Zomaar iemand

@ linda: bedankt voor het meedenken, maar om een evenement te organiseren met als doel geld op te halen voor een ander evenement is wel wat krom. Ik laat verder even in het midden wat voor evenement het is, ik sta namelijk totaal niet achter het doel. Wat ik verder in de praktijk wel merk is dat festival en evenementen het heel moeilijk hebben om sponsors te vinden, ook organisatoren met veel kennis en ervaring. De trend van dit jaar is ook dat alle kleine en middelgrote evenementen hard aan het bezuinigen zijn. Wat voor ons een behoorlijk omzetkripping veroorzaakt. (Gelukkig vangen we dit wel op met omzet uit andere hoeken) Ik organiseer dit jaar ook een eigen evenement en kom er hier ook achter dat partijen minder happig zijn op iets te sponsoren. @twabla: ik ga dit topic zeker even aan hem laten lezen.

Nee sorry die krijg ik niet.

Dat valt tegen hoor in deze tijden, wij hebben er elke dag weer mee te maken. Ondernemers zijn onterecht bang en durven ook maar weinig te sponsoren. Maar dat is voor dit topic niet relevant. Het gaat er meer om of je nu wel of niet openbaar om geld mag vragen. Maar volgens twabla en jeoren moet dat dus gewoon kunnen.

Het gaat er mij om of de ondernemer op bijvoorbeeld facebook mag vragen om geld. Of mag dat alleen face to face?

Maar hoe zit het dan met de crowdfunding pagina's die echt als paddenstoelen uit de grond schieten? Want daar wordt toch ook in een niet besloten kring om geld gevraagd?

Misschien is het topic wat misleidend, maar kon even iets anders bedenken. Vandaag had ik een gesprek met een opdrachtgever van mij, deze man heeft een horeca zaak en wil voor het organiseren van een evenement op zoek gaan naar sponsors en donateurs. Nu weet ik dat het hier op HL verboden is om geld te vragen, nu vroeg ik mij af of dit een huisregel is of een wet is. Als dit in een wet is vastgelegd, zou ik graag willen weten welke wet dat is, op die manier kan ik samen met mijn opdrachtgever uitzoeken wat wel en niet mag. En of het wellicht slimmer is om een stichting op te richten en via de stichting om geld te vragen. Ik hoop dat iemand mij kan helpen.

Het maakt mij niet heel veel uit, J.C. Sound & Light geeft de mogelijkheid tot meer creatieve dingen. Zoals afgelopen zaterdag: facebook link Helaas zijn er niet echt duidelijk foto's van de show, maar het was erg mooi geworden.

Het is inderdaad meer in mijn gedachte dan dat er werkelijk iets gaat veranderen. Behalve dat de telefoons nu anders opgenomen worden en dat er nieuwe shirts nodig zijn. Ik heb wel 2 jongens in dienst die zelfstandig op klus kunnen gaan en dit ook regelmatig doen. Maar juist het bouwen en breken maakt mijn vak mooi. Oplossingen zoeken, waar opdrachtgevers onmogelijkheden of obstakels zien. Maar vooral het eindresultaat. Dit is in mijn ogen juist het mooie van ondernemen. De dingen die ik minder boeiend vindt probeer ik uit te besteden of worden vaak ook niet gedaan (zoals actief klanten benaderen of offertes nabellen) Op dit moment vind ik het nog te moeilijk om iemand vast in dienst te nemen, vooral omdat het mu nu eindelijk goed lukt, om voldoende geld te verdienen. Een vaste medewerker neemt toch weer een hoop verantwoordelijkheden met zich mee en kost toch ook wel weer een hoop geld.

Hoi Peter, ik doe het inderdaad allemaal zelf, hoewel ik langzamerhand wel dingen aan het uitbesteden ben. - Loon administratie gebeurt nu gedeeltelijk door mijn boekhouder - Reparaties worden door een jongen in de opslag gedaan en wanneer dit te moeilijk is door gespecialiseerde bedrijven (denk dan aan takels en statieven) Ik heb geen vaste dag indeling. Zo was ik bijvoorbeeld zaterdag om 9.00 begonnen met een feest in Cab fabriek en ben hier ook tot 05.00 gebleven. Ik had geen eigen mensen die op de locatie konden blijven. Terwijl ik dan de volgende dag pas om 12.00 pas weer op de werkvloer sta. Maar maandag had ik geen opdrachten dus ben ik bezig geweest met een inhaalslag met administratie zodat de BTW aangifte op tijd de deur uit kon. Zo gaat het eigenlijk altijd, elke dag zijn mijn uren anders. Dit bevalt me prima, zo kon ik ook makkelijk besluiten om morgen met mijn vrouw de stad in te duiken en 's avonds lekker naar de film "now you see me" te gaan.

@pj: Helaas zijn de winstcijfers nog niet zo hoog dat ik mijn pensioen al kan veiligstellen. In de markt is nog genoeg ruimte, er komen nog steeds bedrijven uit het hele land om podia te bouwen in Den Haag en omstreken. Ik hoop dat door mij te concentreren op alleen het podium verhuur, dat ik het proces van transport en op/afbouw nog verder kan verbeteren. De afgelopen maanden is het gelukt, door gebruik te maken van allerlei hulpmiddelen, om de op en afbouw tijd te reduceren, waardoor wij nog scherper kunnen zijn met onze kosten. En tegelijkertijd ook meer winst kunnen maken. @ron: Ze zeggen wel eens dat pas je derde bedrijf echt succesvol zal zijn. Podium Verhuur Haaglanden is ook mijn derde bedrijf, dus wie weet. Ik wil het licht en geluid niet verkopen, omdat juist door de combi met het podium, zijn wij uniek. Wij kunnen nu als enige een compleet plaatje leveren. Dit is voor de klant vaak veel goedkoper dan via 2 bedrijven (minder transportkosten, minder overheadkosten om in je prijs te verwerken en minder uurloon omdat niemand op elkaar hoeft te wachten) Daarnaast zijn er in de afgelopen maanden zoveel geluidsbedrijven failliet gegaan, dat de markt overspoeld is met spullen, dus krijg je nooit een goede prijs voor je spullen.

Even een topic geopend om iets van me af te schrijven. De laatste 3 jaar is mijn bedrijf enorm gegroeid, soms geleidelijk en soms met grote stappen. 3 jaar geleden heb ik een podium verhuur bedrijf overgenomen, dit bleek een gouden zet te zijn. Hoewel er niets meer van het originele bedrijf is de corebusiness nog steeds hetzelfde, namelijk het verhuren van binnen en buiten podia. Inmiddels bestaat 90% van de opdrachten uit opdrachten van Podium Verhuur Haaglanden. En de opdrachten die via J.C. Sound & Light binnenkomen worden ook al bijna allemaal incl podium geleverd. Ik ben de afgelopen 2 jaar bezig geweest om zowel J.C. Sound & Light (wat toch wel beetje mijn kindje is) en Podium Verhuur Haaglanden op de rails te houden. Maar uiteindelijk blijkt dat dit teveel wordt. Niet alleen met het bijhouden van de markt, welke zich razendsnel ontwikkeld, maar ook kwa tijd en marketing. Uiteindelijk doe ik het allemaal alleen. Ik heb wel personeel in dienst, maar die werken nooit met dezelfde passie als ik. Tenminste ik ben nog nooit iemand tegengekomen. Vandaag heb ik dan ook eindelijk de knoop door gehakt om mij veel meer te gaan concentreren op het podium verhuur en veel minder op J.C. Sound & Light. Het bedrijf blijft wel bestaan, maar vooral als ondersteuning van het podium verhuur. Voor sommige mensen klinkt dit misschien wat verwarrend. Maar voor de verlichting en versterking van podia heb je hele andere spullen nodig dan voor een discotheek of vergadering. Door me te gaan concentreren op 1 bedrijf hoop ik uiteindelijk de omzet nog verder te kunnen verhogen en daardoor ook harder te kunnen groeien. Zo dat wilde ik even van mij af schrijven, ben benieuwd wat jullie van het plan vinden. [tikfout in kopregel hersteld - mod]

mocht tijd worden, dit probleem hebben ze al maanden, misschien lezen ze wel mee. edit: schijnbaar toch niet, de website werkt hier gewoon.

Ik maak de laatste tijd wel vaker wat rare dingen, dacht dat ht aan mij lag. Als je de naam van mijn leverancier intikt: verhuurbedrijf paul Zie je de website boven komen, maar als je op de link klikt bestaat de website niet. Terwijl als je het internet adres intikt werkt de website wel. Ditzelfde gebeurde vandaag toen ik wat wilde opzoeken op de website van de telefoongids. Ik dacht het misschien aan mijn pc lag.

de basis voor mijn keuze is natuurlijk zo min mogelijk betalen en niet teveel afhankelijk zijn van andere die je een poot uit kunnen draaien.

Bij mij gaan dan echt alle bellen rinkelen. De prijs gaar niet omhoog bij schade, met andere woorden betaal je dus eigenlijk altijd al teveel of moeten de goede onder de kwade leiden. Want uiteindelijk moet iemand die premie verhoging betalen.

Geweldige logica: ik heb helemaal geen verzekering nodig, ik heb gewoon geen schade omdat ik er voor zorg dat er niets gebeurd ;D Zo bedoelde ik het niet. Uit Joost zijn verhaal begrijp ik dat ik een premie stijging bij het lease bedrijf krijg na een schade. Dat vind ik niet terecht, je wordt dan dubbel gestraft. Want je verzekering gooit er ook al meteen een bedrag bovenop.

De premie stijging bij schade snap ik niet helemaal, je moet toch gewoon zorgen dat hij in orde blijft? En de risico's bij onderhoud heb je ook als je echt een bus koopt. (op garantie na dan, maar meestal valt daar maar weinig onder) Operationeel lease lijkt me een soort huur contract en daar heb ik geen trek in. De twee andere opties zijn niet van toepassing op mij, dus blijft er maar 1 over. Kwestie van optie's wegstrepen. ;-) De informatie die ik niet had, was een duidelijk verschil tussen de verschillende vormen en die weet ik nu. Daardoor kan ik me nu beter gaan orienteren op een leverancier van dit contract. Ander is het helemaal zoeken naar een speld in de hooiberg.

Op advies van een HL gebruiker even mijn begin post aangepast. Het ziet er naar uit dat de financial lease voor mij het beste is. Ik heb nog niet heel veel haast, want nu huren we de extra voertuigen gewoon in. Maar inhuren blijft natuurlijk zonde van het geld.

Kun je niet binnen de regels en wetten creatief zijn met inkopen? Soms willen leveranciers weleens een factuurdatum vervroegen. Dus dat hij nog binnen het tweede kwartaal valt.

Hallo, Om de groei van mijn bedrijf bij te kunnen houden heb ik een bestelbus nodig. De huidige voldoet niet meer. Door recente investeringen ben ik niet in staat om de financiering te doen vanuit de reserves van de zaak. Nu ben ik op zoek of er manieren zijn om dit gefinancieerd te krijgen Geld lenen bij de bank gaat niet, ze lenen geen geld uit. Crowdfunding heb ik voor dit project weinig vertrouwen in en de startkosten zijn best wel hoog Ik heb geen familieleden die iets willen/kunnen lenen. Nu kom ik op internet verschillende lease aanbiedingen tegen, maar snap weinig van de omschrijvingen en verschillen Zo kwam ik tegen: - financial lease - operationele lease - combi van beide - leveraged lease - customer lease Over de laatste 2 kan ik bijna niets vinden. Wlke vorm is nu het beste en waarom?

Helemaal goed. Ik zal wel alvast opzoek gaan naar een origineel paasei. Weet er nog eentje in Londen. Mag je zo hebben van mij ;-) En nee ik bedoel niet deze

@twabla, ik dacht dat iedereen het verhaal wel kende, het is in ieder geval veel ouder dan 2011, het was in de opkomst periode van de platte beeldbuizen. Ik sta echter op het punt om op vakantie te gaan dus kom er na mijn vakantie even op terug. Kijken of ik er nog een linkje van kan vinden.

Daarom ben ik ook erg blij met je onzin bericht. Het bericht van Sony was geen onzin bericht, dit is een behoorlijk schandaal geweest, waarbij Sony in het openbaar kenbaar heeft gemaakt dat ze zich vergist hadden om zonder onderzoek een dergelijk bericht de media in te sturen. Na onderzoek kwam namelijk naar boven dat degene die de klacht had ingedient niet eerlijk was geweest.

Dit soort verhalen worden ook door de fabrikanten bewust in het nieuws gebracht. Sony is daar een paar jaar geleden al een keer mee door de mand gevallen. Het ging toen om een flatscreen waarbij mensen onder stroom zouden kunnen komen te staan door een copy van een Sony TV. Later werd het verhaal ingetrokken, omdat men een groot onderzoek wilde. Je weet hoe dat gaat in de V.S. Je mag dingen beweren en zonder consequenties weer intrekken (wie kent de verhalen niet van het glas in de cola of in ander voedsel)

Je spreekt jezelf een beetje tegen of ik begrijp het verkeerd. Eerst haal je een stuk aan van een contract en daarna zeg je dat er geen overeenkomsten zijn. Hoe zit dit precies?