Manon GJ

Misschien begrijp ik je verkeerd? Ik heb alle ondernemersfaciliteiten (die ik wil hebben). Joost, wat ik zelf ook nog wel aardig argumenten vind wat ik deels al heb genoemd: Ik heb nog nooit in mijn werkende leven iemand geld gekost zonder dat ik daar wat voor deed. Niet bij ziekte, niet bij 'werkloosheid' en ook niet bij zwangerschap en tijdens de vier jaar dat ik mijn dochtertje nu heb. Niet vanwege persoonlijke of familiale problemen etc etc. Naar mijn mening is dat gewoon het belangrijkste onderscheid. Een zzp'er wil geen gebruik maken van het sociale vangnet en regelt zijn eigen zaakjes. Ik begrijp de argumenten van het sociale stelsel wel, maar dan gebruiken ze maar een stuk van de door mij betaalde IB voor de aanvulling van het sociale vangnet van anderen.

Ik heb me in dat deel van de discussie niet gemengd. Ik zie persoonlijk geen verschil tussen mijn fusie & overname werk als zzp'er en mijn webwinkel waarin ik dan wel producten etc aan het verkopen ben. Ik loop meer risico met mijn fusie & overnamewerk, het is moeilijker om klanten te krijgen, het werk is veel verantwoordelijker, er is meer mee gemoeid, zowel qua geld als emoties enzovoort. Juist als zzp'er kan ik dit werk goed doen omdat ik zelf ook ondernemer ben en omdat ik weet hoe het is om elke dag zelf te moeten zorgen voor brood op de plank en niet terug te kunnen vallen op een werkgever als ik eens een weekje niet zo lekker in mijn vel zit en eigenlijk weinig zin heb om te werken. Ik sta op gelijke voet met de ondernemers waarmee ik praat. Kortom, ik voel me er prima bij dat er geen verschillen zijn! Ik kies er nu bewust voor om geen personeel te hebben, heb ik in het verleden wel gehad (weer een ander bedrijf) en dat beviel me niet zo. Ik hou ervan om met ondernemers te werken.

Of klantenwerving?

No 0ffense Joost, maar de vraag die je stelt is retorisch. Laten we het anders benaderen. Willen ZZP-ers dit of wordt ze door jouw vakgenoten voorgehouden dat ze dit moeten willen? Ik wil de aftrekposten best hebben. Maar als ze er niet zouden zijn dan was ik nog steeds precies hetzelfde aan het doen.

Waarom niet, eigenlijk? Serieus: wat zou er gebeuren als het hele werknemerschap werd afgeschaft, en iedereeen ZZP'er werd (geen personeel) of ondernemer (wel personeel, nl ZZPers inhuren). Hoe zou de wereld er dan uitzien? Ga ik toch eens wat over filosoferen... Dan zouden er een heleboel mensen slecht slapen en weinig te eten hebben ;D. Niet iedereen is geschikt om zichzelf keer op keer opnieuw te presenteren bij opdrachtgevers, steeds in een nieuwe omgeving terecht te komen, steeds nieuwe dingen te moeten doen. Heel veel mensen presteren het beste (ieder nr eigen kunnen) wanneer ze in een stabiele omgeving werken.

Als het om je naam gaat, is het dan een optie om in je eigen portfolio de oude versie op te nemen en er een opmerking bij te plaatsen dat inmiddels de website door een ander bedrijf wordt onderhouden en aangepast?

Bij een werknemer gaat het niet van zijn salaris af ;D

Beste Axel, Eén van de belangrijkste ondernemerseigenschappen naar mijn mening is kansen zien en er iets mee doen. Iemand anders je ondernemersidee laten bedenken en het dan uitvoeren is meer (project)management. Dus volg de tip van Mikki en bedenk waar je passie ligt en of je daar geld mee zou kunnen verdienen. Je kunt ook geld verdienen met iets wat niet je passie is, maar dat is een stuk minder leuk ;D Succes! Manon

Interessante discussie. Ik blijf even bij mezelf. Ik ben vanaf 1999 actief als zzp'er. Mijn ondernemersrisico blijkt onder andere uit: - Zeer wisselende inkomens op jaarbasis - Zeer wisselende inkomsten gedurende het jaar (vaak een succesfee aan het eind van een deal die wel 9 maanden kan duren). - Risico dat werk niet wordt betaald (in casu van succesfee, heb wel eens bijna een jaar aan een deal gewerkt die uiteindelijk niet doorging) - Debiteurenrisico, heb 2x meegemaakt dat een klant niet betaalde vanwege financiele problemen bij klant en heb regelmatig meegemaakt dat klanten facturen gewoon pas na 4 of 5 maanden betalen. - Geen doorbetaling bij ziekte, heb 2 x mijn pols gebroken en die periodes moet ik toch echt zelf opvangen. - Groot deel van uren bestaan uit acquisitie, ik moet zelf mijn opdrachten binnenhalen en investeer daar dus ook fors in. Dit betekent in mijn branche niet zo zeer 'reclame' maken via advertenties maar wel veel netwerken. - Een opdrachtgever kan mij er anytime uitgooien. Dat neem ik ook gewoon op in eventuele afspraken. Ik wil dat mijn klant tevreden is en als hij dat niet is, ga kan hij de samenwerking per direct opzeggen (nog nooit gebeurd gelukkig). Daarnaast zijn alle kosten qua ontwikkeling van mijn bedrijf (mezelf) ook voor mij. Ik zie een werknemer nog niet zo'n groot deel van zijn inkomen besteden aan opleidingen. Voor mij is het onderdeel van het vermarkten, ik wil expert zijn op mijn gebied, dat is mijn product. Ik heb tijdens mijn werk als projectmanager ook wel langere opdrachten gedaan voor 1 klant maar tijdens die opdrachten was ik toch daarnaast gewoon bezig met marketing, netwerken etc en had ik nooit zekerheid dat ik a) betaald zou worden en b) hoe lang de opdracht zou duren. Kortom, naar mijn mening loop ik voldoende ondernemersrisico.

Bijgaand gepubliceerd artikel in verzekeringsblad met te grote foto..... VVP_24_p20-21.pdf

Als ik me inleef in de situatie van de klant vind ik dit wel erg lastig. Ik laat een website ergens maken en ben op een gegeven moment niet meer tevreden over dat bedrijf en ga op zoek nr een ander bedrijf wat mijn website kan onderhouden etc. Dat zou dan dus betekenen dat ik een hele nieuwe website moet maken? Want met de oude kan ik niet verder want ik zit niet meer bij de originele maker waar ik niet meer tevreden over ben?

Heb de zoekfunctie gebruikt maar niet gevonden wat ik zocht dus toch maar even een vraagje hier. We gaan het persbericht voor de lancering van onze website dinsdag rond de lunch versturen. Nu twijfel ik erover op welke manier ik het zal doen. Ik heb geen tijd om zelf een volledige perslijst te maken dus ik wil het sowieso via een persberichtenservice doen. Doelgroepen: landelijke media, regionale media, ouder & kind tijdschriften, 'groene' tijdschriften, 'bewust leven' tijdschriften. Via het ANP kan ik voor 205 euro de landelijke en regionale media bereiken en ik kan daarnaast voor 25 euro per branche en 25 cent per adres in een branche ook specifieke branches bereiken. Kosten dus circa 300 euro en circa 5000 adressen. Ik heb het idee dat ik dan wel precies weet aan wie het persbericht verstuurd zal worden (heb ik nog niet gecheckt). Via Nieuwsbank kost het 48 euro en dan gaat het naar "alle relevante redacties en freelance journalisten. De Nieuwsbank database telt bijna 3000 e-mail adressen. Op onze website wordt uw bericht prominent getoond en kan gratis worden geraadpleegd door meer dan 30.000 bezoekers per dag." Ik kan hier achteraf wel een lijst opvragen, kost 45 euro, dan weet ik waar het bericht naartoe is gestuurd. Ik zit zelf te denken om het via Nieuwsbank te doen, vanuit kostenaspect en dan die lijst op te vragen en evt nog de tijdschriften apart een mail te sturen die er niet bij staan. Heeft er iemand ervaring met één of beide manieren of heeft iemand nog andere tips? (Ik zag dat Peter B via Nieuwsbank goede ervaringen had)

Op zoek gaan is natuurlijk een idee, als je weet waar t vandaan komt, kan dat sowieso interessante info opleveren. Los hiervan, zou ik persoonlijk wel producten opnemen in mijn shop die bijna geen marge opleveren als dit betekent dat ik daarmee een klant nr mijn winkel weet te trekken die dan op termijn meer koopt. Zelfs als hij niks meer koopt, dan heb ik quitte gespeeld en zie ik het als 'advertentiekosten'. Als het je echt veel geld gaat kosten, dan natuurlijk niet. ik zou het dan in de gaten houden.

Niet alleen bij verkoop. Ook nu voor jezelf, voor eventuele financiers, leveranciers enzovoort.

@Ryan, volgens mij is de partner bezig om op naam van de BV een lening af te sluiten.

Djluc, even vanuit mijn expertise. Voor de waarde van je bedrijf is het super positief dat je werkt met servicecontracten. Servicecontracten bieden een zekere omzet en dat vinden wij waardebepalers erg fijn. Hoe minder risico, des te meer waarde. Ook in de onderhandelingen met potentiele overnamekandidaten is het altijd prettig wanneer je niet ieder jaar qua omzet bij nul moet beginnen. Natuurlijk is het wel van belang dat de servicecontracten meer opleveren dan ze kosten. Dus voor de toekomst van je bedrijf: vooral doorgaan met de servicecontracten!

Staat in mijn to do lijstje wat hij me heeft gestuurd ;) Ga ik nu aanpassen!

Hoi Daphne, Ik ben helemaal vrolijk van jouw reactie! Tell a friend en klanten uit Belgié gaan we zeker oppakken. Mijn blog wordt dus inderdaad geïntegreerd. Ik merk zelf dat ik het heel lastig vind om mijn blog én persoonlijk én inhoudelijk goed te houden. Ik wil zo graag goede informatie geven dat ik het persoonlijke moeilijk mixen vind. Toevallig heb ik er net eentje geschreven over zonnebrandcreme en ik wil daar zoveel over vertellen dat ik eigenlijk te weinig plaats inruim voor het persoonlijke als ik niet oplet. En heel praktisch: ik wil ook dat mijn blog goed scoort in google zodat zoveel mogelijk mensen de informatie meekrijgen. Ik kan dus niet beginnen met : mijn dochtertje etc etc. Dus daar stoei ik ook mee. Maar goed, alle begin is moeilijk ;D Groetjes, Manon Edit: jij hebt ook een erg aangenaam blog :) Ga ik zo af en toe eens even tijd voor nemen!

Hoi! Even een update. Aanpassingen: Blog opent in nieuw venster en vanuit Blog kun je op meerdere manieren nr de winkel. Blog komt uiteindelijk (korte termijn) op de site van de winkel. Verzendkosten staan in winkelwagen vanaf het moment dat je 1 product in je winkelwagen doet. Als het adres onbekend is dan staat er verzendkosten NL bij. Staat in test, binnenkort online. Jouw voordelen staan niet meer op alle pagina's om het wat rustiger te maken. Klikbaar maken en gekoppelde link in testversie aanwezig dus komt snel online. @ Passie: jouw opmerking over de voorraad is grotendeels hersteld maar nog niet helemaal. Als je nu iets bestelt waarvan ik er maar 3 heb (en die ik niet kan bijbestellen) en je wil er 30 hebben, dan krijg je nu de melding dat je er maar 3 kunt bestellen. Als je ze dan in je winkelwagen doet en je gaat terug nr t product dan kun je er opnieuw 3 bijdoen etc. Als je dan gaat afrekenen krijg je alsnog de melding dat er maar 3 op voorraad zijn. Het mooiste is natuurlijk dat je er gewoon maar 3 kunt doen maar dat volgt dus nog. Is nog in testversie dus komt online. @Shiz Cadeaubonnen is een goed idee! Had ik niet aan gedacht, wel even laten maken. Reviews staan absoluut op de prio lijst (Social Media Yes!). De U en Jij dingen moeten we nog goed aanpassen (ik had met jij gewerkt en goran met u....). Linkje Pers is ook een goed idee! Thanks voor de input! Openstaand: Tekst in Spotlight niet goed leesbaar en evt inhoud aanpassen. Aanwijshandje bij Spotlight Achtergrond sterretjes levertijd transparant maken Alternatieven: alleen die producten laten zien die meer opleveren. Evt past bij rechts zetten Productinformatie aanvullen in volgorde van categorieën Brainstorm over blauwe kleur (Highio). We zijn het inhoudelijk met hem eens maar we weten niet of we nu al aan de kleurtjes willen rommelen. Overigens is het 'i-tje' sowieso een beetje zinloos want je kunt zowel via de tekst als de foto als de i naar de productomschrijving. Registratieformulier uitlijnen Linkje Pers U/Jij op inlogpagina (oa) Biologisch katoen krimpt maximaal 5% bij de eerste wasbeurt (schrijf ik ook onder ieder product van biologisch katoen). Daar moet je echt rekening mee houden want dat kan zomaar betekenen bij kleding voor volwassenen dat een broek 5 cm korter wordt of een shirtje 5 cm korter en 5 cm smaller......

Gefeliciteerd!!! Wat zul jij een heeeeeeeerlijk weekend hebben!!! Zodra ik de casus tegenkom, stuur ik je een pb!

Het retourpercentage bij webwinkels met kleding ligt tussen de 20-40% . Schoenen lijkt me nog veel risicovoller, naar mijn mening is dat nu juist een rotproduct voor online verkoop. Los van maat zullen je productfoto's in ieder geval geweldig goed moeten zijn want anders ontdekken de dames een stiksel op de schoen en dat vinden ze nu net niet mooi ;D Er is hier een dame met een online tassenwinkel www.kikibags.nl , ze heet Anna. Misschien heeft zij goede ideeën.

Ben over jouw opmerkingen aan het nadenken. We hebben bewust gekozen voor alleen groen en ook om het menu niet links te zetten omdat dit te groot wordt. Productinformatie volgt absoluut.

1e mag Goran nr kijken :) Tweede heb ik gezien, jouw optie is absoluut mooier. Op de nice to have lijst gezet.

Dank je. Het klopt dat je niet meer dan 3 van dit product kunt bestellen omdat dit een specifieke zomercollectie is en ik die niet zomaar kan bijbestellen. Maar natuurlijk moet het dan niet mogelijk zijn om het in de winkelwagen alsnog te wijzigen en natuurlijk moet die melding van 3 meteen komen en niet eerst die van 25. Overigens komt aan het eind van het proces alsnog de melding dat je er maximaal 3 kunt bestellen dus het lukt feitelijk niet om er meer dan 3 te bestellen. Maar goed, dan is mijn klant inmiddels denk ik al verdwenen ;D Gaan we dus absoluut oplossen! @Everybody: ik ben echt super blij om al jullie opmerkingen te zien!

Klopt, working on it.