• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ik heb op dit forum gezocht naar berichten over de Tante Agaath regeling. Ik heb informatie gevonden, ook buiten dit forum. Ik heb ook nog vragen. Wat heb ik gevonden: - een overzicht van fiscale voordelen van deze regeling - tante agaath geldt niet voor BV´s - betreft een bedrag tot 50.000 euro - geldt alleen voor startende ondernemers Nu ben ik een startende ondernemer. Ik ben net begonnen met het opzetten van mijn eerste bedrijf. Ik heb een personal holding, die eigenaar is van de BV van het op te zetten bedrijf. De situatie is dat een aantal kennissen en familieleden bereid is om een bedrag van enkele tienduizenden euro´s aan mij te lenen om de boel van de grond te krijgen. Overigens heb ik nog veel meer startkapitaal nodig, maar dat ter zijde. Ik wil de aan mij geleende bedragen inbrengen in mijn personal holding en hiermee aandelen kopen in de BV. Is de tante agaath regeling hiervoor geschikt? Zijn er andere regelingen of manieren om dit te doen? Groeten, Marc
  2. Hallo Ties, De originele opzet was dat we het samen zouden doen, maar zoals gezegd blijkt in de praktijk ten eerste dat ik jong en ervaren ben, waardoor de relatie erg vader/zoon of mentor/leerling is, ten tweede dat hij veel te eigenwijs is om zeggenschap uit handen te geven. Omdat hij eigenlijk alles heeft gefinancierd heeft hij nogal de touwtjes in handen, maar dat vind ik ook wel terecht. Maargoed, eerst wilde hij alles doen op basis van gelijkwaardigheid, terwijl mijn inbreng niet financieel zou zijn, maar alleen inbreng van kennis en arbeid. Allerlei adviseurs hebben hem inmiddels voor gek verklaard dat hij dat wilde doen, dus daar is hij van teruggekomen. De constructie met de stichting die de aandelen beheert lijkt dus goed, omdat we dan een soort compromis hebben; hij zeggenschap en een meerderheidsbelang en ik 35% van de waarde van een bedrijf dat hopelijk in waarde zal vermeerderen zonder dat ik teveel verantwoordelijkheid hoef te nemen. Een ander voordeel in mijn ogen is dat ik niet aansprakelijk gesteld kan worden. Daarom kan ik die 35% als natuurlijk persoon bezitten en dat scheelt me alle kosten en administratie van een holding BV. Als ik (god forbid) verder wil met mijn carrière kan ik toch altijd die 35% houden en ergens anders gaan werken? Hoe werkt dat dan eigenlijk als ik ze wil verkopen, aangezien we een clausule in het conceptcontract hebben staan waarin staat dat ik mijn baas altijd als eerste de aandelen moet aanbieden. Mag ik dan zelf de prijs bepalen, of wordt dat getaxeerd of iets dergelijks? Een bonusregeling klinkt trouwens ook wel goed en dat scheelt ook weer de kosten van die stichting etc. Kan iemand de voordelen en eventuele haken en ogen opsommen? Wederom alvast bedankt! Michael Joosen
  3. Als ik het goed begrijp kan ik dus ook als Holding participeren in de BV die ik samen met mij zakenpartner ga voeren. Kan iemand mij uitleggen wat hiervan de voordelen zijn, anders dan die al genoemd zijn. Onder het motto domme vragen bestaan niet, alleen domme antwoorden hier nog een leuke : Kan iemand mij uitleggen wat het verschil is tussen een 'gewone' BV, een Holding en een werkmaatschappij ?
  4. Situatie: Mijn 2 directeuren bieden mij de mogelijkheid in te kopen in VOF. Beide directeuren zitten met een BV in de VOF (met daarboven een holding). De VOF heeft geen openstaande crediteuren, directeuren zijn vermogend en verrichten buiten VOF nog andere zakelijke activiteiten. De relatie tussen directeuren en werknemer is goed. Vragen: 1. inkopen als natuurlijk persoon? Is dit naast de fiscale voordelen slim om te doen? 2. inkopen met BV? Wat zijn de ficale voor en nadelen hierbij? Wat kost het om een BV op te richten (naast het minimumkapitaal van 18.000 E)? 3. de VOF omzetten in een BV Biedt dit de werknemer voordelen? Zijn er argumenten vanuit directeuren om dit niet te willen? Ik hoop dat iemand mij hier meer informatie over kan geven zodat ik een beslissing kan nemen.
  5. Hallo, ik wil samen met iemand een recruitment bureau starten. Mijn partner in spe heeft al een BV, ik moet nog een keuze maken over de mogelijke rechtsvorm. De vraag is: * kan deze BV met een eenmanszaak (de mijne) gecombineerd worden? De overwegingen hierbij zijn dat we sneller kunnen beginnen, dat in het startjaar fiscale voordelen met een eenmanszaak verkregen kunnen worden e.a. Echter hoe staat het met aansprakelijkheid als je een eenmanszaak koppeld aan een BV ? of * is het verstandiger om zelf ook een BV op te richten en deze twee BV's onder een holding te plaatsen ? Duurt misschien iets langer voordat alles rond is (en kost wat meer) maar dan is er wel duidelijkheid ten aanzien van de rolverdeling en aansprakelijkheid. gaarne jullie advies, Arne
  6. Dat klopt, een Ltd die in Nederland een onderneming drijft en waarvan het management in Nederland plaatsvindt is volledig belastingplichtig in Nederland. En zal dan ook nummers krijgen van de belastingdienst voor de vennootschapsbelasting, omzetbelasting en loonbelasting (net als de BV). Dat is opzich een hele goede gedachte, veel van onze cliënten doen dat ook. Wij bieden hier ook een speciaal pakket voor aan. Op grond van de Europese moeder-dochterrichtlijn (deelnemingsvrijstelling) kunnen de dividenden vrijelijk worden doorgeschoven naar moederbedrijven binnen de EU. De holding Ltd hoeft overigens niet persé te worden ingeschreven bij de Kamer van Koophandel in Nederland. De reden hiervoor is dat het louter houden van aandelen in een Nederlandse dochter niet wordt gezien als het drijven van een onderneming. In sommige gevallen is het echter raadzaam om (vrijwillig) deze holding vennootschap in te schrijven. Dat klopt inderdaad. Er is alleen één klein verschil tussen deze structuur met Ltd's en BV's. Indien u dit met BV's zou opzetten dan zou de holding-BV verplicht zijn de 25% dividendbelasting in te houden. Dividendbelasting is een voorheffing van de inkomstenbelasting, de reden waarom ik dit zeg zal u straks duidelijk worden, maar onthoud het goed! Bij een Ltd werkt het echter iets anders; Engeland kent namelijk geen bronheffing op dividenden en dat is precies waar sommige mensen wel eens een (kleine) denkfout maken door te denken dat ze dus geen belasting over dividenden verkregen uit een Engelse vennootschap hoeven te betalen. Zoals ik net al zei is de Nederlandse dividendbelasting slechts een voorheffing van de inkomstenbelasting. Dat betekent dus dat inkomsten uit dividenden feitelijk worden belast onder de inkomstenbelasting en dat geldt ook voor dividenden verkregen uit een Engelse vennootschap. Met andere woorden: Over de dividenden die u ontvangt uit Engeland betaalt u dus géén dividendbelasting (voorheffing), maar u moet het wel opgeven op uw formulier inkomstenbelasting en dan betaalt u alsnog 25% over deze verkregen dividenden. Een holding structuur biedt zeker voordelen, ongeacht of de structuur nu wordt gedreven via Ltds of een BVs of een combinatie daarvan (bijv. Ltd holding met een BV werkmaatschappij).
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Het is mogelijk om onder een Ltd een CV op te richten. De betreffende Ltd wordt dan de Beherend Vennoot van de CV. (Ik ga verderop even in op de Commanditaire Vennoot) Hierdoor treedt de ondernemer naar buiten als Nederlandse CV, maar is men toch beperkt aansprakelijk door de Ltd. De Ltd is namelijk aansprakelijk voor de schulden van de CV en niet de ondernemer/bestuurder van de Ltd. Hoe de vennootschap belast gaat worden is afhankelijk van het soort CV dat het is, indien het een zogenaamde gesloten CV betreft dan zullen de vennoten inkomstenbelasting betalen (ook wanneer dit vennootschappen zijn). Het komt echter vaak voor dat hier van wordt afgeweken op verzoek van de fiscus of de ondernemer, de gesloten CV zal dan fiscaal gezien worden behandeld alszijnde een Open CV. De andere variant is dus de open CV. In dit geval zal de CV vennootschapsbelasting betalen over de gemaakte winst. Daarna kan er eventueel winst uitgekeerd worden. Het verschil tussen de Open en de Gesloten CV wordt gemaakt in de CV akte. Bij de Open CV kunnen de commanditaire vennoten hun belang in de CV vervreemden zonder dat het bestaansrecht van de CV daarbij in gevaar komt. Bij een gesloten CV kan dat veelal niet. De keuze voor een open of gesloten CV hangt af van de situatie en de daarbij behorende fiscale gevolgen. Het naar buiten treden als Nederlandse vennootschap zien veel ondernemers als een voordeel. Het gebruik van een CV onder een Ltd (of BV) kan echter nog een voordeel hebben (mits voor de juiste soort CV wordt gekozen): Het deelnemen in een CV als commanditaire (stille) vennoot is fiscaal gezien veel gunstiger dan deelnemen door het nemen van aandelen in een BV of Ltd. Een ondernemer die dus vreemd kapitaal wil aantrekken kan dus beter af zijn met een CV als werk"maatschappij" dan met een BV of Ltd. Juist om deze reden zijn zoveel rederijen en Nederlandse filmmaatschappijen CV's. Wie zondagochtend wel eens naar Business Class kijkt kent vast wel de reclames voor investeren in een scheeps-CV. Dan is er nog de Commanditaire Vennoot. Dat kan een bekende zijn, welke voor een klein bedrag deelneemt in de CV, zegge EUR 50,- Ook kunt u kiezen voor een Commandiet Service via de aanbieder. Of u kunt een tweede Ltd oprichten. Deze Ltd is én commanditaire vennoot én holding van de Ltd die als Beherend Vennoot fungeert. De geldstroom van uw winsten gaat hierdoor uit de CV naar de Beherend Vennoot en vervolgens (als dividend) door naar de holding (en tevens commanditaire vennoot), waardoor de betreffende gelden veilig staan in het geval er ooit iets met de werkmaatschappij mocht gebeuren. Met deze optie heeft u én alles in eigen beheer én u profiteert van de voordelen van een holding-dochter structuur. Het genoemde artikel 2:360 lid 2 BW is strijdig met Europees Recht. In de zaak Inspire Art is een duidelijke uitspraak gedaan over wáár er gepubliceerd moet worden. "Buitenlandse Vennootschap" is in deze dan ook een vennootschap van buiten de EU. Maar ook al hoeft de CV in Nederland niet te publiceren, in Engeland moet de Ltd wel zijn jaarcijfers publiceren. En deze cijfers zijn openbaar en dus voor iedereen op te vragen.
  9. wat ik bedoel is: wat zijn de belastingtechnische voordelen als ik mijn BV onder een Holding ga zetten en wat gaat dat me ongeveer kosten? wat kan ik verder met de Holding doen enz, enz.... tips..... ?
  10. Beste Mensen, Ik wil me netjes organiseren in een facturabele beheerholding zodat ik mijn kennisdiensten aan bedrijven kan verkopen. Een beheerholding houdt in dat ik 2 bv's opzet waarin de holding het kapitaal verleent aan de werkmaatschappij. Hierdoor ontstaat een gezagsituatie waardoor ik zowel werkgever als werknemer ben. Het voordeel voor opdrachtgevers is dat ik zelf premies afdraag en zij geen risico's lopen ivm ziekte en WAO. Door netjes per kwartaal een verklaring premieafdracht v/d accountant te verstrekken weet de opdrachtgever dat ik voldaan heb aan de wettelijke vereisten. Nu heb ik de volgende twee vragen: 1). Stel dat ik 1,5 jaar werk voor een opdrachtgever en er sprake is van gezag tussen die opdrachtgever en ik als opdrachtnemer in de BV. Gaat de gezagsrelatie in de beheerholding dan boven alles of zegt UWV de directe gezagsrelatie tussen de opdrachtgever en de werknemer in de BV gaat voor 2). Stel dat ik met een auto een ongeluk krijg en langdurig ziek ben danwel in de WAO terecht dreig te komen. Hoe gaat de wetgever dan om met het feit dat ik zowel werkgever als werknemer ben in dezelfde BV. De wet poortwachter stelt nl. dat er een geschil kan ontstaan tussen werkgever(ik) en werknemer(ik), daarnaast stelt de wet dat ik als werkgever meewerk aan een reïntegratiedossier, als de gezondheid dat niet toelaat kan ik dan een zaakwaarnemer inzetten? Ik geef in het kort de regels v/d wet poortwachter weer. In het kort komen de nieuwe regels poortwachter op het volgende neer: U meldt de ziektegevallen in uw onderneming tijdig aan bij uw arbodienst; Wanneer een werknemer zes weken ziek is, en de arbodienst voorziet dat het verzuim lang zal duren, zal deze een advies uitbrengen over de mogelijkheden tot herstel en werkhervatting; Als er mogelijkheden zijn voor terugkeer op het werk, maakt u samen met uw werknemer een plan van aanpak voor herstel en reïntegratie, op basis van het advies van de arbodienst. Dit plan wordt regelmatig geevalueerd en zo nodig bijgesteld; U wijst samen met uw werknemer een casemanager aan die de uitvoering van het plan begeleidt en de onderlinge contacten verzorgt; Na dertien weken ziekte moet u ook het Uitvoeringsinstituut Werknemers-verzekeringen (UWV, waarin de afzonderlijke uitvoeringsinstellingen per 1 januari 2002 zijn opgegaan) informeren over het verzuim; U legt een reïntegratiedossier aan, waarin onder meer alle door u en de werknemer gemaakte afspraken en ondernomen activiteiten gericht op herstel en reïntegratie zijn vermeld; In de achtste maand stelt u samen met de werknemer een reïntegratieverslag op, aan de hand van het dossier dat u in de loop van de tijd heeft gevormd. In dit verslag meldt u de inspanningen die zijn gedaan om de werknemer weer aan de slag te laten gaan; Uw werknemer dient het reïntegratieverslag samen met de WAO-aanvraag in bij UWV. Dit moet hij doen binnen negen maanden na de ziekmelding. UWV beoordeelt op basis hiervan of u genoeg heeft gedaan om de werknemer te reïntegreren en of uw werknemer voldoende heeft meegewerkt aan reïntegratie; U en uw werknemer kunnen vanaf het begin van de ziekte een second opinion aanvragen bij UWV, wanneer een van beiden vindt dat de andere partij niet genoeg inspanningen heeft verricht. Ook kunt u een oordeel vragen over het wel of niet ziek zijn van uw werknemer; U en uw werknemer kunnen UWV gezamenlijk verzoeken de wachttijd voor de WAO met maximaal een jaar te verlengen. U betaalt dan het loon door tijdens de verlengde wachttijd. ------------------------------------------------------------------------------------- Ik heb eea ook aan het UWV voorgelegd,ze bellen me vanmiddag op.
  11. Een fiscalist moet je adviseren over het "voordeel" van een persoonlijke holding. Juridisch is er geen noodzaak toe, Als je niet binnenkort heel veel geld uit de werkmaatschappij haalt is het volgens mij voordeliger om de aandelen in privé te houden en voor je overige werkzaamheden een eenmanszaak in te schrijven. Een managementcontract kan zowel vanuit een BV als vanuit een eenmanszaak. Betrekt je je managementinkomen voornamelijk vanuit één opdrachtgever, dan kan je beter een dienstbetrekking aangaan met de werkmaatschappij, anders krijg je gelazer met de de fiscus (sociale lasten en loonbelasting) Een discussie over BTW en managementfee vindt je hier Een discussie over DGA inkomen vindt je hier Een discussie over het nut van een beheer BV vindt je hier Een discussie over 1 bv = geen bv vindt je hier Alle adviezen van de "expert member" TaxAdviser vind je hier (onderaan het profiel kan je kiezen:"laat de laatste ... berichten zien"). Veel leesplezier! (oh oh oh wat is HL toch geweldig ;D)
  12. De discussie zo de revue passerend latende, kan ik me het meeste vinden in de mening van Karel. In de fiscale praktijk is het zo dat als je 5% of meer van de aandelen bezit in een BV, het vrijwel altijd aan te raden is om een holdingstructuur op te laten zetten. De natuurlijke persoon wordt dan (voor 100%) aandeelhouder van de eigen holding BV, die weer een belang - bijvoorbeeld 5% - in de werkBV houdt. Fiscaal gezien is het grote voordeel dat winsten (zowel dividenden als eventuele winst bij verkoop) in de werkmaatschappij belastingvrij naar de holding BV kunnen vloeien. Je kunt de belasting uitstellen, tot het moment dat je besluit de winsten vanuit de holding naar prive te halen. Ter vergelijking: als je winsten uitkeert terwijl je de aandelen (5% of meer) in prive houdt, kost dit acuut 25% inkomstenbelasting. Daarnaast is het zo dat je met een holdingstructuur veel flexibeler bent bij bijvoorbeeld bedrijfsreorgansaties. Denk aan bedrijfsopvolging, toetreding van investeerders of juist het uitstappen van een aandeelhouder. Het houden van participaties in prive kan met name zeer aantrekkelijk zijn als het gaat om een participatie van minder dan 5%. Als dergelijke participaties worden verkocht is de winst in principe belastingvrij.
  13. Zrski/Obrigado, De constructie met een Holding BV en een Werk BV is nog een hele simpele structuur. Boekhoudkundig levert het wel iets meer werk op maar dat weegt niet op tegen de voordelen die het gebruik van de constructie oplevert. Gerwin
  14. Obrigado, als je een BV start is het altijd verstandig om de zogenaamde holdingstructuur op te zetten! En vaak worden juist de Vaste Activa, zoals de panden en de machines in de holding geplaatst. Je zou inderdaad kunnen stellen dat dit negatief werkt voor investeerders, maar je zou het ook kunnen zien als iemand die verstandig is en zich tegen risico's goed afdekt. Nu in het begin is dat nog niet zo essentieel, maar mocht je bedrijf straks goed lopen en het uiteindelijk willen verkopen, dan is het heel voordelig om je vaste activa in de holding te hebben. Het wordt vrij ingewikkeld om uit te leggen waarom, maar ik kan je garanderen dat dat zo is. Het lijkt mij dus helemaal niet onverstandig om je pand in een aparte BV onder tebrengen. Het wordt juist door veel accountants aanbevolen om de reden die je zelf al aangeeft! Het niet kwijt raken van je vaste activa als je werkmaatschappij failliet zou gaan. Als je de het hele verhaal wil weten, laat het dan even weten. Dan mail ik je een artikel, dat ik over jou probleem heb geschreven. Gr Gerwin
  15. ik wil een onderdeel van mijn huidig bedrijf in een aparte onderneming stoppen. nu heb ik een aantal mogelijkheden. sommige zijn mij aangegeven en sommige heb ik zelf gevonden. maar welke ik nu het beste kan kiezen is mij nog niet duidelijk. hopende dat jullie mij hierin advies kunnen geven. dit zijn de opties: 1: coöperatie ik ben gisteren erachter gekomen dat een coöperatie u.a. vrijwel gelijk staat aan een bv en je hoeft niet dat beginnend startkapitaal erin te stoppen. in het verleden is het veel gebruikt in de agrarische sector maar tegenwoordig zie je het steeds meer. 2: engelse bv (limited) belastingtechnisch een groot voordeel meen ik zo te hebben gelezen. verder is het internationaal gezien erkend en gestort kapitaal is hier ook niet nodig dacht ik zo. maar toch heb ik gister iets anders gelezen dat dat tegenwoordig toch moet. 3: bestaande holding en bv's de ouders van mijn compagnon hebben een aantal bv's met daarboven een moedermaatschappij. voor de gemakkelijkheid noem ik de 2 bv's even A en B nu is A altijd de bv geweest die de werkmaatschappij was met de winsten, B was degene die de schulden altijd opving . Allen zijn ze helemaal leeg want de activiteiten zijn gestopt vanwege hoge schulden bij B. nu zeggen zij van pak maar onze lege bv A, die heeft nooit schulden gehad en heeft op dit moment zelfs nog een positieve balans. maar is verder leeg dus. je verandert de naam en adres gewoon etc. nu is de belastingdienst een check bij hun aan het doen. wat de resultaten zijn weten we dus nog niet. wat mijn vraag hierbij nu is is dat als de belasting bij die ouders komt aankloppen en wij die bv A hebben ingenomen en er inmiddels omzet op hebben gemaakt......kan er de mogelijkheid inzitten dat onze bv daar schade van krijgt of dat wij de belastingdienst op bezoek krijgen en dat ze onze magazijnvoorraad innemen en beslag leggen op alles in ons nieuw kantoor en onze zakelijke rekeningen? of praat ik nu waanzin. ---------- gelieve om op alle in te gaan, met voor en nadelen, en natuurlijk advies. en als jullie mij ook iets over de kosten kunnen vertellen (heb wel een globaal beeld en weet ongeveer wie wat aanbiedt ,maar voor hetzelfde geld betaal ik teveel). alvast vriendelijk dank en mochten jullie vragen hebben dan hoor ik het wel want ik reageer vrijwel onmiddelijk within 10 minuten.
  16. Bij mijn weten heeft een beheer bv twee voordelen: - Geld kan als dividend uitgekeerd worden aan de beheer bv, zonder dat daarover belasting geheven wordt. De beheer bv kan dit geld dan opnieuw investeren in andere activiteiten. - De beheer bv kan meerdere werkmaatschappijen hebben en zo het risico spreiden. De moeder is in beginsel niet aansprakelijk voor de schulden van de werkmaatschappijen. Voorbeeld: BV B heeft twee bedrijfsactiviteiten: het beheren van onroerend goed en het kopen van internet startups. Als de internet activiteiten failleren en schulden nalaten, kan de curator besluiten het onroerende goed te verkopen om daarmee de schulden van de internet activiteiten te voldoen. Om dit te voorkomen richt BV B twee werkmaatschappijen op: BV I voor de Internet startups en BV O voor het Onroerend goed. Als de internet activiteiten failliet gaan, gaat BV I failliet. De aandelen van BV I zijn dan waardeloos, maar de holding is niet aansprakelijk voor de schulden van BV I. De vastgoedactiviteiten blijven buiten bereik van de schuldeisers. Als de besturende BV (BV B) verwijtbaar heeft gehandeld en schuldig is aan het faillissement, kan deze bescherming overigens vervallen. Van deze constructie wordt o.a. gebruik gemaakt bij: - Patenten die apart van de exploitatie ondergebracht worden. - Bedrijfspanden die in een aparte BV ondergebracht worden. - Het opzetten van een nieuwe activiteiten met een hoog risicoprofiel. Waar kom je dit tegen in de media? In maart heeft Dexia Bank Nederland aangekondigd te willen splitsen in Kempen&Co en Dexia Bank Nederland.... http://www.leaseverlies.nl/media.htm Tevens overwegen grote accountantskantoren om risicovolle controles onder te brengen in een aparte BV, omdat de schade claims bij een ENRON of AHOLD nauwelijks te verzekeren zijn.
  17. Arjan

    Risico bij BV

    voordeel van een bv en een holdingstructuur is dat vermogensopbouw uit de risicosfeer wordt gehaald. Door uitkering van dividend in de persoonlijke holding en het onderbrengen van het pensioen in deze holding zal dit in geval van faillissement buiten de boedel blijven (indien er geen sprake is van onbehoorlijk bestuur).
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.