Jump to content

Highio

Retired Mod
  • Content Count

    10,984
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    17

Everything posted by Highio

  1. Beste Wamdeboer, waar ben je dan precies in getrapt? Of ben je alleen opgebeld geworden? Als je nu eens terugbelt naar het nummer in de handtekening, krijg je dan mevrouw Kirsten de Jong bij al dan niet doorvragen aan de telefoon? Of misschien zou deze dame hier eens een reactie kunnen geven namens mkbdiensten B.V. | MKBREIZEN | Mkb op reis KVK 75381397 Vestigingsnr. 000043254438 Domineeslaan 29 1161BV Zwanenburg ! Is de Kamer van Koophandel in Amsterdam al bekend met de handelspraktijken van deze onderneming? Groet, Highio
  2. Harde werkelijkheid voor onze forumgenoot lijkt een opstapeling van problemen. Ik heb daarbij geen idee hoe lokaal of wijdverspreid de fabriekssluitingen in China zijn. Is er rondom het Chinese Nieuwjaar bijvoorbeeld ook een reisverbod van kracht geweest? Steun of gehoor zoeken bij lokale of landelijke overheden kan natuurlijk altijd, maar ik zou daar niet op durven hopen. Groet, Highio
  3. Beste Wamdeboer, heeft u een factuur ontvangen? Welk KvK-nummer staat daar op? Doet toch een historische binding met Hengelo vermoeden. Groet, Highio
  4. Verschrikkelijk interessant onderwerp en prachtig artikel en tv-programma. Vooral blijven posten voor de fantasie en inspiratie. Kostencomponenten (vaste en variabele kosten), marges en (terug-)verdienmodellen 'how business work'. Groet, Highio
  5. John1102, wat is jouw eigen inbreng in de financiële paragraaf van het ondernemingsplan? Waarom heb je een lening van 5000 euro nodig? En waar heb je een bedrijfspand van 650 p.m voor nodig? Groet, Highio
  6. Ok, misschien niet in een verlieslatende aanloopperiode.😉 Is an sich wel interessant om in de planning mee te nemen wat voor aangiften omzetbelasting en reserveringen voor afdracht gedaan worden. Als die al begroot en gereserveerd worden. Kwartaal 4 en kwartaal 1? En IB2019? Verwachting 2020? Groet, Highio
  7. Ik heb verschillende kosten die belast worden met een 21% tarief, (auto, huur etc) terwijl mijn verkochte producten belast worden tegen 9%. Dan klopt jouw btw-idee toch nog minder dan wanneer je met hoog btw zou verkopen? Tip: beter plannen, ruimer financieren en verkopen, verkopen, verkopen. Of andere tip: meer waarde toevoegen (bijvoorbeeld geen stukken fruit verkopen, maar gesneden fruitsalades). Groet, Highio
  8. 5800 - 5800 = 0 Sorry, maar dat volg ik met mijn boekhoudkennis dan niet meer... Groet, Highio
  9. Goedemorgen Leroy, is de voorraad gewaardeerd tegen kostprijs of verkrijgingsprijs? Onder activa: De voorraad boek je volledig af (-5800) Het ontvangen bedrag heb je in kas (+1250) Onder passiva: Het verschilbedrag van 5800 - 1250 breng je in mindering op het eigen vermogen. Ofzoiets. Staak je de onderneming? Groet, Highio
  10. Welkom op ondernemersforum Higherlevel, Lars! Inkopen in Nederland heeft misschien wel meer voordelen dan dat je nu inziet. Een té ondernemende instelling kan je als risico deze Nederlandse leverancier kosten. Anders zou ik je als tip willen geven om de fabrikant eens op afspraak of op een handelsbeurs te spreken. Misschien kunnen ze wel bundelen, actieverpakken of privatelabelen voor jullie, zodat je toch een onderscheidend assortiment hebt t.o.v. andere Nederlandse afnemers. Het is ook niet verboden om in Duitsland of België in te kopen, maar ik weet niet of de productinformatie dan op het product zit. Groet, Highio
  11. Dan ben je al tot een conclusie gekomen en heb je medewerker al kunnen vertellen dat je niet samen verder wil of zoek je toch een oplossing? Ik benoem de mogelijkheden... ...we hoeven het niet eens te zijn of worden, maar jouw adviseurs hier bezien de situatie wel neutraal en van een afstandje. Het klinkt voor iedereen risicovol. Groet, Highio
  12. Medewerker heeft nog tweeënhalve week om het examen voor te bereiden en met goed vervolg af te leggen en jij hebt nog eenzelfde termijn om te zien hoe de situatie zich ontwikkelt en om een beslissing te nemen. Algemene tip: buurtalarmering en melding wijkagent. Spoedcursus kost een paar honderd EURO en een dag verlof, maar dat is misschien wel een welkome onderbreking van de dagelijkse (gespannen) situatie. Groet, Highio
  13. Beste Johannesvdh, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel, kun je zelf onder hoge druk werken en frituren, broodjes klaarmaken en koffiezetten? Of wie zou je dat anders willen laten doen? En hoe ga je dan de kwaliteit bewaken? Het kan dus zijn dat deze kans als deze er werkelijk is te vroeg voor jou komt. Weinig dorpen hebben A-locaties, dus ik zou als advies voor alles goed markt- en omgevingsonderzoek doen! Inhoudelijk vraagteken is of het bedrijfspand een horeca-bestemming heeft of kan krijgen? Kwestie van navragen en rondmaken bij de makelaar, verhuurder en gemeente, voordat je je zelf mogelijk vastlegt. Groet, Highio
  14. Nou, ik zou er niet over peinzen om wél te betalen. Ik zou dus niet betalen en zoveel mogelijk gesprekken opnemen en volledige namen uitvragen. Dat kun je dan allemaal toevoegen aan een dossier of aangifte. Groet, Highio
  15. Heb je opnames, voor- en achternamen? Speel je correspondentie gerust door. Op basis van deze informatie zou ik niet twijfelen om te betalen. Heeft de afzender van de factuur nou al iets geleverd? Groet, Highio
  16. Beste Sabccc, heeft de afzender van de factuur jou al iets geleverd of verwacht je dat deze daartoe in staat is? Wat is er dringend aan jouw vraag? Waarom schrijf je in de hij/zijn-vorm? @Kupertie & anderen: zwakenburg = Zwanenburg, staat inmiddels ook in het KvK Handelsregister vermeld. Groet, Highio
  17. Is het helemaal niet relevant in wat voor soort huur- of kooppand of in wat voor soort ruimte (met wel beoogd doel) 'we' een vloer kopen en leggen? Groet, Highio
  18. Heel neutraal heet dit persoonlijkheid en managementstijl. Groet, Highio
  19. Hoe lang heb je deze medewerker nu feitelijk niet gezien en wanneer gaat het daar opnieuw wél van komen? Punt is m.i. dat je als werkgever aangegeven hebt dat je afscheid wilt nemen van deze werknemer vanwege matige prestaties, dus dit gaat max. gerekt worden c.q. kosten. Ik neem aan dat jouw/jullie standpunt niet gewijzigd is met deze ontwikkelingen. Ik zie nl. weinig concrete aanknopingspunten voor drastische prestatieverbetering na herintreding. Heeft de medewerker jullie bevindingen schriftelijk bevestigd? Groet, Highio
  20. Ik kan me zomaar voorstellen dat cliënten of hun gemeente of hun verzekeraar zonder meer wel een contract hebben met de eerste coöperatie. Groet, Highio
  21. Beste Bart_NL, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik zou dan eerder aan een VOF of Limited denken of anders aan een Holding/BV-structuur met uitspraak van de Belastingdienst over jullie DGA-vergoedingen. Goedbedoelde tip: geef een paar duizend EURO aan fiscale en juridische advieskosten uit of start niet. Hebben jullie al een Handboek of Almanak doorgenomen? Of een risico-analyse gemaakt? Groet, Highio
  22. Misschien kan henkh straks bij zeeën aan vrije tijd eens een mooie column voor de jonge garde schrijven hoe deze verplichtingen waar hij nu vanaf wil ooit tot stand gekomen zijn! Groet, Highio
  23. Goedenavond Mark, in praktische zin moet je de curator het maximaal haalbare facturen voor (vóór!) feitelijke levering van diensten in de aparte factuur. Natuurlijk kun je daarbij navraag doen over de afwikkeling van de openstaande facturen. Ik hoef je het gangbare of minimale tarief van een curator daarbij vast niet te noemen. Ik zou dat spiegelen bij factureren met openstaande vorderingen aan debiteur die in staat van faillissement verkeert. Groet, Highio
  24. Als je zelf de gratis verzenden in een nieuwsbrief aan bestaande klanten als optie aanbiedt, ben je ongetwijfeld beter af volgens het KISS-principe (Keep It Simple Stupid-principe)... ...het is inderdaad gebruikelijk dat je dan een kredietfactuur stuurt, diverse platformen zouden kunnen faciliteren als je dit (werkelijk) wenst. Groet, Highio
  25. Eenmalige of incidentele opdrachten zouden een m.i. (en dat proef ik ook uit andere reacties) korte betaaltermijn en laag kredietplafond moeten hebben. In de transportsector vallen regelmatig partijen om dus het lijkt mij onzakelijk om relatief grote vorderingen bestaande uit diverse opdrachten langdurig bij één partij uit te hebben staan. Wedervraag is onder welke (betaal)voorwaarden opdrachten aangenomen zijn als jullie met e-mailbevestigingen werken. Lijkt mij een suboptimale werksituatie, maar goed... ...waarom zou je niet lekker iets anders gaan doen als je je hier niet comfortabel bij voelt en niet met mede-aandeelhouders in gesprek kunt/durft? Groet, Highio
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept