Samenwerken maar hoe...

[Samenwerken]

Beste allemaal,

 

Ik ben al geruime tijd lid van dit forum en heb voor deze specifieke vraag even een anoniem account aangemaakt.

 

Dit is het geval:

 

Ik heb sinds een jaar of 5 een bedrijf dat bepaalde apparatuur verhuurd. Ik heb een redelijke klantenkring en netwerk opgebouwd en ik draai redelijk als eenmansbedrijf.

 

Ik werk regelmatig samen met een bedrijf hier uit de regio wat dezelfde apparatuur verhuurd als ik. Dit bedrijf is iets groter dan dat van mij en heeft ook een paar man personeel.

 

Hoewel we ook concurrenten zijn kan ik het altijd goed vinden met de eigenaar en zitten we soms ook wel eens te bomen of we niet nog meer samen kunnen doen zonder dat het elkaar bijt. Hij verhuurt duurdere versies van de apparatuur en rekent ook hogere prijzen. Mijn apparatuur inbrengen in zijn zaak ligt dus moeilijk.

 

Ik zou op bepaalde gebieden (marketing, website, vormgeving) echt een aanvulling kunnen zijn voor dit bedrijf en de eigenaar heeft me al eens gevraagd om bij hun te komen werken. Weer in een team werken lijkt me leuk maar mijn eigen bedrijf opgeven vind ik echter zonde dus ik ben nu aan het denken hoe we dit in het vat kunnen gieten zodat we er allebei beter van worden.

 

Iemand iets dergelijks al eens aan de hand gehad?

 

[Hans van den Bergh]

Je verhaal is herkenbaar, ik vat het even samen met 'elkaar versterken'. Je geeft wel wat dingen aan: je draait redelijk, hij ook. Er schijnt iets van wilsovereenstemming te zijn om die versterking meer vorm te geven. Jij hebt waarschijnlijk een iets ander segment van de doelgroep dan hij, omdat er blijkbaar een kwaliteitsverschil in de te verhuren goederen is. Dat is wellicht aanleiding om te kijken of jullie elkaar daarmee echt niet in de wielen rijden. Het kan dan zomaar zo zijn dat hij voor een bepaalde klus iets te hoog qua prijs en kwaliteit zit en zou dat dus aan jou zou kunnen doorverwijzen, en omgekeerd kan dat ook. Jij hebt blijkbaar iets (website, marketing, e.d.) te bieden en hij jou ook (mankracht), dat is allemaal te waarderen als inbreng in de samenwerking. Daar zou je met elkaar over van gedachten kunnen wisselen op basis van elkaars cijfers van afgelopen jaren en de potentie die er in de vooruitzichten zit. Ga niet over één nacht ijs, maar ga dat soort zaken eens goed met elkaar verkennen en als je met elkaar akkoord bent, durf dan ook iets van een samenwerkingsovereenkomst met elkaar aan te gaan. Als je elkaar goed genoeg vertrouwt om samen te gaan werken, dan moet je dat vertrouwen ook met een handtekening tot uitdrukking durven brengen.

 

Succes en groet,

 

Hans

[P.J.]

De vraag is dan natuurlijk, "wat schiet je er allebei financieel mee op"? Als de inhoud van jouw bedrijf b.v. een zelfstandig onderdeel zou worden van zijn bedrijf, biedt dat perspectieven om er beiden beter van te worden? Misschien is er een mogelijkheid om overeen te komen dat de samenwerking niet verder gaat dan dat je beiden alles als één pakket gaat aanbieden. Maar dat heb ik nog nooit ergens (bewust) gezien. Ik weet ook niet of het wel wettelijk is toegestaan om b.v. samen de marketing te doen via internet. Het riekt al snel naar kartelvorming.

[Hans van den Bergh]

Het riekt al snel naar kartelvorming.

Nou, als ik de schaalgrootte van de activiteiten zo inschat uit het verhaal van TS, valt dat wel mee. Ik heb met mijn evenementenbureau ook vaak samengewerkt met andere collega's om een grotere klant volledig(er) te kunnen bedienen. Eén van de twee fungeerde dan als hoofdaannemer en de andere als onderaannemer. Kan prima werken, mits je er goede afspraken over maakt en deze vastlegt. Juist door dat laatste achterwege te laten en maar op goed vertrouwen samen te werken, kan leiden tot meningsverschillen en niet zelden tot ergere dingen, zoals bonje, juridisch geharrewar e.d.

 

Succes en groet,

 

Hans

[Samenwerken]

Ik zou full time voor zijn bedrijf (laten we het X noemen) kunnen gaan werken. Dan zou ik er waarschijnlijk financieel al op vooruit gaan maar ik ben al mijn hele leven eigen baas en wil dat ook het liefst op de een of andere manier wel (gedeeltelijk) blijven.

 

Als ik mijn eigen netwerk en website blijf inzetten blijft dit ook nieuwe klanten opleveren. Dat zou ook voor X een toegevoegde waarde hebben.

 

Het zou heel eenvoudig zijn als ik zelf geen materialen zou hebben (twv ongeveer 120.000). Dan zou ik voor X gaan werken en daar een vergoeding voor krijgen.

 

Wat het 'moeilijk' maakt is dat ik zelf ook materialen heb die ik kan verhuren en dat ik al een bedrijf / omzet heb welke ik niet wil missen. X wil natuurlijk het liefst hun eigen materialen verhuren, logisch.

 

Als ik én voor X ga werken en mijn eigen toko blijf runnen dan heb ik te weinig tijd en krijg je tegenstrijdige belangen.

 

[Hans van den Bergh]

Als ik én voor X ga werken en mijn eigen toko blijf runnen dan heb ik te weinig tijd en krijg je tegenstrijdige belangen.

Maar wat is je vraag dan nog?

 

Succes en groet,

 

Hans

[Samenwerken]

 

Goede vraag en lastig voor mij om te definiëren...

 

Ik zoek een aantal invalshoeken (mogen best 'out of the box' zijn) om voor X te gaan werken en ook mijn eigen materiaal te gelde kunnen blijven maken.

 

[Maarten Stevens]

Kun je niet samengaan op een gedeelte van de markt en daarnaast je eigen bedrijf houden in een niche?

BV: in de groente samenwerken maar jij heb een eigen bedrijf in rijst.

Aanvragen voor groenten doen jullie samen, rijst komt bij jou. Als het via zijn bedrijf is krijgt hij een fee oid. Als je het zelf binnenhaalt is het voor jou zelf.

 

Wel duidelijk afspreken natuurlijk maar zo kun je samenwerken en zelfstandig blijven.

 

[Paradocx]

1) Acqui-Hire : je geeft jouw activiteit over aan X en gaat er werken in dienstverband

2) Jij verhuurt je diensten als freelancer aan X

3) Jij geeft je bedrijf op en gaat werken bij X

 

[TwaBla]

 

Fuseren. Twee bedrijven onder één dak. Beide aandeelhouder van de holding, elk runt zijn eigen bedrijf, diensten over en weer worden intern afgerekend. Wel goed onderhandelen! Bedenk hoe jullie elkaar kunnen helpen zodat het geheel meer waard is dan de som der huidige delen.

[Annedien Hoen]

Het lijkt over een praktische kwestie te gaan, maar het is nogal een verschil of je voor jezelf werkt, als ondernemer, of in dienst treedt. Ergens is het ook nogal gemakkelijk van Baas X om je te willen inlijven en je een baan aan te bieden.

Waarom word jou een baan aangeboden? Waarom geen andere vorm van samenwerken?

Je wordt ingelijfd.

Is de baas van bedrijf X een directeurtjestype? (Beetje dominant type, vlotte babbel, ook een beetje saai figuur?)

Snap je hoe de psyche van een ondernemer werkt als je hem een baan aanbiedt of word je dan gewoon bijgezet als stukje veroverd goed in het imperium van iemand?

 

Het kan ook een heerlijk, lucratief warm bad voor je zijn natuurlijk.

 

Vertel eens? ;D

[Samenwerken]

Nee, eigenaar van X is zeker geen directeurstype, verre van dat zelfs.

Echt een hele relaxte kerel.

 

Goed punt wat aangedragen wordt is inderdaad dat de vrijheid die ik nu heb ook veel waard is. Misschien wel meer dan de 'financiele zekerheid' die ik zou krijgen als ik daar zou gaan werken.

 

Ik blijf voorlopig wel mijn eigen toko runnen en mocht er iets uitkomen qua (nog meer) dan zal dat op een natuurlijke en logische manier moeten gaan gebeuren.

 

Bedabkt voor het meedenken.