Mikky Vrolijk

Crowdfunding krijgt eigen branchevereniging Korte samenvatting: Het wordt nog een heuse bedrijfstak... Crowdfundingplatforms hebben de branchevereniging Nederland Crowdfunding opgericht ter bevordering van crowdfunding voor bedrijfsfinanciering. De vereniging presenteert eind maart haar plannen. Afgelopen jaar werd er in Nederland via crowdfunding 28 miljoen euro opgehaald om Nederlandse bedrijven te financieren op een totaal van 32 miljoen voor alle projecten, een ruime verdubbeling ten opzichte van vorig jaar. Nu crowdfunding van innovatief experiment de transitie maakt naar veelgebruikte financieringsvorm, organiseert de crowdfunding branche zich in de branchevereniging “Nederland Crowdfunding”. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Ik persoonlijk ben altijd enthousiast geweest over crowdfunding en de financieringsmogelijkheden die deze biedt. Nu bemerk ik her en der nog wel dat men over het algemeen eerst de gangbare financiële kredietingangen (banken) zoekt en pas aan crowdfunding denkt als men daar geen krediet krijgt. En ik vraag mij dan wel af... Waarom eerst de banken? Temeer omdat banken qua terugbetaalregeling en rentepercentage niet gunstiger zijn t.o.v. crowdfunding.

Afhankelijk in welk een (grote) stad je zit, omdat daar wel vaak supermarkten, lunchrooms e.d. zitten... een idee... In kleinere gemeenten hebben de bedrijven zelf vaak geen kantines. Een idee is om inzichtelijk te maken welke bedrijven dat niet hebben en daar aanbieden/folders afleveren dat men broodjes en/of warme snacks bij je kan bestellen Dat behoefte uiteraard niet het hele bedrijf te zijn. Soms zul je ervaren dat het merendeel zelf zijn lunchpakket meeneemt, maar als ze eenmaal ervaren wat voor "lekkers" jij brengt en het gemak van een verzorgde lunch kan dan het neveneffect hebben dat het bedrijf zelf bij eventuele speciale gelegenheden (bedrijfsborrels/-diners e.d.) je direct al weet te vinden voor de catering. Ik ga er vanuit dat je aan meerdere bedrijven per dag kan leveren. Een soort logische route afrijdt en afstemt met de "bestellers" hoe laat je e.e.a. bezorgd hebt.

Geen last van sluitingstijdenwet gehad? Waar deze hele discussie om gaat is, dat er inderdaad wel verstrekt mag worden, maar er rekening gehouden met worden met de sluitingstijdenwet. En die zijn in Enschede voor snackbar met uitgifte laag alcoholische dranken van 14.00 - 22.00 uur en op zondag gesloten. En dat is nu net waar het Ninos om gaat.

De sluitingswet verschilt per gemeente. In Enschede is deze vastgesteld tot 22.00 uur en gesloten op zondag? Heel zuur, maar helaas constateer ik dan: die zaken overtreden dus de wet! Dat de wet niet gecontroleerd wordt en dus niet gehandhaafd wordt is in basis het probleem waar jij nu mee zit. Met klagen over je mede-ondernemers haal je ook niets binnen. Misschien je bedrijfsvoering aanpassen en wel de alcohol laten nuttigen in je zaak? Of betreft de hoofmoot van de consumptie de mensen die met name ophalen en het liever ergens anders nuttigen?

Volgens de geldende wet- en regelgeving informeert hij je dus goed. Jij wilt licht alcoholische drank verkopen, welke men niet in jouw zaak nuttigt. Dus... conform de regels.... DHW en sluitingswet. En daar wordt ook de drank niet genuttigd? En deze zijn gezien je ergernis, wel doordweeks na 22.00 uur open en ook op zondag? Tsja... dat is wel een rare gewaarwording dan! Ik zou toch vooral ook aan de gemeente-ambtenaar vragen onder welke voorwaarden die ca. 60 anderen wel langer open mogen blijven.

Ik ben van mening dat er straks enorme behoefte is aan zorg. Nederland vergrijst, verzorgings- en bejaardentehuizen sluiten en gemeenten sturen steeds meer aan op thuiszorg. Dan heb ik het uiteraard niet over verpleeg-/ziekenhuizen. Ik weet niet hoe oud je bent. Maar misschien kun je toch de juiste dipploma's gaan halen? Welke je voor welke begeleiding/zorg nodig hebt, kun je wellicht hier achterhalen? Zorg dan in ieder geval dat je je verdiept in de kwaliteitseisen en bekijk of je die nodig hebt. Op de website van Antwoordvoorbedrijven.nl, vind je daar informatie over: zie linkerkatern externe links. Verder is het niet zo "gewoon" om gewoon te beginnen. Je dient dan uiteraard als zorgorganisatie ook de juiste (risico)verzekeringen af te sluiten. Dit ondervang je niet door alleen personeel aan te nemen. Sterker nog, als je personeel aanneemt, zul je ook verzekeringen voor hen af moeten sluiten. Een andere optie is dat je als intermediair aan de slag gaat. In de trand van een uitzend-/detacheringsbureau voor zorgverleners? Dan niet in loondienst bij jouw organisatie, maar wel als zzp'ers of freelancers uitgezonden door jou? En dat je zelf de zorg (zowel verzorging als verpleging) niet verleent (i.v.m. ontbreken van de juiste diploma's). BIj het starten van een uitzendbureau komt ook veel kijken, maar zelfs dat kun je uitbesteden en dat je zelf als hoofdtaak op je neemt het zoeken naar zorgklanten én het zoeken naar zorgverleners?

Op het gebied van privacy valt nog heel wat te zeggen inderdaad. Maar ik zie toch met name posieve gevolgen d.m.v. goed inzichtelijk maken van big data. Hai Linda, Ik had de tekst uit een nieuwsbrief gecopieerd op "onze" agenda. Die spraken naast "een middag" ook over dinsdag 13 maart 2014 ;) Inmiddels heb ik tekst aangepast. De link naar de organisator met programma en de tijden zou ik hanteren. Ga je? En zo ja, dan ben ik heel benieuwd welke inzichten je daar op het gebied van big data krijgt.

Is het een feit dat je concurrent de melding heeft gedaan? Of een aanname. Verder zie ik door de antwoorden die je hier krijgt, slechts gegis naar wat mogelijk is. Of beter gezegd, wat er mogelijk mis gaat. Echt duidelijk wordt jouw verhaal daardoor niet. Temeer omdat je zelf eigenlijk geen idee hebt waar het nu aan ligt en degenen die je aan de telefoon hebt bij de gemeente hier ook niet duidelijk in is richting jou. Ga inderdaad een persoonlijk gesprek aan met een gemeente ambtenaar. Achterhaal onder welke wet of verordening nu precies jouw verbod geldt en waar je je aan dient te houden. Vraag dan direct welke aanvragen/vergunningen je nodig hebt om dit verbod op te heffen. Ik stel het op prijs als je de uitkomsten daarvan met ons wilt delen.

Gaat het hier misschien om een verordening APV?

Ben je als ondernemer geïnteresseerd in het hoe en wat en (her)gebruik van Big Data? Dan is dit seminar wellicht interessant. Immers.....

Waarschijnlijk niet, maar het gebeurd wel. En dat is waar we ons wel bewust van moeten zijn.

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Deze column>>> Die waarborg is er al lang niet meer. Big brother is watching you en maakt te pas en te onpas gebruik van de informatie. In veel gevallen (oftewel bijna nooit) heb je dat als individu al niet meer in de gaten. Ook je gedrag wordt al jaren op internet gevolgd. Privacy bewaken dien je met name zelf te doen. Maar zodra je je "beweegt" op bijv. internet ligt je privacy al op "straat". Andere partijen (m.n. overheid) proberen dan wettelijk e.e.a. nog te kunnen bewaken. Een voorbeeld hierin is bijv. de cookiewet?

Eind vorig jaar zag ik een documentaire over Big Data op Tegenlicht. Het verbaasde mij, want op die manier stond ik er nooit bij stil. Maar daarnaast verbaasde het mij ook dat er al vele bedrijven zijn die uitgekiend gebruik van maken, maar dat er ook bedrijven zijn die daar nog helemaal geen gebruik van maken. Er is enorm veel data en dus kennis aanwezig. Zowel intern als extern. Goede data analisten en het onderscheidend vermogen voor je bedrijfsvoering lijkt mij als je toekomst minded bent een must. En dan start je er beter vandaag nog mee dan morgen. Zie ook dit artikel: In de toekomst? Die is wat big data betreft al een tijdje gestart. Het besef van bedrijven dat ze die gaan koppelen en er analyses op los laten is in basis al achterhaald. Toch? En oké... niet iedereen maakt er gebruikt van, maar dat is dan eigenlijk wel een gemiste kans.

Dat valt toch "gewoon" binnen de drank- en horecawet?! De wet maakt verschil tussen: En voor cafetaria/snackbar geldt

Heren? Dwalen we een beetje af of draaien we weer bij? Buiten persoonlijke meningen is al bewezen (ongeacht of je het daar nu wel of niet mee eens bent) dat er wel behoefte is aan gescheiden/verscheidenheid binnen de geloven is. Daar zijn héle (geschiedenis)boeken over geschreven. Niet zozeer van belang in de vraag van Jason. Wél wil ik Jason meegeven zich wat breder te oriënteren dan alléén op het apart houden van geloven. Want, mede gezien andere voorbeelden, is dat niet altijd nodig voor én binnen de diversiteit in de gemeenschappen.

Ik vermoed dat zwart/wit "gewoon" de regels van de Belastingdienst zijn waar je je aan moet houden ;) Zie informatie BD.

Uiteraard altijd balen als een aanvraag niet door gaat. Je zou nog in beroep kunnen gaan en/of het nogmaals proberen. Maar ik vermoed dat ze duidelijk genoeg zijn. Ik denk dat dat antwoord duidelijk is : Als je daadwerkelijk een afhaal restaurant wilt beginnen, kun je je energie beter gebruiken op een positievere invalshoek en je focussen op deze locatie:

Geen tegenvoorbeeld, maar een zelfde voorbeeld in de gedachtenlijn van Jason12: Hammam Den Haag. Gesitueerd in een voormalig zwembad "De Houtzagerij" en toegankelijk voor een breed publiek: de gehele multiculturele samenleving mét gescheiden gebruik (andere openingstijden) voor mannen en vrouwen. En niet alleen om het geloof, maar ook omdat velen (ook niet gelovigen) liever gescheiden badderen. Alhoewel er wel speciale rituelen voor bepaalde geloven zijn (m.n. bruiden), is er in basis tijdens het baden geen verschil in geloof en geniet men met name van het rituele baden an sig. En... jawel.. daar is enorme animo voor ! Heeft naar mijn mening ook te maken met in welke wijk je gaat vestigen in Amsterdam, zoals mijn voorbeeld in Den Haag. Een idee Jason12 om daar jezelf eens uit te nodigen voor een informatief gesprek? Dat je van hen met name inzicht krijgt in wat er zoal bij komt kijken (m.n. de exploitatiekosten incl. onderhoud). In Den Haag hebben ze qua rechtsvorm gekozen voor een stichting. Wellicht ook het navragen waard waarom ze dat doen/gedaan hebben. En wie weet zelfs een co-creatie mogelijk? Dat deze stichting samen met jou een vestiging in Amsterdam wil openen?

Het betreft hier een limited edition met 300 exemplaren. Welke concumentenprijs hangt daar aan en is dat in Mexico haalbaar als verkoopprijs? En.... Wil je dat wel, mede gezien de info (althans... als je dit bent? Is er al nagedacht om in Amsterdam (bijv. op de locatie waar jullie nu zitten) een winkel te openen? Of... bij (design) boetieks die bij jullie stijl passen de kleding te verkopen. Als de eigenaren "twijfelen" over inkoop, zou het in de vorm van consignatie kunnen (dat als de boetiek het niet verkoopt, dat jullie het terugnemen)? Voordeel hiervan is met name dat het winkelend publiek wel jullie artikelen ziet en je hiermee naamsbekendheid creëert. Investeer ook (zoals Twabla meldt) in een webshop en zorg er in ieder geval direct voor dat de website waar nu vermeldt staat "Working on this website!!" binnen afzienbare tijd gereed is. Jullie zijn gestart in 2012. Het artiikel is van 2013. Vercommercialiseren van je product is veelal het moeilijkst, maar zorg dat je jezelf etaleert. Mexico kan een idee zijn, maar gezien de kleine hoeveelheid (max. 300) zou ik het vooralsnog binnen eigen beheer en bereik houden met een (internationale) online webshop. Je reis naar mexico zou ik dan met name gebruiken om ideeën om te doen voor een nieuwe "design lijn" ;) En okay... mijn bericht betreft geen antwoord op je vragen m.b.t. accijns Mexico, maar ik ben wel benieuwd waar het (met name gezien het design) niet lukt m.b.t. de verkoop? Welke reacties krijg je dan? Naar mijn idee is men casual streetwear (al dan niet high end) nooit zat en wil de consument ook wat dat beteft wel "up-daten" en nieuwe kleding kopen.

MKB-ondernemers vooral bezig met overleven Korte samenvatting: Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Met name door de inzichten in het rapport "Wat drijft MKB ondernemers" [ df - 16 pagina's]

9 van de 10 transacties stranden wegens gebrek aan interesse Korte samenvatting: Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Doordat er steeds meer transacties/aankopen via internet verlopen waar personen geen fysiek contact met elkaar hebben, raken we er zo'n beetje aan gewend. Toch blijft dit voor nu wel van belang. Mede als je berichten van kritiek op sociale media als ook op ons forum (bijv. deze) leest over bedrijven welke hun diensten en producten aanbieden via internet. Je niemand "echt" spreekt en mocht je hulp nodig hebben dat het persoonlijke contact slechts email is. Dit laatste mede omdat je bij vele (grote) bedrijven als "klant" behoorlijk wat moet betalen voor het bellen van het servicenummer. Ik vraag mij af of we er in de toekomst aan gaan wennen? Dat we het "gewoon" vinden dat er steeds minder persoonlijk contact/interesse met/van de leverancier is en dat de interesse zich alleen nog richt op de transactie van het product/dienst en de leveringsvoorwaarden daarvan?

Eén van de belangrijkste zachte voorwaarde die een harde voorwaarde wordt is de inrichting. Hiermee bedoel ik niet het interieur, maar met name de logistieke indeling. Niet alleen voor je bezoekers, maar met name voor je personeel. Zo dient de keuken op der mate manier ingericht te worden dat de keukenbrigade op een efficiënte manier kan werken. Het bedienend personeel een "gangbare" routing heeft van bar tot keuken naar klant (en v.v.). Hiervoor expertise inhuren die verstand heeft van horeca inrichting is een must. Daarnaast is belichting een expertise, die ook van belang is. Zeker in restaurant i.c.m. clubs vaak "fout" afgestemd. Bekijk ook of de 'club' in een aparte ruimte kan. Niet geheel afgeschermd, zodat het wel zichtbaar is en aantrekkelijk toont voor de dinergasten, maar niet direct in de DJ scene terecht komen. Daarnaast zul je ook bezoekers hebben die niet willen dineren, maar wel voor de club scene komen. Zorg er voor dat die elkaar niet in de weg lopen. Dit geeft je tevens de mogelijkheid om de club vroeger open te stellen. Waarom wachten tot bijv. 23.00 uur als je eerder op de avond al publiek kunt ontvangen in de aansluitende club. Wellicht in combinatie met een walking diner op (betaalbaar) nivo? Ik weet niet waar je je wilt vestigen, maar in grote steden zijn nieuwe zaken vaak een hype en ben je je publiek zo weer kwijt als er wat nieuws opent. Focus je daarmee niet teveel op je eigen netwerk/kennissenkring, die zullen niet elke dag je bezoekers zijn. Organiseer ook speciale avonden om je bezoekers te binden. Ik geloof wel in een concept als deze. Qua sjiek de lat niet té hoog te leggen (zoals de caviaarclub), maar openstellen voor een breder publiek en niet té jong omdat die nu eenmaal minder te verteren hebben. Richt je bijv. op de leeftijdsgroep 35 - 55 waar weinig tot geen uitgangsgelegenheden voor zijn. Restaurants en café's genoeg, maar qua clubgedachten waar men na een diner op nivo ook kan verblijven voor een dansje is er weinig tot geen mooie gelegenheid. Een voorbeeld die(mits je daar nog niet geweest bent) er één is van internationale allure en toegankelijk voor een breder publiek, is The Harbour. Begonnen in Scheveningen en na andere grote steden als Amsterdam en Rotterdam inmiddels ook een vestiging op Ibiza. Qua managen van je restaurant/club zou ik direct iemand aan je binden die ervaring heeft als bedrijfsleid(st)er. Deze aannemen zodra je met het realiseren (bouw) van je plan begint. Met name omdat je zelf geen ervaring hebt met horeca kan deze persoon van begin af aan met je meedenken en zijn ervaring en zienswijze direct met je delen.

Op ons forum wordt veel gesproken over growdfunding, maar nog geen ervaringsverhaal. Dankjewel dat je dit met ons wilt delen. Ik zie trouwens het door jou gekozen platform in de top 5 van nieuwkomers staat. @Herman: hoe ben je gekomen tot het selecteren van het juiste crowdfunding platform en welke stappen volgen dan daarna? Wat doet zo'n platform precies voor jou als ondernemer? Alles staat en valt met de promotie rondom het product en het enthousiasmeren van anderen om daar in te investeren. Ligt die taak voornamelijk bij jou of bij het platform zelf? Daarnaast ben ik benieuwd hoe je bepaalt voor welke vorm van terugbetaling er aan de "crowd" gekozen wordt. Wat dat betreft zijn er nogal wat varianten. En wat zijn de risico's waar je rekening mee moet houden m.b.t. de verkregen funding als je het benodigde bedrag binnen hebt gehaald en in het ergste geval niet terug kan betalen binnen de gestelde termijn? Er is veel informatie te vinden over "wat" crowdfunding is. Mijn vragen zijn met name gebaseerd op het "hoe" en waar loop je, of ben je inmiddels tegenaan gelopen in de fases die je doorloopt?

Best Tom, Op de UWV website staat veel informatie. Je kunt uiteraard ook langsgaan bij het UWV kantoor van jouw regio. Verder zijn er belastingtechnisch ook diverse premiekortingen