DeoBrands

Super Senior
  • Aantal berichten

    249
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door DeoBrands

  1. Sorry maar ik vind de website niet heel strak. Denk dat als je mensen echt wilt overhalen je duidelijker moet cominieseren waarom ik zou moeten overstappen wat kan ik besparen etc ... ???
  2. Heb mijn mendix portfolio case afgerond :) Volledige case en toelichting is te vinden in deze post: https://www.linkedin.com/pulse/mendix-portfolio-case-amadeo-brands-amadeo-brands?published=u The Mendix portfolio case I made is to be seen via https://relevance-engine.mxapps.io/login.html You can log in via the following credentials: Username: Administrator Password: KxkDrfeV18 hoor graag jullie feedback. Ook hoe duurzaam zijn dit soort nieuwe manieren van softwerare developement voor het bedrijfsleven? Persoonlijk denk ik dat dit de toekomst heeft, ieder bedrijf word een softweare bedrijf dus tools als deze worden on vermeidelijk.
  3. Ik zou gaan voor de domeinnaam die mensen het makelijkste kunnen onthouden en opschrijven. Het is uiteindelijk aan jou zelf hoe actief je bent met je website ... ik zou kiezen voor een simpele korten doemein naam. Uiteindelijk is content king.
  4. De application is bijna af. Zal hem met toevoeging van wat uitleg posten in dit topic. Verwacht hem donderdag na middag af te hebben.
  5. Wellicht interesant, Forrester heeft laatst een interesante vergelijking gemaakt tussen 14 low-coding platformen. Morgen start ik met de bouw van een CRM systeem die zal dienen als een proof of concept voor een klant in de telecom brance. Zelf ben ik meer van de front-end maar ben ook geintereseerd in de backend een applicatie als Mendix helpt mij makkelijk een proof of concept te maken. Wel vraag ik me sterk af of de meeste zaken die Mendix uit handen neemt niet evensnel al dan niet sneller gedaan kunnen worden als je goede backend skills beheerst? mod-edit: link naar eigen site verwijderd
  6. Bedankt voor jullie reacties. Jammer dat het een beetje off topic drijft... @colombo Als developer kan je Mendix gratis blijven gebruiken en zelf naar de Mendeix cloud deployen en testen en aan bv klanten laten zien. Je hoeft pas te betalen als je het echt op produtie wilt gaat draaien. Zelf werk ik nu al een tijdje met Mendix en ik vind het erg prettig en soepel werken. Ben erg benieuwd welke vormen dit verder nog aan gaat nemen. Ik zal eens een case maken en kijken of ik deze in dit topic kan dele.
  7. Ik vroeg het me toch af ik ben sinds kort werkzaam als Mendix developer en dit bevalt me maar er zijn natuurlijk meerdere dergelijke platformen. En nu vroeg ik me af welke gebruiken jullie? De gedachte is ... ieder bedrijf word een software bedrijf en het development en deployment van applicaties moet steeds sneller en makkelijker Mendix bied hierin denk ik wel een optie ... maar is dit ook voor het MKB toegankelijk? De kosten om het platform te gebruiken zijn 15K + de kosten per user. Hierin zitten dan ook hosting etc. Hoor graag jullie mening over deze ontwikkelingen. Naar mijn inzien heeft het wel toekomst.
  8. Ik ben aan het twijfelen om te gaan ik vond het voorgaande jaar tegen vallen. Wie haalt mij over om toch te gaan?
  9. Zelf heb ik men spaarcenten ook bij de ING staan ... is er geen beter laternatief? Ik zag laatst iets met ETF's dat lijkt me ook wel interesant wat zijn jullie ervaringen daar mee?
  10. Mijn ervaring met Qshop is erg goed. Is wel een tijd terug toen ze net begonnen waren. Over het algemeen zeggen dit soort keurmerken me eigenlijk wel steeds minder ... persoonlijk zou ik de goedkoopste pakken zodat je wel een keurmerk hebt voor de mensen die dat belangrijk vinden. Waar ik altijd op let is hoe snel er klanten via Facebook behandeld worden. Dat is meestal de beste indicatie of er een goede service geleverd word.
  11. Ik mag geen link plaatsen. maar kijk eens naar hetverdrag870.nl En probeer eens te reserveren de SMS modulen werkt ook :)
  12. Hehe 29-02-2016 we zijn lekker scherp :-K We zijn nu ingericht puur naar de horeca. We willen ons toespitsen en per brance focussen. Maar het blijkt wel erg lastig en complex ... we moeten te vaak langs gaan en de horeca ondernemer weet onze software niet optimaal in te zetten. De tool is volledig dynamische en we richten hem nu vaak compleet custom in per klant. Maar standaard is deze enkel in te zetten voor een vast menu exclusief drank. Als de klant reserveert zit er ook een SMS modulen in verwerkt om de no show te minimaliseren. We hebben ook een versie waarbij de klant haar eten vooraf kan selecteren ... echter zitten hier wel nog enkele bugs in die we eruit moeten halen. Wellicht moeten we in de developers hoek blijven en bv het model dat Yoast heeft toegepast gebruiken? @Highio zou jij onze reserveringsmoduelen bij een klant inbouwen, of mis je nog zaken?
  13. Highio, Zeer prettig samengevat bedankt. We lopen inderdaad vast en zoeken een oplossing om verdere stappen te maken. Wellicht past de tool beter in een al omvattend totaalpakket dat we de horeca ondernemers kunnen biede. Met het comentaar op de website ben ik het eens. Had eerst ook een ander voorstel maar helaas door tijd/budget gebrek hebben we voor een snellen weg gekozen de nieuwe website staat wel al op de planning. Maar belangrijk nu! We moeten sales maken. Target is 15 klanten behalen voor 30-02-2016 ... dat moet het omslag punten worden. We hebben nu 0 financiering en doen alles uit eigenkennis en besteden niks uit. Dit willen we pas doen als we een aantoonbaar werkend business model hebben neergezet. Dus wie heeft de gouden tip? Hoe kan mijn startup haar doelstelingen van 15 klanten behalen? Bedankt.
  14. @Benm Dat klopt we integeren het op de site van de ondernemer. We vragen enkel 50 euro p/m Maar waarom waarom snapt de horeca ondernemer ons concept niet?
  15. Hi Teun, Kijk eens goed als de persoon waaraan jij het verkoopt het als particulier koopt en vervolgens weer aan andere door verkoopt heb je denk ik wel een zaak. Ik zou je adviseren een jurist naar de zaak te laten kijken en zo te bepalen of je in je recht staat of niet. Wel sluit ik me ook bij Jeroen aan... als je er geen schaden aan ondervind so be it ...
  16. Bedankt voor de reacties. Hier mijn reacties. @TwaBla Ons systeem werk niet 2 kwanten op we gaan voor revenue management op de bestaande prijzen. De genoemde onderzoeken zijn bekend ... maar we zien ook dagelijks wat het de deal sites aan het aanrichten zijn ... de vaak niets vermoeden horeca ondernemer maakt zijn marges en zaak kapot. Het doel is om de horeca ondernemer een alternatief te bieden tegen de agressie van de deal sites. Op de foto in de bijlage zie je de 4 unique revenue points: versterk je eigen marketing kanalen, beloon loyale gasten, zorg voor een hogere bezettingsgraad en sta uiteindelijk zelf aan het roer. @Puurhost.nl & Benm Bedankt! :D ook positief berichten dus ;) We zijn nu bezig met de eerste kassa systeem integraties. De reserveringen lopen goed en de tool werkt. @Ward we passen meerdere factoren toe we kijken niet enkel naar de tijd maar ook naar velen andere factoren. Het systeem word bij iedere reservering slimmer. (Uiteraard is dit wel een MVP dus het algoritme word steeds verder uit gebouwd) @Highio We claimen idd meer omzet als jij door korting te geven toch die extra tafel wegzet die anders niet gevuld zou zijn betekende dat ook direct meer winst. Gezien we nog niet heel lang actief zijn kan ik hier nog geen exacte uitspraken over doen maar de cijfers zijn tot dusver wel positief. Bottel neck waar we nu tegenaanlopen is de sales organisatie ... we hebben alles met eigen middelen op gezet maar hebben nu een time constrain mbt de sales ... iemand wellicht die hier tips voor heeft ... Wat sales in de horeca zijn gewoon zeer lastig. [verandering: foto verwijderd]
  17. Ja, dat denk ik dus wel. Omdat je als publisher/'webshopeigenaar' goedgekeurd moet worden door desbetreffende 'productfeed-eigenaar' (fabrikant/groothandel in jouw voorbeelden). Als men het niks vindt wat je in je shop laat zien, dan zeggen zij toch gewoon "nee". En dan kan je desbetreffende feed helemaal niet binnenhalen. Kam je wellicht een voorbeeld geven van een dergelijken realtime feed die naar bol.com of andere kanalen gestuurd word? Kan geen voorbeelden vinden.
  18. Je wil dat XXX als fabrikant/groothandel kan bepalen dat alle webshops die XXX spullen aanbieden precies dezelfde dingen (foto's/informatie/links) aan de consument laat zien? (Waarom eigenlijk?) Als XXX op dit moment een productfeed aanbiedt (bijvoorbeeld via Daisycon e.d.), dan haalt de publisher de feed binnen en configureert deze naar eigen inzicht (dus maakt gebruik van de velden die relevant zijn voor zijn/haar webshop). Uiteraard alleen nadat de publisher (dus desbetreffende webshop of wat het ook mag zijn) is goedgekeurd door XXX. Als een feed rechtstreeks aangeboden wordt (dus zonder Daisycon, Tradetracker e.d.), dan worden het formaat en de velden in de feed in overleg aangeboden neem ik aan (heb ik verder geen ervaring mee). Well het is niet specifiek voor die brand je zou ook capi europe als voorbeeld kunnen nemen. Dit probleem speelt bij zo veel fabrikanten ... via een affiliate netwerk kan dat en weet ik hoe het werkt ... maar deze shops als capi europe hebben bij heel veel kanalen hun producten te koop staan. Denk aan wekamp, bol maar ook bloempotshop.nl etc ... Hoe kan een fabrikant nu controle krijgen op al die kanalen. Men heeft XML files en beeldbanken etc ... maar de shops zetten dit niet goed op hun websites en zorgen dat de brand ervaring overal anders is. In de offline wereld is dit probleem getackeld door strengen regels en shop mangers die de zaken in controle houden. Online lijkt hier nog geen goede oplossing voor. of wel?
  19. Bedankt voor de feedback. Duidelijk is dat er nog geen duurzamen oplossing is om ervoor te zorgen dat leveranciers op een goede manier controlen kunnen krijgen en hun online kanalen goed kunnen beheesen. De bedrijfskolommen zijn opnieuw ingericht en de klant staat hierbij centraal (Zie bijlage). Er lijkt nog geen goede duurzamen oplossing zodat de customer journy consitent blijft. Wat ik eigelijk zoek is een bedrijf of tool dat channel mangement mogelijk maakt soort gelijk aan: http://www.shopvisible.com/Ecommerce-Channel-Management Iemand wellicht een best practise van een bedrijf die dit soort zaken wel goed oppakt? Bedankt.
  20. Ondernemen is als een voetbalwedstrijd ... bij verlies moet je ervan leren en doorgaan ... bij winst zo snel mogelijk weer door naar de volgende win.
  21. Bedankt voor de feedback. We hebben voor een MVP aanpak gekozen om snel bij de markt te testen of er behoefte is. We merken helaas op dat het product zelf niet goed begrepen word. En de sales lopen gestaag ... wat vinden jullie van Dynamic pricing in de horeca?
  22. Omschrijving van je concept: Ik ben 2 jaar geleden gestart met het ontwikkelen dynamic pricing. We zijn gestart in de horeca en willen uitbreide naar andere branches waarbij bezetingsgraad een rol speelt. We willen de game changer worden op renvenu mangement gebied. Alles hebben we zelf gebouwd en we zijn nu 1 maand actief richting de markt. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: We hebben alles zelf ontwikkeld en hebben nu de eerste MVP live staan waarmee we de markt aftasten. Een demo van de software vind je op de website van Het Verdrag 870 in Meerssen. We komen nu echter gestaag van de grond met 5 klanten we willen door groeien. Daarom hoor ik graag jullie feedback en wellicht tips om nog meer horeca ondernemers te benaderen? Onze test cases zijn positief en samen met onze parters weten we +-30% meer omzet te realiseren bij de restaurants waar we actief zijn. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: We hebben een MVP die werkt de software en het algerotime werken. Echter, bij het stuk sales licht onze uitdaging. Hoe kunnen we sneller groeien en meer klanten aansluiten? We kunnen in princiepen over heel Nederland onze software instaleren. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: We zijn compleet anders als de huidige social deals ed die hun eigen kanalen versterken. Wij geven de horeca ondernemer het heft weer in eigen handen. Met onze software kan ieder restaurant zijn eigen social deal worden. We gaan voor een lange termijn relatie en niet voor korte termijn winsten. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Ik hoop meer inzicht te krijgen hoe ik dit bij de horeca onder de aandacht kan brengen? Ik ben benieuwd naar jullie tips en kijk op ons concept. Bedankt. [verandering: titel aangepast]
  23. Beste kan je dan denk ik naar verschilende horeca netwerk events ed gaan waar je mesne treft met relevante ervaring. Het klinkt als een leuk avontuur en denk dat meerdere mensen zich wel geroepen voelen als je het juist brengt.
  24. @TwaBla De leveranciers hebben inderdaad minder macht. Maar hoe kunnen de feeds van de leveranciers op een goede manier verwerkt worden? @jslomp Het aanleveren via een excel sheet kan ... maar het lijkt me dat dit ook een stuk profesionleren en moderener moet kunnen niet? Als we kijken naar de huidige offline wereld dan zien we dat er helen teams zijn de schappen conteleren en zorgen dat alles in de winkels zo gepositieneerd word om maximaal rendament te behalen. Bij webshops zie ik dit nog zeer ouderwets gaan met bv xcel scheets die gestuurd worden en vervolgens niet goed verwerkt worden door de leverancier. Hoe zou dit het beste aangepakt kunnen worden? Iemand enig idee? De beste optie lijkt mij om met goede xml feeds te werken ... maar deze worden door iedere shop anders geintegereerd.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.