mediabattery.com

Ik vroeg ook reclamebureaus :P! En nou nog antwoord op mijn vraag ;D.

Heb daar een extra kopje aan toegevoegd. Daarnaast zullen de antwoorden op de meestgestelde vragen hier ook op gaan inhaken (die staan er nog niet). Ik weet niet wat jouw ervaring met reclamebureaus is, maar een hele visual identity uitwerken is geen goedkope klus. Voor een paar honderd euro kun je een leuk logootje laten maken en veel mensen vinden dat prima, maar realiseren zich niet dat een huisstijl meer is dan een logo. Neem twee identieke bedrijven (in theorie - in de praktijk bestaan die niet) en geef de één een "leuk logo", de ander een goed onderbouwde visuele identiteit, die op allerlei vlakken tot uiting komt en laatstgenoemde zal het winnen. Waar blijven jullie elevator pitches nou :P ?

Ik heb een klein blokje toegevoegd met een fotootje erin. Ik moet bekennen dat ik het een beetje 'cheesy' vind overkomen ;), maar als het werkt, waarom niet! De elvator pitches lijken mij een heel aardig idee om higherlevel.nl mee uit te breiden. Zo weten we allemaal wat we doen en kunnen we, als daar aanleiding toe is, onder de HL-leden zoeken naar behoeften op het gebied van zakelijke dienstverlening. Je 'kent' de mensen hier iets beter en dat maakt het niet alleen makkelijker om in zee te gaan met elkaar, maar ook om ze aan te bevelen aan anderen! Idee?

1: Moet ik het bedrag X overboeken naar mijn prive rekening ? Antwoord: Als het bedrag in eerste instantie naar je privérekening is gekomen, dan kun je het 't beste van je privé overmaken naar je nieuwe, zakelijke bankrekening. Dit is immers het bedrag dat je uit je onderneming hebt verkregen. Als je het op je privérekening laat staan en zodanig privé besteedt, moet je dat opgeven als privéuitgaven en dus inkomstenbelasting over het bedrag betalen 2: Moet ik kunnen aantonen dat dat bedrag op mijn prive rekening terecht is gekomen ? Antwoord: Als je het van je privé naar je zakelijke rekening overmaakt onder vermelding van bijvoorbeeld het factuurnummer waar het bedrag van komt, zal de fiscus daar niet moeilijk over doen. 3. Hoe zit het met de inkomsten belasting. Ik zou graag nog zakelijk een computer en auto willen. Antwoord: Als je die zakelijk aanschaft, kun je deze gewoon als kostenpost opvoeren. Als je ze van privégeld aanschaft voor je bedrijf, maak je, zodra je het hebt, vanaf je zakelijke rekening het geld over naar je privérekening. 3: Is het zaak om zo veel mogelijk te investeren voor je eigen bedrijfje zodat je het 'verdiende' bedrag investeerd in je bedrijf ? Antwoord: Praat daar eens over met een boekhouder! 4: Is het een goed idee om als beginner eens met een accountant of boekhouder te praten, zodat je belangrijke dingen niet mist ? Ik hoop namelijk dat ik op dit forum veel belangrijke informatie mee krijg. Antwoord: Is sowieso een heel goed plan! Zo zorg je er ook voor dat een boekhouder vanaf het begin is betrokken bij je onderneming. Vaak geven ze prettige starterstips, want ze hebben er zelf belang bij dat het goed met je gaat ;) Groeten! Sietse

Een lastig verhaal, alterEwo. Ik vind het moeilijk om er inhoudelijk op in te gaan, omdat ik niet precies weet waar het mis gaat, wat er achter de schermen mogelijk moet zijn en hoe de bouwers de problemen interpreteren. Wat ik wél weet, is dat het vaak mis gaat bij een gebrekkige briefing. Ik wil niet zeggen dat dat bij jullie is misgegaan, ook daar kan ik niet over oordelen. Als een briefing niet uitgebreid genoeg is, weten de bouwers niet voldoende wat er van ze verwacht wordt en heeft de opdrachtgever niets om de kwaliteit aan te toetsen. Natuurlijk krijg je gedurende het ontwikkelproces nieuwe ideeën en inzichten, waardoor de looptijd van het project langer kan uitvallen. Ik vind het de verantwoordelijkheid van de bouwer om de opdrachtgever voor te lichten over de gevolgen hiervan, zodat je als opdrachtgever nooit voor onaangename verrassingen komt staan. Ik kan me voorstellen dat de bouwers-in-tijdnood gekozen hebben voor een paar tijdelijke oplossingen, om het testen van de applicatie mogelijk te maken. Wederom vind ik dat de bouwers je daar voldoende van op de hoogte hadden moeten brengen. Ik heb de volgende tip: Ga om de tafel zitten met de bouwers en bespreek kort en bondig 1) waar jullie nu staan, 2) wat er nog moet gebeuren om een live product af te leveren en 3) binnen welk tijdsbestek dat gaat gebeuren. Indien nodig, vraag ze zelf of ze van jouw kant iets nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen, zodat je dat kan leveren. Je kunt heel lang wikken en wegen over wat ze in het verleden niet naar tevredenheid hebben gedaan, maar ik weet uit ervaring met enkele bouwers dat de relatie daar niet veel beter op wordt en het eindproduct al helemaal niet. Ik hoop dat je er iets aan hebt.. en hou ons op de hoogte ;). Sietse Bakker

Allebei. Lijkt me een beetje onzinnig om daarvoor twee topics te openen. Graag laat ik iedereen vrij om te kiezen voor één van de twee ;) Desalniettemin lijkt het erop dat het animo vrij laat is. Geen nieuws goed nieuws ;) ?

Een tijdje geleden kwam ik langs deze websites (horen bij elkaar); http://www.yourelevatorpitch.com/ http://www.only30floors.com/lobby/ Erg interessant voor zelfstandigen, niet alleen om je potentiële klanten te overtuigen, maar ook een aardige methode om voor jezelf e.e.a. op een rijtje te krijgen! Ik ben zelf ook aan de slag gegaan, het resultaat is nog in aanbouw. Het gaat om http://www.startupidentity.com. Ik zou graag jullie reactie en feedback hierop krijgen, maar laten we het aspect 'elevator pitch' centraal stellen! Misschien is het wel leuk als we zelf hier ook onze 'pitches' posten (niet zozeer voro het reclame-effect, maar om ervan te leren). Grt! [edit]typo in topic titel verbetered[/edit]

Ja, laat ik ook eens in het diepe springen! Kan ik meteen Ronald eens ontmoeten (kijken of er een lampje gaat branden R. ;)) Sietse Bakker > MediaBattery (www.mediabattery.nl)

Ondanks wat onvolkomenheden, die overigens prima zijn opgelost, blijft Studio17 voor mij 'hofleverancier'. Prijs/kwaliteit-verhouding is uitstekend en de kaartjes zien er erg goed uit. Snelle levering, goede prijs, prettig in het contact.. wie beter weet mag het me zeggen, ik ben wat visitekaartjes betreft nog niets beters tegengekomen. Ook voor flyers is Studio17 aan te bevelen (het leken wel foto's op fotopapier, niet te zuinig!). Wat briefpapier e.d. heb ik geen ervaring. Dat kleine logootje kan de printer nog prima!

Mijn eigen ervaring was erg goed; ik besloot officieel van start te gaan toen ik alles wat ik daarvóór kon doen in orde had. Na het bedrijfsplan, huisstijl, website, boekhouder, een klein startkapitaal, veel informatie en voorlichting, ben ik naar de Kamer van Koophandel en de Belastingdienst gegaan. Dat was op 1 september 2003. Aangifte inkomstenbelasting doe je sowieso, aangifte omzetbelasting (BTW) moet je, naargelang de aard van je onderneming, per jaar, kwartaal of maand doen. Win zoveel mogelijk informatie in, vraag starterspaketten aan bij KvK en Belastingdienst, brancheorganisaties, banken, etc. Uit nieuwsgierigheid; wat ga je precies doen?

Annedien, bedankt voor je uitgebreide antwoord! Ik zou graag één voor één je alinea's langslopen voor een reactie; "De brakke fundering" Je hebt gelijk, ook op een brakke identity-fundering kan een onderneming heel aardig draaien. Dat zal ik ook zeker niet ontkennen. Dat geldt ook voor malafide ondernemingen, bedrijfjes die slecht werk afleveren en bedrijfjes die niet bestaan ;).. Het is wél aangetoond dat een professionele uitstraling bijdraagt aan je kansen op succes, zeker bij het werven van nieuwe klanten. "In de communicatie.." Jouw woorden, inderdaad, maar we proberen ons inderdaad te richten op de mensen die er niet zo heel veel kaas van hebben gegeten. Dat zijn er heel veel, en zo hopen we een bredere doelgroep aan te spreken. Ik vind je conclusie en je advies verhelderend, daarom vraag ik me af hoe je communicatie met de doelgroep die jij omschrijft voor je ziet. "Kruidvat" Niet mijn ding, maar in vergelijking met het hippe Etos en (iets minder hip) Portegies en Trekpleister is dit wel onderscheidend én consistent. Het gevaar hiervan is wel dat AH nu mooie posters heeft, waarin wordt ingespeeld op de herkenbaarheid van Kruidvat (zie www.ah.nl). Groet! Sietse

en wat heeft dat voor zin bij een starter ;) ? Door in een inleidend gesprek eens van gedachte te wisselen over de startende onderneming. Als dat wantrouwen wekt, kan dat een reden zijn om het niet te doen. Ik denk dat het heel belangrijk is dat starters worden geïnformeerd over het belang van een goede huisstijl. Ik ook denk dat veel startende ondernemers zichzelf onbewust in de vingers snijden door te kiezen voor "oplossingen" zoals jij omschreef. Er zijn maar weinig bedrijven die groot zijn geworden op de brakke fundering van een onsamenhangende visuele/corporate identiteit. Bedankt!

Hallo allen! Ik hou het even kort, want de vorige versie van mijn verhaal ging verloren bij het verzenden naar het forum. Toen bleef de computer hangen :'( >:(:p.. Je kent misschien wel de drukker of het vormgevingsbedrijfje waar je een starterspakket voor je huisstijl kan laten maken. Eenvoudig logo dat er misschien wel leuk uitziet, maar als een tang op een varken slaat, beetje drukwerk van alles, en dat 'voor slechts 495 euro' o.i.d. We onderzoeken op dit moment of we dit concept kunnen toepassen op kwalitatief hoogstaande visual identity development. gebaseerd op onderzoek, theorie en visie, vormgegeven door professionals. Voorbeeld: starte ondernemer X (of een ondernemer die al enige tijd bezig is) heeft een huisstijl nodig. Een theoretisch onderbouwde huisstijl, gebaseerd op research en analyse, kost veel geld, zeker als het artwork ook op professioneel niveau wordt verzorgd. De kosten liggen tussen de 2000 en 4000 euro, geld dat startende ondernemer X niet heeft of aan andere dingen kan/wil besteden. Wij onderzoeken op dit moment in hoeverre er vraag is naar de ontwikkeling van visual identity "op afbetaling". Ondernemer X krijgt bijvoorbeeld een offerte van 2500 euro en betaalt bij aanvang 500 euro. De overige 2000 euro betaalt hij/zij in 10 termijnen van 200 euro. Voordeel ondernemer X: Geen hoge kostenpost bij de start van zijn/haar onderneming, maar renteloos betalen in termijnen, tóch een professionele huisstijl die bij (potentiële) klanten het gewenste beeld oproept. Voordeel voor ons: Een regelmatig terugkerende stroom van inkomsten, die bijdraagt aan een gezonde onderneming op middellange termijn. Risico: ondernemer X gaat failliet binnen de afbetalingsperiode. We kunnen enig risico afdekken door een automatische incasso verplicht te stellen en de ondernemer op voorhand te toetsen. Denken jullie dat een dergelijk concept succesvol kan zijn? Wat komt er in jullie op? Bedankt! Sietse

Hallo allen! Ik ben al een tijdje op zoek naar een website waarop tenders/pitches worden aangekondigd waaraan open kan worden meegedaan. Iemand enig idee? 't zijn immers aardige dingen voor tijdens de rustige zomermaanden. Ben trouwens ook stiekem wel benieuwd wat jullie vinden van onze nieuwe website (www.mediabattery.com). Tijdens het re-branding-proces heb ik wel e.e.a. online gezet en uiteindelijk is dit 'ervan gekomen' ;). Ik ben vooral benieuwd naar de gebruikers-ervaring, zoek-en-vind-gemak, etcetera. Groet! Sietse [titel aangepast - mod]

Het scenario waarin de dief je gewoon volgt klinkt mij acceptabel in de oren. Wat ik me ook nog afvroeg; lagen er geen 'laptopsporen' in je auto? Denk daarbij aan handleidingen, kabels, een muis, een aanstekerplug om je laptop mee op te laden, een verdwaalde WiFi-kaart... Ik heb me niet verdiept in je achtergrond ;), maar is er een mogelijkheid dat je concurrentie heeft die buitengewone interesse heeft in vertrouwelijke bedrijfsinformatie?

Gelukkig is er inmiddels een ander logo, want de versie die jullie hebben gezien lijkt te veel op dat van een farma-bedrijf ;)

Hans, ik heb je even een persoonlijk bericht gestuurd!

NRB/AHW Oftewel: Naamloos Reclame Bureau / Aan Het Water

Heb je zelf ontwerperscapaciteiten? En is er budget? je kunt het zo gek maken als je zelf wilt (en kunt, qua budget). Full-color laten drukken is erg mooi, maar prijzig. Structuurpapier, papier met een watermerk, papier in een andere vorm gesneden. Vertel eens iets over je bedrijf, wat je met je briefpapier gaat doen, etc.

Dat kan eigenlijk al he ;). Denk aan midi! Als je maar voldoende mooie samples op je pc hebt staan, kun je een complete symfonie in - zeg - 25kb stoppen. De samples zelf zijn veel groter, maar dat zijn de 'basiselementen' zoals Jan Sloot die op zijn kastje had. Ik denk dat er, zeker bij een symfonie - nog wel wat wiskundige continuiteit in die midi-file zit, dus dat hier nog wel wat vanaf te snoepen is. Sommige mensen roepen "dat kan niet volgens de informatietheorie", wat Jan Sloot deed. Die mensen zou ik willen zeggen dat ze aan het einde van de 19e eeuw ook dachten dat we niet naar de ruimte konden omdat de zwaartekracht van de aarde veel te sterk aan ons trok. En als je iemand 200 jaar geleden had verteld dat ze 120 jaar later door een draadje zouden praten met iemand aan de andere kant van de oceaan (telefoon), dan hadden ze je ook voor gek verklaard. Evenals de mogelijkheid dat we dit draadje ooit zouden verwisselen voor het luchtledige (gsm). Ik vermoed dat Jan Sloot wel degelijk iets had uitgevonden. Wie dit wiel opnieuw wil uitvinden zal waarschijnlijk alle traditionele denkwijzen in bitjes en bytejes opzij moeten zetten. Ik heb wel een soort idee daarover, maar ik ben niet technisch genoeg om dit te verwoorden, laat staan om het uit te voeren ;).

Als je kijkt naar de tendens binnen de innovatie, dan is de algemene stelling vaak dat "alles er al is" en dat we alleen nog maar "kunnen verbeteren". Misschien waar, maar zo'n tendens was er begin vorige eeuw ook. Nou is het wel zo dat veel recente uitvindingen op het gebied van consumentenproducten vaak meer van hetzelfde zijn, of inspringen op een groeiende behoefte aan luxe en exclusiviteit. Plattere schermen, snellere computers, mooier design, meer-in-een-apparaat... Wat dat betreft zou je kunnen stellen dat het met innovatie in Nederland matig gesteld is. Ik denk wel dat het ontzettend moeilijk is om een grote groep mensen vandaag de dag aan iets nieuws te laten wennen. Er is al veel voor vanalles.

Persoonlijk vind ik het voor mezelf en de klant prettig om gebruik te maken van open-source systemen onder GNU license. Voor het implementeren en aanpassen brengen we kosten in rekening, voor het open-source systeem zelf worden uiteraard geen kosten in rekening gebracht. Voor zover we hebben kunnen nagaan is dit de beste oplossing en bovendien 'compatible' met de GNU license. Dat betekent ook dat als klanten zouden willen verhuizen naar een ander bureau, ze het systeem gewoon kunnen meenemen.

De nieuwe huisstijl is bedoeld om op 1 januari live te gaan. Dan zal er ook een nieuwe website komen. Of dit een geheel nieuwe wordt of een make-over van de huidige, daar zijn we nog niet over uit...

Kunnen we dat eens zien :D ?

Vervolgbladen heb ik niet. En die vlekken onderaan *aghum* is een fade van de vier huisstijlkleuren... komt het echt zo over dan ;) ?