• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.

Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde

Laatst geüpdate

  • Start

    Einde

Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde

Groep

Voornaam

Achternaam

Bedrijfs- of organisatienaam

Email

Websiteadres

Vestigingsplaats

  1. ErwinvM
    gaat idd over zogenaamde agenturen overeenkomt. indien je een agent gebruikt voor het binnenhalen van klanten en je verbreekt na verloop van tijd de relatie, dien je aan hem een goodwill-vergoeding te betalen. Want je neemt namelijk de klant(relatie) meestal zelf over. NB voor aanbrengen van klanten bereken je geen goodwill, dit is in de regel gewoon commissie (% van de omzet). pas als relatie verbroken wordt ontvang je goodwill over de aangebrachte klanten. Erwin
  2. Ed
    Ik zou je in overweging willen geven dat het (mijns inziens) een absolute must is om een gedegen kennis van de markt/produkten en klanten te hebben VOORDAT je voor jezelf iets gaat opzetten in die markt. Zeker als ik al je vragen zie, lijkt 't het me dat je "van toeten noch blazen" weet. No offence hoor, maar goedbedoeld advies ;) Gebruik anders even de zoekfunctie, nog maar kortgeleden is er een topic geweest over agentuur/importeurschap. Staat vast en zeker nuttige info in.
  3. Karel Stromph
    Neen, natuurlijk niet: een agent bemiddelt slechts, houdt geen voorraad en factureert niet. Het enige wat hij moet voorschieten (als je deze term per se wilt gebruiken) is een inkomen. Het kan immers lang duren eer hij een behoorlijk inkomen krijgt uit zijn agentuur. Toen ik als agent ging werken was mijn inkomen in de eerste maand E 19,43. De tweede maan E 1.002,11 - al wat meer - maar het duurde een jaar lang tot ik ervan kon leven en al mijn kosten dekken (telefoon, fax, auto, benzine etc.). Karel Stromph Overigens: meest voor de hand ligt, dat je als agent begint en als het goed gaat word je importeur (voorraadhoudend en facturerend).
  4. Karel Stromph
    Karel, Ja, een showroom is (soms) inderdaad aanbevelingswaardig, doch kan dit een valkuil zijn. Wie betaalt dat? De agent mág zelf voor een showroom zorgen, de principaal ook maar dan rechtstreeks huren en de kosten betalen, maar als de principaal deze kosten aan de agent betaalt (als zodanig) dan wordt het al een franctie moeilijker om zelfstandige agentuur aan te tonen. De agent mag in principe NIETS anders dan een provisie/commissie ontvangen. Naar mijn mening is het beste de provisie-afrekeningen ELKE maand te doen geschieden. Toch heb ik het gevoel, dat je niet een echte agentuur bedoelt, maar een importeurschap. Karel P.S. fotoboeken etc. zijn natuurlijk van de principaal, hij wil zijn product pushen!
  5. karel
    Karel, Bedankt voor je duidelijke uitleg, vooral het "even macro" gedeelte zet me toch weer aan het denken. Het is een mooi streven maar ik moet wel realistisch blijven, voordat je een omzet van 10 mil bij 1 principaal hebt bereikt. Wat bedoel je met "gezagsverhouding niet aantoonbaar kunnen zijn (tenzij uit correspondentie het tegendeel blijkt)", ik bedoel er is toch een agenturen overeenkomst waaruit blijkt dat er sprake is van een agent die op basis van provisie werkt voor de pricipaal. Deze overeenkomst is toch verplicht waardoor er altijd een correspondentie is? Of begrijp ik het verkeerd. Karel
  6. Karel Stromph
    Er lopen een paar dingen doorelkaar. Meer dan een opdrachtgever: 30 jaar geleden kwam het in de mode dat bepaalde functionarissen zichzelf bij hun werkgever vereenzelfstandigden: de export manager werd een export onderneming, op de zelfde plek waar hij al jaren zat, bij dezelfde baas, werkte uitsluitend voor deze. Voor beiden met grote fiscale voordelen. Daar heeft de wet een stokje voor gestoken: je moet sindsdien méér dan 1 klant hebben om ondernemer te zijn Gezagsverhoudingen: Ook al weer 30 jaar geleden kwam in mode, dat bedrijven "agenten" (freelancers) aannamen en deze als volledige werknemers exploiteerden, zoder natuurlijk de afdracht van de anders verplichte premies en loonbelasting. Ook hier werd een stokje voor gestoken - doch in dit geval door het toenmalige GAK - en dus moest ook hier de agent minimaal 2 "principalen" te hebben (en uiteraard geen gezagsverhouding aantoonbaar zijn). Bij een Amerikaanse principaal zal het gezagsverhouding (tenzij uit correspondentie het tegendeel blijkt) niet aantoonbaar kunnen zijn. De fiscale eis zal echter blijven, t.a.v. de erkenning van de agent als bedrijf. Even macro: in beginsel graaft ELKE goede agent zijn eigen graf! Als hij erg goed is, veroorzaakt hij op een dag, de vestiging van een eigen bedrijf van zijn principaal. Simpelgezegd: als je voor 10 miljoen dollar verkoopt in Nederland, dan komt het Amerikaanse bedrijf hierheen en sticht een eigen verkoopkantoor. De agent wordt hoogstwaarschijnlijk gevraagd of hij directeur wil worden van deze vestiging. Wil hij dat niet dan mag hij ophoepelen. De agent houdt geen voorraad en factureert niet. de Amerikaanse principaal doet dat en dus zijn de adressen van al zijn afnemers bekend (factuuradres). Een verstandige principaal zal de agent proberen voor zichzelf op te eisen en dus zal hij (proberen te) verbieden producten van zijn concurrent te voeren door dezelfde agent. Het zal een voorwaarde van het agenturencontract zijn, dat hij geen concurrerende producten mag voeren. Het is dus voor je niet voldoende 2 Amerikaanse "geïntereseerden" te hebben. De vraag is of ze elkaar niet bijten. Het is overigens verstandig om zoveel mogelijk agenturen aan te trekken binnen de verkooprange van je kopers. Als je met zadels komt in een winkel. dan kun je ook rijlaarzen, paardendekens, hoofdstellen - en nog 200 andere producten "meenemen" die door dezelfde winkelier worden verkocht, dus gekocht. Ik had vroeger een collega, die was destijds jeugdkampioen golven en probeerde golf-verwante artikelen te verkopen, maar het liep niet hard. Ik ben zelf ook agent geweest en heb zelf ook agenten aangesteld. Dus als je meer vragen hebt, kun je best stellen. Karel

  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

    Registreer en stel je eigen vraag
  8. CestMoi
    Hoi Edraket... "Het is voor mij allereerst van belang te weten wat de marges cq provisies zijn van agenturen om zo verder mijn ondernemingsplan uit te werken" Als eerste zou ik gaan kijken OF er markt is, en zo ja, welke ingangen JIJ hebt. Zoals het nu overkomt lijkt het alsof je 'gewoon' een agentschap wilt beginnen, maar er zelf niet echt 'feeling' mee hebt. Ook geef je aan dat je nu nog vrij onzeker bent, zorg dat je eerst zeker bent van je zaak. Heb je zelf al contacten in die branche, ken je mogelijke afzetkanalen? De marge is min of meer het laatste waar je je druk om moet maken, die zijn toch 'markt-conform'.
  9. karel
    Hallo René, Bedankt voor je reactie. Ik kies voor een agentschap aangezien de investerings kosten zoals het hebben van een voorraad gering zijn. Eventueel kan ik op een later tijdstip, als de producten blijken aan te slaan, met een goed plan bij een financier komen om te gaan importeren. Het is voor mij allereerst van belang te weten wat de marges cq provisies zijn van agenturen om zo verder mijn ondernemingsplan uit te werken en ook te weten welke hoeveelheden er verkocht moeten worden om uit de kosten te komen. Wat ik met een webshop cq site voor ogen heb is om mijn afnemers (detailisten) van de benodigde informatie betreffende mijn producten te voorzien, als ook consumenten van deze info te voorzien en deze kunnen dan bestellingen doen via de dichtsbijzijnde detailist. Het lijkt mij een goede service. Groet Karel
  10. Karel Stromph
    @Jeroen, Als er arbeidscontract ontbonden wordt op verzoek van de werkgever, er heerst een postcontractueel concurrentieverbod, en de ontslag is niet de schuld van de werknemer, dan kan (en wordt ook vaak gedaan) een ontslagvergoeding toegewezen worden aan de ex-werknemer. In principe kan de kantonrechter een ontslagvergoeding toewijzen, maar ook niets toewijzen. Ik gebruik de term "schuldloos gescheiden" omdat iedereen weet wat dat betekent, bovendien waarom zou dit begrip beperkt worden tot het huwelijk? Ik kijk er van op dat je ervan opkijkt, omdat het logisch is, dat als de (ex) werkgever de arbeidsvrijheid van een (ex) werknemer beperkt, daarvoor moet betalen. Voor wat hoort wat. Het staat in BW boek 6 of 7. Meestal zal de hoogte hiervan het salaris zijn van de (ex) werknemer gedurende de periode dat het verbod heerst. Kan ook meer zijn als hij kan bewijzen dat hij in zijn (eventuele) nieuwe baan nog meer kan verdienen, doch dat dit hem belet wordt. Ik heb ik 1996 fl. 35.000,-- toegewezen gekregen voor 5 maanden uit de ontbinding van een agentuur-contract (op grond van dezelfde wet, wat heerst(te) bij arbeidsovereenkomsten) ten laste van de principaal (die hij overigens over 6 maanden mocht uitsprijden). Met een welgemeende groet, Karel P.S. ik weet niet hoe de kantonrechter reageert indien de werknemer zelf ontslag neemt, maar de beperking blijft een beperking en moet of ontbonden worden of er voor betaald?
  11. Nils3
    Hoe vinden wij geschikte mode agenturen voor onze tassen collectie? Het enige dat ik nu kan bedenken is zelf beurzen aflopen om contacten met agenten te leggen. Want agenten werken meestal landelijk en niet internationaal. Dat zou betekenen dat we ook internationaal alle beurzen af moeten struinen op zoek naar agenten. En agenten zitten overal verspreid en hebben vaak niet eens een website. Is er iemand die de modewereld van binnen kent en misschien nog andere wegen weet? Is er iemand hier die een uitgebreid netwerk heeft in de modebranche?
  12. Karel Stromph
    Beste msteer en Beste Vossie, Bedankt voor jullie meedenken. Vermoedelijk wordt het zoals msteer het aanraadt, al weet ik niet hoe ik dat moet aanpakken met marktplaats. Wij hebben geen creditcard faciliteiten. Vossie: als ik dat doe wat je aanbeveelt, dan zullen ze wel wat kopen maar tevens onmiddellijk afhaken. En juist dat moeten ze NIET onmiddellijk doen. Immers ik heb veel voorraden. Mijn contacten hebben feitelijk geen waarde. De concurrent loopt de deuren van mijn klanten plat, dus ze kennen ze allemaal. Integendeel: ze waren ooit de klanten van de concurrenten, ik heb ze verdrongen. Als ik te kennen geeft dat ik stop, rennen ze verschrikt naar de concurrent. De vertegenwoordigers der concurrenten hebben allemaal een concurrentiebeding. Aan deze kan ik het bedrijf niet slijten. Ze hebben slechts waarde als ik het bedrijf aan een "freshman" kan verkopen. Iemand die niet uit deze sector komt. Hoe absuurd het is: noodgedwongen begon ik in 1986 als Stromph & Hartman, agenturen (freelance, 4-5 soorten bedrijven), daarvan zijn er 2 overgebleven, daarvan 1 principaal kort daarna gestopt (dus werd ik in dat product groothandel). Het andere heeft zich enorm goed ontwikkeld en moest in 1997 gesplitst worden. Werd Cephal, en om dit bedrijf gaat het. Geloof me of niet, veel klanten noemen mij Hartman!!!!!! Terwijl ik Stromph heet! (mijn vrouw heet Hartman). Veel mensen bellen Cephal (11 jaar oud!) nog steeds op de telefoonlijn van Stromph & Hartman! De naam van het bedrijf is dus NUL. Het enige wat kennelijk meetelt is mijn postzegel (gezicht) en die gaat dus verdwijnen. Ik zou mij behoorlijk schuldig voelen als ik achteraf zou ontdekken dat ik het aan een minder fortuinlijke "freshman" zou verkocht hebben, die er niets van bakt en zijn geld kwijt is. Dit is een keiharde business. Overigens ik sta er goed voor, dus als ik mijn voorraden voor een goede prijs kan verkopen, ben ik al gelukkig. Allemaal heel courante voorraden (op 2 artikelen na). Ik denk dat ik een "aanbiedingen" actie zal starten (voor een vette korting). Hartelijk bedankt voor jullie meedenken, schiet er nog iets binnen, laat het dan beslist horen. Karel
  13. Silentoak
    Via mijn echtgenote heb ik een klein inzicht verworven in textielmarkt. Eén ding ben ik zeker, het loopt via vakbeurzen, klein of groot. En als je geen product hebt ga jer gauw achter komen dat een kledingsstuk verkopen over "voelen" gaat. ( hoe zijn we zelf ) Binnen stappen in winkels is geen garantie, want de aankopen zijn reeds gemaakt voor het volgend seizoen, en ik beloof je de budgetten zijn super krap in de detailhandel. In de rand vermeld ik even dat de ene ontwerper na de ander, het in België voor bekeken houdt ( mensen die al 20 of meer jaren meespelen ) en de kaas is niet vet en de kosten hoog. Spaar of leen er desnoods voor maar een stand op kleine vakbeurzen zullen je zeker opbrengen, bezoek er al een paar om feeling met het gebeuren te krijgen, gewoon eerst kijken en op de details letten van hoe de groteren het doen ( ontvangst, presentatie, bestellingen opnemen etc ) Belangrijkste in mode zijn je leveringstermijnen ( datum en uur !) en zorg dat je een driedubelbevestigde bestelbon hebt, want dromers en poenlozen heb je overal. Let in het begin vooral op voor al té grote bestellingen van mensen zonder een waarborg of referentie. Loop desnoods binnen bij agenturen, hoe sneller je een beeld van de markt krijgt hoe beter je vlucht. Tegenwoordig is het bij de grotere merken zelfs en vogue om de agenturen oa de sales pitches, de juiste kleuren, geuren en muziek mee te geven voor hun verkoop, leer uit de details. Succes!
  14. Karel Stromph
    Renep, Aan mijn vorige commentaar aan Renep, wil ik nog het volgende toevoegen: eveneens circa 20 jaar geleden was plotseling een wijdverweide gewoonte geworden, dat als iemand iets wilde verkopen, luk-raak freelancers, z.g.n. agenten aanstelde. Vaak werklozen. Deze werden louter op provisiebasis betaaald. Kregen uitsluitend provisie. De lijstermaker uit X in Limburg stelde in alle provincies agenten aan. De voorwaarden waren in het algemeen onbehoorlijk. De agent moest in het eerste jaar al fl. 100.000,-- omzet halen op straffe van verlies van de agentuur. De opzet van de lijstenmaker was daarop gericht dat de agent de omzet niet zou halen en daardoor de agentuur na een jaar zou verliezen. Intussen had de lijstenmaker heel veel waardevolle adressen, positieve ontwikkelingen die spoedig tot orders zouden leiden. De agent had een klantenkring opgebouwd. Na de ontslag van de agent incasseerde de lijstenmaker, zonder een cent kosten. Hoe men te werk ging heb ik bij een Amsterdamse groothandel in textiel gezien. De zaak ging verhuizen naar een nieuwe pand. Via advertenties werden er 8 nieuwe aankomende magazijnmedewerkers aangesteld met een proeftijd. Alle acht heeft zich enorm ingespannen om de baan te krijgen. Nee hoor, dat was de bedoeling helemaal niet. Toen de verhuizing klaar was, werden alle acht de laan uitgestuurd omdat ze niet voldeden aan de verwachtingen. Begrijp je nu waarom een onderneming meer dan 1 klant moet hebben en waarom het toenmalige GAK erop gebrand was een gezagsverhouding van werkgever tot werknemer te vinden in dergelijke "agenturenovereenkomsten"? De lijstenmaker kreeg naderhand een enorm premieverhaal. Avé Karel
  15. Karel Stromph
    Je vraag is een luchtballon. Het kan alleen beantwoord worden door een ervaren "babyartikelen" bedrijf, en dat zal je echt niet vertellen hoe dat moet. Dat woord distributeur kennen wij niet eens in Nederland in deze context. Wordt kennelijk gebezigd door een buitenlander en je zult eerst moeten nagaan wat HIJ daaronder bedoelt en verstaat. We kennen alleen agenten en importeurs. De agent VERKOOPT alleen, de principaal levert en factureert. De distributie (dat is iets ander dan distributeur) en facturering doet de principaal. De importeur koopt uit het buitenland, houd voorraad en factureert onder eigen naam. Je ziet het al: bij de agentuur wordt een groot deel van het werk en kosten door de principaal gedragen (dus minder beloning voor de agent, maar ook minder kosten), bij de importeur andersom en dus grotere marges. Mits natuurlijk het product überhaupt een plaats heeft op de Nederlandse markt en dat zul je eerst moeten uitzoeken, voordat je je vraag kunt stellen. Je zult een minimaal marktonderzoek (hoe sumier ook) moeten doen om er achter te komen wat de kansen voor het product zijn, waarbij de prijs een belangrijke rol speelt. Zo op het eerste gezicht: begin er niet aan. Een serieus buitenlands bedrijf vraagt niet aan jou (aangenomen dat je niets met het product te maken hebt) maar aan bedrijven die daarin thuis zijn haar "distributeur" te zijn. Zijn de vragers Oost-Eurooeanen, die door hun communistisch verleden niet te maken hebben gehad met ons handelssysteem? En denken nu dat Nederland op hun product staat te wachten? Succes Karel
  16. Ed
    Ja, je mist iets ;) Toen ik mijn reactie's plaatste heb ik me gefocused op het begrip "agentuur voor buitenlandse fabrikant" omdat ik dat zelf ook heb en bij dat soort topics altijd wat speciale aandacht heb voor situaties die voor mij herkenbaar zijn (het wegkapen van de fabrikant overigens niet). Ik heb 'm tips willen geven inzake fictief dienstverband. Ik heb dus helemaal geen aandacht besteed aan het morele aspect in deze zaak,overigens ging de vraag van de topicstarter daar helemaal niet over. De beste man vraagt naar juridische valkuilen en krijgt dan antwoorden dat het niet netjes is om de handel bij zijn werkgever weg te kapen...... :-\ Hij schrijft zelf overigens dat de omstandigheden veranderen zonder er verder op in te gaan wat er exact verandert. Maar dan wordt er direct geoordeeld dat het niet netjes is wat hij doet...... Het is toch iet aan ons om zodanig te oordelen, wij weten veel te weinig van de topicstarter en zijn case om dan maar negatief over te oordelen. Hij wordt zelfs (indirect) al voor dief uitgemaakt! Hetzelfde geldt voor de beoordeling van mijn opmerking, zonder navraag wat ik precies bedoel wordt er negatief over geoordeeld.
  17. Ed
    Los van het juridische aspect: zorg dat je een paar extra (kleinere, aanvullende) agenturen erbij hebt. Zo heb je altijd meerdere factuuradressen en krijg je geen probs met de fiscus ivm fictief dienstverband. Daarnaast is het erg lekker verkopen; je komt voor de hoofdfabrikant, en een passant kun je dan erg makkelijk nog wat bijzaakjes verkopen.
  18. winta75
    Mijn plannen zijn om op korte termijn een mode agentuur te starten. Ik heb al wat kennis in de mode en door mijn vacaturesite een klein netwerk weten op te bouwen. Ik vraag mij af wat de eisen zijn voor een merk zowel nationaal als internationaal voor een agentuur. Hoe kan ik ze het beste bereiken. Is het perse nodig om een showroom te hebben Kan iemand mij helpen met wat informati of zijn er mensen met ervaring met het starten van een agentuur
  19. hermess
    Ik ben aktief binnen een voedingbedrijf dat allerlei frozen food produceert en deels ook exporteert. Nu zijn wij op zoek gegaan naar agenten in diverse landen om dit te verkopen. Sommige agenturen vragen voor het 1ste jaar een vaste fee per maand om opstartkosten te dekken. Is dit volgens jullie een normale werkwijze voor agenturen of lijkt dit volgens jullie teveel op vlug cashen zonder veel moeite te doen ?
  20. Ed
    Ik heb de mogelijkheid om een buitenlands bedrijf te gaan vertegenwoordigen op de nederlandse markt. Hiervoor zal ik een nieuwe bv oprichten alwaar het agentuur in zal worden ondergebracht. Vervolgens ben ik de enige werknemer binnen die BV. De kans is groot dat ik nevenactiviteiten ga ontplooien; cq wat andere handel erbij verkoop. Maar stel nou dat ik nauwelijks andere handel heb en hoofdzakelijk voor het agentuur werk, krijg ik dan problemen met de fiscus wegens het hebben van een fictieve arbeidsrelatie?
  21. Musd
    Even een oud topic openen, maar mijn vraag sluit hier een beetje bij aan. Ik ben bezig met het starten van een agentuur. Voor mijn behaalde omzet krijg ik een commissie, waarvoor ik een factuur moet sturen. Ik krijg een vast percentage commissie. Moet ik daar dan ook nog de BTW bij optellen. (hij kan de BTW toch aftrekken) Of is deze commissie die ik ontvang incl. btw. Ik heb hier nog niet met de principaal over gesproken, maar ik weet niet wat gebruikelijk is.
  22. Musd
    Ik kan naar alle waarschijnlijkheid aan het werk als vertegenwooridger/ agent voor een bedrijf. Ik zou dan producten moeten verkopen aan winkels. Mijn voorkeur gaat uit naar loondienst. Maar omdat er nog een compleet rayon moet opgezet worden, wil de fabrikant niet teveel risico nemen, en ziet mij liever werken op provisie basis in de vorm van een handelsagent. Als handelsagent moet ik zelf voor een auto zorgen en alle bijbehorende kosten, en zal ik in het begin erg weinig verdienen door dat ik nog geen grote klanten bestand heb. Op zich zie ik de provisiebasis wel zitten, met name in de toekomst wanneer ik het rayon heb opgebouwd. Maar loop ik dan niet het risico dat als ik teveel verdien dat de fabrikant niet meer met mij verder wil en zelf een (goedkope) vertegenwoordiger in dienst neemt om die de klanten te laten bezoeken die ik hem aangeleverd heb. Kan ik als Handelsagent ook 1 bedrijf vetregenwoordigen, ik heb mij wel eens laten vertellen dat dit ongunstig is voor de belasting, deze zou jou dan zien als iemand die in loondienst zit en niet als ondernemer. (wat zijn de consequenties hiervan?) Is er ook een combinatie mogelijk. Een basis inkomen en een provisie als handelsagent. Ik kon op het internet maar weinig vinden over de handelsagent. (fiscaal en zakelijk gezien) Vergeet ik bijna nog te zeggen dat ik in van eerder nog een Holding BV heb. Kan ik die gebruiken voor een agentuur Veel vragen, dus.
  23. ghoutert
    Hallo ik ben voor een bedrijf in de mode branche op zoek naar een voorbeeld van een contract voor een overeenkomst met een agent. Graag zou ik ook de risico's bij het beeindigen van het contract willen minimaliseren. Heeft iemand hier ervaring mee? Ik weet namelijk niet exact wat de bedragen zijn, maar ik heb gehoord dat bij iende vcontract een agent recht heef op een vergoeding, Met vriendelijke groet Gerard van Houtert
  24. Eus18
    Hallo HL'ers, Ik ben bezig het agentschap te verwerven voor europa van een nieuw merk kleding. Nu wil ik per land of regio mensen of bedrijven werven die voor mij voor dat gebied de verkoop gaan regelen. Kan ik hiervoor het beste agenten aanstellen voor dat gebied of moet ik dan distributuers zoeken. Verder nog de volgende vraag. Bestaan er zeg maar sub agentschap overeenkomsten en distributeurs overeenkomsten. Zo ja kan iemand mij hieraan helpen? Alvast bedankt, Eus18 :)
  25. jaimie101
    Hai Eelco bedankt voor je serieuse reactie. Ik had ook moeten vertellen welke dingen ik nader heb bekeken, dat zal ik nu eventjes doen. Waar ik mij dag en nacht mee bezig kan houden zal ik eronder zetten! :) bekeken ideetjes: - Online Webshop voor Producers: een online winkel waar je alle software en apparatuur kunt kopen om mee te produceren. Van monitoren, tot midi keyboardjes, notebooks en pcs, software, synthersizers etc. De bedoeling zou dan zijn dat ik geen voorraad hou, maar als het ware een verkoop punt ben voor alle merken. De klant bestelt online en ik bestel het bij de leverancier, zij sturen het naar de klant en ik factureer de klant (klant betaalt online). - Agentuur voor een 10tal onbekende zeer hippe kledingmerken uit Zweden, Amerika, Spanje en Frankrijk. Ik zou dan met wat samples en een mooi boekwerk alle, binnen de doelgroep vallende, hippe kledingwinkels in nederland bezoeken om deze merken te verkopen. - Een salestrainers kantoortje. Eenmanszaak, ik ga naar bedrijfjes toe van winkels tot jonge grotere ondernemingen en train, motiveer en coach hun sales mensen op de belangrijke vlakken. - Een eigen winkeltje. In hippe kleding gepaard met lifestyle van tijdschriften tot hebbedingetjes en accessoires. Denk aan een Funkie House maar dan met ook alle andere dingen die bij de "scene" horen. - Een soort van lounge/theehuisje waar je zowel overdag als 's avonds gewoon lekker kan drinken en eten. Niet groot maar juist heel toegankelijk en romantisch. Denk aan Lust in Utrecht bijv. Waar kan ik mij dag en nacht mee bezig houden: Muziek -produceren/draaien, Kleding, Lifestyle, Gadgets, Romantiek (hiermee bedoel ik het creeeren van een sfeer, een ambience zoals in zo'n lounge), Films, Games, Schoenen (exclusieve Nikes, etc), Het aller aller liefst zou ik een eigen winkeltje willen starten. Waarom? Om de volgende redenen: 1) Ik zelf invulling kan geven aan hoe het eruit ziet, de sfeer, de ambience, maar ook hoe de klanten aangesproken worden, de hele presentatie van deur tot kassabon. 2) In een eigen winkeltje kun je lekker creatief omgaan met simpele marketing dingetjes. Van het plaatsen van advertenties tot het uitnodigen van een paar vriendinnetjes die in de stad op een mooie zaterdag/zondag (koopdag in rotterdam) mensen aanspreken en motiveren eens te komen kijken bij het winkeltje. 3) Het inspelen en wellicht zelf kunnen creeeren van een hype, een trend, door goed gekiende inkoop te doen. Jezelf kunnen distingeren van de concurrentie. zo kan ik nog wel 1000 redenen opnoemen. Echter, ik realiseer me dat het makkelijker is om een kantoortje thuis op te starten dan een winkel omdat je geen winkel pand etc nodig hebt. Aan de andere kant is het wel zo dat als je thuis een kantoortje start niemand dit weet tenzij je klanten zelf benadert, een winkeltje heeft sowieso al enige instroom..
  26. Lawman
    Dennis, Als je naar mijn eerdere reacties elders in dit forum kijkt, waar het gaat over agentuur en distributiecontracten, krijg je een idee over mijn expertise. Aangezien ik die zelf niet (meer) makkelijk kan vinden citeer ik even: "Of het model van de KvK geschikt is waag ik te betwijfelen. Meestal zijn modellen niet toereikend en overigens lijkt mij het model niet geschikt om internationaal zaken te doen. Mijn ervaring is dat het model van de internationale KvK (zie www.iccwbo.org/home/menu_commercial_practice.asp) (met toelichting verkrijgbaar!) beter is en de kans op acceptatie van dit model door een buitenlandse wederpartij groter is. Denk aan rechtskeuze, leveringsvoorwaarden onder Incoterms, betalingszekerheid (L/Cs), eigendomsvoorbehoud, het gebruik van algemene voorwaarden, merk en octrooilicentierechten etc. Ook hier zal het nodige maatwerk en advies nodig zijn, zeker als je geen ervaring hebt hiermee." Overigens zie ik aan jouw profile dat we dorpsgenoten zijn en kan een kop koffie (bij jou om de hoek) wellicht verhelderend werken. Mocht je iets anders willen dan ziet het er naar uit dat je een jurist nodig hebt die thuis is in (internationale) handelskoop, een vakgebied waar ik in 1986 in afstudeerde. Succes, Lawman
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.