• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Dag Michiel Welkom op HL. Als er niet voldoende cash en niet heel veel vertrouwen is, maar je wilt wel verkopen, dan zul je zekerheden moeten inbouwen. De beste zekerheid is boter bij de vis. Dus opdracht 1 is kijken wat er waar gefinancierd kan worden. Als dat niet lukt, of onvoldoende, dan kun jij als verkoper ook financieren door het geld van de koopsom in termijnen te ontvangen van hem. Daarbij dan dus wel bepaalde zekerheden inbouwen: - hoge rente op de lening met een zo kort mogelijke looptijd; - aandelen van de BV verpanden aan jouw holding; - pandrecht op debiteuren, inventaris, voorraad etc. Hopelijk helpt dit je op weg
  2. Kan de management vergoeding niet een beetje omhoog. Dat is de minste rompslomp om elk kwartaal over 10k in de holding te beschikken.
  3. Dag Joost Rietveld, Die berekening is slechts een indicatie en kan fors afwijken van de uitkomst als je de persoonlijke omstandigheden (andere aftrekposten, partner met inkomen, hoogte privébestedingen) meeneemt. Zoals ik aangaf vrij lage prive besteding. Partner met een lager inkomen dan de hoogste schijf. Dus hogere ZZP IB is voordeliger bij partner. Dus dat zou betekenen dat ZZP dan nog voordeliger zou moeten zijn? Dan blijft de vraag sparen voor later en aansprakelijkheid alleen nog over. je maakt een dermate fout waardoor je cliënt schade lijdt, die niet geheel vergoed kan worden door de BV, dan is de fout an sich geen reden voor bestuursaansprakelijkheid, maar het achterwege hebben gelaten van een beroepsaansprakelijkheidsverzekering wel. Je zegt dus eigenlijk, bij een lege BV ben je alsnog persoonlijk aansprakelijk. Dit is te voorkomen met een verzekering. Dan zou dat hetzelfde zijn bij BV als bij ZZP, zolang de verzekering dekking maar hoog genoeg is en uitkeerd. Ik dacht namelijk dat BV meer bescherming bied, zolang boekhouding in orde is en geen opzettelijke verliezen bij andere laat, ben je niet persoonlijk aansprakelijk, maar daar heb ik het dus mis? In de BV kun je in elk geval al enige jaren niet meer een pensioen opbouwen. Dat zul je extern moeten doen bij een verzekeraar. Oppoten is niks anders dan sparen/beleggen. Daarbij betaalt de BV gewoon VPB over het rendement. En ook dan komt de onmogelijkheid van de vergelijking met box 3 om de hoek kijken, zie vorige antwoord. Ik gebruik niet de juiste bewoording. Pensioen bedoelde ik mee sparen/beleggen voor een latere dag. Dat is natuurlijk niet hetzelfde. Wel heeft het hetzelfde doel, namelijk geld overhouden voor later. De betere vraag is dus eigenlijk, sparen/beleggen in holding, BOX3 of pensioen? Bij BOX 3 en pensioen heb je geen BV/holding nodig. Daarbij zijn natuurlijk overdraagbaarheid en laagste belasting belangrijk. Daarbij geef jij aan dat BOX 3 te onzeker is.
  4. Dag Joost & Jeroen Wat is je privésituatie (e.g., samenleven, geregistreerd partnerschap, huwelijk wel of niet op voorwaarden etc.)? Koopwoning 50/50 met vriendin + voorwaarden. Zij heeft nog wat extra ruimte tot de hoogste IB schijf. Ik ben begin 30. Wil je de activa van onderneming in de toekomst overdragen binnen de familie of verkopen of die optie openlaten? Ik geef niet erg veel uit dus er zal wel wat na te laten zijn. Wil je niet vastzitten aan een door de overheid opgelegd DGA-salaris en zelf kunnen bepalen hoeveel je privé nodig hebt, omdat je wil "potten"? Dat hangt af waar ik het voordeligst pensioen kan opbouwen. Is potten voordeliger dan prive opbouwen, of in de pensioen vrije ruimte? Bedankt voor jullie antwoord. Dit wat ik meeneem hieruit: -Mijn conclusie: Sparen in holding (pensioen) is alleen interessant bij lagere rendementen. omslagpunt is mij niet helemaal duidelijk. -Verkoop werkBV belastingvoordeel als je een holding hebt. -Zolang de BV geen bezittingen heeft en je het opneemt als loon, "er weinig te halen valt" en daarvoor geen holding nodig is. -Bij een BV zijn financiele cijfers publiek, dat is mogelijk niet gewenst. Het is mij bekend dat je met een BV persoonlijk ook aansprakelijk kan zijn, alleen wanneer wel en wanneer niet is mij niet duidelijk. Stel ik maak een fout in de uitvoering van de opdracht voor de klant, die ondanks controle klant niet opvalt in eerste instantie en deze fout heeft grote financiele gevolgen, ben ik dan nog steeds persoonlijk aansprakelijk? Mijn aanname was dat je bij een BV minder belasting betaalt, maar via "berekenhet" geeft het aan dat ZPP voordeliger is voor de belasting? -Overdracht van mijn pensioen aan familie kan mogelijk voordeliger via holding dan prive? Bedankt voor jullie reactie!
  5. Wat is de best passende bedrijfsstructuur en waar moet ik rekening mee houden? Huidige situatie: Ik ben ZZP-er sinds halverwege 2022. Dit jaar verwacht ik tussen 375 en 500k omzet en ik heb verwaarloosbare uitgaven en geen bezittingen. Toekomst1-5 jaar: Ik verwacht dezelfde omzet of hoger. Mogelijk wat meer kosten maken door personeel aannemen. Overige uitgaven blijven minimaal. Toekomst 5-10 jaar: Ik verwacht mogelijk lagere omzet. Ik sluit niet uit om in het buitenland voor een paar jaar te wonen, maar dat is te onzeker om zwaar te wegen in huidig besluit. Wens: Ik wil mijn persoonlijke aansprakelijkheid beperken en financieel aantrekkelijk sparen en uiteraard zo veel mogelijk euros overhouden. Volgens mij is hiervoor BV, of BV met holding de beste structuur. Ik ga binnenkort dit aan een accountent voorleggen, maar wil mijzelf zo goed mogelijk vooraf informeren. Daarom de vraag, wat is de beste keuze voor bedrijfsstructuur. Waar moet ik allemaal mee rekening houden voor de stap van ZZP naar BV (met evt holding)? Alvast bedankt voor jullie inzichten.
  6. helaas werk het wel zo bij een BV. De BV heeft die expertise niet, dus zal die moeten inhuren. Of dat nu jij bent of een ander is niet relevant. Hier sluit juridisch helaas niet mooi aan op fiscaal. Moet je BV per se jouw eigendom zijn t.b.v. de vergunning? Als in, je zou kunnen overwegen om een STG op te richten die de aandelen in de BV houdt. En zodra de vergunning er is, draagt de STG de aandelen over aan een door jou op te richten Holding BV (wel oppassen met evt goodwill).
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Ik heb een pand via schenking gekregen en er zit een grote sprong in de waarde taxactie en biedingen. het pand wordt verhuurd aan een bedrijf dat zeer slecht draait en dreigt om te vallen. De prijs onderneming is 35% van het EV. Helaas zou ik zodra ik het bedrijf koop belasting moeten betalen over het verschil waarde schenking 4 mnd terug en de stijging van de komende jaren. Dit maakt de aankoop onderneming eigenlijk niet interessant. Is er een afspraak te maken met verhuur aan holding van de verkopen en door verhuren? Ik wil ook niet naar fiscus gaan met een hogere waarde omdat ik dan weer 20% naheffing op schenking krijg. toch ook jammer om het bedrijf om te laten vallen of goedkoop weg te laten doen door .... Ik heb er zelf 10 jaar in gewerkt en het is zo op de rit te krijgen. Verhuizen naar belgie is misschien een optie en daar een ruling aanvragen?
  9. Hi Joost, Dank je wel voor je snelle reactie. Wil dat zeggen dat die 17,5k per definitie niet van toepassing is tussen zakelijke entiteiten? Want dan is de vraag of ik in zijn algemeenheid een renteloos krediet mag opzetten tussen werkmaatschappij en holding? Heeft de belastingdienst daar een mening over? Mvg Maurice
  10. Hallo allen, Praktische vraag. Kan ik rentevrij de rekening-courant tussen mijn holding en werkmaatschappij op laten lopen boven 17,5k en deze aan het einde van het jaar verrekenen met een dividenduitkering? Ik heb een holding en werkmaatschappij, waarbij de ik 100% van aandelen van de holding en de holding 100% van de aandelen van de werkmaatschappij. Ik wil gedurende het jaar per kwartaal 10k overtollige reserves van de werkmaatschappij naar de holding halen. Praktisch dacht ik dit te doen via de RC tussen de twee BV's en op het einde van het jaar eenmaal een dividenduitkering te doen om de RC te verrekenen. Ik begrijp dat de belastingdienst een zakelijke rente verwacht mbt de rekening-courant tussen de DGA en de holding indien je gedurende het jaar boven de 17,5k uitkomt, maar geldt dit ook voor de holding en haar werkmaatschappijen? Het is voor mij vooral een afweging tussen de RC gebruiken of tussentijds al dividend uitkeren als ik rente moet berekenen. Het liefst doe ik het via de RC omdat het praktisch is en minder papierwerk. Dank! Maurice
  11. Met dit recente artikel van de KvK in de hand zie ik geen bezwaren om het te doen . https://www.kvk.nl/wijzigen/werkzame-personen-registreren-in-het-handelsregister/ Je moet werkzame personen registreren en niet werknemers in loondienst. Ontegenzeggelijk ben jij een werkzame persoon in de werkmaatschappij. Als het goed is heb jij een managementovereenkomst waarin ook staat dat je arbeid je verricht voor de werkmaatschappij. Fiscaal heeft het al helemaal geen gevolgen van en vinkje of een 1 bij werkzame personen gaat dat niet veranderen. De norm in BV land is zo ongeveer dat elke DGA bij de holding in dienst is terwijl het gros van de werkzaamheden worden uitgevoerd in de werkmaatschappij.
  12. Ik moet (via de KvK) aantonen dat ik werkzaam ben bij de werk-BV in plaats van de holding, voor een opdrachtgever. Een verklaring van de werk-BV alleen is daarvoor niet voldoende. Ik heb tevergeefs geprobeerd uit te leggen wat de redenen hiervoor zijn geweest (om juist bij de holding in dienst te zijn, en dat de holding dus wel minstens één werknemer heeft volgens de KvK). De opdrachtgever ziet het als volgt: we doen zaken met de werk-BV, dus daar willen we de informatie kunnen terugvinden. Er moet dus minstens één werknemer worden vermeld bij het aantal werknemers in de KvK. Pragmatisch gezien is dit geen enkel probleem voor mij om de opdrachtgever tevreden te stellen. Het lijkt immers een kleine moeite om dit door te geven aan de KvK? De vraag is echter wat voor gevolgen dit heeft, fiscaal of anderszins. Zie ik iets over het hoofd? Krijg ik dan niet automatisch een loonheffingsnummer met allerlei verplichtingen? Graag hoor ik jullie ideeën en ervaringen hierover. Alvast bedankt.
  13. Dankjewel, het voelt alleen vreemd aan! Even een cijfer voobeeld om het te begrijpen (even holding, en werkmij buitenbeschouwing): Opening balance EMZ EMZ balance Per eind april (betaling IB) Opening balance BV - debiteuren 2000 2000 2000 - liquide middelen 6600 6600-3400= 6600 Andere schulden -800 -800 -800 RC DGA -3400 Dit is dus de IB schuld Vermogen 7800 7800-3400=4400 4400 initiele Boeking in April: Betaling Belasting dienst (bank) 3400 Vermogen ontrekking 3400 Per oktober na oprichting BV: Kosten loon voorperiode 3400 Vermogen (ontrekkingen) 3400 bij inbreng: Vermogen 3400 RC DGA 3400 Klopt dit dan? moet de BV dan nog aan mij 3400 betalen?
  14. Beste forum leden, In 2023 is mijn eenmanszaak geruisloos overgegaan in een BV holding structuur met terugwerkende kracht 01-01-2023. BV's opgericht in okt 2023. intentie verklaring en verzoek tot geruisloos inbreng is gedaan. In 2023 heb ik IB aangifte 2022 gedaan en vanuit eenmanzaak het bedrag betaald. Dit is verwerkt als prive opname in de boekhouding. Deze IB schuld is door fiscalist verwerkt als Creditering belastingschulden in de inbreng documenten. In de holding is dit als RC schuld DGA opgenomen omdat Holding per 1-1-2023 de balans van EMZ overneemt. Nu ben ik bezig met mijn IB aangifte 2023. Alle prive opnames tot de oprichtings datum van BV heb ik verwerkt als loon voorperiode (kosten BV) en in mijn aangifte 2023 als Box I - Inkomsten en dan bij Inkomsten uit overig werk. IB aangifte 2023 is nog niet ingediend. Hoe moet ik hiermee omgaan in IB aangifte 2023? Wordt dit als een privé opname gezien om IB schuld van 2022 te betalen? Dus moet het dan als loon voorperiode verwerkt worden in IB 2023? Of juist door creditering regeling wordt het als schuld overgenomen door de Holding BV en dus is het geen prive opname/loon voorperiode? Bedankt alvast voor het meedenken :)
  15. What if DGA (100% share holding) of a Netherlands company is already employed in a foreign nation as fulltime employer in different company. Does he/she need to draw salary from his company?
  16. Je hoeft geen excuses te maken hoor😉 De btw aangiftes ook blijven indienen zolang de fiscus die klaarzet (anders boete). Beste na de ontbinding ook de fiscus een briefje sturen waarin je vraagt om het btw nummer op te heffen. Voordat je 17a invult, eerst een aandeelhoudersbesluit nemen tot opheffing. Daar notulen van maken en meesturen met 17a. Daarbij gaat stappenplan turbo liquidatie volgen, zie bijlage. Er zijn zeker baten, daarmee wordt gewoon bezit bedoeld, dus ook een euro op de bankrekening. En dit allemaal per BV doen, waarbij de werk bv haar resterende winstreserve eerst uitkeert aan de holding, voordat je de holding liquideert formulier-tijdelijke-wet-transparantie-turboliquidatie.pdf
  17. @Joost Rietveld Heel erg bedankt Joost! Excuus voor mijn late reactie. Je vermoeden klopt inderdaad. Ik verhuur mezelf aan bedrijven tegen een uurtarief. Zoals ik het nu begrijp moet ik het volgende doen: 1. BTW betalen over eerste kwartaal. 2. Jaarstukken opstellen. 3. Formulier 17a invullen voor zowel Holding BV als werkmaatschappij en opsturen naar KVK 4. Restante balans op de rekening van de werkmaatschappij (+-20.000) naar privé storten. 5. Bank sluiten. 6. Volgend jaar VPB-aangifte doen en de winst (bedrag uit stap 4) afrekenen in box 2 IB aangifte. Ik vraag me alleen af hoe ik stap 3 uit het formulier Inschrijving ontbinding rechtspersoon 17a moet invullen. Bij 3.1 staat: Heeft de rechtspersoon op het moment van ontbinding baten? Ja, ik heb baten (winst?), maar geen schuldeneisers. Ik vermoed dat ik 'Nee' moet aanvinken, aangezien ik geen schuldeisers heb, maar weet het niet zeker.
  18. Zoals de titel van mijn vraag al aangeeft vraag ik mij af of het mogelijk, en zo ja gebruikelijk, om een managementovereenkomst tussen een holding en werkmaatschappij op te stellen met een vergoeding o.b.v. uren. De situatie is als volgt: De holding is 100% aandeelhouder in de werkmaatschappij en de DGA enig aandeelhouder in de holding. De DGA zal via de werkmaatschappij dienstverlenende opdrachten bij derden. De DGA heeft een arbeidsovereenkomst met de holding en een gebruikelijk loon dat marktconform is. De holding heeft voldoende vermogen om het salaris van de DGA door te betalen. Wanneer er een vaste maandelijkse fee overeengekomen wordt moet deze ook gefactureerd worden op het moment dat er in de werkmaatschappij geen inspanning verricht wordt en dus geen omzet. Het dagelijkse management van de werkmaatschappij bestaat uit het voeren van de administratie welke ook nog eens extern uitbesteed is. Vanuit het standpunt dat een managementovereenkomst een overeenkomst van opdracht is, zou ik zeggen dat dit moet kunnen. Maar, ik lees dat het een risico bij de managementovereenkomst is dat deze verkleurd in een arbeidsovereenkomst door arbeidsrechtelijke bepalingen op te nemen. Dit wil ik natuurlijk voorkomen. Maar valt een vergoeding op uurbasis voor daadwerkelijk geleverde inspanning daar ook onder?
  19. Ik heb al wat rondgestruind op het forum, maar kan zelf niet zoveel vinden over dit onderwerp. Ik ben opzoek naar een huis met mogelijkheid voor kantoor aan huis. Er staat in de buurt een aantrekkelijk pand te koop met een losstaande bedrijfsruimte van ca. 25% van het totale oppervlak. Dit is losstaande pand is momenteel al in gebruik als bedrijfsruimte en kan met kleine aanpassingen fungeren als 3 of 4 kantoorruimtes. Waardoor het pand ook mogelijkheden biedt om extra inkomsten te generen door bijv. een B&B (zit er nu ook) of de verhuur van flexwerkplekken. De woning + bedrijfsruimte zouden wij (net aan) privé kunnen financieren. Ongeveer 50% uit overwaarde en eigen middelen en nog eens 50% met een particuliere hypotheek. Dat levert wel forse maandlasten op, waardoor het welkom is om een deel af te kunnen trekken. Ik ben van 2019 t/m 2023 via een eenmanszaak actief geweest, sinds begin dit jaar heb ik voor dezelfde werkzaamheden een werkmaatschappij + holding structuur. Op basis van het vloeroppervlak zou ik 25% van de aankoopprijs op de balans van de holding zetten. Ik ben niet van plan om af te schrijven, omdat het in de lijn der verwachting ligt dat de waarde zal toenemen. Enig voordeel zou dus moeten komen uit de kosten die ik zakelijk kan opvoeren. Ik ben mij ervan bewust dat het deel van de hypotheek dat ik zakelijk opvoer niet in aanmerking komt voor hypotheekrenteaftrek. Hoe werkt dit met de hypotheek, mag ik bijvoorbeeld redeneren dat ik het huis zoveel mogelijk uit eigen middelen betaal en de bedrijfsruimte volledig met de hypotheek. Of zou ik bij 25% zakelijke bestemming slechts 25% van de hypotheek kunnen opvoeren? Maak ik andere redeneerfouten? Uiteraard ga ik één ander doorspreken met mijn hypotheekadviseur en accountant, maar ik zou graag voor die tijd een idee hebben van de mogelijkheden. Alle input is welkom, alvast bedankt!
  20. Ook vraag ik me af of het gezien jullie activiteiten qua risicoprofiel (e.g., soort producten en wel of geen personeel) überhaupt kostentechnisch nuttig is om een BV-OpCo met drie BV-Holding op te tuigen. Wellicht kan je beter kiezen voor een fiscaal transparante ondernemingsvorm. Bijvoorbeeld een VOF of CV. Bij de CV zou jullie adviseur dan een stille vennoot worden en toch kunnen genieten van een zelfde of betere bescherming. Immers met 33% in een BV-OpCo is deze ook DGA én bestuurder of commissaris en als stille vennoot in een CV niet. Als je dan al weet dat je naar Hongarije gaat emigreren richt dan nu meteen de KFTs op en laat die deelnemen in de structuur. Al met al is mijn suggestie: laat je goed adviseren en richt de structuur liefst op nadat je bent geëmigreerd!
  21. Duidelijk, bedankt. Is het mogelijk dat de Holding BV's dan wel voort blijven bestaan in NL, maar slechts fiscaal gezien naar het buitenland verhuizen? Voor je idee, het gaat hier om een verhuizing naar Hongarije. Naar verwachting wordt er binnen 5 jaar weer terugverhuisd naar NL. Of zullen de Holding BV's toch echt omgevormd moeten worden tot Hongaarse Kft's?
  22. In aanvulling op Norberts uitstekende antwoord: - het kan wel zijn dat de Holdings BV's een exitheffing moeten betalen. Al ze pas net opgericht zijn dan is dat in de regel nog steeds nul, omdat de exitheffing gaat om in NL opgebouwde maar nog niet belaste winst, zoals stille reserves. - wel blijven de Holdings in NL belastingplichtig voor de VPB, want hier opgericht. Het feitelijke land waar de DGA zich vestigt, zal doorgaans het woonland zijn en (indien verdragsland met NL) zal dat land dan aftrek ter voorkoming van dubbele (VPB) belasting verlenen. Om misverstanden te voorkomen: het is niet erg waarschijnlijk dat jullie de holdings fiscaal uitsluitend in NL kunnen aanhouden, nu jullie als DGA's van die Holdings emigreren. Voor de werkmij is dat mogelijk ook een issue als de bestuurders emigreren. Ik maak uit je verhaal niet op dat er na jullie emigratie nog feitelijke werkzaamheden IN Nederland worden verricht vanuit een vaste inrichting, dus een kantoor met personeel, waar ook daadwerkelijk activiteiten plaatsvinden (dus geen gehuurd bureau met een zwijgzame telefoon).
  23. Beste @PVTRXCK, allereerst welkom op Higherlevel! Ja dat kan. Die Holding BV's verhuizen dan mee naar het buitenland omdat er sprake is van z.g.n. "zetelverplaatsing" van de feitelijke leiding van de Holding BV's. Voor zover mij bekend moet je die verhuizing dan wel doorgeven aan de Nederlandse KvK en dien je je BV ook in te schrijven bij de lokale Kamer van Koophandel in je buitenlandse woonplaats.
  24. Hallo allemaal, Excuses als hier al een topic over is geweest, mocht ik die over het hoofd hebben gezien... Ter context: We willen een werkmaatschappij oprichten met 3 aandeelhouders die vertegenwoordigd worden door hun holdings (elk 33%) aandeel. 2 van de 3 aandeelhouders van de werkmaatschappij zullen bestuurder, en daarmee DGA worden. De 3e aandeelhouder krijgt slechts een adviserende rol, en heeft al een holding. Wij hebben een fysiek kantoor in NL (Holdings zullen hier ook geregistreerd worden), en moeten daar soms klanten en producten ontvangen, en nemen daar ook onze strategische en juridische beslissingen. Onze klanten zijn vrijwel allemaal Nederlands. De bestuurders zijn van plan dit jaar te emigreren naar het buitenland. De adviserend aandeelhouder blijft in NL. Mijn concrete vraag: Als de twee bestuurders nu Holding B.V.'s oprichten in NL, kunnen zij dan woonachtig zijn in het buitenland, en de Nederlandse Holding B.V.'s aanhouden? Bedankt alvast!
  25. Goedendag! Net als vele andere DGA's wil ik graag inzicht en overzicht in mijn financiële toekomst. Daarvoor kan ik naar een financieel planner, maar mijn ervaring is dat dit een vrij dure (en doorlopende) exercitie is en dat zo'n financiële planning heel uitgebreid is waardoor het overzicht juist weer minder is. Ik ben dan ook op zoek naar een DGA in een vergelijkbare situatie (vermogen in holding, werkzaamheden in werkmaatschappij) die voor zichzelf een excelsheet heeft gebouwd waarbij hij/zij over meerdere jaren zaken zoals inkomen (salaris, dividend) en vermogen (zowel privé als zakelijk) inzichtelijk heeft gemaakt. Inclusief fiscaliteit in grote lijnen, denk aan IB en AB heffing). En die bereidt is dat levenswerk met mij te delen :). Vanzelfsprekend verzoek ik je om de invulvelden leeg te maken, jouw situatie gaat mij immers niets aan. Als het precies is waar ik naar op zoek ben, wil ik met plezier hier een vergoeding, dinerbon of een kistje goede wijn tegenover zetten! Ik zou het enorm waarderen als je zou willen meedenken! Hartelijke groet van Hans
  26. Just a small "kick-off" here... No one can. Not even your '3rd shareholder'. A "eenmanszaak" cannot be a shareholder. If he/she hasn't gor a holding (where he/she is employed) then that's not a management fee, but salary from 'the company'. Yes, at least when they work for 'the company'. No one "owns" a VOF. A VOF is like a 'joint venture' between 'eenmanszaken/ondernemers'. So... There is a lot of things to get straight here. I really think you should talk to a professional about all of this and not just ask a couple of questions on a forum. Succes!
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.