svenh

"Een betere vraag krijgt betere antwoorden" Zowel je vraag hier als de vraag aan een mogelijke producent "Ik heb steenwol blokken nodig, kwaliteit is niet zo belangrijk" zijn nogal vaag. Hoe specifieker je in staat bent je vraag te stellen des te makkelijker kan een partij inschatten of beantwoorden zin heeft. Ik mis hier bijvoorbeeld: Hoe groot is een blok Hoe zwaar is de persing Wat voor kleur Hoeveel per keer en hoeveel per jaar

De problemen spelen door elkaar. Zoek of kapot, Post geeft gedoe. Maar anders verpakken kan idd een verstandige optie zijn. Sowieso is verpakken in een brievenbusdoosje een goede zet gebleken. Na bubble enveloppen lijken die veel beter aan te komen. Mmmm, goed om even zo gedachten uit te wisselen. Het zou best kunnen dat het verzenden vooral mis gaat met de kokers en minder met de brievenbusdoosjes. Ik ga het belachelijk verpakken wat verder onderzoeken.

Dank voor alle reacties mensen. Bij deze producten neem ik genoegen met een lage marge omdat het voeren van de vervangingsonderdelen de soort klanten trekt die ook interesse hebben in de complete systemen die ik ook produceer. Als ik de onderdelen zou willen laten maken dan kan ik ze voor deze prijs niet met winst verkopen. Zolang het gestroomlijnd gaat vind ik dat prima. En zelfs als er af en toe iets mis gaat bij de post dan zou ik daar geen moeite mee hebben als het afwikkelen van de schade maar gestroomlijnd gaat, en daar zit nu juist de angel. Ik merk steeds vaker dat ik me zo irriteer aan de behandeling door de post dat ik er geen zin meer in heb. Anders verzekeren heeft bij mijn kleine bedragen en hoeveelheden niet zo veel zin. Nu ben je er als ondernemer natuurlijk zelf verantwoordelijk voor dat dingen "goed" gaan. Maar ik zie in dit geval geen opties voor "goed". Heel zwart wit gezien, zonder mijn onderdelen (Verkoopprijs zo tussen de 32 en 500,-- euro) is het apparaat waardeloos. Een deel van de klanten zal de prijs gewoon slikken. Vervanging kost zo tussen de eu 600,--tweedehands en 2000,-- nieuw. En ik heb er plezier in deze onderdelen te maken maar de energie die het omgaan met de post vergalt dit plezier. Wat ook niet helpt, ik kan naar het buitenland vaak niet eens voor een lager bedrag dan aangetekend versturen. Zelf een bedrag rekenen voor zelf gefinancierde verzekering lukt dus ook niet. Misschien ook nog een optie: Belachelijk verpakken. Het gaat om relatief kleine onderdelen, brievenbuspakje tot 1 meter lange koker. Vooral die kokers gaan vaak mis. Ik speel met de gedachte die gewoon in de grootste doos te stoppen die nog met de post mee kan.

Voor de derde keer in een jaar tijd is een aangetekende postzending van rond de honderd euro zoek/kapot. Ik heb een keer op rtlz gelezen dat zoek raken voor veel bedrijven de normaalste zaak van de wereld is en de extra kosten zelf dragen. Begrijp me niet verkeerd, als je zoveel pakketten moet hanteren als de post dan is het niet vreemd dat er af en toe iets mis gaat. Maar de manier waarop ze me dan proberen af te poeieren maakt me pissig. De spullen die ik verstuur produceer ik in kleine oplagen zelf. Van de 100,-- euro omzet is ongeveer 15 euro materiaal, de rest is tijdsbesteding. De post zegt doodleuk "we vergoeden geen winst" en wil me nu 60% van het factuurbedrag betalen. Ze vinden blijkbaar dat tijd die ik niet nog een keer kan verkopen onder "winst" valt? Om nog maar te zwijgen van de tijdsverspilling die de stroperige organisatie met zich mee brengt. Voor een bruto winst van iets van 60 euro kan ik niet nog eens uren (!) bezig zijn met telefoneren en documentatie verzamelen. Heeft een van jullie ervaring met een alternatief voor post die niet meteen op koerierstarief uitkomt?

Ik wil er best even naar kijken als je daar wat aan hebt, ik ben productontwikkelaar.

Zo heel ingewikkeld zou dat niet hoeven zijn om in eigen beheer te doen. Een groot deel is waarschijnlijk grafisch werk, dat kan vaak in oplagen van 1. "speelkaarten" kan je op dik papier laten drukken en versnijden naar kleiner formaat. Pionnen kost wat meer moeite maar met wat fantasie kom je ook een heel eind. Een prototype moet bruikbaar zijn maar hoeft nog niet definitief te zijn, daar kan je stapje voor stapje naar toe werken.

Op de verpakking vermelden is te laat, net als op de factuur. Je moet ze ter handstellen voor de klant bsluit de overeenstemming aan te gaan. Ik vermoed dat de rechter een qr code niet zal aanmerken als ter hand stellen, er zijn genoeg practische redenen waarom een klant die niet kan lezen. Ze moeten [nu] meteen gelezen kunnen worden, voor de klik van ik bestel. Volgens Arnoud Engelfried hoeft er trouwens geen vinkje geplaatst te worden om aan te geven dat de klant ze heeft gelezen. Duidelijk er op wijzen plus een duidelijke link naar de tekst is voldoende.

Het verschil tussen investeren en kosten is me al jaren volledig duidelijk. Ik heb in mijn diverse activiteiten vooral tijd geïnvesteerd in de vorm van machinebouw, en daarmee processen mogelijk gemaakt die met standaard apparatuur niet of maar gedeeltelijk mogelijk waren. Ik heb deze vraag gesteld in de hoop geïnformeerd/geïnspireerd te worden ten aanzien van investeringen die anderen gedaan hebben, die ze niet hadden verwacht te hoeven doen, wat daar resultaten waren en wat er van geleerd is.

Ik heb tot nu toe vooral tijd geïnvesteerd in groei. Maar de voor groei beschikbare tijd lijkt af te nemen dus er komt een moment dat ik geld moet gaan investeren. Voor mijn primaire proces heb ik denk ik een aardig beeld van de bottlenecks en wat het kost om die weg te investeren. Maar voor de processen die niet over productie en levering gaan heb ik daar veel minder een beeld van. Vandaar de vraag: Welke investeringen heb jij moeten doen bij groei, die je vooraf niet had zien aankomen? En daar op terugkijkend, zou je nu dingen anders doen?

Ik ben huurder in een bedrijfsverzamelgebouw. In dit gebouw is tijdens de bouw wegens budgetoverschrijding overdadig beknibbeld op zaken die practisch gebruik geregeld in de weg zitten. De belangrijkste willen we nu gaan aanpakken: Zonwering. Als er langere tijd warm weer is dan schiet binnen de temperatuur omhoog en zitten we (5 van de ongeveer 10) huurders binnen no-time boven de 25 graden, en als het mooie weer langer aanhoud dan is de temperatuur 's ochtends bij aankomst al 27 graden. Dat zijn waarden waarvan "arbo" al snel zegt dat je er geen mensen (lang) mag laten werken, maar hier zijn alle huurders zelfstandigen, en drie van de 5 werken met machines die in potentie gevaar met zich mee brengen. Toen ik bij de eigenaar (die het pand in zijn geheel aan onze verhuurder verhuurt) melding maakte van onze wens zonwering aan te brengen kwam er al snel geneuzel los over de esthetiek van het pand. Het is een leuk pand, daar niet van, maar het moet voor ons werkbaar zijn. In hoeverre mag een eigenaar ons tegenwerken in het aanbrengen van zonwering? Kan hij eisen dat we zonwering LATEN aanbrengen ipv een voordelige zelfbouw toepassen? Of mogen wij van hem verlangen/kunnen wij eisen dat hij zonwering aanbrengt? Tijdens de bouw is beknibbeld op de façade die waarschijnlijk een kleinere warmtebelasting had opgeleverd. Tot nu toe is elke klacht ten aanzien van het gebouw weggewimpeld, of op onze kosten opgelost, daar krijgen we langzamerhand genoeg van.

Inmiddels reactie gekregen: "Ze hebben mijn leveringsvoorwaarden doorgenomen" (Eh, nu pas? ) en zien er geen problemen in, ik kan beginnen ;)

Top, dank voor je reactie. Ik was al een dergelijk bericht aan het opstellen, nu durf ik 'm gewoon meteen te versturen ;)

Vanmiddag kreeg ik een bestelling op basis van een eerdere offerte. Bij die offerte had ik mijn leveringsvoorwaarden meegestuurd waarin ik inkoopvoorwaarden alleen accepteer als ik dat uitdrukkelijk als zodanig heb vermeld in de offerte. Bij het plaatsen van de bestelling verwijzen ze naar hun inkoopvoorwaarden en dat is naar ik aanneem gewoon te laat. Hoewel ik deze opdracht graag voor ze maak vind ik het eigenlijk een te klein orderbedrag om me druk over te maken. Echter, de inkoopvoorwaarden zijn zo uitgebreid dat ik er eigenlijk een ochtenduur aan moet wijden om een eventuele reactie te formuleren. Ook dat is het me niet waard, dat zaagt veel te ver aan de winst op deze order en het is ook geen bestelling met grote toekomstverwachtingen... Maareh, hoe dan verder? - Ga ik de order maken en hebben ze gewoon geen poot om op te staan als ze later op hun strepen willen gaan staan? - Of ben ik uiteindelijk verplicht te melden dat ze met hun te late verwijzing tegen mijn tijdige leveringsvoorwaarden in gaan en dat ze zelf moeten kiezen wat ze willen? Voor de volledigheid, ik heb nog niks gelezen in hun inkoopvoorwaarden dat me onredelijk lijkt of nadrukkelijk tegen mijn leveringsvoorwaarden in gaat, ze zijn gewoon te complex om klakkeloos te negeren.

Dank voor alle reacties!

Als ik een werknemer zou hebben die op dezelfde manier naar het werk komt en vergoeding krijgt, en die werknemer wil best op de fiets een zakelijke boodschap halen maar dat om dezelfde redenen niet wil/kan, is dat dan een andere situatie?

Ik probeer nu elke dag met de fiets (e-bike dus) naar het werk te gaan. Daarmee heb ik mijn autogebruik gehalveerd. Soms moet ik wat halen, boutjes moertjes, potje verf, dat soort gein. Soms voor het primaire proces (productie) of voor de ondersteuning daarvan. Dat is dan geen woon werk verkeer. Nu moet ik dat plannen en als die planning mis loopt dan zit i k zo weer aan 1 dag in de week met de fiets. Daarbovenop, als ik iets niet heb en het meteen kan kopen en de klus kan afmaken dan maak ik efficiënter gebruik van mijn tijd en energie. Puur financieel gezien kan een tweede accu niet uit. Maar op het totaal is het misschien toch te overwegen. En ook zakelijk kan ik die eu 1000 waarschijnlijk beter aan iets anders uitgeven. Maar het blijft staan dat ik vaak mijn buik vol heb van logistiek gepuzzel en gewoon soepel mijn werk wil kunnen doen. Ja, ik heb een auto van de zaak en nee, ik ben eigen baas.

Ruim een jaar geleden heb ik in prive een speed pedelec aangeschaft voor woon werk verkeer. Daar betaal ik zakelijk een km vergoeding voor aan prive. Daarom ben ik nu dus vaak op het werk zonder over een auto te beschikken en dat is voor de logistiek wel lastig. De accu is namelijk niet groot genoeg/snel genoeg bijgeladen om op elk gewenst moment een paar km er bij te rijden. Ik zit nu te denken dat een tweede accu de kleine logistieke problemen zou kunnen oplossen. Maar dat is een oplossing voor een zakelijk probleem dus die wil ik zakelijk aanschaffen. Zou de fiscus daar moeilijk om gaan doen? Of valt dat onder "De fiscus bemoeit zich niet met beleid van de onderneming"? Ter info: Een nieuwe accu kost eu 1000,-- of meer.

Ik kan het niet even proberen maar volgens mij kan libreoffice ook oude wp bestanden lezen. Het kan in ieder geval overweg met quatro pro bestanden uit de tijd dat ik versie 8 gebruikte.

En dan mogen wij alleen begrijpelijke handelsvoowaarden hanteren? Ik kan er geen touw meer aan vastknopen. Enneh, met alle tariefstijgingen heb ik meerdere keren te weinig in rekening gebracht ipv EXACT. Dan had ik dus btw moeten rekenen?

Autoveiling?

Ik denk dat je je teksten nog wat moet vereenvoudigen. Ik dacht meteen "Dit is iets voor de boekhandel hier in het dorp" Ik ben al meerdere malen de winkel uitgelopen zonder iets te kopen omdat ik de muzak niet kan uitstaan. Ze hebben 2 rechtenvrij cd's gekocht (of zo hé ) en die staan de hele dag op repeat. Dat zijn niet de meest technische mensen (heel voorzichtig uitgedrukt) maar dit zou voor zulke mensen echt dé oplossing kunnen zijn. Maar dan moeten ze wel je site in een oogwenk kunnen begrijpen. Ik zou ook proberen het mogelijk te maken korte stukjes te beluisteren voor je een proefaccount aanmaakt.

Dan heeft het toch ook geen zin er mee aan de slag te gaan? Zoals ik je post lees lijkt het er op dat je vooral met eer betaald wilt worden. Als ervaringsdeskundige kan ik ze zeggen, vergeet dat, dat lukt niet. Nou ja, op korte termijn misschien maar je verspilt er heel erg veel tijd mee. Als je aan je idee geen verdienmodel kan hangen, en dat idee plus verdienmodel in een paar zinnen kan uitleggen, dan heeft het geen zin. Er zijn maar een paar ideeën die tegen de heersende verdienmodellen in gingen en toch een succes werden. En die uitvinders waren op dat moment al ervaren ondernemers. Ik denk hierbij aan bijvoorbeeld de stofzuiger van Dyson. En die heeft er heel, heeeeeeeeel erg lang aan moeten trekken!

Als je minder mag/wil kopen dan moet je minder maar van betere kwaliteit kopen, of meer zelf maken, in de breedste zin van het woord. De massa weet niet hoe je kwaliteit zoekt (Iets duurs kopen is niet hetzelfde) en kan ook niet zelf maken. Om dat terug te halen is een lange beweging nodig.

Toen ik een bedrijfsactiviteit verkocht had ik met de koper afgesproken dat zij de klanten zouden inlichten. Direct daarna deden ze nog een overname en hadden ze het zo druk dat het inlichten van mijn oude klanten er bij in schoot. Daar zou ik nu duidelijker afspraken over willen maken. Ik denk dat je er verstandig aan doet te voorkomen dat er helemaal niets gebeurd.

Weer een puntje bij paaltje: Het gaat er vaak niet om of je klanten je aansprakelijk stellen maar bijvoorbeeld een verzekering. Als die moeten uitkeren dan gaan ze, zeker bij grote schades, na of er iemand aansprakelijk is voor het ontstaan van die schade. Als het terug te voeren is op jouw accupack en jouw amateurisme (zo schrijf je er niet over maar áls) dan kunnen ze jou aansprakelijk stellen, ongeacht de afspraken die jij hebt gemaakt met klanten. Uiteraard blijft bij accupacks een sterk verweer dat jij geen enkele invloed kan uitoefenen op hoe een klant met jouw pack om gaat en een keertje laten vallen kan al het begin zijn van een gevaarlijk proces in de accu....