DaMedia

Hallo Steven, Bedankt voor het advies en de voorbeeldbrief. Die zal ik zeker gaan gebruiken.

De opdracht leek duidelijk voor het bedrijf te zijn, op de kaartjes staat het bedrijfslogo, de vermeldde mailadressen zijn van het bedrijf (naamwerknemer@naambedrijf.nl) Ook de opdracht om de brochure te maken was duidelijk: de benodigde informatie staat op de website. De eerste kaartjes zijn contant betaald, maar dat gebeurt vaker in een copyshop. Een eerste opdracht doe ik zelden op factuurbasis.

Volgende situatie: ben gebeld voor een spoedklusje, kaartjes maken voor verspreiding, ontwerp + klein aantal printen. Geen probleem, kaartjes gemaakt, ontwerp was akkoord, geprint, zijn afgehaald en ter plaatse betaald. Daarna telefoontje dat de kaartjes wat klein waren en of ik grotere kon maken. Ook dat werd goedgekeurd en heb ik geprint. Ook de vraag of ik een brochure kon maken, aan de hand van hun website. Voorbeeld gemaakt en gemaild naar de persoon en het bedrijf. Afhalen van de kaartjes gebeurt echter niet, ondanks de spoed die er was. Reactie op de brochure blijft uit. Afgelopen vrijdag de factuur naar het bedrijf gemaild met de boodschap dat de kaartjes nog steeds lagen te wachten en de vraag hoe het met de brochure was. Antwoord was dat dit niet in opdracht van het bedrijf was gebeurd en dat de factuur dus niet betaald zal worden. Wat is het slimste om te doen: huidige factuur in stand houden en later naar incasso doorsturen? (het bedrijf wist er van, ze hadden het ontwerp van de brochure gezien in de mail maar daar niet op gereageerd). Of is het slimmer om een credit naar het bedrijf te sturen en de factuur zo op te stellen dat deze aan de betreffende werknemer is gericht. Daar heb ik uiteraard geen adresgegevens van, maar wel 2 mailadressen en kan per adres het adres van het bedrijf? Hoor graag wat de beste werkwijze is. Gaat overigens om een klein bedrag wat echt verlies zal zijn, de rest is investering in tijd van het ontwerp maken. Heeft dus wat vrije tijd gekost ;-)

Afgeleverd wil niet zeggen dat de goede persoon het heeft ontvangen, alleen dat de pakketdienst het ergens heeft afgegeven of achtergelaten. Voordat je de rest stuurt zou ik toch erg voorzichtig zijn.

Ik zou voorlopig even niets doen aan het probleem en het geld apart houden. Hij/zij neemt vast een keer contact op dat er niet geleverd wordt. Voordeel voor je is dat je straks alle bestellingen kunt combineren in 1 pakket, scheelt weer werk en kosten.

In de 3 maanden dat dit speelt heb je bewijs verzameld? Dan kun je daarmee naar een advocaat. Benelux registratie meenemen, etc.

Ik zou beslissen dat de de verhuur van marktkramen de de hoofdprestatie is en de terbeschikkingstelling van een grondplaats de bijzaak is. Maar goed, het hof heeft anders beslist en die hebben er voor geleerd.

Nog 3 jaar doorrijden lijkt mij een stuk goedkoper. Dan is de auto nog steeds 20K waard en heb je veel minder verlies.

Bij Anders, namelijk... verwacht ik zelf iets te kunnen invullen, nu is het alleen Anders. Of dat tussen 10-12 uur is of tussen 13-16 uur of iets anders komt er dus niet uit.

Eigen vermogen is je privé vermogen en staat dus niet op de balans. is dat vorig jaar wel goed gegaan?

Ik dacht dat elektrisch rijden goedkoop was? Is een tweede auto aanschaffen met alle bijkomende kosten is toch veel duurder? Voor 5000 euro kun je ook een hoop elektrische kilometers maken. Dan nog wegenbelasting, onderhoud, bijtelling, verzekering. Is een Tesla zo duur om in te rijden?

Dan heb je nu dus voor 55000 aan voorraad op de balans staan?

Het is mooi dat je de goederen gratis krijgt van je collega, hij bespaart zo de kosten van het storten. Houd er wel rekening mee dat veel van de goederen die je krijgt alsnog naar de stort moeten, kapot, onverkoopbaar, etc. Dan betaal jij dus voor de stort.

Dan is alleen de eerste zin nog van toepassing: Domeinnaam is vanuit het bedrijf besteld, dus ik zou gewoon betalen en direct de domeinnaam opzeggen.

Domeinnaam is vanuit het bedrijf besteld, dus ik zou gewoon betalen en direct de domeinnaam opzeggen. Dan de ex-werknemer er op aanspreken en vragen hoe het zit. En uiteraard er voor zorgen dat mailaccounts niet meer werken zodra een werknemer ontslagen is.

Bij een smal scherm in Chrome werkt het menu niet, van drie streepjes gaat het naar een kruisje, maar het menu komt niet in beeld. De voorpagina met alle foto's is erg donker, dat nodigt niet echt uit. Je kunt de foto's beter licht maken en dan transparantie toevoegen. Elke pagina dezelfde lange tekst onderaan heeft geen zin. Alle titels van de producten zijn in het Engels. Als ik in het Nederlands zoek, vindt ik dan alles wat ik wil vinden? Idem bij de tags. De teksten in het linker menu kunnen wel twee puntjes kleiner, dan heb je ruimte om 4 producten naast elkaar te laten zien (ook allemaal iets kleiner).

Betaalde BTW vraag je toch weer terug bij de BTW-aangifte? Per slado betaal je dus exact hetzelfde als een particulier. Daar is geen fiscale of juridische kennis voornodig, dat is basiskennis voor een ondernemer.

Valt niets over te zeggen. Als je met 300/500 euro per maand op positie 1 komt in Google dan moet het lukken, maar zit je in bepaalde branches waar iedereen vecht om positie 1 dan zul je dat moeten nakijken. Dus afhankelijk van o.a. branche moet je je adverteerplan opstellen.

En als je hiermee niet oppast valt het straks onder schijnzelfstandigheid.

Maar mag de beheerder dan wel een BTW-factuur sturen of mag jij de BTW verrekenen zonder factuur waarop de BTW staat?

Wat zegt Bol.com daarover?

Even een snelle opzet gemaakt hoe ik het zou doen. Is nog uit te breiden met verkoopprijzen, totaal prijzen, etc. Maar dat is toevoegen van kolommen. voorraad.xlsx

Ik heb je een bericht gestuurd.

In dat geval zou ik 12 kolommen toevoegen voor verkoop i.p.v. 1 kolom, maar wel alles op 1 tabblad. De voorraad staat altijd in 1 tabblad klopt bij jou niet, jouw voorraad is tabblad 1 minus tabblad 2. Wat je nu hebt is inkoop in tabblad 1 en verkoop in tabblad 2, het verschil is je voorraad. Of heb je een koppeling tussen de twee tabbladen die dat uitrekent? Hoe je het ons uitlegt geeft namelijk ook de berekening per maand niet aan, dat zit dus blijkbaar ook nog ergens in een berekening?

Klopt, als voor jou de leverancier wel belangrijk is om te vermelden. Maar zo ver ik kan lezen maakt ook dat niet uit voor "een potje blauwe verf", dus zou je zelfs dat weg kunnen laten. Uit de facturen/boekhouding kun je leveranciers en factuurnummers halen. Maar uiteraard even kijken wat voor jou belangrijk is, Excel heeft kolommen genoeg om alles op te nemen. Klopt het dat je nu steeds per jaar 2 tabbladen gebruikt? Inkoop en verkoop per jaar? Dat kan veel beter in 1 tabblad (zie eerste reactie van Ward). Op 1 januari kopieer je dan het tabblad met eindstand 2024 naar beginstand 2025, alle 0-voorraden verwijderen en klaar.