Hoogte van fee

[pbirkoff]

Ik zit met het volgende probleem.

 

Een ex-collega van mij kwam een tijdje terug met een opdracht aanzetten. Daarvoor vraagt hij logischerwijs een fee. Nu vraag ik me alleen af wat redelijk is om te vragen. Een vast bedrag? Een percentage van de offertekosten? Welk percentage is dan redelijk?

 

Ben nog niet zo lang bezig, en heb er dus weinig verstand van.

 

Wie heeft er ervaring mee?

[willemj]

Voor mij is het niet direct logischerwijs dat er een fee gevraagd wordt.

 

Er zijn hier al een paar draadje geweest, zoek op het woord 'fee' en je hebt al aardig wat leesvoer en ideeen.

[remko van de beek]

Voor wat hoort wat.

 

...Maar dat hoeft echt niet meteen een fee te zijn.

 

Als ik eenmalig een opdracht aanlever heb ik liever dat die persoon mij ook eens wat werk aanlevert. Geld lijkt mij enkel op zijn plaats als er sprake is van structureel aanleveren.

[Rikkert Walbeek]

Voor beide is iets te zeggen. Soms is een fee op zijn plaats, soms help je elkaar door opdrachten 'door te schuiven'.

 

Ik werk op beide manieren. Met sommige mensen gaat het heen en weer. Daar komt geen fee bij kijken. Maar ik schuif ook wel eens iets door zonder dat ik daar iets voor vraag. Gewoon omdat ik die ander graag help en ervoor wil zorgen dat mijn contact goed terecht komt.

 

Met anderen heb ik een duidelijke afspraak over de fee als ze mij een lead aanbrengen. Ik hanteer meestal een percentage van de marge.

Meestal geef ik 10% weg in dat soort gevallen.

 

Met anderen heb ik een andere afspraak. Je kunt namelijk in plaats van een fee ook in 'uren' betalen. Een lead ruilen voor een dienst/product. Werkt voor beide partijen soms heel leuk.

 

In ieder geval succes!

[Edo van Santen]

Met anderen heb ik een duidelijke afspraak over de fee als ze mij een lead aanbrengen. Ik hanteer meestal een percentage van de marge.

Meestal geef ik 10% weg in dat soort gevallen.

 

het is wel aan te raden de fee te beperken over bijvoorbeeld de gerealiseerde én betaalde omzet over een bepaalde periode, bijvoorbeeld 6 maanden.

[Rikkert Walbeek]

 

het is wel aan te raden de fee te beperken over bijvoorbeeld de gerealiseerde én betaalde omzet over een bepaalde periode, bijvoorbeeld 6 maanden.

 

Goed punt betreffende de periode. Of spreek af dat het alleen dat ene project betreft.

 

Voor wat betreft het betalen ervan: dat is wat mij betreft ondernemers risico.

Hoewel, als het een goede relatie is je daar ongetwijfeld ook afspraken over kan maken. Maar in principe vind ik dat onzin.

 

Succes!

 

[edit mod] quote-code aangepast [/edit]

[Edo van Santen]

OK, maar een fee betalen over een opdracht waarbij de opdrachtgever (om eén of andere reden, zoals dispuut of faillissement) niet betaald, is wel erg sneu. Vandaar 'betaalde' omzet. Hangt van de situatie af.

[Rikkert Walbeek]

Helemaal eens dat het sneu is. Maar niet minder sneu als de situatie waarin een willekeurige opdrachtgever niet betaald. Het feit dat je die opdracht hebt binnengehaald via een lead staat daar los van.

 

Maar als je de lead van een goed relatie krijgt zal die best begrip hebben voor de situatie en zijn/haar fee 'vergeten'.

[Sanne Roemen]

Even: ik vind het hier en daar wel op zijn plaats om een finders fee te betalen of wat dan ook. Maar daar moeten wel VOORAF afspraken over gemaakt zijn...

mijn humble opinion

[Annedien Hoen]

Tussen de 10 en 20 procent.

Ben het wel met Sanne eens dat je zoiets vantevoren afspreekt. Het kan voor een hoop gedoe zorgen als jij zegt: ik geef je 10% en de ander wil 20%. Bovendien, bij een klein klusje hakt zo'n percentage er flink in.

Bij een groot klusje kan het aanzienlijk zijn, het bedrag. Misschien wil je dat dan wel helemaal niet afstaan.

 

Het nadeel van fees is, als je dit zelf steeds bedingt bij elke deal die je brokert, dat je jezelf steeds minder graag geziene gast maakt.

"Daar heb je hem/haar weer.". Het nadeel is ook dat je steeds in de gaten moeten houden of je wel krijgt wat je in dat geval toekomt. Het is maar nèt waar je zelf de voorkeur aan geeft.

Meestal krijg je ook wel weer klussen terug-toegespeeld, en dan is het lekker om ook al het geld in je zak te houden ;)

[Chi]

Er schijnen overigens juridisch wel een paar mogelijke consequenties aan te zitten. Ik had het laatst met een partner, waarbij mijn baas ook een fee wilde hebben, en die waren daarmee ooit juridisch op hun bek gegaan. Kan ook zijn omdat die partner van me een accountants kantoor was en iets met onafhankelijkheid, maar let daarmee op.

 

Zelf vraag ik zelden een fee. Soms een kratje bier of een fles vodka. Meestal heb ik liever gewoon een hele tevreden relatie. Ik geef ook zelden een fee. Mensen die meteen een fee willen, zijn in mijn optiek niet bezig te netwerken.

 

Ik heb hierover ooit een stuk geschreven.Dat had toen betrekking op recruitment. Maar als je een fee vraagt, ben je klant-leverancier. Als je niets vraagt, ben je een hele goeie gast die later ook een favor kan vragen.

 

Afhankelijk van je marges is 10% vaak 'normaal', soms meer, tot 20%. Echter spreek inderdaad een vaste periode af, of alleen voor die opdracht. Zelf wil mijn huidige baas (nog twee dagen mijn baas) mij een contract aanbieden voor het aanbrengen van klanten. 20% van de omzet jaar 1, 10% jaar 2. Een andere club (joint venture van mijn huidige baas) geeft een aanbrengfee van 500 euro over de eerst 5000 euro omzet. Die vind ik minder persoonlijk. Doe dan gewoon 10% over het eerst jaar.

 

Maar zoals ik al zei: als ik een band met mensen heb, als ik denk ooit nog iets aan die personen te kunnen hebben, op welke manier dan ook, vraag ik meestal geen fee. En geven doe ik hem nooit, mijn favors zijn vaak veel waardevoller.

[Darko]

Is voor mij afhankelijk van de marge van de opdracht en kan hij voor meer opdrachten zorgen. Anders neem hem mee uit eten sluit het hier mee af wanneer het niet veel is en strutureel. Even goede vrienden , ook dit is reclame voor je bedrijf.

[novateck]

Ik vind een fee betalen op zich geen bezwaar, hoewel ik 20% wel erg hoog vind.

 

Wat ik veel liever doe, is iets tastbaars geven. Zo kreeg ik via een vriend een flinke opdracht. Hij wilde er niets voor hebben. Ik heb hem toen een mooi horloge uit het eigen assortiment laten uitzoeken. Mij kostte het slechts de inkoop (ex. btw!) van het horloge, hij was er bijzonder blij mee en het mooiste is: het horloge herinnert hem telkens weer aan mij en die mooie opdracht die hij voor me binnenhaalde!

 

Bij kleinere opdrachten geef je iets kleiners, een chique pen, een memory-stick of iets anders. Dat kan trouwens ook naast een fee (die dan misschien best wat lager mag zijn). Maar het moet wel een beetje spontaan gebeuren, he!

 

Ondanks dat we allemaal veel geld willen verdienen is geld toch een slechte motivator! De fee van 20%, loonsverhoging etc. Het is allemaal snel weer uitgegeven en vergeten. Daarom zal een slimme baas i.p.v. loonsverhoging liever een bloemetje, kadootje, komplimentjes (kost echt helemaal niks!), etc. aan het personeel weggeven.

 

Verder werk ik ook met uren uitwisselen. Vier uur technisch advies voor vier uur verkoopwerkzaamheden bijvoorbeeld. Met een beetje creativiteit kan je veel geld besparen.

 

Robert