Mikky Vrolijk

Ik denk niet dat het bovenstaande een criterium is. Dat is ook geen criterium ... de MLM-ers zien zichzelf zo en komen in dit ondernemersforum binnen ! Of ze binnen mogen blijven ... daar gaat deze discussie over toch? Geen ondernemers, maareh ... zwendelaars zijn vaak ook de wél ondernemers hoor ;D Maar ... wat denk je ervan als we alle MLM-ers in off topic zetten ? Daar wordt (bijna) alleen maar onzin besproken dus zijn ze daar op hun plek en bevuilen ze niet de serieuze topics voor ondernemers.

Nou ben ik van huisuit al eigenwijs, dus nu ook maar even .... waar komt de input voor je marketingplan vandaan dan? Naar mijn idee maak je eerst een communicatieplan waarin je omschrijft wat je wilt/wenst te bereiken. Vervolgens maak je een marketingplan met hoe je dit gaat bereiken en zoek je er de juiste middelen bij waarmee je het gaat bereiken (roepen in de markt). Maar ... het is alweer een tijdje geleden dat ik op school heb gezeten en ook daar was ik eigenwijs, dus kan best zijn dat ik dit mijzelf heb wijsgemaakt ;)

Ik heb daar ook over nagedacht, maar zelfs een keuze maken in jouw poll vond ik moeilijk ! MLM-ers zien zichzelf als ondernemers! En we zijn een forum voor ondernemers. Maar aan de andere kant voel ik er weinig voor om strax een hele horde MLM-ers hier te krijgen. Kijk maar naar het feit dat DNBI en Roberto nu leuk samen aan het babbelen zijn. Ookal moet ik eerlijke toegeven dat wij ook vaak leedvermaak hebben met deze personen. Maar het is en blijft wat mij betreft non informatie en geen toegevoegde waarde voor ons ondernemersforum!!! Maar ... Nils ... nu kennen we je een beetje en valt het allemaal wel mee ... maareh ... "etters" vind ikzelf een beetje ... tsja ... niet aardig onaardig bedoeld zal ik maar zeggen. Onze persoonlijke mening is de MLM bagger is, maar de personen erachter kunnen vriendelijk zijn. Ik ken ondernemers waarvan ik walg in hun bedrijfsvoering, maar als persoon wel waardeer.

En dan kom je nu net een klant tegen die geen liquide middelen heeft! Ik hoop ECHT dat jij en je bedrijf dit drama overleven, maar zijn dit soort dingen te voorkomen en zo ja hoe ? Je kan van te voren namelijk niet voorspellen dat je klant failliet gaat en of de curator uiteindelijk alsnog je factuur betaald. Zijn er formules te bedenken om je (al is het maar voor een deel) in te dekken tegen deze schade in de toekomst?

Die vraag krijg ik wel vaker in mijn persoonlijke berichten. Ter info zal ik hier mijn mening over MLM even plaatsen (uit ervaring met HerbaLife als MLM): MLM = Multi Level Marketing. Het zijn een sort off pyramide spelen. Hoe hoger je in de boom zit en hoe meer zwoegers je onder je hebt om voor je te werken en de handel verkopen des te sneller loop je binnen. Degene die hoog in de boom zitten doen het naar hun idee prima. Waar wij voor waarschuwen zijn degenen die zich laten beïnvloeden en als zwoegertjes rondhuppelen. Het zou op zich geen verkeerde ondernemingsformule zijn, mits MLM niet ALTIJD zo vaag doet. Ze vertellen nooit om welke producten het gaat en staan bekend om het feit dat ze promoten met "be rich quick". Als je er uiteindelijk intrapt kom je er achter dat het om schoonmaakmiddeltjes, afslankpillen en weet ik veel watvoor onzin het gaat die niet in de winkels te koop zijn. Maar dan ben je al tever ingestapt en kom je nog maar moeilijk van de MLM-verantwoordelijkheden af. Vaak gebeurd het ook dat je inschrijfgeld moet betalen tijdens de eerste ontmoeting en die krijg je niet terug. Die moet je terugverdienen met de producten waar je een x-percentage "winst" van ontvangt. Over de ondernemersformulie en de producten zijn vele vragen gesteld in ons forum aan de MLM-baasjes, maar geen enkele heeft toe nu toe antwoord gegeven. Ze beschermen de "speciale" formule om anderen over de streep te trekken "het geluk te vinden". Vandaar dat ze in het forum zoveel negatieve reacties krijgen. De MLM-er die gewoon open en bloot verteld wat zijn businessplan is, moet nog geboren worden.

Een enorme tegenvaller inderdaad! Beetje mostard na de maaltijd ... maareh heb je op voorhand geen aanbetaling gevraagd aan betreffende opdrachtgever?

Minister Brinkhorst van Economische Zaken stelt 1,3 miljoen euro beschikbaar voor de ontwikkeling van nieuwe elektronische communicatietechnieken. Dit moet helpen voorkomen dat moderne ICT-technieken in Nederland vertraagd van de grond komen. De Subsidieregeling Elektronische Communicatie (SEC) is ontworpen om een financiële impuls te geven aan de ontwikkeling van nieuwe elektronische communicatietechnieken. In de praktijk worden nieuwe technieken (WIFI, GPRS en UMTS) vaak omgeven door allerlei onzekerheden waardoor marktpartijen een afwachtende houding kunnen aannemen, die de uitrol en het gebruik van de nieuwe techniek belemmert. Voorbeelden zijn onzekerheden over de toepassingen, specifieke marktomstandigheden en bijvoorbeeld de mogelijkheden voor aanbieders van diensten en content. Het ministerie wil met de beleidsregel dit type situaties doorbreken. Voor de subsidie van 1,3 miljoen Euro komen drie soorten projecten in aanmerking. a) Haalbaarheidsprojecten (50% subsidie). b) Demonstratieprojecten (25% subsidie). c) Kennisoverdrachtprojecten (80% subsidie). Een voorwaarde is dat bij de uitvoering van een project tenminste drie partijen samenwerken, waarvan tenminste één mkb-bedrijf en één bedrijf dat aanbieder of aanlegger is van een openbaar elektronisch communicatienetwerk. Vanaf 5 juni 2003 kunnen de aanvraagformulieren van de website van Senter worden gedownload (www.senter.nl). Eveneens is het mogelijk elektronische aanvragen in te dienen. De sluitingsdatum voor de aanvragen is 31 augustus 2003. De SEC regeling geldt voor vier jaar en per jaar worden tussen de zes á acht projecten met de regeling gesubsidieerd. De regeling wordt uitgevoerd door Senter. In 2002 werd de SEC voor het eerst opengesteld en is een aantal nieuwe toepassingen voor nieuwe openbare communicatienetwerken uitgewerkt, zoals draadloos breedbandinternet in Drenthe, nieuwsverstrekking via instant messaging, draadloos camerabeelden versturen, direct online contact met een verzorgende in de thuiszorg. Voor meer informatie over deze projecten, zie http://www.senter.nl/sec

Ervaringen van (startende) ondernemers met Easystart lite kun je hier lezen >>> Het is inderdaad zoals zrski zegt ... een eerste "voelspriet" om daarna je volledige businessplan te schrijven.

Een andere kennisuitwisselingsbron is http://www.traverse.nl. De materie spreekt mij niet zo aan, maar het doel wel. Interessant ?

Nu ben ik je even kwijt. Die 65k geef je toch aan een goed doel. Aflossing is toch wat anders? Of bedoel je hier dat je belofte wordt afgelost? Hoe is die 65k berekend? Waar komt dat vandaan? Wat je goede doelen betreft: Top! Het zijn nog 2 hele mooie goede doelen ook. Dat moet het bedrijfsleven wel aanspreken denk ik. Jongeren zijn hun toekomstige werknemers (mits ze niet voor zichzelf beginnen natuurlijk). Nog even voor mijn eigen nieuwsgierigheid. Waar komt de gedachten vandaan dat als je squasbaan geld genereert dat je dit weg wilt geven? Is de gedachten goed doel dé mogelijkheid en wellicht enige mogelijkheid om investeerders over de brug te krijgen?

Done ! Heb ook Rick van Mimic Media gemaild.

Mooi gesproken !!!

Dat ligt eraan ... misschien hebben ze al heel wat uitgebreidere plannen in de la liggen, en zijn ze alvast met de e-folders begonnen. Het is natuurlijk afhankelijk van welk succes ze binnen welk tijdsbestek willen halen. Zit er rek in ... heeft e-folder.nl mogelijkheden om de functionaliteiten rond de e-folders uit te breiden. Ik weet het niet, maar wie weet zijn ze al verder dan wij denken. Vraag alleen is ... is de consument al zo ver. Volgens diverse berichten doet de "jeugd van tegenwordig" meer en meer aan kopen op internet. Dit zijn wél de consumenten van de toekomst. En dan hebben we het slechts over 3-5 jaar (time flies). Wij zijn nu eenmaal gewend aan bankie, folders, bakkie koffie maar voor je het weet is dat ingehaald. Dus wat dat betreft vind ik het moment van "nu" dat e-folders alvast begonnen nog zo verkeerd niet.

Ehhhh ... dit begrijp ik niet helemaal. Marketing is toch communiceren? Je hebt eerst een businessplan, dan een communicatieplan en dan een marketingplan voor de uitwerking van e.e.a. Of zie ik dat verkeerd?

Lijkt mij enorm handig inderdaad als ik vanuit de digitale folder direct mijn bestelling kan doen en erg fijn als ze het dan ook thuisbezorgen. Maar ... misschien komt dat nog ! JPG's alleen lijkt mij ook niet voldoende. Wil het graag van alle kanten kunnen bekijken. Bewegende beelden ideel, gebruiksaanwijzing via filmpjes en so on .... Maar ik denk dat ook dit allemaal toekomst is. De techniek is er, de service nog niet. Voor nu alleen een digitale folder en morgen digitaal bestellen, geleverd en uitgelegd?

Voorbeeld: laatst zijn mijn zwagertje .... er zijn gas BBQ's in de aanbieding bij .... Nu vind ik dat nix. Ik heb liever houtskool. Maar in Frankrijk wordt je gearresteerd als je met kolen een fikkie steekt. Dus ik dacht ... joh das voor een prikke ookal gebruik ik hem maar 1 week ... das voor nix. Anniewees .... ik had die folder helemaal niet gekregen en dacht ... dan ga ik op internet kijken of die aanbieding er nog is. Maar helaas ... van die zaak waren de aanbiedingen niet op internet te zien. En dan overkoepelend: Misschien zit nog niet iedereen hier op te wachten ... maar ik denk dat het digitale tijdperk wel de toekomst is! Dan heeft niemand meer een brievenbus ..... for now misschien nog niet hot, maar time will tell.

k=1000 toch? Dus 65.000 euro per maand kan ik niet nix noemen als je het over omzet hebt. Of maak ik een berekeningsfout?

Is de gemeente niet geïnteresseerd in je idee? Kunnen die je niet "steunen". Hoe heb je ingeschat dat de squash baan niet veel geld op zal brengen. Is er te weinig animo in Amal om lid te worden van een squasvereniging? Is er uberhaupt wel animo om te gaan squashen? Maar dat zul je wel onderzocht hebben lijkt mij. Met de investering die je van de bedrijven vraag (1100 euro) realiseer je dat je de squasbaan kan opzetten. Maar hoe kom je uiteindelijk aan die 65k die je aan het goede doel beloofd? Wat Aleph zegt zit wel iets in ... eerst het geld binnen halen bij die bedrijven die daadwerkelijk willen investeren, dan pas als je geld hebt om te verdelen de goede doelen benaderen. Of is er een andere reden waarom je op voorhand al een goed doel wenst die achter je idee staat?

Zylom organiseert i.s.m. The Mediator Group 10 juni het Midzomer Media Debat in de Rode Hoed te Amsterdam. In het officiële Lagerhuis format gaan adverteerders, reclamebureaus en marketing kopstukken met elkaar in discussie over on- en offline marketing. Wil je dit debat bijwonen, dan kost dat 50 euro. Voor meer informatie over de sprekers, onderwerpen en programma >>>

Als de redactie een beetje door de "spam" filtert kunnen ze er nog een interessant artikel van maken, waarop velen zullen reageren (gaat hun reactiegemiddelde weer omhoog). Maar ik weet natuurlijk niet of Emerce zo'n slimme vertaling maakt. We will see (of read in dit geval).

Heeft iemand al een reactie geplaatst in url die Ronald hier heeft neergezet. Bijvoorbeeld met dat mooie rijtje statisieken van Nils?

Verstandig investeren in techniek en organisatie; de concurrentiekracht van plantowners? Jaarlijkse interactieve conferentie op strategisch en beleidsniveau voor plantowners, system integrators en control product suppliers Doel Uitwisselen van kennis en inzichten teneinde tijdig en optimaal te kunnen anticiperen op maatschappelijke en technologische trends Thema in 2003 Verantwoord investeren in techniek en organisatie; waar liggen nog ongebruikte kansen voor rendementsverbetering? Kernbegrippen; asset management, return on investment, het leasen van productiemiddelen, integratie technologie. Meer informatie >>>

E-folders.nl is begonnen met het online plaatsen van reclamefolders. Het bedrijf uit Groningen heeft inmiddels Scapino en Macintosh Retail Groep (oa BelCompany) als klant. E-folders.nl stimuleert ook het terugdringen van drukwerk, het plaatst een banner voor het aanvragen van de brievenbus-stickers bij Milieudefensie. Zie bericht Emerce >>>

Het ICT-Forum wil verder als regie-orgaan met verdergaande bevoegdheden, zodat het de vrijblijvende aanbevelingen die het nu in het rapport 'Innoveren door ICT' doet, kan afdwingen. De strategische focus op bepaalde ICT-onderzoeksgebieden, de overheid als 'launching customer' en bijvoorbeeld de verschuiving van budgetten bij de universiteiten, zijn geen nieuwe items. Zie bericht Automatiseringsgids >>>

Hoogleraar economie Bart van Ark pleit in een advies aan het ministerie van EZ voor bijstelling van het innovatiebeleid. Hij wil de subsidieregels aanpassen in het voordeel van de dienstensector. Volgens Van Ark is het gevolg van de huidige spelregels dat de subsidies voor R&D nu slechts naar een paar duizend bedrijven in de industrie stromen, waarvan vier of vijf grote Nederlandse ondernemingen een flink deel incasseren. Lees verder Automatiseringsgids >>>