Zomaar iemand

Eerste advies om tijd te besparen: niet reageren. Tweede advies om tijd te besparen: niet eens lezen. Derde advies om tijd te besparen: niet op reacties reageren. ;) dus je adviseert mij om niet meer te lezen, niet meer te reageren, zo ongeveer als ik voor de winkeldeur ga staan en elke klant die binnen stapt ga ik adviseren: 1 vooral niet binnen te komen, 2 niets te vragen 3 en vooral niets te kopen? dus waarom zou ik dan nog op HL te komen? kan het bestuur me even een activatiemail sturen als je geroyeerd bent, dit is wel ongeveer het allerslechtste advies wat notabene een moderator kan geven. *zwaai* Sinds wanneer is Higherlevel te vergelijken met een winkel/onderneming? Ok dit topic gaat nergens over, precies zoals het hoort rond een stamtafel ;-)

Ik kan altijd leveren tegen dezelfde prijzen als nu. Ook als ik geen eigen spullen meer hebt. De winst is lager maar er is nog steeds winst. Gedeeltelijk verzekerd, zal eeen behoorlijke tegenslag zijn, maar ik kan nog steeds doorgaan en geld verdienen. Nee, ga ik me ook niet voor verzekeren. Ik heb weinig vertrouwen in verzekeraars, wil ook alleen de meest noodzakelijke verzekeringen. WA, auto WA en brandverzekering. (voor inbraak kan ik me in dit pand niet verzekeren). Personeel heb ik bijna niet, alleen maar oproepkrachten en freelancers. In deze tijd is, met deze regeringen, moet je geen mensen vast in dienst nemen. Ik kan altijd leveren, tegen dezelfde prijzen als mijn klanten gewend zijn. Welliswaar tegen een lagere winst. Daarnaast heb ik geen schulden en wat geld achter de hand. Als vaste lasten heb ik alleen wat verzekeringen en de huur, maar die zijn zelfs met een vaste baan te betalen zijn. Verzekeringen en huur duren maximaal een jaar. Heel erg bedankt voor het meedenken! Waardeer dit soort directe hulp heel erg. Die laatste zin snap ik niet helemaal. Maar inderdaad dat is een risico, maar niet zo zeer voor het bedrijf. Die kan blijven draaien, wederom met lagere winstcijfers. Wellicht als ik tijdens een brand in mijn pand blijvend invalide raak, dat het wel moeilijk wordt. Het bedrijf stopt dan, maar zal niet falliet gaan. Ik heb dan geen inkomsten meer, maar met het salaris van mijn vrouw komen we een heel eind.

Bestaan er van die stresstesten? Ik kan me niet helemaal bedenken welke gebeurtenis de continuiteit van mijn bedrijf in 1 klap falliet zou doen gaan. Tenminste geen dingen die ik zelf niet in de hand heb. Maar uiteraard zal ik dingen vergeten.

Dus eigenlijk dus zo voorzichtig mogelijk zijn. Wij hebben nu een betalingstermijn van 14 dagen, mocht de klant zonder geldige reden boven de 30dagen uitkomen, vervallen alle kortingen en vervalt de mogelijkheid om op rekening te bestellen. Nieuwe klanten kunnen niet op rekening bestellen. B.V.'s die korter dan een jaar bestaan kunnen sowieso niet op rekening bestellen. En dan is er de niet officiele zwarte lijst, van wanbetalers, welke wij met een aantal ander bedrijven hanteren. Mocht je daar eenmaal op komen, zowel als bedrijf, als eigenaar/directeur, dan komje daar eigenlijk nooit meer van af. En kun je niet meer op rekening bestellen., uiteraard pas als alle openstaande posten zijn voldaan. Tot slot verhuren wij nooit spullen los, maar altijd op locatie, waardoor je vaak we vaker weten welke partijen er achter zitten. Vroeger konden we via DAS, gebruik maken van Graydon, maar tegenworodig schijnt die koppeling niet meer te mogen. Maar die gegevens klopten nooit. Werken ook maar weinig mensen echt aan mee. @ Christine: helemaal mee eens, een fallisement hoeft niet altijd de schuld te zijn van de ondernemer, hoewel er genoeg zijn die het wel bewust doen, zijn er ook genoeg die door onmacht falliet gaan. Dat wil alleen niet betekenen dat ik daarvoor wil opdraaien. Ik moet ook hard werken voor mijn geld.

Beste Hans, Nee hoor dat vraag ik niet, mijn debiteurenadministratie is prima op orde. Wat ik me afvraag is juist hoe om te gaan met mensen/bedrijven die juist tot het uiterste gaan en hun bedrijf falliet laten gaan. Een incassobureau is een mooie aanvulling, maar uiteindelijk alleen voor mensen die willen en kunnen betalen. Een dergelijk bureau kan wettelijk niets meer dan wat je zelf ook kan. Een bekend logo kan bij welwillende mensen een schik effect geven, maar inmiddels is het algemeen bekend dat zij ook verder weinig kunnen. Het gaat juist om het verhaal erna, waarbij mensen/bedrijven zich bewust of onbewust in de schulden werken en dan met een schuldhulpverlening na 5 jaar weer opnieuw kunnen beginnen. Hierbij zijn de bedrijven die al dan niet verplicht worden er aan mee te werken de dupe.

Ja ik weet het. Je moet prioriteiten stellen. Probeer daar ook op verschillende manieren een oplossing voor te vinden, om zo weer meer tijd te krijgen voor mijn opdrachtgevers. Het is een beetje de keerzijde van de groeistuipen. Blijf het een moeilijk punt om te ontdekken wanneer een klant een tegenslag heeft en wanneer een klant je bewust probeert op te lichten. Helaas zijn er in mijn branche een hoop bedrijven die niets liever doen dan bedrijven oprichten met als enige doel evenementen organiseren en niemand betalen. Snelle winst en dan laten klappen. Maar waar ik me vooral zorgen om maak zijn de bedrijven die het wel willen , maar het niet kunnen. Soms gaat het jaren goed, maar uiteindelijk gaat het merendeel falliet. Waardoor je terrecht komt in rechtzaken en afkoopzaken. Dit soort bedrijven, zijn goed voor een belangrijk deel van de omzet, maar hebben te weinig financiele middelen om facturen vooruit te betalen.

Ja ik zal inderdaad niet falliet gaan om een klant die niet betaald, maar dat komt vooral omdat wij niet vor 1 klant een investering of aanschaf hoeven te doen. Voorheen ging ik altijd bij een klant langs als hij/zij niet betaalde. Maar naar mate het steeds drukker wordt hebik hier geen tijd meer voor. Tegelijekrtijd is het in mijn branche erg ongebruikelijk om niet op rekening te leveren.

De laatste tijd hoor je steeds vaker dat mensen zich falliet laten verklaren en in de schuldhulpverlening komen. Met soms als gevolg een gedwongen samenwerking, waarbij je een deel van de schuld moet kwijtschelden. Ook hier op het forum zijn er al behoorlijk wat topics over geopend. Maar nu eens een vraag vanaf de andere kant, hoe kun je je als ondernemer wapenen tegen dit soort gebeurtenissen. Als ondernemer moeten we hard werken voor ons geld, maar als je via een schuldhulpverlening uiteindelijk in een rechtszaak gedwongen wordt tot een regeling van 30% wordt het allemaal toch een stuk vervelender. Natuurlijk wordt er vaak gezegd, als je het niet doet dan krijg je helemaal niets. Eén optie is natuurlijk om niet meer op rekening te verkopen, als dit niet kan, zoals bij ons, zou je er een heel strak incassotraject op na moeten houden. Wij hanteren als betalingstermijn 14 dagen en na 30 dagen ligt het bij het incassobureau. Met als enige uitzonderingen een aantal internationale bedrijven, waarbij de betaling vanuit het buitenland plaats vindt. Op welke andere manieren kun je je nog meer wapenen?

Ik snap het niet helemaal. Je hebt over een schuld waarvan 95% af betaald is. Zoals ik het nu zie kom je voor die paar duizend euro niet eens in aanmerking voor de schuldhulp verlening. Of is het genoemde bedrag al die 5%?

Als je voor Joomla gaat, zorg dan wel dat je provider het automatisch kan updaten icm een goede backup. Omdat dit stukje software zo vaak gebruikt wordt, zijn mensen ook constant bezig om het te proberen te hacken. En als kleding ondernemer heb je betere dingen te doen dan de software bijhouden.

Heel goed dat je stuk doorleest en uitzoekt. Ik ben zelf één keer de mist in gegaan door te denken dat een niet duidelijke afspraak niet negatief zou uitpakken. Door schade en schande wijzer geworden. Laat het ook nog even door een ander doorlezen, soms staan er toch nog hele rare dingen in. Dingen die ik ben tegengekomen. - Vloerbelasting van 200kg. - Verplicht onderhouds contract voor een niet electrische roldeur. - Recht op opzegging huur bij een beter aanbopd vanuit de verhuurder. - Verbruik energie op basis van schattingen Wij verhuizen ongeveer elke 4 a 5 jaar, soms nog sneller, dit omdat we steeds groter worden. Omdat wij nooit klanten ontvangen maakt dat verder weinig uit. Maar denk dus goed na hoe lang je er wilt gaan zitten. Je onderhandelingsposistie is in deze tijden enorm goed.

Maar welke zekerheid heeft een rijschool dan dat de klant bij hun komt en niet naar de buurman? Als ik rijschool intik bij google komen er heel veel rijscholen naar boven, sommige met hele goede en sterke websites. Waarom zou iemand bij jou bestellen? Kun jij iets unieks garanderen? (laagste prijs, beste deal, geen wachttijden oid?)

je weet in ieder geval wel zeker dat je een extra status bij de NSA krijgt.

Ik weet dat het nu nog geen juridische status zou mogen hebben. Maar heb toen wel gemerkt dat verzekeraars dat dus wel doen. Men had het in de polis niet over personeel, maar echt over de term zzp-er. Maar dat nieuwsbericht was toch al raar, want een zzper kan ook een BV hebben. En dan gelden er hele andere regels mbt pensioen regelingen. Maar we dwalen nu wel heel ver af.

Dat weet ik zo net nog niet Dennis. Een verzekeringsagent had mij een rechtsbijstandverzekering en een aansprakelijksheids verzekering verkocht, waaruit later bleek dat het alleen een zzp dekking had. Gelukkig zag mijn nieuwe verzekeringsagent het, stom dat ik het niet gelezen had, maar het had bij een claim toch wel heel verkeerd kunnen uitpakken.

Voor zover ik kan zien wordt deze regeling alleen voor zzpers

bedankt voor jullie reacties. Op dit moment zou ik in aanmerking kunnen komen voor een lening, moet dan wel van bank switchen. Want de ING leent geen geld meer uit aan eenmanszaken (letterlijk zo gezegd) Er kan in dit politieke klimaat zo veel rare dingen gebeuren. WIj zijn heel erg afhankelijk van het onderbuik gevoel van de medeondernemers. Zij zorgen voor 99% van de omzet. En met alle onkunde en bangmakerij uit de politiek, wil ik geen risico's lopen. Voor hetzelfde geld gaat iedereen volgend jaar helemaal op zijn geld zitten. Met het gevolg dat mijn omzet ook zal teruglopen.. Het gaat hier om een automatische overkapping, met daaronder het podium. Het idee is om dan het eerste jaar het podium te kopen en het jaar erna de overkapping. Mocht de overkapping niet doorgaan, dan kan ik het podium ook met een gewone overkapping verhuren. Ik moet heel hard werken voor elke 100 euro, vind het zonde om dat te moeten uitgeven aan belastingen waar je nooit wat van terugziet. Maar inderdaad als het noodzakelijk is, dan is dat maar zo. Toch leek het me wel de moeite om het uit te zoeken. Ik heb een eigen spaarpot, die moet dienen voor het geval ik arbeidsongeschikt raak. Ik moet hier binnenkort ook belasting over moet gaan betalen. Ik ga maandag in overleg met de leverancier, zij verkopen dit soort dingen wel vaker en wellicht dat zij ooknog goede ideeën hebben.

gezien dat laatste zou het dus wel beter zijn alvast de helft dit jaar te betalen en de helft volgend jaar. En dan vragen of ze alvast de helft kunnen leveren. En wat gebeurt er precies als ik besluit de investering toch niet te doen? Er is niets zo flexibel als de aanvragen van mijn opdrachtgevers. Wat nu hot is kan volgend jaar al op zijn retour zijn.

Hallo, Ik wil een grote investering doen (>150.000), maar wil dit geld niet lenen. Wil graag onafhankelijk blijven en er zeker van zijn dat de aflossingen niet de continuiteit van het bedrijf in gevaar brengen. Ik heb een eenmanszaak en ik heb altijd begrepen dat de financiën belastingtechnisch gezien wordt als één geheel met mijn eigen financiën. Als particulier mag je € 21.139 (2014) belastingvrij sparen en datzelfde bedrag erbovenop als je een fiscaal partner hebt. Betekend dat dan dat mijn bedrijf maximaal € 42.278 mag sparen? Dat is voor een particulier misschien een leuk bedrag, maar voor een bedrijf niet. Als dat werkelijk zo is, zijn er dan manieren om de belastingdruk te verlagen? Ik zat zelf ook te denken om een regeling met het bedrijf te maken waar ik de spullen wil kopen om alvast aanbetalingen te doen. Ik heb volledig vertrouwen in het bedrijf en gezien hun marktpositie zullen zij niet binnen 2 jaar falliet gaan. Of werkt dit niet omdat dit nog steeds gezien wordt als vermogen? En wat als zij alvast een deel leveren?

Helemaal mee eens. Maar een Nederland met minder regels, denk niet dat ik dat nog ga meemaken, voor elke regel die verdwijnt komt er wel weer een regel bij

Zzp-pensioenfonds start per 2015 http://www.nu.nl/economie/3775251/zzp-pensioenfonds-start-per-2015.html Op zich een mooi initiatief, het stuk is door nu.nl geschreven, waardoor ik nu niet precies weet of het alleen voor zzp-ers is of voor alle ondernemers. Ik denk wel dat deze stap is wel weer een stap dichterbij de totale afschaffing van personeel. Voor zowel de opdrachtgever als opdrachtnemer worden alle kreukels netjes weggewerkt. Er ligt ook al een plan voor een verplichte arbeidsongeschiktheids verzekering voor zzp-ers. Is dit het einde van het werkgeverstijdperk? Het wordt nu wel heel makkelijk. In mijn branche in ieder geval wel. Onze opdrachten kunnen een stuk goedkoper worden aangeboden als je je mensen kan betalen via de bekende uurtje/factuutje methode.

Welkom op Higherlevel! Importeren jullie zelf ook, of helpen jullie alleen mensen die importeren?

Ben ik wel heel benieuwd hoe je dat weet. Met die informatie en die contacten denk ik dat er misschien iets ondernomen kan worden voordat het kwaad geschied.

Maar de oma, mag toch wel als familielid in de winkel komen werken? Dit heeft toch een aantal belastingvoordelen? Als zij dan bepaalde taken zou kunnen overnemen, kun jij de kinderen naar scholl brengen.

Dus eigenlijk maakt hij gratis reclame voor jou?