Persoon

Hmm... kijken ze alleen maar naar het plan zelf? Hoef je niets te presenteren ofzo? Is wel erg verleidelijk om dan mee toen... ;D

Zeker een MAC-fan? ;)

Zoek je nog contacten in Suriname? Wil best een lijntje uitgooien, zit er toch een aantal weken! Het klinkt allemaal erg goed doordacht, ik hoor graag de verdere plannen als het zover is! Succes in ieder geval!

Abonnementsgeld moet je proberen te voorkomen, lijkt mij. Het groter verschil zal in de doelgroep zitten. Bedrijven zullen eerder een maandelijks bedrag betalen voor een dienst als particulieren. Daarbij vormt een maandelijks bedrag ook wel een drempel, misschien zou het beter zijn om op provisie basis te werken. Reken een x bedrag over een geslaagd transactie, dat kan een vast bedrag zijn of een procentueel bedrag. Je maakt me overigens wel nieuwsgierig, grote partijen en connecties naar het buitenland... je pakt het groot aan :D Ben benieuwd... Toch ben ik van mening dat websites nauwelijks werken als er voor betaald moet worden. Zelfs zou ik ook niet iets aanbieden op een betaalde site, meestal duiken er ook wel partijen op die hetzelfde doen voor minder (of gratis). Maar ik neem aan dat je de doelgroep goed in kaart heb gebracht, het zou dan makkelijker moeten zijn om te bepalen wat ze ervoor over hebben (en op welke manier). En bedankt voor het lezen... tja... daar zijn we toch voor! ;) Greetz, PERSOON

Hmmm... ik wilde er wel aan mee doen, maar ik neem aan dat je er wel aanwezig moet zijn (presentie ofzo?). Die periode zit ik nam. nog in de jungle ;D

Denk maar aan de boeren en tuinders... de koeien geven melk, de aardappels komen van het land en de tomaten worden rijp... Als de overheid dan tomaten uit Spanje binnenhaald, kan je ze niet kwijt of krijg je te weinig... waarom produceer je ze dan? Is er een andere weg voor deze mensen? Ze moeten wel...

Hmmm.... nieuwe office versie... met nieuwe toepassingen, valt vast wel weer wat voor te trainen ;D

Focus op klanten, op het beste product. Zorg ervoor dat klanten aan jou product en bedrijf denken, maar je jezelf bekend! Voorbeeldje: Een autorace, wie als doel heeft om als eerste over de finish te komen, zal er alles aan doen en het beste eruit halen. Gevolg is een race die alleen de eindstreep als doel heeft, sterke concentratie en zich niet storen aan andere. Hou je echter ook al je concurrenten in de gaten, dan verzwakt de concentratie tijdens de race... je ben immers constant in je spiegels aan het kijken! Hierdoor ben je zo erg met andere bezig om hun een stap voor te zijn, dat je het echte doel voorbij schiet... als eerste finishen! Zoals Nils al zei: "Succes creeërt haar eigen concurrenten" Dit betekend wel dat je het goed doet, zien andere mensen wat in jou idee... zorg ervoor dat je orgineel blijft, probeer het product of de dienst te "koppelen" aan jou bedrijf! Dit kan met flink veel geld en reclame, dit kan ook met een goede stunt. Vergeet niet dat een introductie geen nut heeft als er daarna nooit meer wat aangedaan wordt. (Denk maar aan die gele borden een jaar geleden, je hoort er nu niets meer van en ik weet echt niet meer wat het zou zijn... het begin was goed, iedereen vroeg zich af wat die borden zouden betekenen!). Werk je idee op de achtergrond uit, zoek de juiste mensen erbij en stel een marketingplan op. Ga dan pas met veel lawaai naar buiten toe treden en maak jezelf bekend! Dat is de enigste manier om de concurrent een stapje voor te blijven, helaas zullen het stapjes blijven...

Nog niet helemaal wakker, Kermie? Dezelfde link heb er boven geplaatst... ;D

Okay, hier nog een tweetal directe links erheen. Webwereld SplashPower (Het product) Een leuk idee, ziet er hoopgevend uit. Maar wie wil zo'n ding meezeulen? Ik kies wel voor een oplader of een carkit. Tijdens de rit alles opladen en bellen... gaat net zo makkelijk! Het zou pas leuk worden als ze dit weten in te bouwen in een bureaublad. Zonder dat je het ziet en standaard op de nieuwe bureau's. Of nog beter, standaard in de tafels in de kantine. Tijdens de lunch alles opladen... Tot nu toe, weer een extra ding op me bureau... ik wacht nog wel even ;)

Innovatie gaat zeker weten soms te ver! Bedrijven schieten hun doel voorbij en stoppen vaak geld in innovatie waar de consument geen waarde (meer) aan hecht. Dit neemt niet weg dat deze bedrijven hier mee moeten stoppen, zo af en toe komt er een goed en bruikbaar idee uit. Je ziet dat zulke ideeën gelijk worden overgenomen door de concurrenten. De strategie ligt helemaal aan het soort bedrijf, volg je een trend-zetter of een trend-volger strategie? Het eerste bedrijf zal regelmatig met nieuwe ideeën op de markt moeten komen, zeker om de exclusiviteit te kunnen waarborgen. Een bedrijf wat de markt volgt kan deze ideeën deels overnemen, meestal tegen weinig kosten. Helaas valt zo'n idee nooit waterdicht af te schermen en is de kans groot dat het door de concurrentie gebruikt gaat worden. Zaak is dus om het idee pas openbaar te maken als alles 100% werkt en leverbaar is. Adverteer er mee als bedrijf, treedt naar buiten toe en zorg dat de consument bij die innovatie aan jou merk denkt! Pas dan heeft innoveren zin, mis je als bedrijf de kracht, mogelijkheden en kennis om het goed en direct naar buiten te communiceren... volg dan de markt en stop het geld in marketing activiteit. Probeer dan de nummer twee te wezen!

Een behoefte creëren, enerzijds mogelijk, anderzijds onmogelijk. Om bij het laatste te beginnen, als mensen er geen behoefte aan hebben, dan valt er niets te creëren. Dan kan je voorbeelden geven, iets nieuws wat geintroduceerd wordt en goed aanslaat. Dan is er toch een behoefte gecreërd? Naar mijn idee niet, er was dan toch een basisbehoefte... Water uit de kraan, mensen in de rimboe hebben geen water uit de kraan. Kan je die behoefte daar creëren? Zeker wel, plaats een kraan en zorg voor stromend water... maar was die behoefte niet al aanwezig, zochten die mensen niet naar een oplossing om het water sneller naar een huis te krijgen. Hun antwoord was de emmer... het nieuwe antwoord is de kraan... Praten we dan over een nieuwe behoefte? Ik denk het niet? Ander voorbeeld, SMS: Toen het er niet was, had niemand de behoefte om korte tekstberichten te versturen. Nu het er is, slaat het onwijs aan. Spreken we over een nieuwe behoefte of over een nieuwe vorm van communicatie? Ik denk het laatste... Naar mijn idee moet je niet spreken over het creëren van een behoefte, maar over het uitbreiden van een bestaande behoefte!

Aan wie ga je het presenteren?

Het is een mooie uitspraak en het is helemaal waar! Alleen denk ik wel dat het één van de essentiele punten is van een ondernemer... Kijk maar naar de beurs, je koopt niet de aandelen die onwijs gestegen zijn, maar de aandelen die nog moeten gaan stijgen. Hier heb je zelf meestal een reden voor en deze kan goed of fout zijn. Zo zijn er veel ondernemers die inspelen op een toekomstverwachting en dat kan goed of slecht uitpakken. Zelf verwacht ik ook dat mijn product voldoet aan een behoefte die in de toekomst onstaat... nu is het zaak om alles goed voor te bereiden. Het is leuk om voor de puck uit te schaatsen, maar schat je de situatie verkeerd in dan sta je op de verkeerde plaats! Waarschijnlijk zal de tegenstander jou gemis snel opmerken en scoren...

Probeerde ik ook altijd op school, maar dat lukte niet zo best... >:(

Hmmm... het is dus normaal... ;D Ga ik voor me rust met de hond wandelen, dan weet ik niet hoe snel ik naar huis moet, want ineens heb je een bizar stuk tekst verzonnen!

Ik zou de titel veranderen: "ik ervoor!". Kan er niets anders van maken dan heel veel succes en laat Zweden eens zien wat ondernemend Nederland kan bereiken! ;D Helaas heb ik je 1x kort gezien / gesproken.... misschien ooit is in die week dat je in NL ben? Ondertussen zullen wij Kermie welbezig houden hier :P Nogmaals succes met nieuwe start!

Ik zoek altijd als eerste op de naam van het bedrijf, gewoon www.bedrijf.nl of .com De zoekmachine komt pas op de tweede plaats.

Iedere ondernemer loopt er vroeg of laat wel een keer tegen aan, het schrijven van een tekst voor de internetsite, een folder, een advertentie, enz. Voor mij is dat moment nu gekomen ;D en ik moet eerlijk bekennen dat het niet meevalt! Het is moeilijk om een goede pakkende tekst te schrijven die mensen aanmoedigd om te lezen. Heeft iemand nog goede tips?

Het kopieren van ideeën, ontwerpen of producten... waar zie je dat niet? Vervelend, maar waar. (En wees eens eerlijk, haal je nooit een idee van de concurrent weg?). Zeker bij producten of diensten met een lage drempelwaarde hebben, komen snel mensen / bedrijven die het overnemen. Je ben de eerste met het idee, product of de dienst... hoe pak je dat aan? In de eerste instantie uiteraard bekijken in hoeverre je het kan indekken. Meestal is dat maar een stukje mogelijk en ligt je idee alsnog op straat. Vervolgens zou ik via een goede communicatie naar buiten het product bekend maken. Het is zaak om dit goed en helder aan te pakken, zodat je klanten je product of dienst direct herkennen. (Ook als het van andere mensen is). Het kopieren van een idee is eenvoudig, het goed uitvoeren ervan minder. De ontwerper / oprichter heeft zijn hele gevoel in dit idee liggen, waardoor het een andere uitstraling zal krijgen als iemand die het kopieert. Zonder te delen kan men niet vermenigvuldigen, stap naar buiten... maak het bekend en probeer het zo te doen dat iedereen gelijk aan jou denkt met dat product of die dienst. (Denk maar aan pindakaas... wat voor merk schiet je dan te binnen? Er zijn wel klonen, maar mensen zien toch calve als de pindakaas. Een ander bedrijf kan daar niet aan tippen).

En wat krijg ik ervoor terug?

Ik vind het wel een sterk staaltje van ondernemersschap... Maar het is me nu wel een beetje duidelijk, ik heb ze gewoon een factuur gestuurd en verwerk verder alles op de normale manier in de boekhouding. Thanks voor de uitleg ;)

www.dap.com :)

Jonge ondernemers staan voor frisse ideeën. Ze zijn de motor achter vele vernieuwingen. Dat verdient applaus en ondersteuning. Vandaar dat de Rabobank jaarlijks de Herman Wijffels Innovatieprijs uitreikt. In 2003 gebeurt dat voor de tweede keer. Een stimuleringsprijs voor jonge ondernemers die staan voor een knap staaltje duurzaam ondernemerschap. De Herman Wijffels Innovatieprijs bestaat uit Hoofdprijs: € 100.000 Tweede prijs: € 75.000 Derde prijs: € 50.000 Aanmoedigingsprijs: € 10.000 Dit zijn maximale bedragen. Met het geld kan het prijswinnende idee worden gerealiseerd of verder worden uitgebouwd. Op deze manier is de Herman Wijffels Innovatieprijs een directe ondersteuning van innovatief ondernemerschap. Waarom de Rabobank? De Rabobank zou de Rabobank niet zijn als er bij de beoordeling alleen naar de bedrijfseconomische ondernemingskwaliteiten wordt gekeken. Daarom worden ook de vaardigheden in modern coöperatief denken en maatschappelijk verantwoord ondernemen meegenomen. Midden in de samenleving; dat is typisch Rabobank. Oorsprong Herman Wijffels Innovatieprijs Ter gelegenheid van het afscheid van de heer Herman Wijffels in 1999, als voorzitter van de Hoofddirectie van Rabobank Nederland, is het Herman Wijffels Fonds opgericht. Het doel van het fonds is "het verlenen van financiële en eventueel andere vormen van ondersteuning aan initiatieven, die het coöperatief en maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) van en door jongeren bevorderen". Voor de realisatie van de doelstelling van het Herman Wijffels Fonds is de Herman Wijffels Innovatieprijs in het leven geroepen. Lees meer op de internetsite .

www.drunk-and-happy.foo Deze zou ik nemen, omdat het de hele naam gebruikt en makkelijk te lezen en te onthouden is. Underscore (_) zou ik niet gebruiken, omdat mensen dat snel verwarren met een streepje. Het aan elkaar plaatsen van namen, maakt het geheel ook snel weer onleesbaar. Voor onbekende krijg je dan al snel iets van www.bommelding.nl is dat een bom-melding of een bommel-ding?