Ron van der Kolk

Jullie hebben dus samen een gezinshuis, drijven die als onderneming in de vorm van een vof, en wonen/woonden daar ook privé samen, begrijp ik? Jullie vangen daar als professionals kinderen op? En het pand is eigendom van de onderneming? Je schrijft dat ze zich "bemoeid" met beslissingen, en dat zijn ook werkzaamheden, toch? Overigens hoeft het ontbinden van de vof geen gezamenlijke beslissing te zijn, zie verderop. Zolang zij vennoot is, en het bedrijfsgebouw van de vof, waarom niet? Je kunt haar niet zomaar de toegang ontzeggen, want dan hinder je ook de uitvoering van haar werkzaamheden en het nakomen van haar verplichtingen. Ik zou dat in elk geval niet doen zonder juridisch advies in te winnen. Dat kun je wel willen, maar aangezien je zegt dat er niets is geregeld over uittreding (en naar ik aanneem dan ook niet over voortzetting), houdt de vof gewoon op te bestaan als een van jullie uittreed. Dus, in principe ook einde bankrekening en einde hypotheek, en onderling afrekenen. Je gebruikersnaam is "vofodoehetniet", maar een vof kan prima zijn, zolang je dit soort dingen maar vooraf regelt en vastlegt. Een vof waarbij niets is geregeld, geeft inderdaad vaak ellende als de samenwerking ophoudt. Dan zijn jullie hoe dan ook tot elkaar veroordeelt om het samen op te lossen, want hoe moet dat anders verder met het pand en de zorg voor de kinderen? Nu moeten jullie het achteraf oplossen: zoek, als het niet meer samen kan, elk een jurist om dit geheel te ontvlechten.

Hou er ook rekening mee dat een verlopen patent op een aspect van het product niet betekent dat het product daarmee helemaal rechtenvrij is. Er kunnen nog steeds andere vormen van intellectueel eigendom van toepassing zijn.

Of de juridische expertise inhuren om te kijken hoe je om het patent heen kunt werken met jouw product. Maar dat kan nog duurder worden. Als je echt denkt het product te kunnen verbeteren, kun je ook proberen de rechten over jouw verbetering op een of andere manier vast te leggen, voordat je contact legt met de oorspronkelijke makers. Dan kunnen ze niet met jouw idee aan de haal gaan, en kun je aansturen op samenwerken, in wat voor vorm dan ook (gezamelijk ondernemen, hun expertise inhuren, jouw rechten op de verbetering verkopen, enz.) Kortom, met de suggestie van Jeroen en mijzelf heb je dan al wat opties: Licentie nemen op patent Wachten tot patent afloopt Om patent heenwerken Samenwerken Een goede idee is echter niet voldoende. Is het ook zinvol? Het is misschien "een van de beste producten die [je] heb[t] gekocht", maar tegelijk klinkt het als een onbekend niche product. Is er voldoende markt om er ook een winstgevend product danwel winstgevende onderneming van te maken? Anders wordt dit een dure hobby.

Als er een deel van de werkmaatschappij wordt verkocht, dan lijkt het me voor zowel de koper als de verkoper verstandig om heel goed te omschrijven en vast te leggen wat er nu precies wordt overgenomen, en wat daarbij de wederzijdse rechten en plichten zijn. Bijvoorbeeld: heeft de koper, als de administratie niet apart wordt bijgehouden, wel hetzelfde beeld van de kosten, opbrengsten, bezittingen en schulden van het filiaal? Dat kun je zelf doen, maar misschien is een fiscalist wel een goed idee. Gaan er ook huurcontracten en arbeidsovereenkomsten over? Ook dit moet dan goed geregeld worden, binnen de regels die daarvoor zijn.

Welkom op Higherlevel. Het hangt er vanaf hoe je daar werkt. Het kan dat "verhuren" te zien is als een verkapt dienstverband. Dus ja, de "nieuwe regeling" die je waarschijnlijk bedoelt kan van toepassing zijn. Is een werkelijk dienstverband een optie, in plaats van jezelf te verhuren vanuit je holding? Zie ook https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/arbeidsrelaties/content/wanneer-is-sprake-van-loondienst En mogelijk zit hier een groter vraagstuk achter. Als je wil stoppen met ondernemen, zit daar vast ook een vermogens- en pensioenvraagstuk achter. Wat voor jou handig is, is lastig te zeggen. Daarvoor kun je beter een fiscalist benaderen die je de ins en outs geeft over je persoonlijke situatie en toekomstplannen.

Dat die collega zzp'er is maakt voor jou NIETS uit. Deze werkt namens de opdrachtgever, en mag daarom leiding GEVEN als ware hij daar in loondienst*. Deze zzp'er mag natuurlijk, net als jij, geen leiding ONTVANGEN als ware hij of jij daar in loondienst. Dat tweede stuk is in dit draadje voldoende aan de orde geweest, maar ik wilde het eerste nog even benadrukken. * Leidinggeven als zzp'er, namens een opdrachtgever, is in theorie mogelijk, maar in de praktijk nog best een ding. Naar eigen inzicht leidinggeven en je daarbij niet houden aan de richtlijnen van de opdrachtgever geeft geen rechtszekerheid voor de medewerkers, maar je wel houden aan de richtlijnen van de opdrachtgever draagt weer bij aan het oordeel 'dienstbetrekking'. Daarnaast ben je als ingehuurde leidinggevende al snel onderdeel van de hiërarchie van de organisatie, dus ook onderworpen aan een leidinggevende boven je. Lastig, want ook de overheid zelf kan niet zonder interim managers, om onder meer periodes te overbruggen van zwangeren, zieken, lastig vervulbare vacatures en reorganisaties.

Zie bijvoorbeeld de informatie van Mollie zelf: Hoe verwerk ik Mollie-transacties in mijn boekhoudpakket? Als je kunt aangeven welk boekhoudpakket je gebruikt, zijn er misschien mensen op het forum die dit wat specifieker kunnen maken.

... of dat moet betaald worden door de intermediair die jou op basis van tussenkomst inzet, en in dit geval als (uitzend-)werkgever kan worden gezien.

Welkom op Higherlevel. Dat zijn nogal wat vragen. Wat heb je zelf al uitgezocht? Ondernemen is een werkwoord! Begin eens met een telefoontje aan Team Grensoverschrijdend Werken en Ondernemen van de Belastingdienst, bereikbaar via 0800 - 024 12 12. Bereikbaar tot 16:00, dus vandaag te laat, maar morgenochtend om 09:00 zitten ze weer voor je klaar. Je kunt ook beginnen bij de Belastingtelefoon, 0800 - 0543, vandaag tot 20:00.

Bij een eenmanszaak komt het kenteken sowieso niet op naam van de eenmanszaak, maar op jouw privé naam. Het enige verschil is dat je de kosten zakelijk inboekt. Dat mag bij een eenmanszaak ook als de factuur op jouw privé naam staat, en niet op naam van de eenmanszaak. Kortom... de verkopende partij kan niet zien of jij de auto fiscaal (voor de inkomstenbelasting en/of de omzetbelasting) zakelijk of privé gaat rijden. Maar.... er is een maar. Als jij problemen krijgt met de auto, en de garage kan aantonen dat jij de auto zakelijk gebruikte terwijl je hem kocht onder prive voorwaarden, dan zou het kunnen dat de verkoper stelt dat die gunstige voorwaarden in de koopovereenkomst niet van toepassing zijn. Dat hangt af van wat er in de overeenkomst staat. Goed lezen dus. Zelfde geldt voor een autoverzekering. Daar moet je wel degelijk aangeven dat je de auto zakelijk gaat gebruiken, want in een privé verzekering wordt zakelijk gebruik in de voorwaarden vaak expliciet uitgesloten van dekking. Het zou jammer zijn dat je wel premie betaalt, maar mogelijk later eventuele schade niet wordt uitgekeerd.

Dat lijkt me niet. Als iemand hier een administratieve fout heeft gemaakt, dan kun je die hooguit de administratieve fout laten herstellen en voor en de kosten van het administratieve herstel laten opdraaien (aanpassen leasecontract ad 295 euro). Die kun je niet laten opdraaien voor de 10.000 ineens of uitgesmeerd over de looptijd van het leasecontract. Dat bedrag kwam en komt voor rekening van Marrie1977, want dat was de bedoeling van de overeenkomst die Marrie1977 is aangegaan.

Het is ook heel verstandig om te sparen voor de inkomstenbelasting en pensioen! Maar dat kan ook op een privé-spaarrekening. Daar kun je voor sparen door privé opnames te doen uit de eenmanszaak, en dat geld over te boeken naar de privé-spaarrekening. De inkomstenbelasting is immers een privé-aangelegenheid, net als het zelf gespaarde pensioen. Natuurlijk doen veel ondernemers het ook zoals jij doet, maar principieel is dat niet juist. Nu je dit zo expliciet benoemt in de naam van de spaarrekeningen op de balans, kan de inspecteur bij een eventuele belastingcontrole hier een punt van maken, zeker als het bedrag zo hoog wordt dat je hier eigenlijk vermogensbelasting over zou moeten betalen.

Welkom op Higherlevel. Nee, het is niet je banksaldo. Bij een eenmanszaak kun je het eigen vermogen zien als de waarde van alle bezittingen van de onderneming minus alle schulden. Oftewel, het saldo, en dat staat er wel. Ik heb zelf echter geen ervaring met e-boekhouden. Uiteraard kloppen die getallen op de balans alleen als alles op de juiste manier is ingeboekt. EDIT: Even gegoogled, en ik kwam hier tegen dat in e-boekhouden het Eigen Vermogen standaard niet op de balans komt, tenzij je het jaar afsluit en zelf het grootboek Eigen Vermogen bijwerkt. Onhandig dat e-boekhouden in haar eigen verhaal over de balans en het eigen vermogen zelf ook een plaatje gebruikt met alleen het saldo. E-boekhouden heeft wel een instructie voor het afsluiten van het boekjaar, maar hier wordt wel het saldo op 0 gezet, maar niet gerept over eigen vermogen. Wat verder opvalt: ik zie een post "Bank spaarrekening inkomsten belasting". Bij een eenmanszaak is inkomstenbelasting privé, dus spaargeld om de inkomstenbelasting te betalen is eigenlijk geen zakelijk vermogen. Daarnaast zie ik een "Bank spaarrekening pensioen"; wat doe je daarmee in je belastingaangifte?

Energetische beperking is standaard bedrijfsartsentaal voor moe, waarbij de reden achterwege blijft. De bedrijfsarts mag dat namelijk niet zomaar aan de werkgever doorgeven vanwege de privacy. In brieven van bedrijfsartsen staat daarom vaak iets als energetische beperking van kortdurende aard of langdurige aard, en waarom dat is, dat mag de bedrijfsarts niet zeggen. Dat hoeft ook niet, want als werkgever is het in principe voldoende om te weten of het vastzit op de energie of iets anders zoals mobiliteit, gezichtsvermogen of gehoor om op zoek gaan naar passende arbeid, voor zover de bedrijfsarts aangeeft dat er mogelijkheden zijn.

Dit slaat natuurlijk nergens op, dus de "beoordeling" van de bedrijfsarts neem ik verder ook niet meer serieus. Bedrijfsarts nog eens bellen, en verder eens met Hans om de medewerker wat dringender te benaderen. Dat hoeft geen dag werk voor je te zijn.

EV's worden rap minder waard (groot aanbod, weinig vraag zeker buiten de randstad, slijtage accu danwel angst daarvoor, afbouwen subsidieregelingen voor auto's en zonnepanelen, technologische ontwikkelingen gaan snel dus een EV lijkt snel yesterday's technology), en zeker met de huidige Trump/Musk situatie kun je een Tesla tweedehands steeds moeilijker slijten door het imagoprobleem. Iets vergelijkbaars was er met VW diesels na het dieselschandaal, daar wilde je ook niet meer in gezien worden.

Jawel, want voorraden zijn geen kosten en geen investering, dus je belastbare winst gaat er niet van omlaag. Zie: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/waardering-van-voorraad Ook bij echte investeringen daalt je winst alleen op basis van de afschrijving, niet op basis van de volledige investering. Zie: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/afschrijving/ Of beter nog, lees het Handboek Ondernemen: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/themaoverstijgend/brochures_en_publicaties/handboek-ondernemen-2024

Welkom op Higherlevel. Meestal wel, maar de bijtelling kan lager zijn bij een auto zonder CO2 uitstoot of hoger in het geval van excessief privégebruik.

Wat bedoel je precies met "via mij"? Wordt je branche manager, importeur, handelsagent, commissionair, iets anders? Een branch office is geen zelfstandige entiteit, maar onderdeel van de niet-EU onderneming. De registratie dan ook, lijkt me. Misschien kun je wel namens hen de registratie doen, als je gemachtigd bent. Als je zelf een onderneming op wilt richten, bijvoorbeeld als dealer van de niet-EU onderneming, dan is het jouw onderneming en ben jij sowieso zelf verantwoordelijk voor de registratie. Zie ook https://business.gov.nl/running-your-business/legal-forms-and-governance/foreign-entities-and-branches/

Welkom op Higherlevel. Ik ben ook geen fiscalist, maar jouw dienst danwel vrijstelling is inderdaad leidend. Het gaat er niet om of zij zijn vrijgesteld, maar of jij bent vrijgesteld van btw. Je kunt voor het geven van beroepsonderwijs gebruik maken van de btw-vrijstelling, maar alleen als je zelf ook bent opgenomen in het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs. Die btw-vrijstelling geldt alleen voor beroepsonderwijs. Instellingen of docenten die daarnaast algemeen vormend onderwijs, advisering, vrijetijdscursussen of andere diensten aanbieden moeten over de opbrengsten uit deze activiteiten wél btw afdragen, zegt het CRKBO. Mijn eigen onderneming is als onderwijsinstelling geregistreerd. Daarvoor moet je een audit ondergaan en jaarlijks een bijdrage betalen. Uiteraard mag ik dan ook een navenant deel van de btw over mijn kosten niet terugvragen, dus het geeft wel wat extra administratie.

Zodra blijkt dat jij met deze goederen geld kunt verdienen, zal partij daar mogelijk alsnog een graantje van mee willen pikken. Je kunt dan geen kant meer op, want je bent afhankelijk geworden van de aanvoer door deze partij. Hoe denk jij ze dan te verkopen en daar zelfs winst mee te maken? Welke waarde voegt jou te starten onderneming toe? Hoeveel winst denk je te gaan maken, na aftrek van de huur, gas/water/licht, enzovoorts? Als je daar de helft van moet afstaan, heb je dan nog een redelijke arbeidsbeloning voor jezelf, voor 6 dagen per week?

Welkom op Higherlevel. Heb je ook een vriendelijk mailtje gestuurd of te vragen of het niet gewoon een foutje was?

Tussendoor even een compliment dat je over de feedback nadenkt, keuzes maakt, er mee aan de slag gaat en het resultaat terugkoppelt. Goed bezig @0108daniel!

Bij dit product is er wel een beschrijving, maar daar kom ik pas achter als ik ga scrollen: HERMIONE LA FAYETTE FACILE. Zo'n zinnetje ( een houten modelbouwset, ontworpen voor beginnende modelbouwers) direct onder de titel bovenaan de pagina maakt het direct informatiever. Ik heb daar meer aan de dan de bullets over betaling en levering, want dat is op elke pagina hetzelfde.

Zijn dat ook 500 echte, menselijke, relevante bezoekers uit jouw doelgroep? Zo ja, dan zit het probleem mogelijk in de site (kan usability zijn, de indruk die het geeft, maar ook prijs of assortiment). Zo nee, dan zit het probleem mogelijk in het aantal echte bezoekers (kan SEO zijn, of de markt is gewoon niet zo groot danwel verzadigd). Ik heb ook even naar de site gekeken. Op de desktop, met Chrome. Let wel, ik heb niets met modelbouw en zelf geen webshop. Ik kijk als gebruiker en webshopper. Als ik eerlijk ben is mijn eerste indruk dat de site er wat amateuristisch en outdated uitziet. Er is veel witruimte, er zijn verschillend vormgegeven logo's die niets zeggen en de menu's links en bovenaan hebben een verschillende lettergrootte. Ik denk niet dat ik hier een prettige winkelervaring ga hebben en zou normaal gesproken alweer wegklikken. Toch heb ik even doorgelikt naar de productcategorieen. De productoverzichten laten me heel veel scrollen. Er is enorm veel overbodige witruimte in elk productvak. Ik zou die maximaal half zo hoog maken, en een korte productbeschrijving toevoegen, ook als teaser. De sterretjes en hartjes voegen niets toe, zeker nu er nog geen beoordelingen zijn. Voor mij dat dit veel compacter. Als ik doorklik zie ik bij veel producten sowieso geen beschrijving. Ook hier kaal en veel witruimte. Dat een productpagina niet meerdere foto's bevat, geen enkele beschrijving heeft maar wel een automatisch gegenereerd ellenlang lijstje aan bijverkoop (verf, lijm) geeft me het idee dat de verkoper geen enkele binding heeft met de producten die hier worden verkocht. Voor mij een reden om er niet te kopen. Tenslotte nog ter overweging: met de huidige maatschappelijke ontwikkelingen krijgen de kleuren in je logo voor sommige mensen een bepaalde lading, wat zowel kopers kan aantrekken als afschrikken. Just a thought.