Jo-2008

Heeft iemand een recente ervaring met het installeren en gebruiken van het gratis administratieprogramma PAP? Pap, alles in één software voor MKB – Het meest complete administratieve pakket voor het MKB In de naam van het te downloaden exe bestand staat '2014' wat twijfels oproept.

De makelaar heeft op de mail bevestigd dat ik een optie heb op een nieuwbouwpand. Nu heeft de projectontwikkelaar de verkoop stopgezet om hem moverende redenen. Echter het project gaat wel door!! Welke waarde heeft een optie voor mij als koper? Heeft de verkoper een verkoopbelofte gedaan met deze optie en kan ik hem daar aan houden?

De verkoper wil zijn bedrijfspand btw belast verkopen. Ik moet over de koopsom dus ook btw betalen, maar kan dat aan het einde van dit kwartaal weer terugvragen in mijn btw aangifte. Aangezien het pand 5 jaar oud is wil de verkoper het pand niet btw vrij verkopen, omdat hij dan over de resterende 5 jaar, van de btw-herzieningsperiode van 10 jaar, het btw-deel moet terugbetalen aan de belastingdienst. Echter ik koop het liever vrij van btw, om niet vast te zitten aan 10 jarige herzieningsperiode. Ook wil ik over bijvoorbeeld 5 jaar vrij zij om het aan een particulier te kunnen verkopen, zonder dat ik btw moet terugbetalen. Voor mij heeft het btw belast kopen geen voordelen. Is bovenstaande redenering juist of zie ik iets over het hoofd? Zijn er voor de verkoper en voor mij ook nog alternatieven die niet financieel nadelig uitpakken?

De vraag gaat inderdaad over een bedrijfsgebouw met zelfstandige bedrijfsunits met eigen toegangsdeuren en meterkast. Waar is te vinden dan een VVE voor dit soort gebouwen verplicht is?

In tegenstelling tot bij appartementen is een VVE bij bedrijfspanden dus niet verplicht?! Is de aankoop van een bedrijfspand in een verzamelgebouw zonder VVE wel verstandig?

Is een Vereniging van Eigenaren voor een bedrijfsverzamelgebouw verplicht? Wat zijn de nadelen als er geen VVE is? Is de aankoop van een bedrijfspand in een verzamelgebouw zonder VVE verstandig?

Wat is boekhoudkundig en fiscaal het aantrekkelijkst bij de aankoop van een bedrijfspand? In beide gevallen zijn de kosten voor de koper 106.000 euro, ontvangt de verkoper 100.000 euro en wordt 6.000 euro (6%) overdrachtsbelasting betaald. Aankoop voor 106.000 euro v.o.n. of Aankoop voor 100.000 euro + 6% kosten koper = 106.000 euro? Waarom zou de verkoper of koper voor één van deze twee opties kiezen?

Als dit alleen maar nog creatievere roeptoetermarketing is en er verder geen onderscheid is, dan is het toch triest dan de 'onze' zzp-organisaties hierin mee gaan???!!! Een beetje nuance en objectiviteit zou ze goed staan!

Bedankt voor je analyse van de kosten. Qua product zijn de nieuwkomers, ZZPPensioen en BrightNL, volgens mij niet anders dan Brand New Day! Met name de oprichters van ZZPPensioen doen voorkomen alsof ze met iets heel nieuws voor de ZZP-er komen, maar waarin onderscheiden zij zich van de al bestaande pensioenproducten?

Verschillende pensioeninstellingen profileren zich als alternatief voor banksparen. In deze 3 gevallen gaat om een beleggingsfonds waarbinnen - fiscaal gefaciliteerd - vermogen wordt opgebouwd dat later in een pensioenuitkering kan worden omgezet. Binnen kort hebben we dus naast: 1) Brand New Day, zie www.brandnewday.nl; ook 2) Bright NL, zie www.brightnl.com; 3) ZZP Pensioen, zie www.zzppensioen.nl. Wat zijn jullie ervaringen met deze 3 partijen? Welke partij is het beste voor een zzp-er? Een vergelijk tussen Bright NL en ZZP Pensioen is hier te vinden: http://www.brightnl.com/#!Overeenkomsten-en-verschillen-tussen-BrightNL-pensioen-en-het-FNVZZP-pensioenfonds/cww7/7A57FA07-23F6-4F2E-A1E5-1A230A8E6BEA

Bedankt voor de reacties en het meedenken. Echter voor ik naar een fiscalist ga of voordat ik besluit om alles bij het oude te houden en als losse EZ te blijven samenwerken ben ik toch benieuwd naar de opties voor een samenwerkingsverband waarbij de wensen zijn: - we benaderen de markt onder 1 handelsnaam; - ieder behoudt zijn EZ en eigen administratie; - aansprakelijkheid blijft 100% gescheiden; - bij uittreding van de samenwerking is het aandeel van 33% verkoopbaar; - het samenwerkingsverband moet personeel aan kunnen nemen; Mijn conclusie tot nu toe is: Een maatschap of VOF valt af vanwege de gezamenlijke administratie en aansprakelijkheid. Bij uittreding van een coöperatie is het aandeel niet verkoopbaar toch? Blijft dan alleen over een gezamenlijke BV waaraan de EZ factureren?

Voor ik naar een fiscalist ga, hoor ik toch graag eerst van reacties/ervaringsdeskundigen op dit forum. Welke samenwerkingsvorm past het beste in deze situatie? Bedankt voor het meedenken.

Een herkenbare issue! Wij, 3 adviseurs in dezelfde branche, overwegen ook een samenwerkingsverband. Onze wensen hierbij zijn: - ieder behoudt zijn EZ; - ieder behoudt zijn eigen administratie; - we benaderen de markt onder 1 handelsnaam; - aansprakelijkheid blijft 100% gescheiden; - bij uittreding van de samenwerking is het aandeel van 33% verkoopbaar; - het samenwerkingsverband moet personeel aan kunnen nemen; Een maatschap of VOF valt af vanwege de gezamenlijke administratie en aansprakelijkheid. Bij uittreding van een coöperatie is het aandeel niet verkoopbaar. Blijft dan alleen over een BV? De EZ-en facturen dan naar de BV. Hoe kijkt de fiscus dan naar de EZ-en wat betreft het minimum van 3 opdrachtgevers per jaar? Mogen hiervoor de opdrachtgevers van de coöperatie gebruikt worden? Lijkt me wel redelijk als één van de EZ-en ook daadwerkelijk voor meerdere opdrachtgevers heeft gewerkt onder de gezamenlijke naam.

Vrijdag gesproken met de boekhouder.... pensioen- en lijfrentepremies mogen inderdaad niet als bedrijfskosten geboekt worden, maar moet bij de inkomstenbelasting in mindering worden gebracht. Scheelt inderdaad MKB-vrijstelling! Optie a, waarbij je geen gebruik maakt van de FOR en de premie betaald uit prive lijkt me voor mij het beste. Ik begrijp dat je dan in tegenstelling tot optie b ook een lager percentage dan de 12% van de winst kan inleggen. Wat is het voordeel van optie b, als je wel gebruik van de FOR en je jaarlijks 12% van de winst doteert aan de FOR om deze vervolgens weer met het zelfde bedrag te laten afnemen als je het bedrag doorstort naar lijfrente? De FOR staat dan toch direct weer op 0 euro!?

Norbert, bedankt voor je reactie. Ben ik dan door de pensioenfactuur te boeken als kosten 12~14% hiervan misgelopen? Per jaar FACTUUR x 12~14% = euro x 52% belasting = euro misgelopen? Is dit nog te corrigeren met terugwerkende kracht te corrigeren? Bij optie B kan ik de FOR toch ook precies het bedrag laten zijn wat ik wil storten bij Brand New Day? Er staat nog geen FOR op m'n balans.