djluc

Vanalles kan, wat je veel ziet is websites bouwen, kleine zaken verhandelen zoals t-shirts enzovoorts. In principe kan je vrij veel MKB zaken runnen als scholier.

Amazon doet dat geloof ik wel, maargoed, dat is niet in Nederland. Opzich is het een leuke handel aangezien de risico's best meevallen. Ik vraag me alleen af of het kostentechnisch interessant is voor dergelijke kleine shops.

Mee eens, een tweede winkel is alleen echt nuttig als je een productdifferentiatie gaat maken (bijvoorbeeld business kleding in een apart pand) of als opstapje naar de volgende 5 vestigingen. Eenzelfde concept nogmaals toepassen waarbij je de kritieke factor (persoonlijke aandacht) weghaalt is niet handig.

Eerste vraag die in me opkomt is: Kan jij daarmee leven, hoe verwacht je daar over een jaar over verwacht je? Ik kan me voorstellen dat je niet in loondienst kun werken terwijl het je "kindje" is. Aan de andere kant is het wel zo dat als het een echt succes wordt 15% van een groot succes erg leuk is. Daarnaast is het een portie die niet uitnodigd om je er uit te werken o.i.d. maar je hebt ook niet echt meer wat te zeggen. Wat is je backup plan? Kan je het bedrag krijgen op een andere manier?

Kom op, 35000 euro is nou ook weer niet zoveel. Zeker als je in je omgeving een beetje rond gaat zoeken is een dergelijk bedrag wel bij elkaar te krijgen. De vraag is of je dat risico kunt en wilt nemen. Het antwoord op die vraag hangt af van je ondernemerskwaliteiten en je ambities. Om meteen met een project van een paar ton (nee, ik geloof echt niet dat dit met 1 of 1,5 ton gaat lukken) te gaan beginnen als ondernemer lijkt me niet slim. Zodra je start kom je zoveel vragen/problemen tegen dat het beter is om wat kleiner te starten. Als je dan een keer valt is de schade niet meteen zo enorm.

Ja, maar dat zullen ze dan waarschijnlijk niet ondertekenen waardoor jij niet met ze in gesprek komt en er uiteindelijk dus niets gebeurt. In dit geval hebben zij de troeven in handen.

Kan je niet een stap hoger gaan zitten en rechtstreek bij de fabrikant inkopen?

Sjoerd, Probeer even wat meer concrete vragen te stellen of post eventueel (deel van) je businessplan.

Ik werk via een payrol bedrijf, je zou dan ongeveer 190 * 1,67 = 317,30 per maand kwijt zijn. Een loonadministratie voeren voor een paar uur per week lijkt me kostbaarder maar dat is iets wat ik binnenkort ook weer eens ga bekijken want het is natuurlijk wel een aanslag op je marge.

Bedankt voor de inhoudelijke bijdragen! Typo3 is in Nederland niet een bekendheid. Het is weldegelijk een serieus systeem wat al jaren bestaat en in ondermeer Duitsland veel gebruikt wordt. Het systeem is een enterprise CMS wat een stap hoger ligt dan het gemiddelde CMS als Joomla. Daarom zie je het relatief weinig in de hobby markt. Er staan sowieso heel wat vacatures open en er zijn redelijk wat bedrijven mee bezig. Ik ben inderdaad ook in gesprek met uitsource partijen. Het probleem hierbij is dat de communicatie veel tijd kost. Desondanks gaan we toch nogmaals een test-opdracht me ze uitvoeren. Ik denk dat het handig is als hier een techneut zit die de mensen in het buitenland aanstuurt. Dan kan het wel gaan werken verwacht ik.

Je hebt 2x zoveel betaald in vergelijking tot een normaal tarief maar je hebt geen geld om een bedrijf in te huren ???

Ok, maar wie is daar de eigenaar van? Is het een gratis verkrijgbaar systeem of is het door de webbouwer gemaakt en eigendom van hem?

"Bij oplevering gaat het eigendom van design, layout, graphics, tekst en HTML over op opdrachtgever". Ik mis het CMS systeem, is dat een opensource systeem of heeft de ontwikkelaar de rechten op de achterliggende software?

Die boeken moeten sowieso open, de situatie van verbergen enzo kan gewoon niet. Zorg dat een onafhankelijke partij een boekenonderzoek doet, je bent nu verantwoordelijk voor zaken waar je wellicht niets vanaf weet wat gewoon niet houdbaar is.

Is het werk tot nu toe vrijwillig gedaan? Is er een overeenkomst aanwezig wat betreft de rechten van de website e.d?

Bij dat soort deals kan je vaak tot zeker de helft onderhandelen. Wellicht gaan ze al akkoord voor een 1000 dollar o.i.d. Ze hopen vaak een beetje op grote bedrijven die gewoon meteen akkoord gaan. Verder uiteraard duidelijk maken dat je het gewoon leuk vindt om die domeinnaam te hebben e.d. maar dat het niet cruciaal is o.i.d. Maargoed, dat zijn standaard onderhandelingsmethoden.

Stel dat het nou, zo'n 2 maanden nadat je een VOF 50/50 begonnen bent, niet meer zo gezellig is als je nu denkt. Dan baal je enorm dat je die investering gewoon op 50/50 gezet hebt. Daar komt de "daar koop je niets voor" waarschijnlijk ook deels op gebaseerd. Ik heb het idee dat je het allemaal als heel leuk enzo ziet maar er is ook een zakelijke kant die je echt niet uit het oog moet verliezen, probeer daar een beetje mee op te letten...

Dat kan ik echt niet inschatten zonder info, niemand kan dat. Veel bedrijven maken de eerste jaren weinig tot geen winst dus dat zou inhouden dat je eigenlijk gewoon een 50-50 verdeling hebt als je het zo aanpakt.

Maar heb je enige indicatie betreft de ordergrootte e.d? Zitten we nu een beetje op een handig punt om hier naar te gaan kijken of zijn we juist veel te klein? Dat idee heb ik namelijk, als je iemand er parttime op kan zetten om de boel te regelen snap ik dat het handig kan zijn maar dat kan natuurlijk niet uit bij zulke opdrachten.

Allereerst: Hier verplicht alle topics lezen over VOF's en de problemen daarmee! ;) Wat je kan doen is haar zichzelf in laten werken. Bijvoorbeeld haar aandeel laten groeien aan de hand van de orders die ze binnen brengt bijvoorbeeld.

Op dit moment gebruiken wij Typo3 als CMS systeem, http://typo3.com en http://typo3.org, waar we heel tevreden over zijn in technisch opzicht. Wat betreft de zakelijke kant van het verhaal begin ik het gevoel te krijgen dat Typo3 een grens gaat vormen voor onze groei. Ik merk dat er tientallen Joomla programmeurs rondlopen terwijl er voor Typo3 zeker in Nederland maar weinig mensen te krijgen zijn. Gevolg is dat we iedere PHP programmeur voor deze aan de slag kan eerst in Typo3 moeten opleiden. Ik hoef niet uit te leggen dat dit tijd en geld kost. Iemand snel inhuren wordt lastig. Hoe ga ik hier strategisch mee om? Ik heb gedacht aan: Overstappen naar iets anders zoals Joomla, wat is technisch gezien niet top vind. Een andere optie is trainingen gaan professionaliseren. Daardoor kan er een unieke situatie gecreeërd worden waarbij het echt top wordt om bij ons te komen werken. Aan de andere kant natuurlijk een zeer kostbaar concept en ver-van-mijn bed, dan moet er een Typo3 trainer ingehuurd worden.

We komen opnieuw om in het werk maar toch zie ik er tegenop om te gaan outsourcen. Heb nu wat testjes gedaan hiermee, projecten uitbesteed etcetera, maar het is gewoon niet top. Als ik het uitleg kan ik het daarna nog 3x uitleggen wat gewoon niet op schiet. Ik heb het idee dat ik meer tijd kwijt ben met het communiceren (bij ordergrootte 3k - 10k) dat ik net zo goed het zelf kan doen of een relatief slechtere student het werk kan laten doen. Iemand ervaring hiermee? Verder kan er vrijwel niemand met Typo3 werken, dat is ook een probleem. :(

Daar hebben ze het direct over ontwerpers. Heb niet echt het idee dat wij daar bij horen. Vormgevers huren we altijd extern in namelijk, dat is toch een andere tak van sport.

Ik weet niet of fictief dienstverband ook over de grens geldt, verwacht het wel. Als dat zo is schiet je er niets mee op als je maar 1 klant hebt.

Tientjes gaat niet werken, dan heb je alleen al 100 mensen nodig om 1000 euro bij elkaar te krijgen. Ik denk dat je eerder moet kijken naar bedragen vanaf 100 euro per inleg. Zelfs voor de kleine bedrijven is dat nog geen probleem om in te leggen. Ik weet niet hoe dit zit met de AFM, die hebben bij boober wel moeilijk lopen doen. Wellicht is dat dus iets om rekening mee te houden.