zrski

hehe, dit was eind 1999. Ze zijn er nu wel een stuk minder denk ik ;) Ik ben het trouwens wel met het grootste deel van je andere standpunten eens, maar vergeet de verandering van het bedrijfsprocess niet. De verwachtingen van niks, nada, nul worden soms zelfs vervult als de website alles biedt om de omzet/winst wel te doen stijgen, meneer de ondernemer zelf weet alleen niet hoe hij zij het hele process online verkoop/presentatie moet behappen. Technisch gezien zijn er natuurlijk onwijs veel mogelijkheden, maar de techniek is volgens mij echt het kleinste gedeelte van het succes van een website. :-X

concurrentie gaat redelijk ver inderdaad. De vraag is, hoe ver ga je in je eigen planning? Je kan veel van je concurrentie leren, hen goed analyseren (en dan heb ik het hier voornamelijk over andere restaurants) kan je een beeld geven over hoe je succesvol zou kunnen zijn. Hoe halen zij het geld bij andere restaurants, bioscopen en reisbureau's weg (alhoewel ik denk dat de concurrentie met reisbureau's minder relevant is). Gegevens over de directe omgeving zijn ook van cruciaal belang, hoe groot zal je draagvlak zijn? Bestaat er binnen dat draagvak voldoende doelgroep? Laat je niet afschrikken door de concurrentie, als er concurrentie is dan is er leven in de brouwerij. Of de markt aantrekkelijk is, dat kan je bepalen met behulp van bijvoorbeeld een liquiditeits prognose waarvan je de cijfers kan verdedigen.

Gevaarlijk, gevaarlijk, gevaarlijk... Ik ga niet kijken totdat ik klaar ben met mijn NIMA ;)

Als introductie babbel voor sales van websites eind 99 begon ik altijd met de vraag: "presteerd uw website naar uw verwachtingen?" Het antwoord was vaak: "ja" Mijn vraag was dan: "wat waren uw verwachtingen?" Antwoord: "niks, slecht, nada, zal wel niet werken, etc." Dit was een mooie ingang om een gesprek te beginnen over wat een website echt voor een bedrijf zou moeten en kunnen betekenen. De meeste bakkers die hun broodjes op de website wilde zetten heb ik ook geadviseerd om frontpage te kopen en het zelf te doen. Maareh, genoeg ruimte voor verbetering en dus business IMHO.

Simpel antwoord: Nee. Concurrentie speelt namelijk op veel niveaus, voor de hand liggend is dat je concurrentie hebt in je eigen branche; andere spaanse restaurants, restaurants in dezelfde prijs/kwaliteit/stijl klasse, mediterane restaurants, pubfood, etc. etc. Je hebt ook concurrentie van zogenaamde substitutie goederen (en dat is volgens mij wat Annedien bedoelde met het sauna voorbeeld). De keuze tussen gezellig samen eten of een avondje bioscoop met een grote cola en popcorn (prijs is vaak nagenoeg hetzelfde met een restaurant, maar dat even terzijde) is een vorm van concurrentie. Bedenk dus goed wat je biedt en in welke behoefte dit voorziet (niet alleen de basis physieke behoefte van voedsel, maar ook die van sociaal aanzien en/of bijvoorbeeld respect). Aan de hand daarvan kan je je concurrentie positie gaan bepalen. Kan je hier wat mee of heb ik het alleen maar moeilijker gemaakt ;)

LOL, mijn reactie is er meer een van: "JIPPIE! weer een actieveling! ;D :D "

Ehm, dont be shy. Vraag maar raak hoor, anderen leren namelijk ook van jouw vragen (o.a. ik) :D

Rex, het hangt helemaal af van wat je precies wilt gaan doen. De opvatting dat je binnen een VOF geen bemoeienis van buitenstaanders/aandeelhouders krijgt is niet juist. Dat je met een BV geheel veilig bent met een faillisement is ook niet geheel juist (er zijn mogelijkheden dat je toch privé aansprakelijk gesteld zou kunnen worden). Ga je veel vreemd vermogen aantrekken, dan is qua veiligheid waarschijnlijk een BV wel de beste optie. Bij de KVK kan je een gratis advies gesprek krijgen (meestal met een AA accountant) hij/zij zou je mogelijk meer gedetailleerd advies kunnen geven.

Leuke stukje in de zibb over een onderzoek naar de tevredenheid van MKB-ers over hun websites Dit lijkt me een onwijze business oppertunity!

Wat leuk, ik ben erg benieuwd naar de uitkomst. Reusje voor beide partijen!

LOL, ik was te lui om te kijken in de originating thread wat het ook al weer was ;)

Is het het roer van zijn onderneming? Slaat hij onschuldige oude omatjes inmekaar? Is hij ultiem groot geschapen? :P doe eens een gooi...

ok, genoeg ge-off-topiced... Ik zal een berichie starten in off-topic.

Ik las het volgende artikel op marketingonline.nl: http://www.marketingonline.nl/nieuws/moduleitem23103.html En zodra alle hypevolgers besloten hebben om zich volledig te storten op de functionaliteiten van het product, dan gaat de consument zeuren dat er niet genoeg emotie aan zit... offeh, zie ik dat nou verkeerd?

informatie van de website: http://www.inventec.nl/

(tekst van de website: http://www.innovision2003.nl/) Op donderdag 23 januari 2003 vindt in het WTC te Amsterdam het nationaal congres Innovision 2003 plaats. Innovision 2003 is een kennisuitwisseling voor en door ondernemers en uitvinders die hun bedrijf willen voeren op basis van duurzaam innoveren. De workshops en lezingen omspannen het hele traject van uitvinden tot vermarkten van vindingen: de onlosmakelijke relatie tussen innovatie en entrepreneurship.

(text van de website: http://www.euregio-business.nl/) Dé netwerkplek voor ondernemers! De organisatie van de zestiende Euregio Business op 18 en 19 maart 2003 zet een succesvolle traditie voort. Deze beurs is inmiddels hét trefpunt voor ondernemers uit de Euregio. Een aantal vernieuwingen geeft de beurs een kwaliteitsimpuls: internetpresentaties voor alle exposanten, probleemloze catering en een heldere beursopbouw met volop informele ontmoetingsplekken en -mogelijkheden. Kortom, de Euregio Business - dé netwerkplek voor informatie, inspiratie, innovatie en interactie - mag geen ondernemer missen. Algemene informatie Beursdata dinsdag 18 en woensdag 19 maart 2003 Openingstijden dagelijks van 13.00 tot 21.30 uur Opbouwdagen vrijdag 14 maart van 12.00 - 22.00 uur zaterdag 15 maart van 08.00 - 17.00 uur maandag 17 maart van 08.00 - 22.00 uur dinsdag 18 maart van 08.00 - 11.00 uur Afbouwdagen woensdag 19 maart van 21.30 - 24.00 uur donderdag 20 maart van 08.00 - 22.00 uur vrijdag 21 maart van 08.00 - 12.00 uur Deelnamekosten Standhuur: € 980,- per standaardunit van 12 m² € 780,- per 12 m² bij gebruik van eigen standbouw Voor een hoekstand geldt een toeslag van 5% en voor een kopstand of eilandstand 10% op de totale standprijs. Beurscatalogus Elke standhouder wordt standaard opgenomen in het naamsregister met verwijzing naar de plattegrond en branchevermelding. Internet Banner van uw bedrijf op de website van de Euregio Business met een link naar de website van uw bedri

Willy, je hebt al een plan gemaakt en je wilt iemand hebben die er met een kritisch oog naar kijkt? Of ben je opzoek naar iemand die het plan samen met je wilt maken/uitwerken?

He Stientje, volgens mij heb je op een onwijs leuke manier aangegeven wat ondernemene inhoudt (en voor mij ook gelijk nog duidelijker gemaakt waarvoor ik mlm zo 100% niks vindt). Ondernemen is intens, emotie, plezier, verdriet, alle dingen die Annedien en Aleph hebben gezegd en nog ontzettend veel meer. Het is dus IMHO veeeeel meer dan alleen geld willen verdienen. Motivational phrases like: don't work hard but smart, zijn leuk en vaak ook erg handig, maar zeker niet heilig makend.

Ik zij toch dat Kermie vast en zeker goede info voor je had ;D Kermie reussie er bij voor je!

He Polderdijk, Kermie zal hier vast en zeker wat zinnigs over kunnen zeggen, maar ik probeer het ook even: 1) Je leeftijd hoeft geen probleem te zijn, doorzettingsvermogen en creatief denken is zeker van belang. De locatie van een uitgaansgelegenheid is ontzettend belangrijk (hoe zit het met bereikbaarheid, parkeergelegenheid, nachtvergunningen, etc.?). Ik neem aan dat je een goede relatie hebt met je moeder? Ik zou zowieso goede afspraken met haar maken ;). Of je zoveel geld kan lenen hangt van heel veel factoren af (o.a. je businessplan). 2) Er staan een aantal voorbeelden van ondernemingsplannen op higherlevel (kijk hier maar eens) 3) Dit kan je mooi in je ondernemingsplan verwerken :D 4) Je hebt wel iemand nodig die de papieren wel heeft, de bank zal je waarschijnlijk weinig serieus nemen als je dat niet van te voren geregeld hebt. Ik denk dat je best kans moet kunnen maken, maar de horeca is geen gemakkelijk wereldje. Je hoeft niet alleen met de bank te praten, investeerders is ook een mogelijkheid. Of het je lukt is volgens mij grotendeels afhankelijk van hoe goed je bent in actie ondernemen. ;)

Sjo, ik kende tot nu toe nog niemand die problemen had gehad met paypal (wel een beetje door de "hate paypall" sites gekeken, maar dat met een korreltje zout genomen). Maareh, denk je dat thuiswinkel.org een goede standaard zou kunnen maken dan?

HE lache, dat zou wel eens wat kunnen worden. Lijkt me inderdaad een mooie eerste stap. Je kan ook niet in een keer in dit wereldje springen, daar moet je inrollen. Als je hier nou echt serieus mee bezig gaat dan denk ik dat er wel eens iets uit zou kunnen komen. Volgende stap is focussen volgens mij ;)

Ik heb even voor je gezocht maar kan niet zo snel een voorbeeld tevoorschijn toveren. Op de Dreamstart site stond een link naar de belastingdienst Misschien kan je hier alvast wat mee? Volgens mij kan je voor een dergelijk contract ook advies vragen bij je fiscalist.

was ik het? heb ik de benaming byteguard gekregen? Weten jullie het zeker? Kan het me niet voorstellen... En spammuh ??? Bleegh! ;)