Johan Mulder

Hallo FerryN, Leuk dat je je meldt met je vragen. Instappen Of je moet instappen in een bedrijf hangt van veel dingen af. Kun je samenwerken met de andere eigenaar/eigenaren? Heb je dezelfde visie? Verwacht je voldoende rendement te kunnen halen? etc etc. Daarnaast spelen persoonlijke overwegingen. Wil je uberhaubt ondernemer zijn? Kun jij emotioneel omgaan met wisselende inkomsten of zelfs verliezen? Ben je bereid veel tijd te investeren in jouw onderneming, ook ten koste van jouw priveleven? Aansprakelijkheid De aansprakelijkheid voor de onderneming ligt in de basis bij de B.V. zelf. Dat is het fijne van een B.V. De aansprakelijkheid kan verschuiven naar bestuurders als er sprake is van wanbestuur. Ben je slechts aandeelhouder, dan treft jou dat in principe niet. Ik zeg bewust 'in principe', want er zijn wat uitzonderingen die vooral zien op situaties waarbij men zich probeert te vrijwaren van aansprakelijkheid door op papier geen bestuurder te zijn. Borgstelling Als er financieringen zijn kan een financierder borgstellingen vragen. Als jij prive jezelf borg stelt, dan komt een curator ook bij jou prive als dat nodig is. Zoek adviseurs! Al met al lijkt het mij verstandig dat je je bij een eventuele instap laat bijstaan door een goede jurist en een goede accountant/fiscalist. De informatie op dit forum zullen jou een eind in de goede richting brengen, maar op detailniveau ontkom je niet aan direct advies. Heel veel succes met de overwegingen!

En waarom een VOF tussen B.V.'s? Gaat dat enkel om het verkrijgen van de IB voordelen? Vergeet niet dat je daarvoor ook moet voldoen aan het urencriterium (1225 uur per jaar). Naast een fulltime baan lijkt mij dat een flinke kluif. Daar komt bij dat het tussenschuiven van een B.V. (holding) op een later moment niet meer zo eenvoudig is. Voor de IB wordt dat gezien als een vervreemding in box 2. Het vervreemdingsvoordeel wordt dan belast tegen 25%. Aangezien er doorgaans niet feitelijk betaald wordt zul je die 25% uit prive middelen moeten ophoesten.

Sorry voor de (veel te) late reactie. Bij samenwerkende aandeelhouders vind ik dat je meer aandacht mag besteden aan de onderlinge verhoudingen. Als men daarvoor een standaard model uit de kast trekt is daar geen ruimte voor. Een aantal dingen waar ik aan denk: - stemverhouding voor ontslag/benoeming/beloning directie; - welke blokkeringsregeling bij overdracht van aandelen (aanbieding/goedkeuring/combinatie); - bevoegdheden van de directie (kan ook in separate ovk); - prijsvaststelling van aandelen (kan ook in separate ovk); - stemverhouding voor statutenwijzigingen/liquidatie/fusie/splitsing. Met wat meer tijd kan ik vast nog meer redenen verzinnen.

Als de overdracht van aandelen of liquidatie tot problemen leidt: Alternatief is een fusie tussen de tussenholding en de werkmaatschappij, waarbij de tussenholding als verdwijnende vennootschap optreedt. Als in verband met de fusie aandelen worden uitgereikt aan de aandeelhouders van de verdwijnende vennootschap (tussenholding) kom je weer terug op de verdeling die je voor ogen hebt.

Voor dit soort eenmans-B.V.'s zou ik daar niet zoveel moeite mee hebben. Het is alleen belangrijk dat de akte-fabriek zijn modellen op orde heeft. Voor B.V.'s met meerdere aandeelhouders zou ik hier nooit aan beginnen.

Een Vof, ongeacht hoe jet noemt, zorgt voor hoofdelijke aansprakelijkheid van de vennoten. Dat is wel een punt van aandacht. Een alternatief is een B.V., waarin je dat probleem niet hebt.

Het zou ook kunnen via uitgifte van nieuwe aandelen of overdracht van ingekochte aandelen. De werk-B.V. mag daarvoor een lening verstrekken. Alternatief zou zijn dat de storting achterwege blijft bij uitgifte. Subtiel verschil. Of nieuwe aandelen worden uitgegeven of bestaande aandelen worden geleverd hangt af van de wensen van partijen. Wie moet het geld ontvangen? De werk-B.V. of de zittende aandeelhouders?

Hallo Knol, Via deze link moet je eigenlijk alles kunnen oplossen: http://www.taxence.nl/fiscaal-nieuws/nieuws/verdieping/stappenplan-onzakelijke-lening-en-tbs.112816.lynkx Succes en als er toch nog vragen zijn, kom maar door.

Beste Victor, Heeft de bank gezegd dat de rekening op naam van jouw ouders moet of dat zij moeten tekenen? Omdat je minderjarig bent mag jij dit zelf niet doen, maar jouw ouders wel namens jou. Overigens lijkt mij de suggestie van Marco veruit de beste! Je gaat namelijk zonder handlichting doorlopend tegen problemen aanlopen, omdat je formeel wordt vertegenwoordigd door je ouders (behoudens voor handelingen die normaal zijn voor jongens van jouw leeftijd). Succes!

Beste Fleur, Heel veel succes met jouw bedrijf. Jouw algemene voorwaarden heb ik snel gescand, maar ik vrees dat er geen beginnen aan is. De bedoeling is duidelijk, maar ik heb ernstige twijfels bij bepaalde zaken die jij hebt opgenomen. Dan denk ik bijvoorbeeld aan de verdeling van de aansprakelijkheid. Daarnaast zitten er slordigheden in. Wat moet een hond bij een kinderarts? Wellicht kunnen deze tips je verder helpen: - (goedkoop) zoek een (andere) professionele uitlaatservice en kijk goed naar de algemene voorwaarden die zij hanteren. Maak dan nieuwe en laat het nog eens controleren door een jurist oid - (minder goedkoop) laat de algemene voorwaarden opstellen door een professional.

De visitekaartjes zijn besteld. ;D

Ik denk dat het zaak is dat een notaris naar het bed van de ondernemer wordt gebracht. De situatie zonder testament maakt het onnodig ingewikkeld voor de nabestaanden. Een testament dat een situatie creeert gelijk aan de regeling voor gehuwden zou mogelijk een oplossing bieden. Geen tijd verliezen, notaris bellen!

Enigszins Beperkt natuurlijk. Maar vergis je niet in de kracht van de social media. De media van lokale kranten wordt vaak weer herhaald via linkedin, twitter etc.

Stukje leesvoer over de meerdere eenmanszaken: http://www.mkbservicedesk.nl/1036/mag-ondernemer-meerdere-eenmanszaken.htm En om alleen omwille van organisatorische scheiding de keuze te maken voor een B.V. of eenmanszaak lijkt mij nogal kort-door-de-bocht. Een B.V. heeft te maken met een ander belastingregime, andere aansprakelijkheid en dus een hele andere juridische inkleding. Heb je een ondernemingsplan? Met cijfers?

Media attentie kun je vaak ook krijgen door mee te werken aan lokale activiteiten, het doen van werk voor lokale sportverenigingen en goede doelen. Jij stuurt geen nota als de belanghebbende regelt dat jullie samen in de (lokale) media komen. De lokale kranten werken hier - in mijn ervaring - graag aan mee.

De term group wordt meestal gebruikt voor een tussenholding. Zeg maar: aandeelhouder A aandeelhouder B | | Holding A B.V. holding B B.V. \ / Group B.V. / \ Onderneming X B.V. Onderneming Y B.V.

Een B.V. opheffen met bezittingen of schulden kan niet. De B.V. blijft dan voortbestaan zolang voor de vereffening daarvan nodig is. Een B.V. liquideren met een schuld kan maar op twee manieren: - de schuldpositie oplossen en dan ontbinden/uitschrijven; - faillissement aanvragen. De tweede optie zitten de meeste mensen niet op te wachten. Alternatief is toch dat je 200.000 gaat kwijtschelden. Ik zou met een fiscalist/accountant gaan praten over de fiscale gevolgen.

Als je de winst 60/40 split, dan snap ik niet hoe je de kosten nog anders wilt verdelen. Omzet minus kosten is de winst. Waar je wel over kunt discussiëren is een arbeidsvergoeding of kapitaalvergoeding die wordt uitgekeerd vóór de verdeling van de winst. Zo begrijp ik het echter niet.

Marieke, De herzieningstermijn geldt alleen als je onroerend goed koopt met BTW en deze BTW terug vraagt. Het kan ook ontstaan als je zo grof verbouwd dat je in feite nieuwbouw pleegt. Allemaal invalshoeken vanuit de eigenaar en niet de huurder. Overigens is 'naar privé' halen van zaken uit je onderneming (ook bij staking) een actie waarbij je meestal BTW moet afdragen.

Waarom benader je niet één van de bedrijven die succesvol gefund zijn via geldvoorelkaar?

Welkom op HL. Een hoop mensen zijn actief op dit forum in hun vrije tijd, dus reacties kunnen even duren. Je lijkt een hoop 'onderbuikgevoelens' te hebben die je omzet in vragen. Je vraagt een oordeel te vellen over onderwerpen waar mensen geen zinnig woord over kunnen zeggen, omdat ze zijn gelegen in de onderhandelingensfeer met je mede-aandeelhouders. Het lijkt mij verstandig dat je een gesprek gaat voeren met een adviseur. Voor je kerstboom heb je een notaris nodig, dus ga daar maar eens beginnen met een inventariserend gesprek. Succes!

Als aanvulling op Rachid: Het verdient om diverse redenen de voorkeur om juist NIET te ondernemen vanuit een stamrecht-B.V. Het lijkt mij zinvol te kijken naar 2 alternatieven: - de stamrecht-B.V. een andere B.V. laten oprichten. Die andere B.V. laat je de onderneming drijven; - de onderneming privé gaan drijven. In beide gevallen zou je vanuit de stamrecht-B.V. een lening kunnen verstrekken voor de ondernemingsactiviteiten tegen zakelijke voorwaarden.

Ik denk dat men iets te makkelijk denkt over de jaarlijkse schenkbelasting. ALS (met nadruk op ALS) de fiscus een schenking ziet in een lage rente, dan kan dat zorgen voor een behoorlijke heffing in het eerste jaar. De fiscus zal mogelijk een vruchtgebruikconstructie constateren, in plaats van een jaarlijks terugkerende schenking.

Overdracht van aandelen in een B.V. met alleen onroerend goed is doorgaans belast met overdrachtsbelasting. Jouw aankoop is dus belast. Bij liquidatie volgt ook nog een heffing van overdrachtsbelasting: - slechts voor zover de grondslag hoger ligt dan bij de aandelenoverdracht indien binnen 6 maanden na die aandelenoverdracht; - voor de volledige waarde indien na 6 maanden na die aandelenoverdracht..

Nu vraag je wel heel veel of beter gezegd heel algemeen/breed.. Je moet nadenken over de rechtsvorm, algemene voorwaarden, arbeidsovereenkomsten, bemiddelingsovereenkomsten, etc. te veel om op te noemen. Doe eerst zelf een onderzoek en maak een eerste aanzet, dan kunnen de mensen hier je helpen met aanvullingen/verbeteringen.