Ron van der Kolk

Welkom op Higherlevel. Als de opdrachtgever btw-plichtig, kan hij de aan de andere ZZP'er betaalde btw terugvragen. Voor de btw-plichtige opdrachtgevers maakt het dus niet uit of je wel of geen btw op je factuur zet. Lees bijvoorbeeld het Handboek Ondernemen.

Als het gaat om bruto/netto: dat lijkt in eerste instantie zo, omdat de tweede en volgende werkgever meer moeten inhouden dan de eerste. Als je aan het eind van het jaar belastingaangifte doet, wordt dat allemaal opnieuw berekend en weer rechtgetrokken. Twee contracten van 16 uur is dan net zo voordelig als een contract van 32 uur.

Dat gaat over rechtspersonen. Dus @PjotrFrank gaat het hier om een eenmanszaak of een bv?

Test Ik bedoel: Nicky heeft minder misgelopen dan gedacht, want een deel was toch naar de Belasting gegaan. Als je geld op een privé spaarrekening parkeert en toch aanmerkt als zakelijk vermogen om de vermogensrendementsheffing te ontwijken, zul je toch echt IB over de ontvangen rente moeten betalen. Het zijn dan immers zakelijke opbrengsten.

Merk op dat je ontvangen rente over zakelijk vermogen van je eenmanszaak, op wat voor rekening dan ook, wel moet meetellen bij de opbrengsten van je eenmanszaak in je aangifte voor de inkomstenbelasting. Dat maakt het gemis alweer een stukje kleiner.

Soms wel, soms niet. Er waren tijden dat de meesten mensen zich schaamden om te winkelen bij de Wibra, Lidl en Aldi. Terwijl tegenwoordig het juist cool is om tassen en kleding te gebruiken waar hun logo zo groot mogelijk op staat. En zo zijn er talloze voorbeelden. Het kan verkeren. Nee dus. Waarom zou je het huidige ontwerp aanpassen? Wat let je om een extra product in je assortiment op te nemen waar het logo gigagroot opstaat? Dan kun je testen of daar (op dit moment) vraag naar is. EDIT: Toch nog een algemene toevoeging. Als je het merk meer bekendheid geeft en een positieve lading, kan het helpen om je product te verkopen aan mensen die graag gezien worden met dit product. Het wordt dan herkenbaar. Dat vraagt echter meer dan aanpassing van het product, er is namelijk promotie nodig en dat is tijd- danwel kostenintensief. Mogelijk geeft dit wel onderscheidend vermogen in de markt, want je bent niet de enige aanbieder van lunchtrommels van bioplastic.

Welkom op Higherlevel. Stoppen met je eenmanszaak wil niet zeggen dat afspraken voor jou niet meer gelden. In het concurrentiebeding staat vast dat je niet direct, indirect, of op enige andere wijze betrekkingen aan mag gaan met de opdrachtgever voor een bepaalde periode. Misschien kun je dat even citeren uit de overeenkomst?

Dat het van humane kwaliteit is maakt nogmaals niet uit: het moet vallen onder de toegestane grondstoffen voor diervoeders en diervoederadditieven, geen verboden stoffen voor dieren bevatten, voldoen aan de eisen voor zuren, traceerbaar zijn, enzovoorts. En zoals dat gaat met regels, die kunnen tegenstrijdig zijn, dus er zullen vast stoffen zijn die wel zijn toegestaan voor mensen maar niet voor dieren. Als je dus een baal brandnetelthee voor mensen bij de groothandel koopt, moet je echt nagaan of het ook voldoet aan de bovengenoemde eisen voor dieren.

De overeenkomsten en verplichtingen die daaruit voortvloeien komen niet zomaar te vervallen. Om te voorkomen dat je nog steeds hoofdelijk aansprakelijk blijft wil je wel dat de overeenkomsten overgaan naar de bv. Dat kan als er in de overeenkomsten al een optie staat voor overdracht, als je een nieuwe overeenkomsten sluit (en de vorige daarmee vervallen) of als je aanvullende overeenkomsten sluit voor de overdracht. Het kan zijn dat een leverancier niet akkoord gaat of andere voorwaarden of andere prijzen hanteert, doordat bij een bv de hoofdelijke aansprakelijkheid ontbreekt en het risicoprofiel anders is. Ik adviseer dit mee te nemen in het totaalplaatje van de overdracht, die hopelijk begeleid wordt door een notaris en fiscalist. Denk overigens ook aan de arbeidsovereenkomsten en vergunningen.

Ongevraagd advies, maar... dat woordje "dus" vind ik niet bepaald logisch. Juist als het alleen nog maar een plan is voor een parttime dingetje tegen lage kosten lijkt me koop van grond en loods niet de eerste optie. Het kan ook in een privé schuurtje. Misschien eerst maar eens kijken of het bevalt om ondernemer te zijn en of het lukt je meubels aan de man te brengen.

I meant to type "all the information they need for a recalculation". I apologise for the typo.

The logic is that the income tax that your employer withholds is only an estimate. Your employer does not now about your other earnings, assets, deductibles and fiscal schemes. By filing an income tax return you can supply the Netherlands Tax Administration with all the information they need or a recalculation of income tax based on your personal situation.

Welkom op Higherlevel. Voor diervoeder gelden andere regels dan voor humane voeding, zie de Regels voor diervoederbedrijven bij de NVWA. Daarnaast zijn bepaalde ingrediënten voor mensen veilig, maar voor sommige dieren gevaarlijk of zelfs dodelijk, zoals cacao, avocado, druiven en knoflook. Je kunt voor mensen bedoelde producten dus niet zonder meer als diervoeder verkopen.

Wat ik denk te lezen in het document: Lening: het is de inbreng in de onderneming (5.3), met daarvoor in ruil recht op een deel van de winst (12.5). Ik: het is geen lening aan jou maar de inbreng in de onderneming. Daar hoef jij niet zelf rente over te betalen, dat doet de onderneming. Echter de rente voor de commanditaire vennoot drukt wel de te verdelen winst (12.5), dus effectief betaal je daar dan toch aan mee. Aflossen: de commanditaire vennoot krijgt volgens de overeenkomt geen aflossing vanuit de onderneming. Rente: beide vennoten krijgen danwel betalen rente over hun kapitaal (5.6 en 12.4).

Vervelende situatie, Chellsey. Het lijkt mij alsof er een mondelinge overeenkomst was op inspanningsbasis, de inspanning werd geleverd, er achteraf werd gefactureerd en daarna de factuur werd voldaan. Dan lijkt het me dat de prestatie door betaling is aanvaard. Het lijkt me aannemelijk dat de directeur op dat moment ook bevoegd was om dat namens de stichting te doen. Als het stichtingsbestuur zijn aanvaarding van jouw werk niet terecht vindt, moeten ze in eerste instantie bij hem zijn en niet bij jou. Als je van directeur hebt vernomen dat het onderzoek niet zou worden voortgezet, lijkt het me niet meer dan logisch dat je toen hebt opgeleverd wat je had, en het daarna hebt vernietigd. (maar ik ben geen jurist, ik denk gewoon hardop)

Voor Wordpress zijn veel boekingsplugins beschikbaar, ook gratis. Zo kun je klein en goedkoop beginnen. Ik heb dat een tijdje gedaan voor mijn eigen trainingen.

Het zal de notaris, het kadaster en de hypotheekverstrekker worst zijn wie elke maand het geld overmaakt voor de rente en aflossing. Voor hun verandert er niets aan het eigendom. De hypotheekverstrekker zal het echter geen goed idee vinden dat je vader privé een hypotheek neemt op een pand dat niet van hem maar van de onderneming is. En de belastingdienst zal het andersom geen goed idee vinden dat de onderneming kosten wil aftrekken en btw wil terugvragen op een pand dat van je vader privé is (zie eerste post van Joost). Het is dus niet zo dat je vader privé een pand kan kopen met een privé hypotheek, en dat het dan "vanzelf" eigendom wordt van de onderneming door van daaruit maandelijks het geld over te maken.

Als je er werkelijk tussen wilt gaan zitten, is een van je grootste uitdagingen het afdekken van het betalingsrisico. Als de opdrachtgever niet over de brug komt, wil dat niet zeggen dat jij "jouw" ZZP-er niet hoeft te betalen. Met uitzendkrachten mag dat niet zomaar, meer ZZP'ers weer wel. Maar veel opdrachtgevers geven zelf aan dat ze het niet toestaan, omdat het door tariefstapeling duurder wordt.

Welkom op Higherlevel. Ik heb veel met brokers te maken, zowel als opdrachtgever alsook als opdrachtnemer. Er zijn verschillende constructies met verschillende voor- en nadelen; daar kan ik hier een boekwerk over gaan schrijven, maar als freelancer heb je zelf vast ook al het een en ander ervaren. Je zult dus toch enig idee hebben over manieren om hiervoor betaald te krijgen. Kun je daarmee je vraag wat concreter maken?

De douane mag daarom vragen. Als importeur niet wil dat een commerciële tussenpersoon (douaneagent) die informatie tussendoor ziet, kun je dan niet de invoer zelf gaan regelen met de douane zonder tussenkomst?

Is die klant producent of alleen importeur? In dat laatste geval is toch een verkoopfactuur van de producent aan de importeur nodig om de douanewaarde van het geïmporteerde vast te stellen? Het opvragen van de verkoopfactuur van de importeur aan de eindklant lijkt niet logisch, maar zou kunnen als de douane reden heeft om te twijfelen aan de juistheid van de douanewaarde. De bevoegdheden van de douane gaan ver en tja, uiteindelijk wil ook de belastingdienst toch weten wat er is verdiend...

Het lijkt alsof je ook voor de verhuurder diensten verricht, en dan mag je de huurder geen kosten in rekening brengen. Beetje opletten dus hoe je dat vormgeeft. Zie hier. En als het een appartement, bovenwoning of benedenwoning is krijg je mogelijk ook nog eens te maken met regels van de VvE, waarin verhuur of onderhuur vaak niet zonder meer is toegestaan. En juist daarom is je idee niet bepaald uniek. Er zijn al zoveel huurbemiddelaars actief.

Ik ontvang geen pinbetalingen, maar als ik zelf betaal met pin valt me op dat deze betalingen soms pas dagen later van mijn rekening worden afgeschreven. Kan dat hier ook een rol spelen?

Om dat 2e huis als atelier te gaan gebruiken (en het dure atelier op te zeggen) hoef je het toch ook helemaal niet aan jezelf te verhuren? Het huis is al van jou. Als het zo'n geschikt atelier is, zou het misschien ook als zodanig te verhuren zijn als je er zelf niet werkt. Boven 10% zakelijk gebruik heb je keuze zoals Joost al schrijft, maar bij meer dan 90% zakelijk gebruik wordt het mogelijk verplicht ondernemingsvermogen dus dat is even opletten. Misschien tijd voor fiscaal advies om te kijken wat voor jou het beste past?

Heb je enig idee hoeveel werk het is om een eigen pensioenfonds te runnen? In Nederland zijn maar zo'n 50 bedrijfstakpensoenfondsen en 100 ondernemingspensioenfondsen. Dat laatste is echt alleen weggelegd voor de hele grote ondernemingen. Als kleine onderneming kun je onmogelijk aan de eisen voldoen. En het zou onzinnig zijn, want je spendeert gigantisch veel geld aan het nabouwen van iets dat er al is. En dat voor nog geen 10 medewerkers. (Ik heb ooit als adviseur een opdracht gedaan voor de pensioenuitvoerder van onder meer het genoemde bedrijfstakpensioenfonds PMT. Erg interessant om eens te zien hoe dat werkt en wat toezichthouder DNB allemaal verlangt.)