• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Hallo, Ik woon sinds een jaar in Italie waar ik een bedrijf wil opstarten.Daar ik weinig startkapitaal heb ben genoodzaakt om een lening af te sluiten. Het gaat om hoogstens 10,000 Euro . Ik ben ben nog wel Nederlander maar ben hier ingeschreven bij de gemeente als inwoner. Dat is waar de schoen wringt ,we kennen allemaal de economische situatie in Italie dus de banken Lenen nog geen euro uit laat staan aan een buitenlander zonder eigen vermogen. Wat zouden jullie mij aanraden? Groeten
  2. P.J.

    Meegroeien

    Dit verhaal moet natuurlijk wel op het profiel van de bijbehorende type ondernemer worden geprojecteerd. Het benodigde startkapitaal van een maak-ondernemer zal veel hoger moeten zijn dan dat van een dienstverlener. Ik neem aan dat het hier een dienstverlener betrof die niet in machines ed hoefde te investeren?
  3. Situatie is dat ik en een aantal collega's een stamrecht BV hebben. Zeer binnenkort zal ik een WerkBV oprichten, wat nogal wat complex ligt, ik hoop dat jullie me wat verder kunnen helpen. Ik (directeur) en een collega zullen een aanmerkelijk belang krijgen in de WerkBV Twee collega's willen een belang van <5%. Verder is er een buitenlandse partij (buiten EU) partij die wil investeren, en ook substantiele opdrachten in brengt. En een Nederlandse partij die wil investeren. De Stamrecht BV kan voor mij prima als Holding dienen die aandelen krijgt in de WerkBV, ik wil een DGA salaris bij de WerkBV aangezien ik daar 100% werk doe, kan dit? Dit is dan gemakkelijk ivm WBSO zonder dit weer via te holding te regelen. Zijn er dan nog nadelen met betrekking tot aansprakelijkheid? Het eerste jaar zal ik een lager salaris verdienen (natuurlijk wel conform DGA) maar wil daar aandelen voor terug. Hoe zit dat belastingtechnisch? Wat is de beste manier voor de buitenlandse partij om te investeren? Is het handig voor hun om een NL Holding op te richten en van daaruit te investeren? Of kan dat direct vanuit een niet EU land bijvoorbeeld. De Nederlandse investeerder en buitenlandse investeerder regelen het startkapitaal (niet extreem veel geld), de buitenlandse investeerder behoorlijke eerste opdrachten, en de nederlandse investeerder een stuk gemak in de vorm van kantoor/extra mensen/infrastructuur. De Collega's die investeren zijn echt de kennis van het bedrijf. Wat is zou een redelijke uiteindelijke verhouding zijn voor de aandeelhouders? Bestuurlijk, ivm meerderheid, maar ook financieel. investeerders/kleine aandeelhouders/grote aandeelhouders Is het mogelijk om de investeerders tegen een andere aandelenkoers dan de collega's te laten instappen?
  4. Als de grond inderdaad geschikt is om mee te ondernemen, dan is de grond geld waard. Verkoop de grond en bespaar je de moeite om zelf zonder enige ervaring boerin te worden. Maar waarschijnlijk krijg je niet zoveel voor de grond want, zoals je zelf al stelt, is er in het betreffende land makkelijk(er) aan dezelfde grondstof te komen. Er is dus concurrentie. Waarom zou jij als nieuweling een beter/goedkoper product kunnen leveren dan de bestaande landbouw aldaar? En voordat je daadwerkelijk opbrengst hebt van je land is je idee al gekopieerd! Je stelt zelf al dat het idee simpel maar arbeidintensief is, en dat time-to-market cruciaal is. Als van vanaf nul moet beginnen, zonder startkapitaal en ervaring, terwijl de ervaren concurrent al klaarstaat is dat vragen om een mislukking. Laat dat aan de lokale ervaren mensen over. Als ik zo vrij mag zijn advies te geven zou ik proberen de grondstoffen gewoon in te kopen. Laat de concurrentie zijn werk doen zodat je het goedkoop kunt krijgen. Richt je vervolgens op de verkoop en bescherming van het eindproduct in de landen waar je het wilt verkopen. Je kunt niet in de eentje de productie doen aan de ene kant van de wereld en ook de verkoop aan de andere kant. Dan krijg je het niet van de grond (no pun intended). Niet alles tegelijk dus, maar wel verdergaan met ondernemen, succes!
  5. Ik denk dat er genoeg "friends and family" waren voor een bescheiden startkapitaal. De kosten waren laag, want Jobs deed de marketing en verkoop en the Woz bouwde alles. De eerste apple computer (die nog niet zo heette) werd door de Woz gedemonstreerd op de Homebrew Computer Club, en kreeg daardoor wel de nodige bekendheid. Als je een team hebt maar nog geen omzet (wat het geval is in ieder bedrijf dat eerst iets moet maken voordat het verkocht kan worden), dan heb je startkapitaal nodig. In mijn tweede bedrijf had ik twee business angels die wat geld bijdroegen, in mijn derde bedrijf betaalde ik het aanvankelijk helemaal zelf. Ik heb de biografie van Jobs nog niet gelezen maar zover ik weet had hij zoals je al zei vrienden en familie. Maar ik denk dan bij mijzelf, één iemand die het grote werk doet kan nog wel. Maar er is een limiet tot hoeveel aandelen je kan geven aan je vroege kernmedewerkers, ik zie daar geen toekomst in. Het is niet voor niets dat veel van de beginnende Apple-medewerkers nog steeds hun aandelen hebben. Maar was dit een verstandige beslissing? Als je startkapitaal krijgt raak je al een deel van je aandelen kwijt aan een derde partij. Wat ik er dus van snap is dat je aandelen geeft aan je kernmedewerkers en dan boekhouders en dergelijke medewerkers betaalt van je startkapitaal. Zie ik dat goed?
  6. Ik denk dat er genoeg "friends and family" waren voor een bescheiden startkapitaal. De kosten waren laag, want Jobs deed de marketing en verkoop en the Woz bouwde alles. De eerste apple computer (die nog niet zo heette) werd door de Woz gedemonstreerd op de Homebrew Computer Club, en kreeg daardoor wel de nodige bekendheid. Als je een team hebt maar nog geen omzet (wat het geval is in ieder bedrijf dat eerst iets moet maken voordat het verkocht kan worden), dan heb je startkapitaal nodig. In mijn tweede bedrijf had ik twee business angels die wat geld bijdroegen, in mijn derde bedrijf betaalde ik het aanvankelijk helemaal zelf.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Momenteel zitten we in een reorganisatie, voor betere informatie uitwisseling tussen de sales en de productie. Grof geschat spreken we hier over een omvang van 2000-4000 m2 incl opslag. Het betreft een fabriek in isolatiematerialen. Nu zitten we in de verkenningsfase, waarbij ik aan deelneem. Zo zijn wij bezig om de milieu te verbeteren in een groot land als China, wat ook een grote potentiële markt is voor ons bedrijf. Het belangrijkste is de primaire proces: fabriceren van leidingen. Maar daarom komen alle overhead bij kijken. Logistiek, F&I, R&D etc. Zeer grof geschat: Huidige kosten van productie + marge(voor alle kosten van invoer) = landed cost, maar waar bestaat die marge nou precies uit Welke tips zijn er om in China kans van slagen te hebben? Wij pompen als startkapitaal minimaal 500.000-1.000.000 USD in. Alle hulp is welkom, want naar mijn mening heb ik hier op HL goede adviezen gelezen in andere topics. Er zijn ervaren ondernemers aanwezig wat ook bijdraagt aan de kwaliteit van dit forum. Hiermee probeer ik ook een discussie te starten voor beginnende fabrikanten in China.
  9. Via een geruisloze inbreng is de eenmanszaak jaren geleden in een nieuwe B.V. opgegaan. En is er geen aparte storting gedaan van 18.000 euro startkapitaal, want de eenmanszaak had genoeg waarde. Nu hoor ik dat vanwege de flex-bv, er 18.000 startkapitaal uitgekeerd kan worden, is dat bij een BV met een geruisloze inbreng ook mogelijk?
  10. Hallo HLs , Ik ben nieuw zowel hier op de forum, als ook echt (een leek) in de ondernemerswereld. Ik heb veel gelezen hier en ook op andere sites maar heb toch jullie mening/ een duwtje in de juiste richting nodig over het volgende. Dit is mijn situatie: Van orgine kom ik uit een warm land. Heb al jaren een groot aantal Hectare grond (ruim 20ha) beschikbaar en wist nog tot voor kort niet wat er mee te doen. Of beter gezegd: niet serieus overwogen om er iets mee te gaan doen om zo een inkomen uit te genereren. (je zult wel kunnen denken: 20ha is niet zoveel grond, maar het belang ligt nu even niet daarop, omdat er t.z.t. sprake is van een product, er nog andere alternatieven aanwezig zijn). Maar goed, een idee is nu “geboren” en heb redelijke informatie kunnen vinden over een agrarisch grondstof waar nu in opkomende mate op werelniveau vraag naar ontstaat. Grondstof gedijt het beste in een tropisch klimaat. Uit mijn deskreach merk ik dat er potentie aanwezig is om een goed product van te maken, mits ik de juiste kanalen weet aan te boren. Tenminste daar hoop ik uiteindelijk positief mee te eindigen. Alleen, die kennis en ervaring heb ik niet. Wel het idee en de beschikbare grond om tot een kwalitatief product te komen. Ik mis bijvoorbeeld hoe een prospect te benaderen om die tot klant te maken. Ik mis bijv. het in staat zijn om een vertaalslag in financiele termen te maken en the know how over het praten in vaktermen. Het schorst mij niet aan denk- en werk niveau. Ik heb een bachelor HR achtergrond(met relatief weinig werkervaring en inmiddels weer bijna 4 jaar uit die functie vanwege de werkloosheid). Op het gebied van HR zou ik mij prima kunnen redden. Voorzichtig heb ik mijn idee met enkele mensen gedeeld. Blijkt dat vanuit één van de gesprekken ik in contact gebracht kan worden met een enthousiasteling, die op zoek is naar een “product” om mee samen aan te werken. Hij is ambieus en wilt werken aan een bedrijf opzetten. Die persoon heeft kennis van en over zaken doen. Maar blijkt ook net als ik uit het zelfde geboorteland te komen. Althans zijn ouders komen uit dit land. Aan de ene kant zou dit juist in mijn voordeel kunnen zijn. Hij snapt het product en kent als het goed is de omgeving waarin gewerkt zal worden; waaronder ook een ontwikkelingsland. De argwaan is er bij mij aanwezig omdat de grondstof in het moederland makkelijker aan te boren is voor ons beide. Hij zou net als ik ook makkelijk toegang daartoe hebben. Het product is arbeidsintensief, maar het idee(concept) is simpel. Wel uniek en daarbij is de snelheid waarmee het op de markt gebracht(bekend gemaakt) wordt essentieel, én een beter wapen om een voorsprong op te bouwen en te verdedigen. Het is dus kopieerbaar en op dit moment nog "kwetsbaar". In die zin dat een eventuele partner ook nog mee moet helpen om het volledig te maken. Het is mij al duidelijk dat ik met iemand anders moet gaan samenwerken om het product tot een succes te kunnen maken. Met mijn huidige capaciteit red ik het nog niet alleen. Ik moet nog zoveel leren. In grote lijnen heb ik een missie en visie weten te formuleren, welke mij geholpen hebben om in de richting te denken welke ik met het product wil inslaan. Ik kan van mijn idee een kwalitatief product maken. Ik weet hoe ik de organisatie eruit wil laten zien en waar het voor moet staan in het teken van het product maar ook als bedrijf. De informatie die ik tot nu toe heb is echt relevant en doet er echt toe. Verkregen uit jaarverslagen van afnemers, banken en overkoepelende productschappen. Ik mis de kennis(ervaring) om het tot een tastbaar product te maken. En ooh ja niet alleen de kennis, maar ook eens startkapitaal is op dit moment niet aanwezig. Maar daarover heb ik mij al ingelezen over de verschillende mogelijkheden. Mijn vraag: hoe kan ik hiermee het beste aan de slag. Naar Kamer van Koophandel ben ik nog niet geweest, omdat het idee nog niet helemaal uitgewerkt is. Tot op dit punt heb ik gedacht dat ik eerst het product "compleet" moet hebben en goed moet weten te "verkopen" alvorens hiermee naar de kvk te gaan e.d. Het kan zijn dat ik dit zo verkeerd inzie. Ik sta open voor feedback. Hebben jullie tips en adviezen? Die zijn van harte welkom.
  11. De vraag komt voort uit ik zou haast zeggen pure nieuwsgierigheid. Ik ben zelf geen ondernemer en ben ook niet opgelicht maar vroeg me af hoe het nou precies zat. Uit de link van Moesje (dank je wel!) wordt eea snel duidelijk maar ik neem aan dat voor 1 oktober 2012 ook BV's werden opgericht met die verplichte startkapitaal waarbij mensen met slechte bedoelingen deze failliet lieten verklaren? Ik ben gewoon benieuwd hoe die EUR 18.000 geboekt/gestort/geadministreerd (of welk werkwoord dan ook) werd toen? En hoe deze mensen met slechte bedoelingen het steeds voor elkaar kregen, ik mag aannemen dat die EUR 18.000 bij die mensen niet steeds voorhanden was bij de oprichting van hun nieuwe BV's.
  12. Je hebt tegenwoordig geen startkapitaal meer nodig van 18.000 euro. Zie: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/flexibele-bv/bv-recht-eenvoudiger-en-flexibeler
  13. Hallo allemaal, Ik heb geprobeerd antwoord te vinden op deze vraag maar heb deze niet kunnen vinden, temeer ik de constructie niet helemaal begrijp. Een aantal discussies over ( een deel van) het onderwerp klonk als abracadabra dus hoop dat iemand het mij in duidelijke, maar vooral simpele taal uit kan leggen :) - als je een BV opricht MOET je over EUR 18.000 beschikken. Stel ik heb dit bedrag op mijn spaarrekening staan, wat moet ik vervolgens doen? (Los van de inschrijving in de KVK en gang naar de notaris) - als je dus over EUR 18.000 moet beschikken voor de oprichting van een BV, hoe kan het dan zijn dat criminelen (zoals te zien op bijv. Kassa en Opgelicht) te pas en te onpas hun BV laten ploffen en vervolgens doodleuk een nieuwe BV oprichten? Is deze startkapitaal niet nodig? Zoals jullie zien is dit voor mij nog vrij onduidelijk. Ergens las ik dat je minimaal 1 eurocent dient te storten in de nieuwe BV. Is toch een behoorlijk verschil met EUR 18.000. Of is het verschil puur de aansprakelijkheid? Ik hoop dat ik hier meer duidelijkheid over kan krijgen, alvast bedankt voor de reacties!
  14. Beste Fvddungen en PaulN, Om op beide antwoordt geven op jullie zelfde vraag: waarom wil de eigenaar het verpachten? De eigenaar heeft 5 zaken. Ik zit zelf al bijna 6 jaar in de zaak en de afgelopen 2 jaar doe ik in principe alles al alleen. Hij heeft in deze jaren al 2 nieuwe zaken geopend en geeft mij al bijna de volledige leiding over de zaak. Hij wil de zaak dus verpachten omdat hij geen binding meer heeft met de zaak, verder wil met het ontwikkelen van nieuwe horecazaken, etc. Dit is de eerste keer dat hij een horecazaak gaat verpachten. Ook een andere zaak wil hij verpachten aan een collega van me die er ook al jaren in zit. Dat is in een eetcafe. Mijn zaak is inderdaad een Cafe waar aan de lopende band drank verkocht wordt, 5 dagen in week. In de tijden van crisis hebben we nog steeds omzetstijgingen (dit jaar 2012 zijn de kosten weer verlaagd maar is de omzet 40000 hoger dan vorig jaar. Het is dus eigenlijk gelijk gebleven omdat er natuurlijk ook prijsstijgingen bij inbegrepen zijn. Hij zou het natuurlijk ook kunnen verkopen maar dat zou in deze tijd niet genoeg opbrengen en over de jaren heen zal hij natuurlijk meer geld verdienen met verpachten dan met verkoop. Daarnaast heb ik alle inzicht in de cijfers (ik beheer ze, en doe de maandadministratie waardoor de accountant alleen nog maar de btw hoeft uit te rekenen voor me. ) Ook heb ik zicht op de verplichtingen bij brouwerijen, gokexploitant, leveranciers, alle contracten en wat de precieze bonussen zijn. Het bedrijf is dus geheel transparant voor me. Verder zijn er al concept afspraken gemaakt over onderhoud en vervanging, pachttermijn. De borgsom staat op 3 maanden huur maar daar ben ik het niet mee eens. ik hoorde dat hier ook over te onderhandelen valt. 2 maanden vindt ik meer dan genoeg waardoor ik weer minder hoef te lenen. Verder zal ik bij mijn ouders en bij de eigenaar zelf het geld lenen wat ik nodig heb. Ik hoef dus niet naar de bank toe.Ik heb dus voldoende startkapitaal voor alles wat je hieronder noemde, Dan hou ik nog 10000 euro over om de eerste rekeningen te betalen voor er geldt binnen komt. . DIt is voldoende om alles op te vangen. Er zal een percentage van de omzet afgesproken worden maar dit bedrag komt wel vast te staan. dit bedrag is gebaseerd op de netto omzet. Ik wil erg graag de cijfers opsturen Paul. Ik kon alleen je mailadres niet vinden. klopt dit? kan je het anders even vermelden. Dan stuur ik je asap de cijfers. Alvast hartelijk dank voor dit mega snelle bericht op 1e kerstdag. Ben nu al blij dat ik me voor dit forum heb aangemeld. Verder heb ik ook direct een mail gestuurd naar een makelaar adviseur. namelijk www.horecapachter.nl Ben benieuwd wat zij voor me kunnen betekenen.
  15. Beste D., Bij het aangaan van een pachtconstructie zijn alle aspecten van belang die ook bij een reguliere bedrijfsovername gelden. Het is zaak je grondig voor te bereiden. Hoewel een pachtconstructie zeker kansen biedt voor een starter gaat het in heel veel gevallen mis. Vaak liggen daar onhaalbare uitgangspunten in de pachtopzet aan ten grondslag. Allereerst is volledig en actueel inzicht in de verlies- en winstcijfers van belang en in de langlopende verplichtingen naar oa brouwerij, leveranciers, automatenexploitant en personeel. Als de huidige ondernemer huurt moet hij de bedrijfsruimte mogen onderverhuren en is het belangrijk voor jou te weten onder welke bedingen dit dan gebeurt. Ook borgstellingen/huurkoopverplichtingen op inventaris zijn van belang. En wat is de reden voor het verpachten van zijn bedrijf? Het is van belang dat er voor alle in- en externe partijen duidelijk sprake is van een bedrijfsoverdracht en dat jij voor eigen rekening en risico gaat ondernemen. Voor de verpachter kunnen er overigens ook fiscale consequenties zijn van een bedrijfsoverdracht . Bij het aangaan van een pachtovereenkomst is niet alleen de pachtprijs essentieel, maar ook de afspraken over bijvoorbeeld onderhoud en vervanging, de pachttermijn, eventuele borgstellingen en overnameverplichtingen van personeel. Als er geen sprake is van een vaste pachtprijs maar van een percentage is de vraag of dit van de netto of bruto omzet moet gelden. Ondanks een uitzonderlijk nettowinstpercentage van 35% (zal dan om een cafe gaan?) is een percentage van 28% niet realistisch. Het hangt ook af van de bedrijfsomvang en het risico dat jij loopt. Het is een situatie waarin wederzijds vertrouwen en elkaar iets gunnen moeten opgaan. Dat lijkt met deze uitgangspostie van de kant van de eventuele verpachter een aandachtspunt... Het is echter aan jou om met een tegenvoorstel te komen. Misschien is het een idee om een deskundige in de arm te nemen zoals een horecamakelaar of -adviseur. Die kan dan voor jou de kastanjes uit het vuur halen. Hou er rekening mee dat je ook een klein startkapitaal moet hebben voor voorraad, evt borgstellingen, vergunningen/leges, kleine aanschaf, liquide middelen, enz. Als je mij de cijfers stuurt wil ik er wel even naar kijken en aangeven wat een gemiddelde haalbare pachtprijs is en wat in jouw situatie uit kan. In elk geval veel succes. Groet, Paul
  16. Hallo, dit is de eerste keer dat ik post op dit forum hoewel ik (als beginnend ondernemer) al wel een tijdje verschillende topics met interesse volg. Middels de andere berichten begrijp ik de dimensies rond de holding- werkmaatschappij structuur maar mijn vraag bouwt daarop verder: Ben samen met een compagnon al een tijdje bezig met een nieuw business idee en recentelijk kregen we de mogelijkheid om dit wellicht concreet te maken samen met een investeerder. We hebben startkapitaal nodig maar er zou ook zeker goede synergie zijn tussen onze nieuwe venture en een aantal bestaande BVs in de groep/holding van investeerder, dus het lijkt ons aantrekkelijk om de venture op te zetten binnen de groep van de investeerder. Maar we (compagnon en ik) willen natuurlijk wel significant deelnemen, zoveel mogelijk ownership houden en zelf de venture besturen, uitbouwen en tot een succes maken - en niet 'overweldigt' worden door de ervaren investeerder en zijn groep. Ja, nog vele afspraken te maken over hoe en wat dus, maar eerst qua structuur: Ons idee is om natuurlijk voor ieder een persoonlijke holding op te zetten alsook een nieuwe werkmaatschappij in de groep van de investeerder. Daarnaast dachten we dat het goed zou zijn voor mij en compagon om een gezamelijke BV op te zetten (waar compagnon en ik beide 50% van hebben) en dat die BV dan weer een aandeel neemt in de nieuwe werkmaatschappij BV die in de investeringsgroep hangt. In dat geval zijn er twee partijen die in de nieuwe venture deelnemen wat ons handig leek mbt zaken als stemrecht, aansprakelijkheid, sterker gezamelijk staan tov investeerder. Dan zouden er dus drie lagen BV's zijn vanuit ons gezien (weet trouwens ook niet hoe je de tussenlaag van onze gezamelijke BV dan zou noemen: is dat een holding of een werkmaatschappij - of beide...?). Of denken we te complex en kunnen we net zo goed direct vanuit onze persoonlijke BVs deel te nemen in de werkmij binnen de groep (dan zijn er dus drie partijen in die werkmij BV) Hopelijk kunnen jullie een aanzet geven over de beste aanvliegroute hierin (of de voor-en nadelen van gelaagdheid). Dank! Adri
  17. Hallo Allen, Een jaar geleden heb ik een grote stap genomen en een b.v. opgericht, hier een aanzienlijk startkapitaal (al mijn spaargeld) naar overgemaakt en aandelen (meerderheidsbelang) voor gekocht in een andere b.v. Deze b.v. wordt alleen gebruikt voor deze aandelen (holding) Helaas heb ik spijt van deze keuze en wil deze aandelen verkopen, de b.v. opheffen en het startkapitaal van deze aandelen weer terug storten op mijn eigen privé rekening. Wat zijn de consequenties voor de belastingdienst? Moet ik hier persoonlijk belasting over gaan betalen en hoe zit het met de vennootschap belasting?
  18. Hoi Marcus, Dat kan helemaal niet. Als je een BV wilt opzetten moet je gewoon een heel nieuw bedrijf oprichten. Je kan geen eenmanszaak omzetten naar een BV, omdat een BV heel anders in elkaar zit. Wie heeft jouw dit allemaal verteld over de transitie, dat klopt niet. Ik heb het ook nagevraagd bij mijn vriendinnetje (met wie ik ook zaken doe) over jouw probleem en die zegt hetzelfde. Gewoon naam bedenken en BV oprichten, heb je startkapitaal ? Vraag maar als je advies nodig heb. Groetjes, Lara ;)
  19. Hallo mede-ondernemers en specialisten, Al een tijdje lees ik mee op dit forum. Maar nu heb ik zelf ook een aantal vragen die ik graag wil voorleggen. Ik heb een B.V. opgericht met een startkapitaal van €900k. Dit kapitaal wordt 3 maanden na oprichting volgestort met €750k voor 31 december 2021 en het overige kapitaal pas wanneer de B.V. er om vraagt. Nu heb ik omtrent de storting tot het kapitaal van €750k enkele specifieke vragen: Het kapitaal tot €750k is gestort in 20 separate boekingen over verschillende dagen en vanuit meerdere bankrekeningen. Zijn kapitaalstortingen in meerdere termijnen en boekingen toegestaan? Naast rekeningen-courant zijn er ook stortingen gedaan direct op spaarrekeningen van de B.V. Is een directe kapitaalstorting op een spaarrekening van een B.V. toegestaan? Er zijn stortingen gedaan rechtstreeks vanuit de bankrekening van mijn eenmanszaak. De B.V. staat uiteraard los van mijn eenmanszaak. De eenmanszaak zal ik behouden de komende periode. Is een kapitaalstorting vanuit een eenmanszaak toegestaan? > De belangrijkste vraag Er is tijdens één overboeking een fout in de omschrijving gemaakt. Kapitaalstorting 501 t/m 550 had de omschrijving 501 t/m 551 meegekregen. Er was in deze overboeking €50k gestort. Volgens de omschrijving €1k te weinig. Er is een aanvullende storting gedaan van €1k met als omschrijving: Storting op aandelen (551) t.b.v. aanvulling op overboeking met omschrijving: Storting op aandelen (501 t/m 551). In theorie geen foute overboeking, maar een foute omschrijving. Is dit zo goed hersteld, of was dit helemaal geen deal geweest? Op sommige spaarrekeningen kan er geen kapitaal vanuit buiten ingebracht worden, dus zal ik eerst kapitaal intern van betaal- naar spaarrekeningen over moeten boeken. Welke omschrijvingen moet ik hieraan meegeven? Of is dit niet interessant? Het overige kapitaal hoeft pas geplaatst te worden wanneer de B.V. hierom vraagt, zijn hier termijnen voor en op welke wijze dient dit te gebeuren? Er zijn voor de B.V. zo'n 8 rekeningen geopend. Meerdere betaal- en spaarrekeningen. Is dit toegestaan t.b.v. de kapitaalstorting? Zijn er verder nog zaken waar ik rekeningen mee moet houden? Alvast hartelijk dank voor degene die de moeite willen nemen om mij van een antwoord te voorzien! Met hartelijke groet, Michael
  20. Dag, Samen met een vriend wil ik een nieuwe onderneming starten in de vorm van een BV. Nu is het zo dat hij het uitvoerende werk zal doen (loodgieter) en ik regel alles erom heen en investeer een startkapitaal. Hij zal naar verhouding meer aandelen krijgen dan ik, maar ik zal ook < 5% in bezit hebben, voor de wet DGA dus. Ik zal de administratie doen en de website beheren (minimale inspanning). Ik maak dus vergeleken met mijn compagnon erg weinig uren. Ben ik dan alsnog verplicht mijzelf de 49K (minimale salaris DGA) uit te keren? Hartelijke groet, Jan
  21. Dank voor de reactie. Dit klinkt interessant. Mijn investering is minimaal omdat het kapitaal om te starten eenmalig en maandelijks erg laag is. Voor de grote bedragen is er een geldschieter. Mijn inbreng zal niet meer dan 10-15k zijn en dat zelfde geld voor de kennis die de BV opricht. De vraag is wel of een converteerbare obligatielening voor buitenstaanders inzichtelijk is. Dit willen wij namelijk ten alle tijden voorkomen. En in hoeverre is het advies wat ik als privé persoon geef in strijd met mijn concurrente beding. Wat de investering betreft geld eigenlijk dezelfde vraag. Normaliter zou een investering in een onderneming geen probleem moeten zijn maar wat als ik daar twee jaar later mede aandeelhouder van wordt, hoe zit dat dan Ron Had mij gevraagd om op onderstaande zin te herformuleren. Het komt er op neer dat ik na uit dienst ben bij mijn huidige werkgever 2 of iets langer een andere baan heb. Naast de bijdrage in de opstartkosten en startkapitaal ben ik alleen als adviseur betrokken. Toelichting Huidig dienstverband heeft een zwaar concurrentie en relatiebeding. Komt er op neer dat ik een jaar lang niet in dezelfde bedrijfstak mag werken zonder goedkeuring van de huidige werkgever. Die is tot nu toe nooit gegeven. Relatie beding is twee jaar. Dit is het idee Ik treed uit dienst bij mijn huidige werkgever en start bij een bedrijf uit een geheel andere branche Vriend van mij start een BV op in dezelfde branche als waar ik nu werkzaam ben. ik treed (prive) op als adviseur en investeer en draag ook leads aan. Na dat mijn concurrentiebeding is verlopen word ik gelijkwaardig aandeelhouder. in verband met het concurrentie beding is ook de afspraak dat mijn huidige klanten onder geen beding benaderd of bediend mogen worden door de op te zetten BV Op deze manier willen wij alle schijn van belangenverstrengeling of schending van het concurrentiebeding voorkomen. En hoe leg je dit onderling vast zonder dat deze stukken door derden inzichtelijk zijn of gemaakt kunnen worden
  22. Hoi Ron, Het komt er op neer dat ik na uit dienst ben bij mijn huidige werkgever 2 of iets langer een andere baan heb. Naast de bijdrage in de opstartkosten en startkapitaal ben ik alleen als adviseur betrokken. Het primair te maken met mijn concurrentiebeding. Het moet nergens te achterhalen dat ik op de een of andere manier hierbij betrokken ben. Kortom ik investeer in mijn toekomst, geef advies en met op voorhand gemaakte afspraken wil ik gelijkwaardig aandeelhouder worden
  23. Welkom op Higherlevel! Wil je de komende twee jaar al wel gaan werken voor deze onderneming? Dan lijkt het vooral een schijnconstructie om het concurrentiebeding en de belastingdienst te ontlopen. Je noemt alleen aandeelhouderschap, maar ik vermoed dat er ook taken als medewerker of bestuurder achter zitten. Op papier wordt je misschien nog geen aandeelhouder en bestuurder, maar in de praktijk stort je wel al startkapitaal. Ik ben dan ook heel benieuwd hoe je denkt dat de notaris dit gaat vastleggen. Overigens, als je na twee jaar aandeelhouder wordt, en je die aandelen krijgt als beloning voor die twee jaar werken, dan zijn die aandelen belast als inkomen. Kortom, misschien nog eens overdenken wat je werkelijk wilt gaan doen voor deze nieuwe onderneming, en dan daar een passende en transparante constructie bij bedenken. Kun je dat toelichten?
  24. Goedenavond Een vriend van mij gaat een BV oprichten. Vanwege mijn concurrentiebeding kan ik de eerste twee jaar na uitdiensttreding geen mede aandeelhouder (50/50) worden. Als het tweede jaar voorbij is het de bedoeling om gelijkwaardig (50/50)aandeelhouder. Afspraak is dat ik wel mee investeer in de opstartkosten en startkapitaal stort om de eerste orders te verwerken, die voornamelijk in eerste instantie vooruitbetaald moeten worden. Om een en ander vast te leggen moeten wij naar de notaris. Concrete vraag is waar moet ik allemaal rekening mee houden voor de notaris akte om na de gestelde 2 jaar zonder problemen gelijkwaardig aandeelhouder te worden Erik
  25. Hallo, Vandaag heeft de notaris een werk-bv en een holding-bv voor mij opgericht. Als het goed is krijg ik maandag KvK-nummer en kan ik een bankrekening voor de holding gaan openen. En voor de werkmaatschappij een rekening aanvragen - maar dat duurt een paar weken. Maandag wil ik "open gaan" en dus wil ik eerst de bankrekening van de holding gebruiken om betalingen aan leveranciers te doen (en wellicht ook van klanten te ontvangen). Ik wil / moet privé-geld investeren in het bedrijf (in het vorige topic overdacht ik de optie om dit als startkapitaal te storten - dat heb ik niet gedaan). - Kan ik de bankrekening van de holding in de eerste weken gebruiken voor activiteiten in de werkmaatschappij (ik handel uiteraard namens de werkmaatschappij)? - Kan ik ik een rekening-courant-overeenkomst opstellen rechtstreeks tussen mijzelf en de werkmaatschappij? Of moeten dat er twee zijn, dus met de holding ertussen? - Ik heb in de aanloop wat kosten privé voorgeschoten (zoals aankoop laptop, en wat advies) en deze kosten wil ik natuurlijk inbrengen in het bedrijf (in de werkmaatschappij lijkt me) om BTW terug te kunnen halen. Tellen deze kosten ook mee bij de €17.500 rentevrij? - Zijn er nog andere zaken waar ik rekening mee moet houden? Het is voor het eerst dat ik hiermee te maken krijg, dus ik hoop dat jullie mij hierin kunnen adviseren. Alvast bedankt!
  26. Sorry ik bedoelde beoordeling van kredietwaardigheid. Als mijn leveranciers een kredietwaardigheidsrapport opvragen bij iets als D&B of Graydon. Als ik ervoor kies om niet een serieus bedrag (zoals 20k) als startkapitaal te storten, wat is dan wijsheid? 1 euro, 100 euro, 1000 euro, 3000 euro, ...? Als je met 1000 al serieuzer overkomt dan met 1 dan is de €150 dividendbelasting die ik kwijt zou zijn met terugbetalen geen issue... Overigens heb ik veel buitenlandse (Europese) leveranciers, ik weet niet of het in de rest van Europa ook normaal is om met een minimaal startkapitaal een BV te starten - en wat voor invloed dit dus zal hebben bij de beeldvorming bij mijn leveranciers?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.