Norbert Bakker

Ja, dat is zeker. Zie de info bij over Kifid : En lees ook dit: Kifid opent loket voor kleinere ondernemer met klacht over zakelijk krediet

Wil je bijtelling over de waarde van die huurauto betalen? ;) (verplicht zodra je er meer dan 500 prive-kilometers in rijdt...wordt wel dure vakantie zo)

Nee, dat ze dat al gedaan hebben aan de toezichthouder.

Niet van toepassing. En een verzekeraar die een premieverhoging op z'n portefeuille wil doorvoeren mag dat niet zomaar: daarvoor moet er aantoonbaar sprake zijn van een ongezonde situatie (structureel verlies, gevaar voor continuïteit) Los daarvan: "no claim regelingen" zijn voor de meeste verzekeringen doorgeslagen incentives die in geen enkele verhouding meer staan tot het daadwerkelijke risico en de kosten daarvan. Dit is ook hoofdreden waarom de Nederlandse Bank nu ingrijpt bij autoverzekeraars (die mede door alle no claimregelingen en andere kortingen structureel verlies lijden) en waarom premies van verzuimverzekeringen nu zo drastisch stijgen (omdat die no claimregelingen zijn doorgeslagen tot premies ver beneden de bodem)

Ik vrees dat een aantal van mijn technische relaties het zelfde lot te wachten staat, alleen is de aankondiging kennelijk nog niet ontvangen (zojuist gecheckt bij mijn binnendienst). Mochten mijn klanten die stijging niet krijgen dan zou dat - hoewel prettig ;) - inderdaad vreemd zijn. Hoe dan ook zal ik het je hier even laten weten.

Verrassend nieuws van Markel dan. Heb er voor mijn eigen klanten nog niets over over vernomen. Ik denk dat jouw specifieke branche en de omvang daarvan niet van doorslaggevend belang is. Het is een blijft een technisch risico met componenten van engineering, installatie, onderhoud en productaansprakelijkheid. Het aantal verzekeraars dat bereid is dit soort technische risico's volledig zelf de dragen (dus niet een stukje via een beurspolis) neemt af, maar er zijn nog wel alternatieven zoals HDI, Allianz en Nationale Nederlanden (dat Delta Lloyd heeft overgenomen: Delta Lloyd was erg actief in techniek). .

Een DGA heeft voor de uitvoerende werkzaamheden die tot de normale bedrijfsactiviteiten van de onderneming behoren geen (ander) dienstverband met de werkmij. Het is dus ook niet van belang voor bepaling van het gebruikelijke loon. Voor de arbeidsverhouding is van belang of er sprake is van loon, gezag en persoonlijke arbeid. In dit geval is het aannemelijk dat er sprake is van (of althans een intentie is van) gelijkwaardigheid tussen de 3 aandeelhouders (z.g.n. "nevengeschiktheid") Maar de feitelijke situatie geeft de doorslag: als deze DGA - ondanks nevengeschiktheid - voor de uitvoerende werkzaamheden onder gezag staat van een andere DGA, kan er wél sprake zijn van een dienstverband. Toevoeging ter verduidelijking: dát eventuele dienstverband heeft dan geen invloed op het gebruikelijke loon (dat blijft het zelfde), maar wel op de sociale verzekeringsplicht.

mod commentaar: dit topic is opgeschoond van ouwe koeien en overtrokken reacties daarop

Ah, helaas. Wellicht kan de RVO je verder helpen? Internationaal ondernemen Duitsland

Arbeidsverhouding met wie of wat? Ben je enig aandeelhouder van de werkmij of zijn er meerdere aandeelhouders (en zo ja, hoe is het belang dan verdeeld?)

Je maakt het allemaal te moeilijk met dat Duitse jargon :). Zoek eens op “duits btw nummer aanvragen” via de Higherlevel zoekfunctie (zoekbalk rechtsboven)

Dank. Interessant voor de liefhebbers (zoals ik), maar niet geschikt voor verdere discussie op dit forum. Zie onze forumregels: Dit topic gaat daarom met ieders welnemen op slot

Beste Cornee, Helaas voor jou vallen vragen over box 3 vastgoed buiten de scope van dit forum. Ik raad je aan jouw vraag te stellen op een vastgoed- of beleggingsforum. Dit topic gaat op slot en zal later worden verwijderd Groet, Norbert HL moderator

Bij recente vergelijkingen tot 40% duurder (*). Voor een MKB-bedrijf met een loonsom van € 150.000,- praten we dan al snel over een premieverschil van meer dan 1.000 euro. (*) =Uitgaande van een zelfde dekking als Amersfoortse biedt : 3 jaar premiegarantie of gedempte premiestijging bij schade, geïntegreerde arbodienstverlening en onbeperkte (natura)vergoeding van interventies/reïntegratiekosten. Verschillen zijn ook afhankelijk van sector, sectorale schadelast en eventuele mantels. De vermelde 40% verschil wordt vooral bereikt bij sectoren met relatief lage schadelast zoals IT, zakelijke dienstverlening en - gek genoeg - Horeca)

De standaard contractduur bij Amersfoortse is 3 jaar, te rekenen vanaf de eerstvolgende 1 januari. Laat je een dekking dus op 1 november 2018 ingaan, dan loopt het contract 3 jaar en 2 maanden tot 01-01-2022 En gelukkig maar, want met je beste vrienden moet je geen zaken willen doen :) Helemaal mee eens. Maar mijn ervaring is dat "vriendelijk in de omgang" ook een wisselwerking is waar de ondernemer zelf invloed op heeft. En "afspraken nakomen" en "vriendelijkheid" hangt ook sterk af van de begeleiding van de adviseur in advies, beheer en schade. Een goede adviseur stuurt en corrigeert waar nodig de verwachtingen en de handelingen van de klant. Mits goed begeleid behoort de verzuimverzekering van Amersfoortse wat mij betreft tot de beste 3 producten die in de Nederlandse markt te krijgen zijn. Wil je per sé een verzekeraar die wel rechtstreeks met jou goed zaken kan doen, dan zijn er ook nog wel goede direct writers. Alleen zijn die een stuk duurder.

1 en 3 jaar zijn de meest gangbare contracttermijnen voor verzuim. 4 jaar ken ik niet. ( doel je wellicht op het stukje 2018 tot 01-01-2019 dat in de contractperiode wordt meegenomen? maar dat maakt het geen 4 jaar) Een meerjarig contract is meestal goedkoper en kent - bij goede aanbieders - ook premiegarantie. Bij jaarcontracten kan de premie na schade extreem stijgen.

Als je voor iedereen publiek toegankelijke informatie een beetje combineert kom je heel wat info tegen. (O.a. Stiching en platform zijn actief, de Coin is gelanceerd en verhandelbaar, de huidige market cap is rond de $ 3.68 Miljoen . De stichting heeft vestigingen in Amsterdam en Miami)

Ook dat heet tegenwoordig crowdfunding ;) Het enige verschil: crowdfunding verloopt via het internet in plaats van via het schoolplein Zie ook de info van CBF, de door de goede doelen sector zelf opgerichte toezichthouder: Crowdfunding voor goede Doelen, Tips om te starten met online fondsenwerving Edit: link hersteld

Goede aanvulling! Het hangt af van het loonbegrip van de pensioenregeling. Veel fondsen hanteren inderdaad nog hun eigen (op vast salaris gebaseerde) loonbegrip en niet het uniform loon Veel aanvullende regelingen (zoals WGA Gat en WGA Excedent) hanteren wel het uniform loon: daar telt ook de 4% bonus wel automatisch in mee, net zoals voor de premies werknemersverzekeringen en bijdrage Zorgverzekeringswet

Voor 2018-2019 zijn de structurele kosten vrijwel gelijk aan de incidentele ja: het gaat om het zelfde bedrag. Voor de jaren na 2019 zijn de kosten uiteraar wel anders Dat hangt af van wat je wil bereiken. Als je - bijvoorbeeld - de oplossing met de laagste kosten wilt, dan is de keuze juist heel makkelijk. Een bonus niet zomaar omzetten naar een structurele beloning. Beiden dienen een ander doel Dan heb je het - denk ik - niet goed gedaan, of alleen maar gekeken naar het moment zelf. Vergroot het eens uit: bereken o.a. eens op de wat langere termijn van bijvoorbeeld 10 jaar de verschillen in salaris en kosten worden bij jaarlijks een 4% bonus of jaarlijks een 4% salarisstijging Los daarvan : omrekenen naar / berekenen met nettobedragen moet je ook niet doen of willen: netto bedragen zijn afhankelijk van individuele omstandigheden (wel of geen leaseauto bijvoorbeeld, of wel of geen 2e part time baan waar al heffingskortingen worden toegepast) en afhankelijk van de geldende belastingschijven en tarieven.

Om de door Klierin genoemde reden. Er zijn al diverse WKR en reiskosten gerelateerde vragen op HL gesteld door ondernemers, en deze past daar prima bij als aanvulling.

Beste djjaap, Allereerst welkom op Higherlevel! En complimenten voor de duidelijke eerste post! Netjes voorgesteld, duidelijke inleiding van het hoe en waarom en heldere concrete vragen. Kijk vooral naar je aansprakelijkheidsrisico als reisorganisator/touroperator Als touroperator ben je verantwoordelijk voor alles wat jouw klant overkomt en je kunt deze aansprakelijkheid niet beperken of verleggen (dat is wettelijk geregeld, art 7:500 BW en verder) Dát in combinatie met risicovolle(re) outdooractiviteiten in het buitenland met voor jou weinig zicht op lokale wetgeving, handhaving, onderhoud en veiligheidsmaatregelen maakt dat jouw bedrijf het wel eens lastig zou kunnen krijgen om alle aansprakelijkheidsrisico's te kunnen afdekken. En dat zou ook invloed kunnen of moeten hebben op je keuze voor de ondernemingsvorm: misschien is een deel van het aansprakelijkheidsrisico zo groot en onverzekerbaar, dat een BV noodzakelijk is. Verder is het van belang om goede afspraken te maken met de outdoorvereniging over onderhoud, preventie en handhaving (op gebruikersveiligheid en oa invloed van alcohol en verdovende middelen) Misschien is het zelfs een overweging om ze te vragen om zich te houden aan de TÜV normen voor outdoorrecreatie zoals de VeBon deze gebruikt voor haar leden. Een goede jurist en een risicotechnisch specialist Groet, Norbert (zelf niet meer actief voor reis/outdoorbranche)

@mw44, allereerst welkom op Higherlevel! Dat is de makkelijkste: 0. Het enige waar je als DGA wel mee te maken krijgt is premie ZVW, dat is in 2018 5,65% over het maximumbijdrage-inkomen van € 54.614 Valt geen zinnig woord over te zeggen zonder zicht op wat je wilt gaan doen met pensioen. Om toch een indruk te geven: Afhankelijk van leeftijd, wel of niet gehuwd en te kiezen pensioenregeling: - tussen de 0 tot 31,2% van het salaris minus een AOW franchise in 2018 tussen € 13.344 en € 30.198 - tussen de 0 en € 4.000,- advieskosten voor de pensioenadviseur (+ jaarlijkse beheerkosten) Afhankelijk van beroep, sector en omzet tussen de € 500 en € 5.000,- per jaar Oprichtingskosten schatting € 1.500,- (ja, dat kan oa online goedkoper, maar goedkoper is niet per sé beter) Kosten accountant, jaarrekening, aangifte BTW en aangifte VPB schatting € 1.500,- (idem) Last but not least: je arbeidsongeschiktheidsverzekering Hangt net als pensioen af van je eigen keuzes en wensen ten aanzien van de inhoud én van je werkzaamheden, leeftijd en gezondheid. Grofweg : - tussen de € 1.000,- en € 10.000.- per jaar voor de verzekering - tussen de € 450 en € 1.000,- voor het advies - tussen de € 150 en € 500,- voor het beheer conclusie: dat is sterk afhankelijk van jouw persoonlijke situatie en wensen ten aanzien van oa pensioen en arbeidsongeschiktheid.

Beste Joris, Allereerst welkom op Higherlevel! Eerste tip: pas je bericht a.u.b. aan. De huidige tekst is 1 grote brij letters zonder pagina-eindes en witregels, dat leest erg lastig. Edit: done, dank u! ;) Inhoudelijk: op deze wijze samenwerken en winst verdelen kan prima. Leg wel afspraken goed vast Nee, dat moet het wat mij betreft vooral niet! De KOR is een individuele aangelegenheid, en die moet niet meegenomen worden in tussentijdse berekeningen die dienen als basis voor de winst en verdeling daarvan Bovendien is dit werk seizoensgebonden en wordt de KOR pas achteraf op jaarbasis definitief vastgesteld: overige werkzaamheden en omzet hebben daar dus grote invloed op. De KOR wordt overigens gemoderniseerd en - als het goed is - vervangen door de OVOB. Ook het OVOB-resultaat is individueel (wordt gebaseerd op omzet op jaarbasis), en moet daarom ook niet in winstverdelingen worden meegeteld of verrekend.

Wat was er onduidelijk? Een of meerdere Nederlandse expediteurs benaderen voor concrete offertes voor een Franco levering per luchtvracht inclusief inklaren? Waarom laat je dit überhaupt invliegen?? Los van de kosten (die voor luchtvracht voor dit volume en gewicht een veelvoud zijn van zeevracht) is het ook niet het meest milieuvriendelijk ;)