zenmeester

blijf in dialoog met je ex werkgever, ga geen rechtzaak aan want dan gaan de deuren dicht en gaan ook deuren dicht die interesante mogelijkheden bied voor de toekomst. gebruik ze...., maar maak een goed inschatting van hun bedoelingen, vanuit hun standpunt gezien. je hebt er gewerkt toch?, dus je kent hun zwakten en sterkten. gebruik die. maar hou zelf de regie, want zelfs een rechtzaak zeg je zelf kun je winnen. maar geen aanrader. laat ze meegenieten van je product, maar onder jou regie, want dan kun jij ook eisen stellen, die scherp en doordacht zijn

duik niché markten in..... bijvoorbeeld vrienden van me hebben ook een online pc verkoop zaak citypc.nl, maar ik ben met het idee gekomen om case stickers te gaan leveren, en kan je vertellen dit heeft veel handel gebracht. ook kun je richten op de overclockers, lanparty's, en gamers. je zult minderomzetten, daardoor hou je je kosten laag want een grote snelle groei kun je toch niet bolwerken, daarvoor ontbreekt waarschijnlijk het vermogen. maar je bouwt een in chinese stapjes het op. lees veel op tweakers.net, anadtech, en tomshardware, over hardware, en ken je doelgroep, maar onderschat deze niet.

de vraag is natuurlijk, hoe lang kun je het uithouden, of beter gezegd hoelang kunnen zij jou ophouden met het ontwikkelen van je product. want welke portomonee is eerder leeg!!!!!!! zen

GAMEN, pc aan , 10 sites in snel tempo doorlezen. www.gamers.nl www.tweakers.net www.nu.nl www.volkskrant.nl www.emerce.nl 3 tal forums en dan, start ik VIETCONG op, en nog steeds geen eten , koffie gehad (en ik rook niet). en laad mijn M16, of sniper rifle en ga even een 30 minuten knallen. dan zet ik mijn soundsysteem open, liefst heavy harde muziek. ga douchen, en stap zoals ik uit bed kwam met een enorme glimlach in de auto en vertrek aan een enerverende dag. zen

1e stelling is dat een gaas niets helpt omdat de vogel wel door het gaas geperst wordt door de druk en snelheid en dat de versplintering van de vogel wel meer ellende kan veroorzaken dan de hele vogel in 1 keer, want de keren dat het vliegtuig neergaat is uitzonderlijk klein. 2e is denk ik vrij beredeneerbaar, ten eerste wat gooit men niet langs de snelweg, dus waarom ook niet schoenen! ten tweede je ziet altijd oude (als je ze ook al ziet) want de keren dat je ze wel ziet liggen zijn niet haast verwaarloosbaar. Men is niet instaat, de zweet doordrongen geuren langer in de auto te houden nadat men nieuwe schoenen heeft aangetrokken, want men stop zijn tas met de oude schoen vaak niet in de kofferbak, even op de achterbank en dan naar plek B, tijdens dat traject wat net te lang is gaat de geur een grote rol spelen van ergenis, en dan grijpt men naar achteren en werpt de schoen uit het raam, met zak en al soms. de zak wordt gevonden door wandelaars die de zak omkeren en de schoenen vallen netjes naast elkaar op de grond de wandelaar schopt ze nog even uit beleeftheid aan de kant en vervolgt zijn weg. todat jij langsrijd en je deze vraag stelt? waarom liggen schoen..................................

ik analyseerde je verhaal even en een aantal zaken waren tegenstrijdig. (zie dit niet als een aanval) maar als een basis tot mischien een oplossing. ;D ten eerste als je een GROTE schoonmaak hebt gedaan in je bedrijf en 3 mensen eruit zijn, dat je met ongeveer 5 tot max 8 mensen was. was je met meer, was het een kleine schoonmaak. ten tweede je huur contract zit waarschijnlijk om je eigen nek nu, en de kosten voor 2 huren is te gek. (allemaal aannamen hoor van me) ;). dus je wilt blijven om die op te brengen door de lege plekken wel in te vullen. stel nu je weet wat de plek kost aan huur?, wat kun je zelf opbrengen en wat mis je dan financieel nog? dat deel wat je mist deel je door 3 werkplekken. mischien zit je dan wel onder kostprijs? zo niet dan moet je je afvragen is het wel een plek voor starters? kijk goed naar je belangen? en dat doe je al gezien je verhaal. alleen hoe makkelijk wordt het voor je om de huurders weer kwijt te raken? en belemmeren zij jou groei dan niet? (vooruitschuiven van het probleemstelling.) wat gaat je dat kosten straks? zorg dat je mensen binnen haalt war je bedrijfs technisch iets aan hebt waar je baat bij hebt, dus waar je mischien iets kan uit besteden tegen lagere prijzen (bespaar je al weer iets) en hoever wil je zelf investeren om je belang (doel) te bereiken, en is dat zelf investeren wel zo bijzonder of kan dat nog iets beter? (zelf kritische vraag). wat is de kostprijs?, die van jou of de werkelijke? ik probeer hiermee een dialoog open te gooien, zodat de oplossing denk ik sneller komt. zen