Gerard G

Beste mensen, Ik ben aan het onderzoeken of het voor mij handig is om te investeren in een start-up middels converteerbare obligaties. Wie heeft hier ervaring mee? Wat zijn de voor- en nadelen? Bedankt alvast, Groet Gerard

@prinsrachid: Ik weet niet wat jij bedoelt of het kwartje is gevallen, ik heb gewoon ervaring met de belasting dienst dat ze nogal een lastige partner zijn om afspraken mee te maken. Ik ben er nu niet van overtuigd dat als ik de EZ inbreng in de BV ik geen DBA gezeur krijg. Lijkt me goed om dit te laten toetsen door bijvoorbeeld de belastingdienst zelf of een fiscalist.

Heel strict genomen moet je deze dingen een beetje los van elkaar zien. En de volgorde is volgens mij ook andersom. Aangezien je nu al DGA bent, lijkt het me dat je nú al in (loon)dienst bent van je BV. Nee Wat nee? Je bent niet in dienst van je eigen BV? >> Nee, ik ben nu niet in loondienst van de BV. Ben je titulatuur of statutair directeur? Wie is er nu bestuurder dan? En hoe is dat bestuur contractueel geregeld? Met een management- of arbiedscontract? Of nog anders? >> Ik ben statutair directeur/oprichter en tevens bestuurder. Ik heb verder geen contract hierover afgesloten behalve de KVK inschrijving en de statuten van de BV >> Deze constructie is op een gegeven moment door de belastingdienst goedgekeurd mits ik idd geen/weinig omzet zelf genereerde in de BV Nee Wat nee? Vind je dat je geen loonaangifte hoeft te doen? Of dóe je geen nihilaangifte? >> Nee, we doen alleen aangifte Loonheffing voor mijn 2 medewerkers in de BV. Mijn eigen inkomen loopt via de EZ waar ik uiteindelijk IB betaal. Het is heel kort door de bocht gezegd: de fiscus gaat er gemakshalve van uit dat iedereen in principe onder de loonbelasting moet vallen. Om dat te (kunnen) voorkomen, had je voorheen dat hele VAR-circus en nu het stelsel van modelcontracten. Echter, als jij in dienst bent van de BV, val je dus gewoon onder de loonbelasting en lijkt me daar de kous mee af. >> Ok, ik hoop dat ook maar ik kan me wel voorstellen dat ik het wellicht vooraf moet laten toetsen?

@prinsrachid: bedankt voor je feedback, mijn reactie: Heel strict genomen moet je deze dingen een beetje los van elkaar zien. En de volgorde is volgens mij ook andersom. Aangezien je nu al DGA bent, lijkt het me dat je nú al in (loon)dienst bent van je BV. Nee Ja Nee Ja Ja Op zich doe je dan waarschijnlijk nog steeds hetzelfde, maar je bent dan inderdaad in dienst van je eigen BV en de BV draagt ook loonheffingen voor jou af. Voorheen kreeg je in zo'n geval een VAR-dga, waarmee je opdrachtgever wist dat er dus loonheffingen werden afgedragen. Mijn vraag is nog steeds of mij dit nu vrijwaart van de DBA regeling? Weet je wat het standpunt is van de belastingdienst? Als het namelijk niet uit maakt en ik toch in de DBA regeling kom heeft het inderdaad meer nadelen dan voordelen om de EZ in te brengen in de BV. Ik hoor graag nog even van je :) Mod edit: (onleesbare) alternatieve manier van reageren in quotes hersteld tot reactie op quotes

Beste mensen, Ik heb een vraag nav het afschaffen van de VAR en het invoeren van de DBA. Wat is mijn huidige situatie? 1. Ik ben DGA van een BV waarin 2 mensen werken waar ik Loonheffing voor afdraag. Zelf ontvang ik geen geld uit de BV ook dividend is nog nooit uitgekeerd. Ik betaal daarnaast VPB. 2. Ik heb ook een EZ waar ik IB over betaal en opdrachten voor diverse opdrachtgevers doe als interimmer/adviseur. Tot nu toe maakte ik gebruik van een VAR verklaring. De reden dat dit zo is ontstaan is even minder relevant maar het is een situatie die al een lange periode zo is ingeregeld en ook door de Belastingdienst is goedgekeurd na een controle die we hebben gehad een aantal jaren geleden. Wat is mijn gewenste situatie: 1. Gezien ik door het afschaffen van de VAR veel gedoe verwacht en veel minder vrij zal zijn in het afsluiten van voor mij zakelijk slimme inzetcontracten, wil ik eigenlijk van mijn ZZP-er zijn af 2. Al eerder heeft mijn accountant geopperd of het niet beter zou zijn mijn EZ uiteindelijk in te brengen in de BV, zodat dit overzichtelijker wordt. Mijn vraag is nu het volgende. 1. Als ik mijn EZ in de BV inbreng en voor mezelf ook LB ga betalen, ben ik dan ook in loondienst van mijn eigen bedrijf? 2. En zo ja, wordt ik dan door de belastingdienst ook gevrijwaard van de DBA regeling? Ben ik dan freelancer af? Ik betaal dan namelijk wel elke maand LB maar natuurlijk geen sociale premies (wel verplichte bijdrage ziektekosten maar dat doe ik nu ook vanuit de EZ) dus daar zou dan nog een discussie over kunnen ontstaan als de belastingdienst, op een gegeven moment vindt dat ik een dienstverband zou hebben bij een opdrachtgever en bij mij/mijn opdrachtgever de achterstallige sociale premies gaat heffen. Ik hoor graag even van jullie en bedankt alvast, Groet Gerard

Onbegrijpelijk dat er op dit forum zo vaak negatief wordt bericht over crowdfunding. Waarom is dat? Iedereen kent onderhand de voor- en nadelen. Iedereen weet dat investeren (hoe dan ook) in een nog niet bewezen onderneming/product ALTIJD nogal hachelijk is. Het heet niet voor niets risico kapitaal. Voor een objectief beeld over crowdfunding voor de ondernemers die dit platform bezoeken met vragen hierover, zou het goed zijn als er op dit forum wat ruimte zou komen voor een klaag - en jubelmuur over crowdfunding waarin eenieder zijn positieve en negatieve ervaringen kan plaatsen. Wellicht een idee?

Mkb'ers te optimistisch over waarde eigen onderneming Korte samenvatting: Eigenaren van mkb-bedrijven zijn te optimistisch over de waarde van hun eigen bedrijf. Dat blijkt uit onderzoek van fusiebemiddelaar Marktlink, onder tweehonderd bedrijven met tien tot tweehonderd werknemers. De eigenaren gaan ervan uit dat hun bedrijf negen keer de jaarwinst oplevert als zij de onderneming verkopen, maar dit blijkt in de praktijk slechts vier tot zes keer de jaarwinst te zijn. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Ben benieuwd naar de meningen hierover op higher Level.

Wellicht is een oplossing dat je een eenmanszaak/BV opricht die de activiteiten en verplichtingen overneemt van de vof? Probleem lijkt me wel dat je schuldeisers hier akkoord mee moeten gaan maar geconfronteerd met de feiten zullen deze onder bepaalde voorwaarden wel akkoord gaan. Denk bijvoorbeeld aan extra garantstelling of iets dergelijks.

Mijn ervaring is dat dit soort zaken altijd een gedoe wordt en soms op een rechtszaak uitloopt. Het onderhands doorgeven van een nieuwe kandidaat aan de eindklant is precies wat een concurrentie beding met een bemiddelaar wil uitsluiten. Voor de duidelijkheid, er is veel jurisprudentie gezien er veel freelancers zijn die deze constructie proberen om de bemiddelaar buiten spel te zetten. Helaas deze bemiddelaars zijn redelijk scherp en agressief. Ze komen er bijna altijd achter waar de nieuwe kandidaat vandaan kwam en hoe dat gelopen is en zullen dit altijd aanvechten. De reden dat veel freelancers dit proberen is vaak ook een economische, men wil zelf een tip fee ontvangen of een andere vergoeding van hun kandidaat, daarmee worden ze defacto een soort bemiddelaar. Een rechter snapt dit ook, dat maakt voor hem alleen maar duidelijker dat het oneigenlijke concurrentie betreft. Mijn advies is dan ook, niet aan beginnen.

Vicepresident europees octrooi bureau ziet niets in open innovatie Korte samenvatting: De vicepresident van het Europees Octrooibureau (EOB), Guillaume Minnoye, gelooft niet in open innovatie. Volgens hem is het idee dat mensen een open idee uitbouwen en verrijken een droom; in de praktijk leidt het tot halfbakken concepten. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Bijzonder wat deze meneer allemaal vindt. Ben benieuwd naar de reacties hierop van het Higherlevel forum.

Kwam deze functie laatst tegen in een gesprek met een zakenrelatie. Het zei mij niets. Iemand hier op dit forum die dit fenomeen kent en mij kan vertellen wat je er als ondernemer mee kan? Bedankt

Beste Annedien, Ik kijk even naar je vraag alsof ik zelf bezig zou met de onderzoeksopzet voor een wetenschappelijk artikel. Ik probeer dan altijd een logische analyse te maken, best wel droog maar misschien kan je er wat mee? ------------------------------------------------------------------------------------ Je doet in je huidige aanzet een aantal aannames en trekt al een aantal impliciete conclusies. Ik zie dat je de volgende stellingen/hypotheses maakt waar je ook causale verbanden legt, oorzaak en gevolg: Hypothese 1: Ondernemers kunnen online genoeg vinden over marketing en branding, Hypothese 2: Als H1 waar is dan wordt marketing en branding van een ondernemer een trucje Hypothese 3: Als H1 en H2 waar zijn dan onderneemt een ondernemer niet meer met 'soul' Het eerste onderzoeksdeel zou dan een diagnostisch onderzoek zijn: Zijn H1, H2 en H3 allen waar en kloppen de oorzaak/gevolg relaties? Als je aannemelijk kan maken onderbouwen/argumenteren met feiten dat H1, H2 en H3 waar zijn en de oorzaak/gevolg relaties waar zijn, kom je op een ontwerpend/oplossingsgericht vervolg onderzoek: Hoofdvraag: Hoe komt een ondernemer bij zijn/haar kern en kracht om van daaruit te ondernemen? 1.Deelvraag: Wat verstaan we onder de kern van een ondernemer? 2.Deelvraag: Wat verstaan we onder de kracht van een ondernemer? 3.Deelvraag: Hoe komt een ondernemer er in het algemeen achter wat zijn haar kern/kracht is? 4.Deelvraag: Welke methoden zijn er om een ondernemer te helpen zijn kracht/kern te vinden? 4A. Is het zichzelf stellen van vragen een onderdeel van de gevonden methoden om een ondernemer te helpen zijn kracht/kern te vinden? Zo ja, welke vragen zijn dit dan? Deze deelvragen kun je onderzoeken door deskresearch (wat is hier al bekend van in de literatuur?) en door kwalitatief onderzoek waarbij je vragen kan voorleggen aan ondernemers: Wat versta jij onder de kern van een ondernemer? Wat versta jij onder de kracht van een ondernemer? Weet je van je zelf wanneer je in je kern/kracht zit? Wat doe jij als je in het algemeen, als je niet in je kern/kracht zit? Wat voor vragen stel jij je zelf als je niet in je kern/kracht zit? Vervolgens kan je daarmee de hoofdvraag beantwoorden. ------------------------------------------------------------------------------ Gelukkig hoef je geen wetenschappelijk artikel te schrijven, dus veel zaken zullen te ver gaan. Wellicht kunnen de laatste vragen je wel verder helpen? Ben benieuwd naar de reacties. Groet Gerard

Bedankt voor de reacties. Ik werk nu zo'n 16 jaar voor eigen rekening en heb een EZ waar ik IB voor afdraag en een BV waarvoor ik VPB afdraag. Voor beide per kwartaal BTW. Dat staat verder los van de case met deze 2 nieuwe klanten van mij. Wat ik uit jullie woorden opmaak is dat ik sowieso BTW plichting ben over hetgeen mij aan aandelen betaald zou worden, per direct niet pas bij het cashen. Blijkbaar is het laten uitbetalen in aandelen voor mij heel onaantrekkelijk, naast BTW kan er ook extra IB of extra VPB worden verrekend afhankelijk vanuit welke entiteit ik dit dan laat verrekenen. Dit terwijl ik er geen extra liquiditeit voor krijg, ik zal dat dus moeten voorschieten. Vraag die ik mij nu stel is wat voor constructie ik wel kan voorstellen zodat ik die klanten kan helpen en er zelf geen liquide vraagstuk door kan krijgen. Daar zal ik zelf dus nog over in beraad moeten. Mijn conclusie is in ieder geval dat het gedeeltelijk laten uitbetalen in aandelen geen interessante optie voor mij is.

Ok, ik heb het idee dat dit wel vaker gevraagd wordt maar gezien het mij niet duidelijk is toch maar weer een nieuwe vraag hierover. Ik heb momenteel 2 klanten, 1 start-up en 1 reeds langer bestaand bedrijf die graag gebruik willen maken van mijn advies en management etc. Nu kunnen deze partijen niet mijn hele fee betalen. De optie om een deel in aandelen te betalen ligt voor de hand. 1. Ik weet echter dat als je meer dan 5% aandelen hebt in een BV en je doet er ook werkzaamheden voor dat je dan snel als werknemer wordt beschouwd door de belasting dienst. Nu was mijn idee om deze aandelen te laten uitbetalen aan mijn Holding BV en niet aan mijzelf als persoon.Lost dat de problemen dan op? 2. Wat zijn andere opties die ik over het hoofd zie? > Recht op % van ooit verkoop of cash moment van de ondernemer in kwestie > ?? Ik hoor het graag even

Gezien er veel kaf onder het koren is onder websites die bedrijven te koop aan bieden en MBI mogelijkheden aanbieden, ben ik benieuwd naar de ervaringen hier op Higherlevel. Welke sites zijn de beste en serieus te nemen? Of zijn ze allemaal even goed?

Bestaat er zo iets als natuurlijk leiderschap? Ik hoorde daar laatst weer eens over maar wat bedoelt men dan eigenlijk? Welke eigenschappen heeft zo'n natuurlijk leider dan? Welke dingen doet zo'n persoon juist wel of juist niet?

Iedereen nog de beste wensen voor 2015! Even een vraag. Ik ben van plan iemand in dienst te nemen in mijn BV en deze voor 3 maanden te verhuren aan een groot bedrijf die deze persoon graag wil inhuren van mij. De bedoeling is een arbeidscontract met bepaalde duur voor 3 maanden en met optie op verlenging. De persoon in kwestie is een half jaar werkeloos en blij weer aan de bak te komen. Echter: 1. Ik ben niet officieel een uitzendbureau dus kan ik dit zomaar doen? 2. Als de persoon in kwestie na 6 maanden weer geen werk heeft hoe zit het dan met de WW uitkering via de UWV van die persoon? 3. Op het loonheffing formulier moet ik ook aangeven of het 'uitzenden' betreft. Aangezien ik officieel geen uitzendbureau ben vraag ik me af wat eea uit maakt. C.q. wat de consequenties zijn? Ik huurde tot nu toe alleen zzp-ers in of mensen in dienst bij andere bedrijven. Wat adviseert U mij?

Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (NOB): Wet BGL geen oplossing voor schijnzelfstandigheid Uit het commentaar van de Commissie Wetsvoorstellen van de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (NOB) blijkt dat de BGL naar mening van de Orde geen oplossingen biedt voor de problematiek van 'schijnzelfstandigheid' en derhalve niet in deze vorm ingevoerd zou moeten worden.

Kun je dit niet voorkomen met een contract, zodat je deze kosten alsnog kan verhalen op de ondernemer? Goede vraag. Ik ben er tot-nu-toe vanuit gegaan van niet. De reden daarvan is dat mijn ervaring met contracten is dat je wel allerlei bepalingen kunt opnemen maar dat als je uiteindelijk voor de rechter komt deze toch gewoon kijkt de aard van de bepalingen in het contract: 1. Zijn de bepalingen wederkerig? 2. Zijn de bepalingen redelijk en billijk 3. Zijn de bepalingen niet in strijd met het burgerlijk wetboek? Als de wet zo wordt dat je als opdrachtgever mede verantwoordelijk wordt dan kan je dus wel in een contract opnemen dat je geen verantwoordelijkheid wil dragen als opdrachtgever en dat bij de freelancer wil leggen maar dat is dan volgens mij niet rechtsgeldig. Maar ik ben geen jurist dus wellicht moet ik het wellicht nog eens navragen.

Ik ben al 15 jaar zzp-er, heb nog nooit enig beroep gedaan op welke sociale voorziening en betaal gewoon belasting elk jaar. Ik heb diverse klanten door een jaar en zou er bij geen 1 in dienst willen treden. Andersom ook niet dus waar gaat de hele discussie over?

@rive: Het gaat dus om de situatie dat de belastingdienst de zzp-er op een gegeven moment beoordeelt op zijn zelfstandigheid en vindt dat de zzp-er over een boekjaar geen zelfstandige was: te weinig opdrachtgevers, toch een arbeidsverhouding etc. Vervolgens zou ik als opdrachtgever LB en premies moeten gaan betalen. Als ik dit niet kan afdekken met een G rekening, welk advies zou jij dan geven?

Beste mensen, Door de invoering van de BGL wordt ik vanaf 1 januari als opdrachtgever mede aansprakelijk voor het al-dan-niet als zelfstandige aangemerkt worden van freelancers die ik soms inhuur bij klanten van mij. Gezien de fuzzy criteria, met diverse interpretatie mogelijkheden, ze zijn in ieder geval voor mij als opdrachtgever erg lastig om te kunnen inschatten en controleren. Hoe weet ik nu of de belastingdienst een zzp-er als zelfstandige gaat beoordelen of niet? En hoe weet ik nu of wat de zzp-er mij verteld allemaal klopt? Vroeger lag de verantwoordelijkheid bij de zzp-er maar nu dus ook mede bij mij als opdrachtgever dus zal ik dit moeten gaan afdekken. Hoewel de criteria voor het bepalen van de zelfstandigheid fuzzy zijn, zijn de consequenties van het niet als zelfstandige aangemerkt worden wel keihard, ik kan aansprakelijk gesteld worden voor LB en sociale premies. De afdracht BTW laat ik al door accountantsverklaringen van de accountant van de ZZP-ers controleren. Echter mocht dus blijken ergens in 2016 of 2017 dat de freelancers over 2015 niet als zelfstandigen worden gezien dan moet ik alsnog de LB en premies betalen. Voor mij een onacceptabel ondernemersrisico. Het zou gaan om bedragen tot 150k op jaarbasis. Mijn vraag is dus of een G rekening zou helpen? Voor de invoering van de VAR was dit ook vaak gebruikelijk. Ik weet echter niet of de belastingdienst dit ook vindt en of ze akkoord zullen gaan met mijn aanvraag voor een G rekening. Daarnaast vraag ik me af op welke moment ik een vrijwaringsbewijs heb dusdanig dat ik uiteindelijk de reservering bedragen die ik op de G rekening heb staan aan de zzp-er kan uitbetalen, als blijkt dat de zzp-er over het boekjaar inderdaad als zelfstandige wordt gezien? Mvg Gerard

Beste TS :) Ik heb eigenlijk een wedervraag? Wat wil je nu precies? Gaat het je om een hoger uurtarief of anderszins? Of heb je een conflict? Bij een conflict kun je altijd kijken of het contract opengebroken kan worden, logisch als 1 der partijen zich niet aan de afspraken houdt. Als hier geen geldige reden voor is kan je ook voorstellen het relatiebeding af te kopen of anderszins de detacheerder tegemoet te komen. Mvg Gerard

Probleem wat ik heb met de nieuwe regels is tweeledig: 1. Ik huur voor klanten vaak mensen in die ik weer verhuur aan klanten van mij waar ik zelf ook opdrachten voor doe. Deze mensen konden mij een VAR verklaring laten zien dus geen probleem. Nu moet ik zelf controleren of ze de waarheid spreken en zelfstandige genoeg zijn. Indien achteraf blijkt dat ze niet als zelfstandige door de belasting worden gezien moet ik dus premies gaan betalen terwijl ik slechts een heel kleine fee aan het doorhuren verdien. Eigenlijk een onmogelijk groot ondernemings-risico dus voor mij. Deze mensen zijn zeker niet van plan om bij mij of bij mijn klant in dienst te treden want dan gaan ze er te veel inkomen op achteruit en men wil graag zelfstandige zijn, zijn dit vaak ook al jaren en hebben zelf pensioen opgebouwd e.d. 2. Als ik mezelf verhuur aan klanten weet ik nog niet hoeveel klanten ik dat jaar zal hebben en of dat dan voldoet aan de eisen van de belasting dienst. Ik ben al 15 jaar zelfstandig maar nu wordt feitelijk je zelfstandigheid elk jaar opnieuw beoordeeld. Als je een wat minder jaar hebt en maar 1 of 2 grote verschillende opdrachten heb gehad lopen mijn opdrachtgevers het risico alsnog premies voor mij te moeten betalen. Ik ben benieuwd hoe ondernemers en zelfstandigen hier op het board mee denken om te gaan, ik zie wellicht beren die er niet zijn maar gezien ik weet dat de belastingdienst soms erg strikt kan zijn wil ik het wel zeker weten hoe het zit. Desnoods ga ik in dienst van mijn eigen BV en ga ik wel premies betalen, ben ik van het hele gezeur af :)

Webmodule VAR per 1 januari 2015 Korte samenvatting: Vanaf 1 januari 2015 krijgt een freelancer niet zo maar een VAR verklaring maar moet de opdrachtgever dit mede controleren. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Lijkt me een erg lastig verhaal worden. Hoe kan je als opdrachtgever zeker weten of de freelancer inderdaad meerdere opdrachtgevers heeft en voldoende? Dat wordt pas meestal ook duidelijk gedurende de loop van een boekjaar lijkt me?