Ga naar inhoud
  • 0

VOF of BV

  • Translate to English
Junior     7 0

Beste,

 

Ik ben in opriching met compagnon voor een VOF, of BV.

Ons bureau richt zch op advies en interim E-commerce oplossingen. Daarnaast hebben we tevens een concept ontwikkelt dat als geheel verkocht kan worden.

Onze inkomsten komen straks voornamelijk uit interim en advies diensten. Verwachten per persoon ca. 50k om te zetten in dit jaar.

Fiscaal is de VOF de meest aantrekkelijke vorm, echter hebben wij nog vragen over aansprakelijkheden en overige punten.

1. Wanneer wij consultants zelf inhuren en plaatsen op opdrachten bij onze klanten. Is het verstandig dit te doen vanuit VOF of beter vanuit een BV?

2. Wanneer we het concept verkopen (ca 100k) is het handig om dit binnen de VOF te doen, of beter in een BV?

3. Is het mogelijk naast de VOF ook een BV op te zetten ( met dezelfde aandeelhouders?)

4. Wat is het verschil ongeveer financieel in aansprakelijkheidsverzekering tussen VOF en BV

 

Dank

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

3 antwoorden op deze vraag

  • 0
Moderator     20,4k 37 1727

Dag

 

Op nummer:

 

1. het inhuren en doorlenen van consultants is altijd een risico. Denk aan ketenaansprakelijkheid indien de consultants zelf hun belastingeuro's niet netjes afdragen. Zorg er ook voor dat je van die consultants een VAR-WUO krijgt of een VAR-DGA (indien ze vanuit een eigen BV werken). Qua risico is een BV beter beheersbaar. Gaat er iets mis met bijv. de ketenaansprakelijkheid en valt het bestuur van de BV geen wanbeleid te verwijten dan zal het risico zich doorgaans beperken tot de BV zelf. Bij één VOF valt de VOF meteen om indien de claim niet betaald kan worden. Daarnaast zullen schuldeisers hoofdelijk verhaal gaan zoeken bij de vennoten.

 

2. Bij verkoop van het concept zal in een VOF afgerekend moeten worden in de inkomstenbelasting over de opbrengst van die verkoop. Dat kan leiden tot heffing ad 52%. Vanuit een BV kan een dergelijk concept ook verkocht worden. Eerste heffing is dan 20 of 25% vennootschapsbelasting. Wil je het vervolgens naar privé halen dan volgt nog 25% belasting via box 2 IB. Effectieve druk ligt dan tussen 40 en 43,75%.

Beter zou nog zijn om het concept dan in een afzonderlijke BV te plaatsen en de aandelen van die BV te verkopen. Als tussen de "concept-BV" en de aandeelhouders nog een persoonlijke holding BV zit, geschiedt de verkoop van de "concept-BV" in eerste instantie belastingvrij (deelnemingsvrijstelling). Pas bij doortocht naar privé raak je 25% belasting kwijt via box 2 IB.

 

3. ja dat kan, maar wees voorzichtig met transacties tussen de VOF en de BV. Zeker als het aankomt op arbeid die door de VOF in rekening gebracht wordt aan de BV zal de fiscus kritisch kunnen zijn of die arbeid niet gewoon in de BV thuishoort met als toetje het verplichte DGA loon.

 

4. geen idee.

 

Het is geen sinecure om een juiste rechtsvorm te kiezen. Ik raad je aan om de info van HL dan ook enkel als richtsnoer te hanteren.

 

Succes

Joost

DenariusAdvies.nl: Fiscaal + juridisch advies bij rechtsvormkeuze/-wijziging, VOF, BV, DGA, bedrijfsoverdrachten.

Link naar reactie
  • 0
Moderator     17,5k 28 1875
4. Wat is het verschil ongeveer financieel in aansprakelijkheidsverzekering tussen VOF en BV

Helemaal niets. De rechtsvorm is totaal niet relevant voor het risico (kans x gevolg) dat verzekeraars lopen.

Zelf online je Movir AOV berekenen én afsluiten? -> www.aovzelfdoen.nl 

 

Toch liever advies of vragen over andere risico's en verzekeringen? Mijn collega's van B2Bsure helpen je graag verder.

Link naar reactie
  • 0
Retired Mod     3,6k 307

1. het inhuren en doorlenen van consultants is altijd een risico. Denk aan ketenaansprakelijkheid indien de consultants zelf hun belastingeuro's niet netjes afdragen. Zorg er ook voor dat je van die consultants een VAR-WUO krijgt of een VAR-DGA (indien ze vanuit een eigen BV werken).

 

Waarbij aangetekend dient te worden dat de ketenaansprakelijkheid enkel van toepassing is als de loonheffingen in zicht zijn. Er moet dus personeel ingehuurd worden van een inhoudingsplichtige (bijvoorbeeld het consultancy-bureau) wil er sprake zijn van ketenaansprakelijkheid. Bij vrijgevestigde consultants (als zelfstandige of opererend vanuit een BV met een VAR-DGA) speelt dit risico dus niet.

 

Qua risico is een BV beter beheersbaar. Gaat er iets mis met bijv. de ketenaansprakelijkheid en valt het bestuur van de BV geen wanbeleid te verwijten dan zal het risico zich doorgaans beperken tot de BV zelf. Bij één VOF valt de VOF meteen om indien de claim niet betaald kan worden. Daarnaast zullen schuldeisers hoofdelijk verhaal gaan zoeken bij de vennoten.

 

Helemaal eens met betrekking tot de beheersbaarheid. De BV zal in de geschetste situatie echter net zo hard vallen als de VoF, alleen niet het bestuur in haar val meenemen. Dat onderstreept maar eens het belang van een holdingstructuur: als de werkmaatschappij weg zou vallen is nog niet alles verloren.

Financieel en fiscaal adviseur, ook op het vlak van werkgeverszaken en uitzendvraagstukken.

Deskundig en betrokken - cijfers moeten kloppen maar het draait altijd om de mens die de onderneming maakt.

 

http://www.dennisvandijk.com | info@dennisvandijk.com

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Verberg sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    0 leden, 52 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.