Mikky Vrolijk

Soortgelijke vragen zijn al heel vaak langs gekomen op ons forum. Maar goed... ik ben in een dienstbare bui vandaag ;) In nagenoeg alle landen maakt men kleding voor je. Voor een kleine oplage is het verstandig om naar een land naar keuze af te reizen. Kies een land welke je persoonlijke interesse al heeft. Maak een plan voor bezoeken van diverse ateliers (die je van te voren selecteert/gevonden hebt en waarmee je voorafgaand aan je reis telefonisch een afspraak maakt). Zorg dat de reis incl. reiskosten behapbaar zijn. Mede met het oog op vaker heen-en-weer reizen (t.b.v. samples bekijken/beoordelen e.d.). Daarbij verschilt de hoogte in bedragen ook qua afstand m.b.t. transportkosten. En vergeet de mogelijke betaling van invoerrechten niet. Maak van alle (voorafgaande) kosten een overzicht. Dit zijn namelijk kosten die je in je verkoopprijs dient te verdisconteren om uiteindelijk winst over te houden. Je kunt evt. reiskosten en andere kosten uitsparen om eens bij Nederlandse ateliers na te vragen wat het maken van een kleine oplage kost. Zowel nationaal als internationaal... alvast een duwtje in de goede richting ;) En dan? Vermarkten van je product? Kleding maken is een deel van het traject. Hoe ga je deze verkopen? Eigen webshop of distribueren bij anderen? En hoe draag je zorg voor de branding van je eigen kledingmerk/-lijn? Deze facetten vragen nl. weer hele andere ondernemers skills.

Ondernemers moeten nu zelf bij diverse banken lobbyen. En komen moeizamer aan krediet/leningen. En, als de ene bank het krediet niet aandurft, is het nog moeilijker is om bij een andere bank binnen te komen. Zelf Qredits (max. leningen tot 150.000) is/wordt kritischer in het verlenen van leningen/krediet. Postitief gezien, lijkt mij een DNOB-mediair die de inventarisatie doet en uiteindelijk makkelijker zijn weg vindt om voor jou als ondernemer krediet te "vinden", te krijgen én te regelen geen verkeerde dienst. Uiteraard zal dit dan ook afhankelijk zijn van het percentage wat ze zelf opstruiken m.b.t. de no cure no pay en de betaaldienst die ze berekenen als accountmanager van de lening. Maar toch... als dienst... Interessant? Dat geldt namelijk bij hypotheekadviseurs toch ook zo? Daar betaal je kosten koper en bemiddelingskosten voor de aankoop. Dat kun je uiteraard ook zelf doen, maar toch? De meesten maken wel gebruik van een hypotheekadviseur. Bemiddelingskosten bij ondernemerskrediet zijn we nagenoeg niet gewend. Alhoewel de rentes er ook niet om liegen als je eenmaal een ondernemerslening hebt bij de bank.

Behalve vervoer (verzenden/bezorgen) en CE-markering de volgende tip: vraag aan de Turkse leverancier of deze in het bezit is van een ATR-certrificaat. Dit scheelt je namelijk het betalen van invoerrechten. Zie informatie op Ondernemersplein.nl

Volgens de berichten wel, namelijk:

Een column in het verlengde hiervan is geplaatst op Frankwachting.

En het is nog maar de vraag of ze de naam "Bank" mogen hanteren. Maar afijn... Behalve de naam. Wat vinden jullie van dit initiatief, waar men naast bemiddelaar ook accountmanager wordt voor betreffende leningen?

Nieuwe bank financiert ondernemers Korte samenvatting: DEN HAAG - De Nieuwe Ondernemersbank (DNOB) van ondernemersvoorman Hans Biesheuvel gaat 1 september dit jaar open, met 36 kantoren verspreid over het land. Met de bank wil Biesheuvel op een makkelijke en toegankelijke manier kredieten gaan verstrekken aan het midden- en kleinbedrijf. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Anders dan het artikel zelf suggereert wordt dit geen bank die zelf de leningen verstrekt. Naar mijn mening gaat het dan om een intermediair i.p.v. een bank? Maar goed... whats in a name ;)

Vijf manieren om zzp'ers wél aan een hypotheek te helpen Korte samenvatting: Zzp'ers en hypotheken, het is nog altijd geen vanzelfsprekende combinatie. En dat terwijl de groep zelfstandigen zonder personeel in Nederland alleen maar groter wordt. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: NU.nl verkent vijf toekomstscenario's die het voor zzp'ers makkelijker moeten maken om een hypotheek af te sluiten. Ik ben benieuwd of genoemde scenario's overgenomen worden door de banken.

Genoemde opties als payrolling en factoring brengen wellicht in dit verhaal onnodige kosten met zich mee die uiteindelijk maandelijks ook weer op de casflow drukken. Heb je al met je bank gesproken en het verhaal voorgelegd? Er zijn bij diverse banken namelijk wel mogelijkheden tot doorlopende kredietfaciliteiten. Zie bijv. deze informatie. Dit hoeft niet perse in combinatie met verpanding te gaan. Indien de bank dit wel wenst, let dan heel goed op de kleine lettertjes in zo'n verpandingscontract en de persoonlijke verantwoordelijkheden bij het niet nakomen van verpanding. Let sowieso ook op de rentepercentages qua krediet. Die verschillen nogal per bank. Ik lees hierboven ook de tip om je boekhouding door een goede fiscalist te laten bekijken. Doen! Wellicht ziet hij/zij financiele zaken/mogelijkheden die tot nu over het hoofd zijn gezien.

Houd ook rekening met de geldigheidsduur van de gift card en het consumentenrecht hierop. Zie deze informatie van de consuwijzer en deze info van radartv[/url].

Qua bijproducten van zonnebrand tot champagne valt er denk ik qua inkomsten genoeg te verzinnen en te verdienen. Maar dan heb je er wel een winkel bij waar je deze producten als uitgiftepunt hebt. Of, een idee om over na te denken: laat klanten vantevoren een naar keuze samengestelde "mand" bestellen. Dan kun je deze misschien met omliggende ondernemers die deze producten verzorgen een leuke deal/opzet en omzet maken, zonder dat je zelf hier teveel investeringskosten aan kwijt bent. En.... Ben je wel in het bezit van een exploitatievergunning? Dit omdat je meldt dat je in Amsterdam en omgeving wilt verhuren? Zie ook deze discussie waar de gemeente geen vergunningen meer afgeeft. Verder de vraag: verhuur je de boten met of zonder schipper? Hoe ga je hier qua risico(verzekering) mee om? Lijkt mij, naast begroting inkomsten ook een kostenpost qua uitgaven. Ook meld je dat je nog nadenkt over welke boot je wilt verhuren. Ben je al in het bezit van de boten genoemd in je voorbeeld, of zitten deze in je financieringsplan en dien je deze nog aan te kopen? Qua onderscheidend vermogen in de boten verhuur branche, vind ik dezel wel een van de mooiste voorbeelden. Qua animo (inschatting aantal huurders) is het een idee om het Centraal Bureau voor de Statistiek te raadplegen waar info te vinden is over toerisme en recreatie en (internationale) dagjesmensen in Nederland.

Een reus wel waard! En welkom terug in ons forum. Marcel Spruit is al een keer geweest. Heb je iemand anders in gedachten? Of heeft iemand anders iemand in gedachten? Want ik vind het wel heel erg leuk dat in dit topic weer nieuw leven is geblazen. :-K

Ehmmm... nu hebben we sinds einds 2014 toch europese wetgeving daarvoor? Of zijn die plannen (nog) niet goedgekeurd door de EU? Lees verder>>>

[iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=58;action=display;threadid=55265[/iurl]

Het is tijdens ons leven helemaal niet zo vreemd om na te denken over je eigen begrafenis en een (video)boodschap als "erfenis" achter te laten. Alhoewel ik zeer happy door het leven ga en er vanuit ga dat ik 100 word, sta ik daar toch wel bij stil. Ik bespreek met familie en vrienden hoe ik (mocht het zover komen) mijn afscheid wens. Want de meeste ceremonies zijn toch wel erg triest. Logisch, want het zijn verdrietige mensen die (ineens) jouw begrafenis moeten regelen. Nou... dan regel ik het liever zelf: vooraf. Maar dat kan ook zijn omdat ik stiekem toch een control freak ben en ik een leuk feestje wil ;) In ieder geval: JA... Ik denk dat er wel een markt voor is. Een mogelijk afzetmarkt voor je dienst kunnen de uitvaartmaatschappijen/-verzekeringen zijn? Die bieden wel een wensenlijst aan die je vantevoren kunt invullen met bijv. welke muziek je wenst, welke kleur kist (of geen kist), kleur bloemen, afscheidtekst op rouwkaart e.d. Een videoboodschap kan daar een mooie aanvulling op zijn. En dat hoeft ook niet perse een testimonial te zijn alla de grammy awards waar je dan iedereen bedankt. Ik zou bijv. best een video-opname willen waar ik een toepasselijk liedje zing (playback) en dit op mijn eigen begrafenis willen zingen ondanks dat ik er niet bij ben. Alhoewel dat natuurlijk ook weer vreemd kan zijn voor de toehoorders, maar dat komt dan vast omdat het ongewoon is. Maar goed... Op zich vind ik videoboodschappen dus wel een mooi idee voor de nabestaanden.

[iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=44;action=display;threadid=55615[/iurl]

Het betreft hier basiskennis en het zelf bijhouden van je boekhouding. Ik ben van mening dat iedere ondernemer wat dat betreft wel wat basiskennis in huis mag hebben. Want tjsa... "ja" boekhouden is belangrijk. En, niet alleen voor je kwartaal- of jaaropgave omdat je daar "een mannetje" voor inhuurt. Maar met name van belang voor het inzicht! Hoe vaak hoor je niet dat men achteraf pas in de gaten heeft dat er geen cashflow meer is; er uitgaven zijn waar niet op "gerekend" is; enz.? Daar wordt naar mijn mening boekhoudkundig te weinig aandacht aan besteed.

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Wat mij betreft is boekhouden één van de belangrijkste facetten van het ondernemen. Niet alleen voor de IB/OB, maar ook voor het overzicht in je cashflow, het bijhouden van je voorraad, vaststaande uitgaven, éénmalige uitgaven e.d. En, numeriek dyslectisch als ik ben, wordt ik al duizelig als ik daar aan denk. Gelukkig zijn er voor het specifieke overzicht boekhouders ;) Neemt uiteraard niet weg dat een bepaalde basiskennis wel van belang is. Niet alles omvattend voor je boekhouding, maar qua basis wel interessant: gratis seminar m.b.t. de belastingtechnische kant van je boekhouding. Deze worden door de Belastingdienst regionaal georganiseerd. Zie hier de agenda op het ondernemersplein.nl

Let wel op dat website design (vormgeving) iets anders is dan website bouwen (techniek). Wil je hier je business van maken en je specialiseren? Je geeft aan dat je nog een leek bent en het inschatten van uren voor jou nog moeilijk is. Je kunt een deel van je uren misschien zien als persoonlijke investering/leertraject voor toekomstige nieuwe opdrachten als je dit als ondernemer op wilt pakken. Stem sowieso wel heel goed af "wat" je "precies" levert/kunt leveren! Dit om te voorkomen dat er tijdens het traject bijkomende wensen zich voordoen die je helemaal niet ingeschat hebt qua uren. Het komt namelijk vaak voor dat men zich daarmee qua uren en dus uiteindelijk factuur vergist, dan wel teleurgesteld en zelfs boos is.

Praktisch gezien is er nog geen technische oplossing. Er daar zit dus je uitdaging voor jou als bedrijf ;)

Kies dan voor een management opleiding i.p.v. cursus ondernemersvraardigheden. Je kunt zelfs wat dat betreft er één uitkiezen die jou qua specifiek onderwerp het meeste aanspreekt. Dit om je zodoende als ondernemer zonder specifieke branchekennis je toch te specialiseren in een richting (onderwerp/branche) die jou het meeste aanspreekt. Kijk bijvoorbeeld naar deze lijst van mogelijkheden.

Nu is het voor de (horeca)ondernemer ondervangen met risicomanagment? Maar gezien je eigen business, lijkt mij dit een uitdaging om over een mogelijke technische oplossing en het bouwen er van na te denken. Alhoewel ik het idee/gevoel heb dat veel ondernemers toch gebruik maken van Ideal en in de horeca vaak i.c.m. en met behulp van een dienst als bijv. thuisbezorgd.nl dit "probleem" al ondervangen. Ik weet daarbij niet wat de kosten voor de ondernemers zijn als men van die dienst gebruik maakt. Maar, op zich kan het uitzoeken en inventariseren het waard zijn om te overwegen een andere dienst aan te bieden in de vorm van een door jou gebouwde app die men als abonnee af kan nemen en het voor jouw business potentiële klanten oplevert?

Zie ook het "eigen" topic die dit artikel heeft.

In principe is borg voor x-aantal maanden huur gangbaar. Uitzetting vergt vaak een juridische procedure en is niet altijd "zomaar" gebeurd. Verhuur zonder inventaris? Is die niet aanwezig? Indien dit wel zo is, wens je hier een specifieke clausule voor in je huurovereenkomst? Naast vragen om borg en vermelding in huurcontract m.b.t. uitzetting, dien je ook rekening te houden met evt. schade aan het pand, welke door verhuurder wordt aangericht. Dit kunnen redelijke kleine schades zijn, maar ook grote door bijv. brand e.d. en zal de aansprakelijkheid daarvan ook in het contract verwerkt moeten worden. Daarnaast zit je nog met vergunningen nieuwe huurder (heeft hij/zij deze) om te mogen exploiteren en bijv. klachten bij bijv. geluids- en/of buurtoverlast. Om zo maar een paar voorbeelden te noemen. Qua contracten kun je je in algemeenheid informeren op pagina's van bijv. Koninklijke Horeca Nederland. Specifiek voor jouw bedrijfspand adviseer ik je een horecajurist te benaderen die het contract samen met jou opstelt. Je kunt ook overwegen om de verhuur en de begeleiding daarvan door een horecamakelaar te laten uitvoeren. Die zal daarvoor wel een eigen fee vragen, maar daar tegenover staat dat deze een hoop mogelijke problemen bij je wegneemt i.p.v. dat je de verhuur in eigen beheer houdt.