nu discussie over de voorwaarden en waarde bepaling. Dat is niet eenvoudig, want welke waarde ga je hanteren bij een opstartende BV in advies werkzaamheden? -
Ik ken inderdaad een mooi voorbeeld van een BV met twee aandeelhouders die één commissaris hebben aangesteld. De beste man, heet volgens mij ook Joost, kan gevraag en ongevraagd advies uitbrengen en bij het staken van de stemmen knipt hij de knoop door. Werkt prima, de beste man is onpartijdig en beoordeeld deze kwesties naar zijn eigen inzicht. Als je maar goed afspreekt dat je je beiden op voorhand instemt met het oordeel heb je een hele werkzame oplossing. -
Dag Bij een BV met 50/50 stemrecht is het niet zo dat geen besluiten (iets niet doen is ook een besluit) genomen worden, maar eerder dat bepaalde voorstellen geen doorgang vinden omdat de stemmen staken bij 50/50 terwijl volgens de statuten of de aandeelhoudersovereenkomst een meerderheid van stemmen nodig is. Dat is de keerzijde van ondernemen met twee aandeelhouders. Uitgangspunt is dat jullie samen het bedrijf een bepaalde richting in willen sturen en dat daarvoor concensus nodig is. Oplossingen liggen in het scheef verdelen van het stemrecht tussen de aandeelhouders, maar of dat bij je compagnon goed aankomt...? Of het aanstellen van een raadgevend orgaan/persoon die bij staking van stemmen beslist. Succes Joost
-
Beste, Ben druk met een compagnon een BV op te richten. BV gaat later ook concepten verkopen, vandaar keuze gemaakt om niet een VOF te verkiezen Tevens mogelijk 3e partij die aandeelhouder wil worden in toekomst. Voor nu in opstartfase dus samen BV oprichten, ieder 50% aandeelhouder. Loop nu aan tegen het stemrecht, als ieder 50% stemrecht dan wellicht altijd kans dat er nooit een beslissing wordt genomen over mogelijke zaken. Hoe hiermee om te gaan? Edit: titel verduidelijkt
-
Incassobureau start een traject
Joost Rietveld reageerde op jannl's vraag in Administratie en verzekeringen
Dat zou ik niet zo opvatten. Je offshore company is geld schuldig. Ze bestaat nog steeds, alleen biedt ze geen verhaal. Dan zou ik als schuldeiser ook aanbellen bij de aandeelhouder! -
Van Business Unit naar BV
Caroline Malmberg reageerde op Bruggenbouwer's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Allereerst gefeliciteerd met deze mooie kans! Er zijn inderdaad diverse typen aandelen. De vraag is of je met een participatie alleen een financieel belang beoogt of dat je ook zeggenschapsrechten wilt hebben. Het laatste geval is eenvoudig: neem gewone aandelen. In het geval dat het de bedoeling is om aan de aandeelhouders verschillende rechten toe te kennen of in het geval dat de B.V. zal worden gefinancierd door kapitaalstortingen (agio) van slechts één van de aandeelhouders, is het ook mogelijk in de statuten zgn. letter-aandelen te creëren (A en B aandelen). Indien het je uitsluitend om een financieel belang te doen is, zijn er twee mogelijkheden: creatie van stemrechtloze aandelen of certificering: Stemrechtloze aandelen: met de komst van de zgn. flex BV is het stemrechtloze aandeel geïntroduceerd. De houder van stemrechtloze aandelen heeft wel het recht om de algemene vergadering te bezoeken en daar het woord te voeren, maar kan daar geen stem uitbrengen. Aan stemrechtloze aandelen kunnen ook bijzondere rechten worden toegekend, bijvoorbeeld het recht om bestuurders en/of commissarissen te benoemen. De houder van stemrechtloze aandelen houdt natuurlijk wel zijn recht op het economisch belang dat het aandeel vertegenwoordigt. Certificering: het is ook mogelijk (de) aandelen te certificeren. In dat geval worden aandelen aan een stichting administratiekantoor (“STAK”) overgedragen die (1) het stemrecht uitoefent en (2) certificaten van aandelen uitgeeft aan de certificaathouders welke alleen gerechtigd zijn tot de winst. Omdat er een STAK moet worden opgericht, zijn aan certificering dus extra kosten verbonden. Verschillen tussen certificering en stemrechtloze aandelen zijn verder o.a.: • de STAK kan het stemrecht uitoefenen op de aan haar uitgegeven aandelen terwijl op stemrechtloze aandelen niet kan worden gestemd • bij decertificering worden de door de STAK gehouden aandelen (met stemrecht) in beginsel weer aan de certificaathouder(s) overgedragen waardoor de zeggenschapsverhoudingen kunnen wijzigen; bij stemrechtloze aandelen speelt dit niet • stemrechtloze aandelen zijn in beginsel uitgesloten van het voorkeursrecht op nieuw uit te geven aandelen • verkoop en levering van certificaten kan onderhands gebeuren, terwijl levering van stemrechtloze aandelen altijd bij notariële akte dient te geschieden • certificaathouders kunnen maar hoeven niet gerechtigd te zijn de algemene vergadering van aandeelhouders bij te wonen en daar het woord te voeren Het B.V. recht is geflexibiliseerd: in de statuten kunnen al deze kwesties tot in detail nader worden uitgewerkt en geregeld. Ten slotte raad ik je aan een aandeelhoudersovereenkomst te sluiten en daarin zaken te regelen als: - wat is het gevolg van ziekte, arbeidsongeschiktheid, overlijden van de bestuurder; - onder welke voorwaarden kunnen de aandelen in de B.V. worden verkocht; - wie krijgt de aandelen in geval van echtscheiding of overlijden van de bestuurder/aandeelhouder; - onder welke omstandigheden kan de bestuurder worden ontslagen en wat zijn daarvan de gevolgen (ter aanvulling op of vervanging van een vertrekregeling in de arbeidsovereenkomst); - dividendbeleid, - opnemen van een vetorecht met betrekking tot bepaalde belangrijke beslissingen; enz. Succes! Caroline Malmberg -
Incassobureau start een traject
jannl plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Goedemorgen, Ik had vroeger een offshore bedrijf (buiten EU) samen met iemand (geen contact meer mee) dit bedrijf is niet officieel failliet verklaard, maar is niet meer actief. Ik had toen was met hem ingekocht en daar krijg ik nu opeens een Incasso op de deurmat met mijn naam erop. Terwijl de facturen waren uitgeschreven naar het offshore bedrijf (ik stond enkel als directeur zeg maar) Mijn vraag is hoe dit juridisch zit, want mijn ex-partner was ook 50% aandeelhouder/directeur (niet dat we xxxx omzet hadden.) Ik woon nog bij een ouder maar krijg straks wel een deurwaarder voor een bedrag van 9000. Ik ben nog jonger dan 21 (wel ouder dan 18) ik heb verder geen bezittingen of een groot vermogen. Mijn inkomen komt uit een eenmanszaak waar ik net aan privé rond mee kan komen voor mijn kosten. (belastingvrije voet, valt dus niets te halen) Dus als de factuuradres en het offshorebedrijf op de facturen stonden, mag het incassobureau dan wel op mijn vorderen, en net doen of de LTD niks mee te maken heeft ? Ik hoop dat iemand advies kunt geven. -
Van Business Unit naar BV
Bruggenbouwer plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Als manager van een business unit (40 fte, 12mio omzet) ben ik door het bestuur gevraagd de organisatie verder te verzelfstandigen. De ambitie is per medio 2013 een BV op te richten en daarmee de afhankelijkheid van het moederbedrijf te minimaliseren. Daar waar de business unit momenteel leunt op de moederorganisatie op gebieden als HRM, Finance&Control, certificering, magazijn etc. zal dat over een aantal maanden in de nieuwe BV moeten zijn geborgd. Mijn verantwoordelijkheid wordt daarmee dus hoger en ik wil deze ambitie met beide handen aanpakken. Maar voor mij betekent elke verandering een kans. Omdat ik weet dat het bestuur het groeiende succes van de afgelopen jaren graag wil doorzetten, wil ik er zelf ook een betere positie uit meenemen. En daarom zit ik met de volgende vragen: Op het forum heb ik al gelezen dat ik door aandeelhoudersbesluit benoemd dien te worden tot statutair directeur. Daarbij wil ik bedingen dat ook ik aandeelhouder word (hierover is nog niet gesproken) om mijn drive om resultaat te boeken extra geprikkeld word. Kan iemand mij adviseren welk percentage aandelen regulier is in deze situatie? (1) Verder heb ik ook begrepen dat er diverse typen aandelen uitgegeven kunnen worden, wie kan mij vertellen wat hiervoor het meest courant is? (2) Daarnaast wil ik ook het gesprek openen om een bonus te koppelen aan de prestaties van de nieuwe onderneming, mijn vraag is echter of het gebruikelijk is om beide regelingen (bonus + aandelen) te hebben en zo ja, hoe zien deze bonussen er in de bouwsector en normaliter uit? Tot slot ga ik er vanuit dat er een nieuw contract zal worden opgesteld, welke ook voorziet in eventuele vertrekregelingen. beschikt iemand over voorbeeldcontracten opdat ik voorbereid dit gesprek aan kan gaan met het RvB? -
Gevolgen later bijschrijven in BV
StevenK reageerde op NLscorpion's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Nee, dat mag niet. Als hij die aandelen weggeeft, dan zit daar een belaste waarde in. Waarom waarom kun je niet nu al aandeelhouder worden? -
Bereik Nederlands Facebook bericht
MarcelSchouten reageerde op BrendanBenjamin's vraag in Commercie en marketing
Probeer gebruik te maken Facebook insights. http://www.facebook.com/help/search/?q=insights Hiermee kan je een duidelijk beeld tekenen aan de hand van statistieken voor je aandeelhouders. -
Bereik Nederlands Facebook bericht
BrendanBenjamin reageerde op BrendanBenjamin's vraag in Commercie en marketing
Klopt, is er een niet een gemiddelde te berekenen ? Wat ik aan mijn aandeelhouders kan laten zien .