Mikky Vrolijk

Dat heet de UWV: Nieuwe werknemer binnen veertien dagen nadat hij in dienst is getreden, aanmelden bij het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekering UWV (voorheen GAK, Cadans, etc.). De uitvoeringsinstelling int de premies voor de WAO, Ziekenfondswet en WW. De belastingdienst heeft geen rol wat ziekenfonds beterft. Uiteraard moet je een nieuwe werknemer wel aanmelden bij de Belastingdienst. Op de website van Dreamstart onder de alinea "aanmelden als werkgever" staan de instanties die je moet benaderen voor personeelsleden. Niet alleen ziekenfonds, maar ook belasting, arbo e.d.

Helemaal mee eens ! Nog een betaalsysteem erbij? Even over de chipper: Ik begrijp het verhaal van de chipknip sowieso niet. Twee mogelijkheden op één pas (chippen en pinnen) met hetzelfde doel, nl. betalen! Daar zie ik nog steeds het nut niet van in. Chippen voor kleine bedragen was toch de reden dat de chipper is ontstaan. Terwijl ik dacht ... wat is er mis met pinnen voor kleine bedragen. Dit laatste kost mij ineens wel een toeslag. Vervelend dat er wél ondersheid wordt gemaakt als je wilt betalen her en daar. Vooral bij parkeren! Was laatst in Rotterdam .... eindelijk een plekkie ... kon ik alleen met chipper betalen (die ik niet vul), maar niet met mijn pinpas (die voor de verandering wél gevuld was) ... terwijl het hetzelfde kaartjes is en inmiddels ook met dezelfde code werkt. Complexiteit van introduceren kan wat mij betreft achterwege blijven als de betalingssystemen die er al zijn op elkaar afgestemd worden i.p.v. nieuwe mogelijkheden bedenken. Maakt het toch een stuk efficiënter ?

Kunnen we deze vraag toekomstgericht stellen? Wie komt in het dagelijks leven iets tegen waarvan je denkt ... dat zou opgelost kunnen worden? Een mooi voorbeeld hier in het forum was nummerbackup.nl dat helaas technisch niet te realiseren is. Maar dat idee was ook geboren uit het feit dat het toch irritant is als je je gsm verliest en al je nummers kwijt bent. Leven er nog andere problemen die wellicht van idee tot uitvinding tot oplossing gecreëerd kunnen worden ?

Ik vind het de MOOISTE kerstkaart die ik tot nu toe heb ontvangen! Veel plezier Ronald ... je zult het de komende tijd wel druk hebben me je vriendin ;D Tot volgende jaar !

[bron: Nieuwsbrief PWC Op 6 december 2002 heeft de ministerraad ingestemd met toezending aan de Tweede kamer van het wetsvoorstel dat leidt tot een nieuwe regeling voor personenvennootschappen zoals een maatschap, vennootschap onder firma en commanditaire vennootschap. Vennoten van personenvennootschappen kunnen volgens dit wetsvoorstel straks ervoor kiezen om de personenvennootschap - behalve als het een maatschap is - rechtspersoonlijkheid te laten verwerven. Rechtspersoonlijkheid betekent dat de vennootschap zelf eigenaar is van de goederen van de vennootschap en aansprakelijk is voor de schulden. Daarnaast is het ook mogelijk om de rechtspersoonlijkheid weer op te heffen of om te zetten in een BV. De rechtspersoonlijkheid leidt echter niet tot beperking van de aansprakelijkheid van de vennoten. In het wetsvoorstel komt ook de ontbinding en voortzetting van een personenvennootschap aan bod. Zo wordt onder meer de opvolging van een vennoot door een erfgenaam of een derde geregeld. Verder is voor de vereffening en verdeling een afzonderlijke regeling opgenomen die toegesneden is op een personenvennootschap. Bron: Persbericht Ministerraad, 06-12-2002, nr. RVD1206

Ik ga al een tijdje mee .... dus 1 uit de oude doos. Als mijn wekker gaat dat dan gelijk het koffiezetapparaat gaat pruttelen. Dat ik dus nog even in mijn bed kon blijven liggen. Dat kan NU met de tijdschakelaar (al een tijdje eigenlijk, maar zoals gezegd "oude doos" story).... die bydewee ook errug handig is om lichtje aan/lichtje uit op vaste tijden te doen. Gebruik ik altijd als ik op vakantie ben ... dan is het net of het huis toch "bewoond" is.

De meeste nieuwe bedrijven brengen niet echt iets nieuws, maar zijn replica's van reeds bestaande bedrijven. Voor Nederland geldt dit nog meer dan gemiddeld. In ons land verwacht slechts ongeveer vier procent van de toekomstige en nieuwe ondernemers zowel marktvernieuwing te bewerkstelligen als sterk te zullen groeien. Het vergelijkbare gemiddelde percentage van deze 'high potentials' in de aan Global Entrepreneurship Monitor 2002 (GEM) deelnemende landen is zeven procent. Klimaat voor innovatieve starters in Nederland kan beter Uit het onderzoek komen ook zwakten en sterkten in het Nederlandse ondernemersklimaat naar voren. Zwakke punten zijn een negatieve houding ten aanzien van mislukking en het nemen van risico's de geringe aandacht voor ondernemerschap binnen de bestaande opleidingen en de moeizame overdracht van R&D naar starters. Deze zwakke punten bemoeilijken een succesvolle start van innovatieve ondernemers. Dat is ernstig, aangezien in mindere economische tijden juist deze groep starters voor een sneller herstel zou kunnen zorgen. Voorts is de Nederlandse kapitaalmarkt weliswaar hoogontwikkeld, maar valt de bereidheid van particulieren om te investeren in nieuwe bedrijven tegen. Wel is het consistente ondernemerschapsbeleid van de Nederlandse overheid gedurende de laatste vijftien jaar een duidelijk pluspunt. Geïnteresseerd in het rapport? Meer informatie vind je in de EIM-publicatie 'Entrepreneurship Under Pressure'. Deze publicatie kun je gratis downloaden op de website van EIM.

Faillissement aanvragen? Kan ook natuurlijk. Maar wellicht is een "dwangbrief" met vermelding hiervan voldoende? Het bedrijf wat mijn husband heeft gehad maakte gebruik van no cure no pay incasso. Je moest dan wél zelf al 2 schriftelijke herinneringen hebben gestuurd en na wanbetaling ging dat bedrijf (naam achterhaal ik nog even) er achteraan. Die berekende dan een x-percentage verhoging op de nota. Die verhoging hield hij zelf en jij kreeg het openstaande bedrag. Het inschakelen van die persoon kost je niets ! Naam van het bedrijf weet ik niet, maar er zullen er wel meer in het straatje "no cure no pay" werken. Zodra ik hierover meer weet horen jullie het !

Het contract van andere hoster en je eigen bedrijf goed dichttimeren. Zodat andere hoster geen claims meer bij je neer kan leggen ! Ik vergelijk het met contract als je een huis koopt van een ander. Voor in gebreke gebleven niet gemeldde onderhoud is/blijft verkoper verantwoordelijk en kun je dat bij hem claimen. Alle pluspunten (ik vind in een oude koffer geld op zolder), zijn voor mij ! Een ander punt: Neem je ook de contracten over van de klanten die je erbij krijgt. Kun je je vinden in deze contracten. Je wilt de klanten wél behouden. Stel je de contracten bij of wacht je tot de termijn van het contract verlopen is en stel je vervolgens je eigen voorwaarden?

Alhoewel ik geen man ben maar wel verstand van kleding heb, heb ik de test ook maar even gedaan. Ook mijn imago als man is tanende ... 14 punten, dus zat heel dicht tegen de 15 van Perfect Gekleed aan ;D

Ik durf hem niet te openen ... kom ik helemaal niet meer aan het werk .... braindead en sig is al meer dan geoeg !

Als je na 1 januari 2001 bepaalde nabetaalde inkomsten hebt ontvangen, kom je onder voorwaarden in aanmerking voor een belastingteruggaaf op grond van de nieuwe uitsmeerregeling. Deze regeling is overigens anders dan de middelingsregeling. Als je de middelingsregeling binnen de 'uitsmeerperiode' al hebt toegepast, kan je bekijken of de uitsmeerregeling over de nabetaalde inkomsten nog tot een aanvullende teruggaaf kan leiden. Lees verder>>> Bron: Nieuwsbrief PriceWaterhouseCoopers

Ja ... die zullen dan met hetzelfde probleem gekampt hebben. Wat als een nieuwe klant de hele week komt en eind van de week en daarna niet meer op komt dagen. Hoe lossen ze dat dan op ?

Niemand zit op een uitvinding te wachten, zolang je hem niet hebt en gebruikt ! Voorbeeld was de stofzuiger ... had toch niemand nodig toendertijd. Ging toch prima met een bezem. Waar heb ik deze gedachten vandaan? Gisteren weer Hart van Nederland gezien. Die hebben elke dinsdag een uitvinder aan het woord (1 van mijn favoriete onderdelen van dit programma). Deze keer bejaarde heer die ooit betrokken is geweest bij de ontwikkeling van instant soep. Hij realiseerde zich, dat je eigenlijk ook instant kokend water moet hebben, dan zou die soep echt snel klaar zijn. Thuis in de kelder is hij aan het knutselen gegaan om het apparaat te ontwikkelen samen met zijn technische zoon is er vervolgens een design voor bedacht. Inmiddels is er een fabriek en zijn er octrooien wereldwijd. De naam van het apparaat Quooker.

Mmmm ... de huis/tuin en keuken uitvindingen wel denk ik. In het verhaal van Stas Wijn laat hij doorschemeren dat hij deze ook bedoeld. Maar hoe komen die "ideeën" tot een prototype? Dat is vaak ook een probleem. Wat de grotere innovaties betreft, deze worden veelal ontworpen/uitgevonden op R&D afdelingen van grote bedrijven of in de labs van de universiteiten. Hier wordt vantevoren nagedacht over "hoe kan het beter" en niet zoals Stas Wijn zegt: 'voor dat ene probleem dat al jarenlang in uw hoofd zit' op papier te zetten en uit te werken.

Ik heb zelf ook wel wat ervaringen. Wat grote bedragen betreft wordt er vaak een incassobureau ingeschakeld als oplossing. Voor kleinere bedrijven (zoals Marc ook noemt) zal je als ondernemer inderdaad zelf creatief moeten zijn. Want .... een hoop kleine bedragen zijn bij elkaar opgeteld veel geld ! Een voorbeeld uit het café waar ik op zaterdag werk: Daar is het "heel normaal" dat je je bon laat staan. Dat begint onschuldig met een paar drankjes. De volgende keren dat ze komen, verschijnen daar steeds meer drankjes op met uiteindelijk resultaat dat de rekening sky high oploopt tot een bedrag dat ze dat een volgende keer niet meer 1,2,3 kunnen betalen. Voor de eigenaar een zeer grote kostenpost. Ik heb hem de volgende oplossing geboden. Als de vaste klant met bestaande bon ons bezoekt, wordt voor die avond een nieuwe bon gemaakt. Die moeten ze op de avond zelf direct betalen. Bij het afrekenen van de bon van die avond, weten ze dat er ook een x-bedrag extra in rekening wordt gebracht voor afbetaling van de oude bon tot die na een aantal keren geheel is afbetaald.

Hi, hi ... die is écht grappig ... alhoewel het sociaal maatschappelijk niet echt meer verantwoord is om een baas te hebben. Als ik een eigen bedrijf zou hebben, zou ik ook géén functie vermelden. Lijkt me ook niet verwarrend, want ik promoot toch mijn bedrijf en niet mezelf (ookal is dat hetzelfde en dus ook voor zzp'ers).

Be ware ... ik weet nog wel dat ik de andere dag overal misselijk van werd. en daar zat geen eend tussen!

Good question ! Maar denk dat ze daar nog veel over te discubabbelen is. Zie ook de nieuwe column van Willem Schonnen. Want niet alleen voor de creatie van een uitvinding, maar ook voor de toepassing ervan hebben we zo nu en dan de overheid nodig. Neem bijvoorbeeld: Over de files naar het werk toe, dat is over twee jaar mogelijk met uw eigen vliegende auto. Klinkt perfect natuurlijk. Het zal echter wel weer een kwestie van tijd zijn voordat door gebrek aan investeringen van de overheid de files ook boven de snelwegen hangen.

Ik weet niet of hij lekker is, bij het uitproberen ... voordat ik het op mijn visite kon testen, kwam ik niet verder dan : "de oge sljuite en omvalle"

Ik denk dat eerlijk vertellen waarom je niet naar oude w. wilt ook kan helpen. Doe dat wel genuanceerd! Sla niet door ! Geen hele slechte dingen, maar ventileer alleen je gevoel van het waarom niet. Je hebt kans dat A met je mee gaat babbelen (danwel roddelen), maar zorg ervoor dat je het oppervlakkig eerlijk houdt. Je kan hiermee misschien good feeling kweken bij A. die je eerlijkheid en vooral zakelijkheid (omdat je niet te ver doorslaat) op prijs stelt ? Met slechtere inkoopcondities komen is nog maar de vraag, maar dat is een "onderhandelingspositie" die je zelf in de hand hebt.

Verreweg de meeste onderhandelingen gaan over alledaagse dingen. Een leverancier die zijn service moet verbeteren. Een klant die zijn beklag komt doen. Een werknemer die salaris­verhoging wil. De indeling van het vakantierooster. Overal waar iemand iets van een ander gedaan wil krijgen, komt een proces van dealen en wheelen op gang. U kunt zelf de uitkomst beïnvloeden. Vijf succesfactoren Voorwaarden voor succesvol onderhandelen vindt u hier. Over een goede voorbereiding, het heft in eigen hand nemen en de taal van anderen spreken. Vijf valkuilen Zorg dat u er niet in valt. Kies bijvoorbeeld nooit de persoonlijke aanval en verzeker u van steun en vertrouwen in de eigen gelederen. Onderhandelingsstijlen Iedere onderhandelaar heeft zijn eigen stijl. Ieder mens is immers anders. Handig is het desondanks als u tussen verschillende stijlen kunt switchen. Omgaan met schreeuwers en bullebakken Er zijn altijd van die mensen die hun ongenoegen luidkeels uiten en met hun gedrag anderen intimideren. Voorkom dat zij de onderhandelingen traineren. Tips. Verbaal en non-verbaal onderhandelen Met non-verbaal gedrag onderhandelingen kunt u ondersteunen wat u zegt. Ken uw eigen lichaamstaal én let op de lichaamstaal van anderen. Leer spelen met non-verbale signalen. Verder lezen en surfen Boekentips en links naar interessante sites. Bron: Zibb.nl .... vanaf deze pagina kun je in de linkerbalk direct doorsurfen naar de ondewerpen die je interesseren.

Ingrediënten Koop een eend van ongeveer 1,5 á 2 kg. Twee grote flessen Schotse whisky Spekreepjes en een fles olijfolie Bereiden De eend larderen en de binnenkant inwrijven met peper en zout. De oven 10 minuten voorverwarmen op 180 graden. Een longdrinkglas voor de helft vullen met whisky De whisky opdrinken tijdens het voorverwarmen van de oven. De eend op een vuurvaste schotel leggen en een tweede glas whisky inschenken Het tweede glas whisky opdrinken en de eend in de oven zetten Na 20 minuten de oven op 200 graden zetten en 2 graven vubben met whisky. De glavzen opdrinken en de scherven van het eerste glaz oprapen. Nog een halve glav insjenken en opdlinke. Na een halve uur de oven opedoen om de eenjd te sjekkn. Blandwondesjalf in de badkarnel ganaale en op de bovenkant van je linke hanjd djoen. Nog twee glaven whiskey insjenke. De ove opedoen nadat et eerste glaazv leeg is en de sjotel vastpakke. De blandwondesalf op de binnekant van de regte hand doen Deend oprape. Deend nog is oprapa en met handdoek de bwandwondesalt van deend vegen. De hande ontvette met visky en de tjube zaljev veer oprape. Ut kapotte glazz opvege en deend terug in de hove doen. De heend oprape en dove eers opedoen. De tweede fjes biski opedoen en ovejeindzette. Opsjtjaan van de floer en et vet spek ondre kas vege. Nogis opstjaan van de floer en tochma blijve zit te. De vjes op de gjond zette- Uide vjes djinke wande glave sjijn ob of kabot. Denove afsjette, de oge sljuite en omvalle.

Beste Marc, Bedankt voor het delen van je ervaring met ons. Gebleken is dat vele starters behoefte hebben aan coaching op diverse facetten (meestal de niet-technologische aspecten van het ondernemerschap). Door het plaatsen van jou belevenis met Syntens maak je anderen duidelijk dat er diverse ingangen zijn die je hiermee kunnen ondersteunen. Ik stimuleer daarom ook iedereen om eens met de "hulptroepen" te gaan praten. Succes met je onderneming !

Dat is Multi Level Marketing