TwaBla

Je kan gewone woorden niet claimen, al probeert KPN dat wel.

Het geld is nog lang niet op! Gewoon nieuw geld verdienen en alsnog terugbetalen. ;)

Gezellige vennootschap hebben jullie. Lijkt me dat dat het eerste probleem is dat je moet oplossen. Bestaat er een serieuze intentie om samen te werken en elkaars bijdrage vte respecteren? Vervolgens kun je je afvragen hoe erg dit nu allemaal is. Blijkbaar is er één vennoot zo kleingeestig dat hij/zij alles naar zich toetrekt. Je kan ook beslissen om daar helemaal geen energie aan te besteden. Blijkbaar kun jij logo's maken. Dan kun je ook een nieuw logo bedenken. Tenzij je natuurlijk het gevoel hebt dat er iets van veel waarde gestolen is. Maar gezien de moeizame onderlinge relatie kan ik me niet voorstellen dat jullie iets van enige economische waarde gecreëerd hebben. Wil je toch wraak, dan heb je wel wat aanknopingspunten. Daar kunnen de juristen op dit forum beter over oordelen. Sterkte. ;)

Dit is als algemene vraag (wel of niet verstandig om voor verkoop samen te werken) reeds elders behandeld, misschien kan iemand de link terugvinden. Als specifieke vraag hoort dit meer thuis bij Vraag & Aanbod. Ik sluit daarom dit topic. Succes! ;)

Voer voor juristen. Ik weet niet beter of immitaties zijn toegestaan, zie ook deze uitspraak van de Hoge Raad. En nu het Europese Octrooibureau. Uit Zibb:

Dat is niet te doen. Het Handboek Nederlandse Pers geeft een aardig overzicht van media en oplagen (bij print), maar bereik is weer een heel ander verhaal. Zo kunnen de kijk- en luistercijfers van uur tot uur verschillen.

Tja, diezelfde chinezen die jouw goedkope schoenen en bh's en dvd-spelers (van een paar honder euro gedaald naar een paar tientjes) maken, willen ook spoorwegen en auto's en ijskasten. Ze werken er hard voor en verdienen niet zoveel. Maar het zijn er een heleboel, dus ze hebben veel staal en olie nodig.

Samenwerken met jou kost haar ook inkomsten. Jij bent namelijk een concurrent die aan parallelhandel vanuit de VS doet. Daardoor kun je in problemen komen,want zij hebben reeds een lokale wederverkoper en die wil waarschijnlijk exclusieve markttoegang. Zoek eens op dit forum naar parallelhandel e/o grijze import!

Maak eens een lijstje van landelijke bladen die door kindercadeautjesgevers gelezen worden: vrouwenbladen, seniorenbladen, regionale dagbladen. Kijk eens wie daar pagina's bijhoudt over leuke nieuwe dingen. Benader vervolgens elke zoveel maanden de verantwoordelijke redacteur met een nieuwe vondst of een originele toepassing. Voeg een foto toe, of bij gebleken interesse een gratis voorbeeldexemplaar. Ga na of dat publiciteit oplevert, of dat verkeer naar je website brengt en of dat tot transacties leidt. Trouwens: wat was 'redelijk' eind vorig jaar? Genoeg om je kosten eruit te halen? En hoe interessant is het om via winkels te verkopen? Kun je je inkoopvolume opschroeven als je meer aandacht aan wederverkoop geeft? Dan wordt je dus meer een groothandel...

Oh, bedootjes! Is dat een reeds bestaand woord?

Wat zijn bedankjes?

Mijn aanpak voor opdrachtgevers die niet altijd even goed weten wat ze wanneer willen en collega-netwerkondernemers die projecten aandragen maar wat minder strak werken, is dat ik voorstel een onafhankelijke projectmanager aan tafel te schuiven. Het voegt wat kosten toe, maar het trekt de planning wel strak als er iemand bij is die de betrokkenen aan hun afspraken herinnert. Vergelijk het maar met de bouw. Je kan pas gaan tegelen als de loodgieter en de electriciën hun werk gedaan hebben. Het is een teken van professionaliteit als je ernaar steeft dat dat goed gecoödineerd wordt. Dat blijkt ook wel, want jouw leermoment was blijkbaar ook een schrikmoment voor de designer die het voortouw heeft in dit project. In dit geval zou ik overigens eerst de designer herinnerd hebben aan de noodzaak van duidelijke afspraken alvorens de afspraak gecancelled te hebben.

Hmm. Nou al voor een vriendin die een brochure online wil zetten drie 'specialisten' gesproken die niet weten wat een content management systeem is of mijn flowchart voor de pagina-indeling niet begrijpen. Het zijn geen echte specialisten (dat zie ik aan de tarieven al: 150 euro voor een site van zes pagina's), maar niet iedereen kan zich een goeie vakman/vrouw veroorloven. Dan is DIY helemaal zo gek nog niet, zelfs als het via templates gebeurt. Goed, nou moet ik even de wasmachine repareren en de carburateur van haar auto afstellen. ;)

Het is Oom Verzekeringen. Goeie tip! ;)

Hoezo kan er verwarring ontstaan? Zijn jullie in dezelfde markt actief? Hebben jullie zelf iets aan bescherming gedaan?

Moet het perse snel opgemaakt worden? 8) Een week geleden had je nog zes ton, nu is het al afgezakt naar 549.000 euro. Over tien weken ben je weer terug bij af... De vraagstelling is dermate rommelig dat het enige advies kan zijn: ga eens met iemand praten die je vertrouwd en die een beetje verstand van zaken heeft. Succes! ;)

We sturen de nota per ommegaande. Je krijgt 10% korting op de mening van leken. 8)

Wat mij nou opvalt: - je zoekt een jurist via marktplaats - je maakt niet vooraf afspraken over de te besteden tijd en vergoeding - je meent dat de vergoeding voor zijn werk in verhouding moet staan tot de opbrengst. Daarmee heb je het risico van misbruik wel erg groot gemaakt. Wat voor juristen adverteert nou op marktplaats?

Iemand ervaring met DoYourOwnSite? Begint bij 5 pond per maand...

Met zo'n bedrag en zo weinig kennis kun je misschien beter in andermans bedrijf investeren. Neem om te beginnen eens contact op met de betrokken branche-organisaties. Ik sluit dit topic, want als je in vier branches actief wil worden met een zak vol geld en geen verstand van zaken, kun je jouw tijd (en geld) beter besteden aan persoonlijk advies. Veel succes!

En nou televis nog. ;D

Aldi (en Hallford's en Carrefour en Tchibo) kopen reeds in bij Medion, dat ook service, support en garantieafwikkeling op zich neemt.

Je startpunt is goed: je hebt een bijzonder product (plus expertise) voor een bijzondere markt. Logisch is om eerst te kijken naar mensen die gericht op zoek zijn naar zo'n product (daar moet je dus goed vindbaar voor zijn: website, gidsen, eigen infomateriaal), maar dan ga je al snel teveel op de concurrentie richten. Het is dus slim om ook aan marktontwikkeling te doen, oftewel nieuwe potentiële klanten opsporen. Dat geef je al aan: interieur, wachtkamers, etc. Dit zijn geen klanten die op zoek zijn. Je moet ze op ideeën brengen. Waarschijnlijk doe je dat al uit hobbyisme, maar je kan jouw kennis van nieuwe ontwikkelingen en toepassingen ook toegankelijk maken voor derden. Begin een blog. Geef je specialisme een eigen onderscheidende naam: bv zoiets als watermeubels of aquadecor of televis. Maak toepassingen zichtbaar. Ontwikkels desnoods eigen ideeën: een ontbijtbar met ingebouwd aquarium, een tuinmeubel, een expo-aquarium dat ingezet kan worden op beurzen, shows of in winkelcentra. Iets met vleesetende vissen... Promoot die toepassingen gericht. Zoek publiciteit in (vak)bladen en interieurmagazines. Neem contact op met interieur-televisieprogramma's, stylisten en fotografen. Geef ze concrete ideeën, geen vage verhalen. En vergeet niet dat je een verantwoordelijkheid hebt: promoot je product niet ten koste van de vissen. Overigens: verkoop je ook service-contracten? Een abonnement op onderhoud etc. En zijn aquaria te leasen? Lease-a-fish! Zelfs als het niet 100% serieus is, geeft het wel een aanknopingspunt voor publiciteit... Succes. ;D

Oh, en voor studenten is er een masterclass.