Wout Tankink

Snel bekeken denk ik - metaalliefde.nl gelezen te hebben, hetgeen me doet denken aan een ijzerwarenvakhandel of - metaliefde.nl, hetgeen me doet denken aan het produkt van een prostituee Als je de naam al wilt handhaven, dan zou ik streepjes tussenvoegen: met-alle-liefde.nl

pragmatisch als altijd weet ik wel een oplossing: maak dit jaar 80.000 euri kosten en betaal die pas volgend jaar ;-) mijn verstandige antwoord: zorg dat je enige kennis opdoet van boekhouden en belastingen (laat het bijvoorbeeld je boekhouder goed uitleggen) en hou met de consequenties rekening bij het nemen van je beslissingen als ondernemer. Dat is (helaas) noodzakelijk.

Vanwege de manier waarop de vastgoedboeren calculeren (de waarde van het onroerend goed wordt bepaald door de gevraagde huurprijs (ook al staat het onroerend goed jaren leeg) en hun beloning hangt af van de waarde(stijging) van hun portefeuille), lukt het in het algemeen gemakkelijker in de onderhandelingen extras te verkrijgen (zoals een verbouwing op kosten van de verhuurder of de verhuurder die de inrichting betaalt of een huurvrije periode), dan dat het lukt de huurprijs omlaag te krijgen.

ja, leuk... dat doet me denken aan die ene keer in mijn studententijd dat de Urker Zangers optraden op ons huisfeest

Ongeveer 9 maanden geleden heb ik mijn bezoek en mijn bijdragen aan HL, dat ik in de paar maanden daaran voorafgaande frequent visiteerde en waarbij ik in het algemeen bezoekers en berichten als heel inspirerend had ervaren, plotseling gestopt. Ik had toen geconcludeerd dat een baan in loondienst - relatief rustig en onbekommerd - mij op dat moment beter paste, dan een meer onzeker, dynamische bestaan als ondernemer. Mijn focus was in ieder geval primair gericht op opnieuw actief worden, na een periode waarin om medische redenen niet had gearbeidt. Een interessante baan had ik toen snel gevonden. Ik heb eerst een half jaar gewerkt aan de (verdere) ontwikkeling van een eigen produkt voor een startende onderneming. Nu is binnen dezelfde onderneming mijn functie meer gericht op het organiseren van de 'operatien' van de onderneming. Technische Ontwikkeling - waar mijn passie ligt - beperkt zich in mij functie tot produktverbetering en ondersteunende systemen. De laatste tijd was voor mij erg enerverend. Niet alleen is het plezierig werken in een kleine organisatie op niveau met met slimme mensen 'eager to innovate', maar het was enorm plezierig in de relatief beschermde omgeving, mijn oude 'drive' en energie te hervinden en die nuttig te maken in datgene dat ik het liefste doe: 'smart ideas' vertalen naar slimme produkten en die naar de markt brengen. Maar ook stel ik een aantal minder positieve punten vast. Nog niet is zeker dat de onderneming waarvoor ik nu werk - en die de laatste tijd zelf ook een enorme ontwikkeling heeft doorgemaakt, waarbij de strategische deelname door een middelgroot adviesbureau de belangrijkste is - het uiteindelijk in de markt gaat redden. We opereren in een redelijk conservatieve markt met een beperkt aantal potentiele klanten en nog minder beslissers. Daarnaast stel ik vast met enige regelmaat gefrustreerd te raken, daar het mij niet altijd lukt mijn eigen innovaties geaccepteerd te krijgen. De (creatieve) energie die rest na besteding van een deel van het totaal eraan in mijn bestaan als werknemer, wil ik de komende tijd besteden om een aantal ideeen verder te ontwikkelen en nieuwe ideeen en contacten op te doen teneinde mogelijk naast mijn baan, maar liever in plaats van mijn werknemerschap ondernemer te zijn. Ik wil daarbij graag gebruikmaken en bijdragen aan dit forum. Voor mij zal het in eerste aanleg wel nodig zijn om mijn identiteit enigszins te versluieren en op het forum vaag te blijven over de ideeen. Ik zie het als een opdracht voor mij om deze twee minder prettige facetten zo kort mogelijk te laten duren. En voor wie meer wil weten: er zijn er niet veel die met enige regelmaat vleugeltjes boven hun hoofd laten wieken. Uw auteur is 'e'en van hen.

zie de oproep aan de HL-forumleden die Holland Innovation bezoeken, stelten mee te nemen; volgens mij zie je ze er gewoon bovenuit torenen ;-)

Dat de regels nu eenmaal zo zijn, helpt jou natuurlijk niet tegen een morrende pa. Wellicht helpt het wel door hem op een andere manier wat te gunnen: bijvoorbeeld, dat jij de DSL-aansluiting betaalt, zijn autowasserette, hem een 'computer van de zaak' "laat testen". Sommige van zulke dingen zul je als bedrijfskosten kunnen aftrekken, anderen vallen in de categorie "kantoor aan huis heeft voordelen, maar ook nadelen".

1. het plaatsen van gokkasten wordt in veel gemeenten vanuit het gemeentebestuur tegengegaan door het opleggen van allerlei beperkende regels; 2. ken je concurrenten: die zijn echt niet allemaal zo breed vanwege het gewicht van de kasten

Inderdaad. En daaar lenen zich ook niet alle vraagmarkten voor. Het alternatief is door mij echter genoemd om de topic starter in ieder geval het alternatief te laten overwegen. Als nadeel van diensten rondom software ten opzichte van software als een produkt wordt dikwijls het ontbreken van een exponentiele winstcurve gezien (kosten nemen af bij groter te verschepen volume). Dat hoeft echter niet zo te zijn: zo'n effect kan ook bereikt worden met het doen uitgeven van (meer uitgebreide) documentatie of het uitgeven van keurmerken aan andere implementators ("xxx certified professional).

Auteursrecht beschermt alleen de code (echter niet alleen de source code). Vormgeving en effecten worden in het geval van software slechts in heel beperkte mate beschermd door het auteusrecht. Dat plot is reeds in de Visicalc vs. Lotus123-strijd beslecht. Bedenk echter de kracht van de andere beschermingen die Christine noemt. Die beschermingen blijven zelfs van kracht indien je software open source zou maken. Ik zou ten minste overwegen de software open source te maken (of in ieder geval die business case te evalueren). Willem Massier van Covide heeft op dit forum de voordelen die de beslissing dat te doen gehad heeft voor zijn bedrijf uitgebreid uit de doeken gedaan.

En stellen ze die vraag niet even tussen de flappen en het bonnetje door bij een bezoek aan een GUA?

Beste Wan Yueh, In dit draadje zijn reeds veel 'tools' genoemd om tot een marketingplan te komen. Via de zoekfunctie op de forum vindt je nog meer informatie. De fase van SWEAT synthese zul je zelf moeten doen. Wout

Waarom meen je dat jouw idee kans van slagen heeft? Me dunkt dat je prima zo'n trip aan kunt vatten om het idee te testen. Ik denk (nadat ik voorbeelden van zulke ideeen bij anderen heb gezien) dat het slechts kans van slagen heeft als je met een "missie" op pad gaat (kan een thema dat je onderzoek of de manier waarop je reist (met een kameel de Noordpool over). Gewone reisverhalen worden er al heel veel geschreven. Daar kun je alleen aan verdienen door publicatie in tijdschriften of reisgidsen (maar dan moet je werkelijk heel goed zijn (in schrijven en dergelijke) en dan nog kost het veel tijd van lobbyen (bij uitgevers)) of via een website die diensten verkoopt of omzet genereert uit Adwords en de zijnen.

Een "knappe koppen winkel"..., dus op zijn oud-hollands: een kapperszaak

Naast de gespecialiseerde handel: kijk eens rond, geef je ogen goed de kost en "kijk" door de behuizing van de dingen die je ziet heen. Veel bestaande technische apparaten leveren een hoop inspiratie en indien nodig goedkope en snelle onderdelen om te experimenteren. Als je vaker 'met je handen uitvindt", dan neemt de voorraad experimenteeronderdelen snel toe (lekker snel en het bespaart veel tijd en steeds weer verzendkosten). De uitdaging is dan overzicht te houden en de juiste dingen te kunnen terugvinden.