henkh

de KOR is een regeling waarbij je minder hoeft te betalen als je aan de voorwaarden voldoet. Ronaldinho doelt op de situatie dat je meer voorheffing hebt betaald aan jouw leveranciers dan dat jij bij jouw klanten in rekening gebracht hebt. ;) dus per saldo het teveel betaalde aan voorheffing volledig terug kan vragen. :)

auto heeft geen restwaarde? ;) aanschafwaarde 3750 restwaarde 750 afschrijving 3000 per jaar 600 En als je er dan na die 5 jaar meer of minder voor krijgt heb je een boekwinst of verlies t.o.v. de restwaarde :)

van mijn boekhouder mag ik boetes lekker zelf betalen, :-\ hij neemt ze in ieder geval niet op in de kosten. ;D

Graag gedaan :) Alleen nog geen antwoord gezien op de onverkochte voorraad. Als bezit op je balans lijkt je verlies kleiner maar als het echt een miskoop of onverkoopbaar is kan je misschien beter in 2013 afwaarderen. Gaat je verlies wel omhoog maar soms is het beter om dat in 1 jaar te nemen. Fiscale verliezen zijn over meerdere jaren te compenseren. Overleg even met jouw adviseur wat handig is en anders hebben de specialisten hier wel nog wat adviezen met betrekking tot incourante voorraden afschrijven. ;)

Heb je inmiddels al klanten kunnen bezoeken? en is daar nog wat uitgekomen?

Het loopt nog niet bepaald storm met HLers om de Webwinkel Vakdagen te bezoeken. Ik ga zelf woensdag tussen 11 en 3 :)

Het niet verkochte deel toch wel als voorraad op de balans opgenomen? ;)

dit schreef jezelf in jouw openingspost. Als je het alleenrecht wilt hebben om hun producten in België te verkopen aan dealers zullen ze toch wel bepaalde eisen aan afname/omzet stellen. Het moet voor jouw Nederlandse leverancier aantrekkelijk zijn om jou in te schakelen. en daarnaast zullen ze ook wel een stukje zekerheid willen dat de rekeningen betaald worden. Heb je de ruimte om voorraad zelf voor te financieren? of wil je misschien als een soort agent op provisiebasis gaan werken en dat hun de orders rechtstreeks naar België verzenden?

Als ik dit zo lees en je voert hem op als ondernemingsvermogen dan denk ik dat je geen eens keuze hebt om de auto voor de btw privé te houden. En waarom wil je het voor jezelf zo moeilijk maken? Bijtelling is geen drol en al je kosten kan je aftrekken en btw kan je verrekenen. En die btw correctie in privé is ook de wereld niet. Maar misschien verkoop ik wel onzin :-\ dus afwachten wat de specialisten er van vinden. Oja ik heb juist mijn youngtimer van 19 jaar de deur uit gedaan omdat de onderhoudskosten de pan uit rezen. ;D En als ondernemer die dagelijks langs de weg zit is voor mij een betrouwbare auto van levensbelang ;)

je stelt dat de consumentenprijs 80 euro is. Hoe groot is het risico dat het bij andere partijen voor een ramsj prijs weg gaat? Zeker als het een populair product wordt waar veel vraag naar is kan je er op wachten dat anderen onder die 80 euro gaan zitten. De marge voor "kleine"resellers is dus 25% Over jouw marge zal je moeten onderhandelen met de Nederlandse leverancier. Maar om een stukje exclusiviteit te krijgen zal je ze ook zekerheid moeten bieden, niet alleen in omzet maar ook financieel. Hier kunnen jij en ik ieder bedrag invullen maar dat wil niet zeggen dat jouw beoogde leverancier daar mee akkoord gaat. dat verschilt per artikel en branche dus daar is op een forum weinig zinnigs over te zeggen. Dus zoals gezegd gewoon onderhandelen. ;)

Heb je van de verkoper een factuur met btw ontvangen?

Leuker kunnen we het niet maken ;) edit: volgens wikipedia was Oort in 1990 verantwoordelijk voor de veranderingen.

even een vraag: wat moet een consument met 25 dezelfde apparaatjes? is dit geen kwantumkorting voor de detaillist?

Met een beetje gericht zoeken op internet vind je over iedere branche heel veel info. Alleen is die vaak heel erg algemeen en om daar een goed plan uit te trekken is heel lastig. Wat dat betreft is het advies van Danny heel geschikt om kleinschalig marktonderzoek te doen. Of gewoon bij een soortgelijk bedrijf een tijdje stage lopen of werken ;) De meeste kennis over mijn branche heb ik zelf opgedaan tijdens de paar jaar die ik voor een schoonmaakbedrijf gewerkt heb. :)

helemaal met je eens: heb met TS vorige week uitgebreid hierover gesproken en meerdere ideeën en adviezen aangedragen. Ook hier in dit topic en vanavond nogmaals via PM. Maar het kwartje valt niet. Niet het ontbreken van opvang maar het ontbreken van klanten en omzet is momenteel het grootste probleem. TS zou daar met prioriteit aan moeten werken en zich niet laten leiden door privé- en Bbz/Wwb problemen. Per PM nogmaals aangeboden om bij positieve insteek omtrent omzet/klanten genereren mee te denken/helpen. Maar met het hier continue refereren aan de opvangproblemen schiet hij totaal niets op. :-\

netwerken op bijeenkomsten om gericht omzet binnen te harken werkt niet. Op dergelijke bijeenkomsten heb ik het vrij weinig over mijn werk en meer wat er in het dorp of de regio speelt. geef alleen aan wat ik doe en hengel beslist niet naar opdrachten. Het meeste werk wat ik krijg komt uit de vraag binnen het netwerk van mijn klanten heb ik vorig jaar gemerkt. Mijn klanten zijn dik tevreden over onze diensten en laten daarom graag mijn naam vallen als schoonmaakperikelen ter sprake komen. ;) Wil je meer weten over de spelregels van netwerken dan kan ik je calimeromarketing van harte aanbevelen.

ik ben niet thuis in kinderopvang (heb er zelf nooit gebruik van gemaakt omdat ik de koters gewoon meesjouwde naar de winkel) maar als je partner 4 dagen werkt en je zorgt voor 1 of 2 dagen opvang dan kom je toch een heel eind? 2 of 3 dagen klanten bezoeken en de rest thuis werken. of zie ik dat ook weer verkeerd? in een eerdere reactie heb ik het al gezegd. Fulltime werken levert niet automatisch fulltime klanten op :-\ 2 dagen gericht acquisitie plegen levert meer op dan 40 uur per week achter klanten aan jagen. ;)

@sanering Met de 2 laatste reacties weet ik het ook niet meer. iedere idee wordt gepareerd met een probleem. Mijn verhaal is duidelijk. We hebben er over gesproken en hoe ik er mee omgegaan ben om toch weer opnieuw te starten. 1 ding heb ik wel geleerd en dat is als je iets wilt bereiken/beginnen dan moet je in oplossingen denken en niet in problemen. Maar dat is voor de een moeilijker dan de ander. Ik denk dat het beter is om jouw plannen in de koelkast te stoppen, je te richten op de Wwb procedures om in ieder geval je gezinsinkomen tot bijstandsniveau aan te vullen en verder de lopende procedures af te wachten. Als je nog positieve ideeën of vragen hebt om de boel van de grond te krijgen wil ik daar best (eventueel via PM) op reageren maar voor nu ben ik er wel een beetje klaar mee. :-\

@reusgever: bedankt voor de reus. Ik ken TS zijn situatie nu wat beter en met mijn eigen ervaring zie ik het voor hem ook somber in. En "blind voor realiteit" als geen ander weet ik wat het is om je bedrijf "jouw eigen kindje" op te moeten geven. Niet voor niets heb ik 5 jaar gesappeld en gevochten om weer "eigen baas" te worden en ook ik ben diep gegaan om mijn plannen te verwezenlijken. Wil TS nu nog overleven als ondernemer dan zal hij zijn "strategie" aan moeten passen. Niet zijn privé problemen moeten leidend zijn maar het generen van omzet is prio1 (lampen&sirene aan en gaan ;))

Maar ja nu weer 8 weken wachten op beslissing gemeente waarvan de uitkomst IMHO erg onzeker is. En als de uitkomst negatief is dan ben je verder weg dan ooit. heeft je partner geen snipperdagen meer? vrienden of familie die wat uurtjes opvang willen doen? Met klanten toch op jouw kantoor afspreken? Toch ook zelf weer een website in de lucht brengen? Zoek vooral naar dingen die je ook thuis kan uitvoeren om toch omzet binnen te slepen. Of het nu 5voor12 is of 5over12 het enige belangrijke wat jouw nu nog kan helpen is direct omzet en inkomsten. Zou niet langer alleen op het hele bbz of wwb leunen. molens draaien langzaam en je raakt alleen maar achterop.

Omzet genereren is niet afhankelijk van fulltime werken. :-\ dat hebben we op 6 januari al met elkaar besproken. Heb je nog iets gedaan met mijn idee om gewoon de telefoon te pakken, jouw leads te bellen en in ieder geval 1 afspraak plannen? het traject waar je nu in zit is geen oplossing voor jouw problemen, het vertraagd en verergert jouw situatie alleen maar. Wil je echt ondernemen dan zal je heel inventief moeten zijn en zoals ik al op 6 januari zei: vanaf morgen omzet maken, de hoogte is niet belangrijk wel dat er nu eens wat binnen komt. en dat daar groei in komt. Jouw situatie in ogenschouw nemend denk ik zelf niet dat de gemeente nog staat te trappelen om jouw ondernemersplannen nog langer te steunen. Kunnen ze waarschijnlijk geen eens omdat er nog diverse procedures lopen. In al je topics hamer je hierop maar meer tijd levert niet automatisch meer klanten op. sleep nu eerst eens 1 bestellende klant binnen. Een schaap over de dam......................... ;)

pfff. als ik alle reacties zo lees krijg ik al weer spijt dat ik ergens op reageer. Als ondernemer maak ik juist vrije tijd voor mezelf, de uren dat ik werk zet ik me 200% in voor mijn klanten. Vrije tijd (en leuke dingen doen) is voor mij gewoon compensatie voor het harde werken. Ook als ondernemer zal je een balans tussen werken en vrije tijd moeten vinden, de boog kan tenslotte niet altijd gespannen staan. Als je niets kan plannen is iedere dag een probleem. Afgelopen vrijdagavond had ik ook gewoon moeten werken. Heb dat bewust verzet naar een ander tijdstip, klant doet daar niet moeilijk over. Komende vrijdag hebben we als HL een meeting voor het nieuwe event later dit jaar. Maanden geleden afgesproken maar nu moet ik eigenlijk rond dat tijdstip een klusje doen. Doet mijn collega nu, kost me een uurtje omzet maar anders kan ik nooit wat plannen. Mijn reacties hebben niets met gezelligheid of vervelend doen te maken. Meer verbazing dat mensen zich niets anders permitteren dan werken

Tja, ik heb ook zo mijn bedenkingen bij dit soort reacties. :P Maar om niet te veel off-topic te gaan is het misschien een idee voor een nieuw topic "hoe plan je als ondernemer vrije tijd voor jezelf in"? ;)

ik kan de reactie van Roel bijna helemaal onderschrijven. ;) Kosten betalingsverkeer staan niet in verhouding tot al je andere kosten. Dus kijk kritisch naar autokosten (waarschijnlijk jouw grootste kostenpost) bedrijfshuisvesting, inkoop, reclamekosten e.d. Daar kan je echt "knaken" op besparen :) @Roel, volgens mij heb jij meer kijk op boekhouden dan op autoprijzen ;D

Misschien een idee om vrijdag 9 januari 2015 te reserveren voor de jaarlijkse HL nieuwjaarsborrel? Lijkt me stug dat er nu al mensen zijn die dag niet kunnen. En Maria is wat mij betreft een ideale plek om daar volgend jaar weer de borrel te houden. Gezellig, lekkere tapas, centraal gelegen in Nederland en prima bereikbaar met OV.