DaMedia

Ik heb je een bericht gestuurd.

In dat geval zou ik 12 kolommen toevoegen voor verkoop i.p.v. 1 kolom, maar wel alles op 1 tabblad. De voorraad staat altijd in 1 tabblad klopt bij jou niet, jouw voorraad is tabblad 1 minus tabblad 2. Wat je nu hebt is inkoop in tabblad 1 en verkoop in tabblad 2, het verschil is je voorraad. Of heb je een koppeling tussen de twee tabbladen die dat uitrekent? Hoe je het ons uitlegt geeft namelijk ook de berekening per maand niet aan, dat zit dus blijkbaar ook nog ergens in een berekening?

Klopt, als voor jou de leverancier wel belangrijk is om te vermelden. Maar zo ver ik kan lezen maakt ook dat niet uit voor "een potje blauwe verf", dus zou je zelfs dat weg kunnen laten. Uit de facturen/boekhouding kun je leveranciers en factuurnummers halen. Maar uiteraard even kijken wat voor jou belangrijk is, Excel heeft kolommen genoeg om alles op te nemen. Klopt het dat je nu steeds per jaar 2 tabbladen gebruikt? Inkoop en verkoop per jaar? Dat kan veel beter in 1 tabblad (zie eerste reactie van Ward). Op 1 januari kopieer je dan het tabblad met eindstand 2024 naar beginstand 2025, alle 0-voorraden verwijderen en klaar.

Daarom kun je beter de producten in kolom 2 zetten en in kolom 1 de factuurnummers. Maar waarom is het belangrijk om te weten welk product bij welke factuur hoort? Factuur gaat naar de boekhouding, product in de voorraadadministratie. Als ik papier koop dan maakt het mij niet uit welke factuur daar bij hoort. Maar als je dat gekoppeld wilt houden: kolom 1 factuurnummer, kolom 2 product, kolom 3 inkoop voorraad, kolom 4 verkoop voorraad, etc. (zelf uit te breiden)

Je kunt ook sorteren op "potje verf kleur blauw", dan staan ze allemaal onder elkaar, mits je altijd dezelfde invoer gebruikt voor "potje verf kleur blauw". Je kunt ook alles dat op 0 staat verwijderen, mits je de facturen maar hebt voor de boekhouding. Maar ik neem aan dat dit systeem niet je boekhoudsysteem is.

Je hebt het jezelf lastig gemaakt door zowel leverancier en product in 1 kolom te plaatsen. Als je dat uit elkaar haalt wordt het al duidelijker, je kunt dan sorteren op leverancier en op product. Ander lastig punt is dat je voor de verkoop een apart tabblad hebt, terwijl je beter kolommen kunt toevoegen op hetzelfde tabblad, zie ook de opmerkingen van Ward. Excel heeft erg veel mogelijkheden, maar een goede opzet van een spreadsheet is wel belangrijk.

Waarom? Niet alles draait om geld!

Sitedeals.nl. Als het een goede webshop is krijg je zeker goede biedingen, maar ook achter de schermen wordt er wel gehandeld.

Je zei eerst dat je 60 K winst had, nu opeens 45 K, dat scheelt nogal. Ik verdien vele malen minder, maar dat is off-topic. Ik oordeel niet over je privé-uitgaven, je vroeg om tips om van je schulden af te komen. Als je als ondernemer al meer dan genoeg betaald hebt dan heb je ook meer dan genoeg verdient, dat is altijd in verhouding (al voelt dat niet altijd zo). Blijkbaar gaat er dus iets mis in de inkomsten en/of uitgaven. Twee tips (van ook 24 jaar ervaring als ondernemer): meer verdienen en minder uitgeven. Nieuwe lening aangaan is een slechte tip, maar daar was je het niet mee eens. Blijkbaar zit je dus op het verkeerde forum.

Met 60K of meer winst per jaar moet je de schulden toch snel kunnen aflossen? Waarom moet de maatschappij dat doen als je zoveel verdient. Maak afspraken met de schuldeisers en zorg dat je privé zo weinig mogelijk nodig hebt.

Het aantal mensen uit de bouw en de zorg zal waarschijnlijk niet zo groot zijn op dit forum, mensen uit het onderwijs, de ICT en consultancy zullen meer aanwezig zijn en die kunnen best wel risico lopen. De "echte" ondernemers kunnen ook risico lopen als ze een overeenkomst aangaan met een ZZP-er. Dus veel ondernemers kunnen er mee te maken krijgen.

de belastingdienst werkt met voorschotten voor de ziektekosten, dat zou met de AOV toch ook kunnen? Zolang berekeningen maar niet door het UWV gedaan worden, dat is niet hun sterkste punt

En van slecht beleid in de zorg waar parttimers niet meer uren kunnen krijgen, maar met de kleine contracten niet rond kunnen komen. Als ZZP-er laten ze zich dan inhuren op meerdere afdelingen en bij meerdere zorginstellingen.

Dat kan, zie ook dit topic over de beloning. Dat moet de BV dus wel kunnen dragen.

Is al vaker over geschreven, zie o.a. dit topic.

De aannemer zal ook bevoorraad moeten worden met bouwmaterialen, er zal dus een toegangsweg open moeten blijven. Ook de bouwvakkers zullen naar de werklocatie moeten kunnen rijden. Een overleg met gemeente (vergunningen) en de aannemer geeft misschien duidelijkheid.

Net per post een factuur gekregen van Bedrijvenadressengids.nl voor een geplaatste vermelding vanaf 21 oktober 2024. Waar de vermelding staat wordt niet vermeld, in elk geval niet op hun website. Was niet aan mijn bedrijfsnaam geadresseerd, wel aan een van mijn websites. Bedrijf heeft als vestigingsadres Den Haag, telefoonnummer rond Rotterdam, post wordt verstuurd vanuit Nieuwegein. Pas dus op als je deze facturen per post krijgt, dit zijn spookfacturen. Melden kan bij de fraudehelpdesk.

Als in minder uren werken hetzelfde werk gedaan moet worden, dan verhoogt dat juist de werkstress. Werkstress kan vele oorzaken hebben, zoals het werk zelf, werkdruk, collega's, baas, vergoeding, etc. De gouden tips is dus om een leuke baan te vinden met leuke collega's en een goede baas waarbij de vergoeding goed is, zowel financieel, vrije tijd, opleidingen, etc. Lastige puzzel. Eigen baas worden kan natuurlijk ook, dan heb je het werk zelf, werkdruk, collega's en baas zelf in de hand. De stress bestaat dan misschien uit de vergoeding. Als eigen baas krijg je ook te maken met veel randzaken, maar dat valt naar mijn idee best mee.

De BTW die de opdrachtgever aan jou betaald verrekenen ze toch al met de te betalen belasting? Per saldo kost hun dat dus niets. Als jij de BTW terug moet betalen, dan maken ze dus winst via de BTW? Of dragen ze dat nogmaals af? Kromme redenering lijkt mij.

Wel moeite mee gehad, facturen die lang open staan eind van het kwartaal terwijl je de BTW al moet afdragen. Dat was wel eens lastig. Nu geen probleem meer. Zoals Cosara zegt: zolang je binnen Nederland handelt geen enkel probleem, en beperkt buitenland ook niet. Administratie daarvoor is niet moeilijk en anders zijn er nog altijd boekhouders.

Hier zijn al tientallen vragen over geweest, daarin staat je antwoord niet vermeld?

Stel dat je elk jaar 10% van de aandelen koopt, koop je die dan tegen de waardebepaling van nu (stel 2 miljoen). Of als het bedrijf volgend jaar 3 miljoen waard is, moet je dan meer betalen voor je 10% aandelen? Als je elk jaar 100K meer moet betalen wordt het een dure inkoop in de BV.

Lijkt mij voor vrachtwagenchauffeurs wel lastig, hij moet op afroep komen om een vracht op te halen bij jullie. Mag hij dan zeggen dat hij pas over twee dagen aflevert? Waarschijnlijk niet. Dat zal meestal zo spoedig mogelijk moeten. In hoeverre bepalen jullie dan zijn werktijden?

De onbelaste km-vergoeding is 0,23 euro, dat scheelt al weer voor de werknemer. De auto verhuren aan de werkgever (als dat kan/mag) en dan aan de werknemer in gebruik geven geeft voor de werknemer ook weer een jaarlijkse bijtelling van de auto van de zaak. Dus even goed rekenen of 0,23 euro per km niet de beste oplossing is. Wel de makkelijkste.

Een reactie die los staat van je vraag: ik ken veel (grafische) bedrijven die het werk doen op een Mac, maar juist voor boekhouding en administratie een PC er naast hebben. Reden is dat hun boekhouder/accountant ook met een PC werkt en alles beter uitwisselbaar is. Ik weet niet hoe het tegenwoordig gesteld is met de boekhoudkundige software op een Mac, ik denk dat de meeste pakketten ook wel een Mac-versie hebben, of een SAAS-versie.