henkh

Tja. de bedragen zijn het niet maar als door corona niks binnen komt is iedere euro er een te veel. Is het een optie om de betaalautomaat te verkopen?

Als ik alle reacties op sociale media en tv zie dan is een behoorlijk deel van de bevolking niet geïnteresseerd. Zelfscan ben ik niet zo'n voorstander van, Heb een bloeddrukmeter (nota bene als beste getest) maar bij de huisarts is het altijd anders. En geen idee wat ik me bij een temperatuurmeting app moet voorstellen, de analoge methode heeft me nog nooit voor de gek gehouden in tegenstelling tot dat digitale oor ding. Dinsdag ochtend te horen gekregen dat iemand bij wie ik kortstondig (met mondkapje) in contact was geweest corona heeft. direct afspraak gemaakt voor dezelfde ochtend en 's avonds om half zeven al de uitslag (negatief) Rij dagelijks langs de testlocatie en vind het er opvallend rustig. Blijkbaar heeft iedereen er 100 euro of meer voor over om na een kwartier al de uitslag te weten. In Gouda zit een hele grote test locatie en in de directe omgeving tel ik al zo'n 10 commerciële teststraten. Testcapaciteit genoeg alleen de bereidheid om de regels te volgens is er steeds minder en dat heeft dus consequenties voor het indammen. ongetwijfeld zullen ze meer van dit soort aanbiedingen krijgen alleen is de vraag als ze er al geld voor over hebben of ze dat nog in kas hebben. In mijn netwerk heb ik diverse mensen die nog maar op 10 of 20% zitten, sommige zullen het niet gaan redden maar er zijn er ook die iedere strohalm aanpakken en uiteindelijk sterker uit de crisis zullen komen. Ondanks de door een andere oorzaak verkregen gedwongen vrije tijd blijf ik positief en hoop ik dat we deze crisis snel achter ons kunnen laten. #kommaaropmetdatvaccin

In mijn lange haren tijd was ik van de PSP en de soldatenvakbond. En die lange haren zijn er al jaren van af. Eigenlijk nooit, klanten betalen ons voor onze kwaliteit en niet voor onze mening. Op FB geef ik incidenteel wel eens mijn mening maar dan hebben die virus gekkies of politieke tokkies er ook om gevraagd.

Even niet bij de kippenboer. daar mag je het erf niet op. Maar alle gekheid op een stokje, begin bij je netwerk om te vertellen wat je plan is en wat je voor iemand kan betekenen. Verkopen (of je diensten aanbieden) begint met een goed verhaal. Ik begon met 1 klant en liet die gelijk weten dat ik op zoek naar meer was. Omdat we in het verleden al een keer samengewerkt hebben wisten ze wat ze aan mij hadden en mijn klant had een heel uitgebreid netwerk. Met een goed verhaal en een duidelijk aanbod stond ik binnen een half jaar op eigen benen en zette de groei maandelijks door. Voor goed netwerken kan ik je calimeromarketing van harte aanbevelen. Voor mij is dat een handleiding tot succes gebleken. En groeien hoeft niet altijd geld te kosten. Als ik in het begin machines nodig had voor eenmalige klussen leende ik die bij een bevriende collega of huurde bij een verhuurbedrijf. En nog steeds maak ik de afweging huren of zelf aanschaffen. Ondernemen is creatief zijn en soms ook een beetje mazzel hebben.

Mooie aanvulling Norbert

Voor het jaar waarin het toegepast wordt wel, valt de oudedagsreserve vrij vanwege te laag ondernemersvermogen of bij stoppen van het bedrijf moer er weer over afgerekend worden. Dus de oudedagsreserve daadwerkelijk reserveren en niet alleen als belastingverlaging gebruiken. Anders heb je nu een papieren tijger die in de toekomst gaat bijten.

tja,en een schoonmaakster heet tegenwoordig ook interieurverzorgster Mijn schoonmaak bedrijf ben ik begonnen met een paar 100 euro en gewoon de boer op, wel met de ervaring die ik bij een schoonmaakbedrijf opgedaan heb maar gewoon aanbellen en overal je neus laten zien.

Mijn vrouw en ik zijn beide ondernemer maar dan in een vof. rijden allebei auto met bijtelling en ja dat kost geld zeker voor mij omdat ik privé heel weinig (maar wel meer dan 500) kilometers maak. Natuurlijk zouden we ook zo'n constructie kunnen bedenken maar al met dat geregel lijkt het mij geen uitkomst. Ik steek mijn energie liever in meer omzet en winst. We denken alleen maar mee, boodschappen zijn privé, inkopen zakelijk en dat doe ik online bij de groothandel die het bij minimale orderwaarde al gratis bezorgen en zo nodig direct bij mijn klanten neer zetten. efficiënt waardoor ik een hogere marge pak en uiteindelijk meer winst. En fiscaal inhoudelijk op een forum geeft geen enkele garantie dus zou ik de constructie zeker afstemmen met jouw boekhouder of fiscaal adviseur.

Er zal ongetwijfeld wel een markt voor zijn maar niet voor ons. Pannenkoeken bakken doen we samen met de kleinkinderen en dat is dolle pret (en een bende achteraf maar daar draaien wij als schoonmakers ons hand niet voor om.) Een enkele keer naar een pannenkoekenhuis en dat vaak op een vakantiepark. De Mac met zijn speeltjes blijft toch favoriet. Thuisbezorgen heeft een forse groei door gemaakt in volume maar ook in aanbieders. Je zal dus met een ijzersterk concept moeten komen wil je goede omzet kunnen draaien. Wellicht meenemen in je concept en goed promoten.

1. koop de telefoon dit jaar en betaal hem in 1x dan kan je de btw (70,00 euro) in zijn geheel dit jaar terugvragen of verrekenen. en de telefoon in 1x in de kosten. 2. Waarschijnlijk 1 jaar aflossen ongetwijfeld met rente en registratie bij BKR. 3. Duur, betaal zelf 15 euro incl btw en kan de hele maand me suf bellen en surfen. (wat ik niet doe want er moet gewoon gewerkt worden) Heb geen bedrijfspand en telefoon internet thuis betaal ik volledig privé. Mobiele abonnement geheel zakelijk zonder correctie.

Middelen kan alleen als de aanslagen van de te middelen jaren definitief zijn. Dus 2020 meenemen hierin kan pas op zijn vroegst in 2021. En voor middelen moeten de verschillen tussen de jaren best wel groot zijn ook al omdat de drempel zo'n 500 euro is die je niet terug krijgt maar alleen het meerdere. Pas een berekening voor familielid gemaakt maar dat viel toch tegen. redelijke verschillen in 3 jaren maar leverde slechts een paar tientjes op. Of emigratie in december invloed heeft weet ik niet. wellicht is het een idee om op 2 januari 2021 te vertrekken

Een investering van 300K kan je niet eenmalig in de kosten opnemen om je winst naar 0 te brengen. Even uitgaan van een restwaarde van 50k en afschrijven in 5 jaar is dat 50k per jaar, blijft er nog 250k winst over.

Knakenkwestie, gebruikelijk loon o.i.d. hogere administratieve lasten en andere "beren"op de weg?

Geen idee hoeveel "knaken" er mee gemoeid zijn maar dit is weer typisch een gevalletje om zo snel mogelijk een ter zake kundig jurist bij te halen die inzage in alle contracten en afspraken heeft. Ik weet het uit eigen ervaring: advies kost geld maar levert vaak nog meer geld op.

onderbrengen in de huidige eenmanszaak kan altijd, willen is een tweede als het niks illegaals is zie ik geen beletsel. Zelf heb ik ook meerdere activiteiten binnen mijn bedrijf. En klanten hiervan hoor ik nauwelijks over die andere activiteiten. Ik denk dat je gewoon teveel beren op de weg ziet. Dan toch maar een bv constructie bedenken en gewoon knallen met al die handel.

Waarschijnlijk gaat Daniel er vanuit dat hij met een stichting "beperkt aansprakelijk" is voor de online verkoop binnen de stichting. Ik kan niet zo snel een andere reden bedenken maar wellicht kan hij zijn voorkeur hier toelichten. De verkoopwinst in de stichting houden en de kosten in de eenmanszaak lijkt mij geen goed koopmanschap. (en de BD waarschijnlijk ook niet)

m.a.w. je wil gewoon niet aansprakelijk zijn voor het 2de bedrijf. Ik kan je dit boek aanraden omdat ik een tijdje geleden betrokken was bij het oprichten van een stichting. Zelfs geheel andere bedrijfsactiviteiten kan je gewoon onder je eenmanszaak uitoefenen, dat doe ik al jaren met meerdere handelsnamen en diensten. Bevalt prima en met de juiste (boekhoud) software fluitje van een cent. Omdat ik mijn fysieke werkzaamheden moet afschalen ga ik binnenkort nog een activiteit toevoegen aan mijn "eenmanszaak" die ik samen met mijn vrouw als v.o.f. heb. Als je al zo lang ondernemer ben kan je risico's prima inschatten. En bij twijfel: niet inhalen.

Het medicijn daartegen heet vaste arbeidsovereenkomst Vandaar dat u geen vaste arbeidsovereenkomst krijgt. En alle verplichtingen naar u worden verlegd. arbeidsongeschiktheidsverzekering, pensioen, reservering voor als er geen werk is, aansprakelijkheidsverzekering, administratie en belastingaangifte en wat verder bij ondernemen komt kijken. Rekensommetje met bovengenoemde posten al gemaakt?

Goodwill bepalen is vaak gewoon handjeklap zeker nu de omzet tot het 0 punt is gedaald. maar ik val in herhaling. Als vennoot ben je nog steeds aansprakelijk voor alle schulden van het bedrijf en aangezien jouw ex geen inzage meer geeft zou ik me daar veel meer zorgen om maken dan eventuele goodwill. Dat je omwille de kinderen het rustig aan wilt doen is mooi maar als jouw ex de boel opblaast en jij de schuldsanering in moet is een groter drama.

Dat is balen, zeker in deze tijd waarin thuisbezorgen booming is. Gezien de markt is het logisch dat concurrenten instappen daar is weinig aan te doen. Maar concurrentie is ook een kans om het beter te doen. Vind klanten en maak ze heel blij met jouw diensten. Blije klanten zijn gratis reclame voor jouw bedrijf. Zelf zit ik ook in een sterk concurrerende markt maar dat is geen beletsel geweest om een mooi bedrijf op te bouwen. succes ermee.

Dank je wel Hans, het is bizar om te constateren waar ik tot 14 juli gemiddeld 45 uur (bijna fluitend) per week werkte ik nu na 2 uurtjes afgepeigerd ben.

Het zijn er uiteindelijk 12 geworden, sinds vorig weekend zonder. Deze week voorzichtig begonnen met 2 uurtjes werken per dag (meelopen met personeel en lichte werkzaamheden) Dat valt toch tegen, conditie is na 12 weken 0,0 revalidatieprogramma is er nu op afgestemd om dat weer op te bouwen.

Nee en als het goed is staan in jouw algemene voorwaarden welke consequenties van toepassing zijn bij te laat betalen. Maar als de klant weigert en zich beroept op schade die jij veroorzaakt hebt wordt het gewoon een gang naar de (kanton)rechter. Met alle kosten en risico's die daar aan verbonden zijn. Ooit zelf ondervonden: schade aan een trouwfoto geclaimd door klant na niet betalen facturen tw van 3000 NLG (pff waar blijft de tijd) Maandenlang gesteggel, advocaat, kantonrechter en uiteindelijk in gelijk gesteld. Klant inmiddels failliet kosten voor ons en niks nada noppes ontvangen Hadden de klant beter direct een schop onder zijn kont kunnen geven en de facturen als oninbaar afboeken. In gesprek met de klant, water bij de wijn doen of idd advies opvolgen en een advocaat er op zetten. En ondertussen gewoon doorgaan met geld verdienen.

Producenten kan ik je niet aan helpen, als schoonmaakbedrijf legen we ze alleen. Nu zijn er honderden soorten prullenbakken van heel simpel tot design. Bij de meeste klanten kom ik de simpele plastic of metalen tegen met voor en vooral nadelen. Niet passende plastic zakken (die bij het eerste klokhuis volledig in de bak verdwijnen) of slecht schoon te houden als er geen zak in zit door allerlei randjes en richels of structuur. Te klein, te groot enzovoort. Dus altijd geïnteresseerd in nieuwe ontwikkelingen. Wellicht kan je hier iets over jouw nieuwe model vertellen?

ik weet niet of het verplicht is (denk het niet) maar deze pakketten werken wel prettig en professioneel. Fiscaalgemak heb ik via een vrijwilligers organisatie een tijdje kunnen gebruiken en vond ik persoonlijk heel fijn werken. Jammer dat de organisatie daar mee gestopt is. Tegenwoordig werken we als vrijwilliger met E herkenning en loggen dan direct bij de BD in. Op zich werkt dat goed alleen in de start van het aangifteseizoen is het vaak lastig inloggen. Iets wat met FG nooit problemen opleverde. Er zit vaak een stevig prijskaartje aan dit soort pakketten en moet je gewoon veel aangiftes verzorgen om rendabel te zijn. Je kan ook voor DigiD machtigen kiezen dan krijgt de klant een inlogcode die je kan gebruiken op de website van de BD. Naast mijn vrijwilligerswerk gebruik ik dat voor een paar aangiftes van vrienden en familie waar ik hooguit een fles wijn voor krijg Is ook te doen, wat tijdrovender omdat je eerst een code moet aanvragen en ontvangen van jouw "klant" maar oogt minder professioneel zeker als je tegen commerciële tarieven werkt. edit: Norbert is me net voor met DigiD machtigen