• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Het hangt ervan af of uw verkgever dit afgetrokken heeft van uw loon als zijnde "negatief loon"of iets dergelijks of gewoon als inkomsten uit zijn onderneming. Als dit als negatief loon is verwerkt is het namelijk al afgetrokken van uw inkomen wat dan ook tot uitdrukking komt op de jaaropagave. En u mag eventueel alleen de aanloopkosten aftrekken die nog niet ten laste van uw (loon)inkomen zijn of kunnen worden gebracht. U zou het een en ander op moeten kunnen maken uit uw loonstrook(jes) van die maand. Dus heeft uw ex- werkgever het verwerkt als: loonkosten (bedrag 1 maand) - negatief loon ivm "boete" (bedrag 1 maand) = 0 of loonkosten (bedrag 1 maand) - inkomsten ivm zakelijke vergoeding (bedrag 1 maand) = 0
  2. @PforPieter ...ik leg de opmerking "wie met veel verstand hiervan, en tijd" even aan de kant ;D Allereerst wil ik je complimenteren voor de gedetailleerd van je plan. Hierin schuilt echter ook een gevaar, je loopt dus ook het risico meer fouten te maken. Maar het siert je dat je je plan toont en je dus openstaat voor opbouwende kritiek. De eerste vraag die ik zou willen stellen aan je: wat is het doel van je ondernemingsplan? - is het een schoolopdracht? - wil je daadwerkelijk een bedrijf beginnen? Als het het eerste is dan scoor je op dit moment nog een onvoldoende. Er staan diverse feitelijke fouten in. Daarnaast maak je enkele inzichtfouten. Inherent hieraan zou ik op basis van dit ondernemersplan je adviseren geen onderneming te beginnen. Dat wil niet zeggen dat je geen geschikte ondernemer zou zijn, ik zie alleen de woorden en de getallen die jij neergetypt hebt en ga dus alleen uit van je hier getoonde plan. Een verkeerd inzicht is dat je je jaaromzet door vieren deelt en er gemakshalve van uitgaat dat je de eerste dag dat je met je bedrijf begint dezelfde omzet draait als de 300e dag. Door deze aanname kloppen eigenlijk alle andere getallen niet meer. De cash-flow verloopt geheel anders, je maakt aanloopkosten waarmee je geen rekening houdt in je financiering, je voorraadmutatie zal anders zijn waardoor je je leveranciers uit andere middelen zult moeten gaan betalen etc etc Wel spreekt er uit je plan een soort enthousiasme en gedrevenheid. Ook het gegeven dat je de hier gemaakte opmerkingen over allerhande ratio's verwerkt in je plan geeft aan dat je gebruik maakt van de opbouwende kritiek die je krijgt. Dus in die zin is er zeker hoop!!! Probeer met iemand in een persoonlijk gesprek je plan of ideeen te bespreken. Hierdoor zal je inzicht ook groeien waardoor je plan ook aanmerkelijk beter wordt. Veel succes!!!! Groeten Ard
  3. Hallo Rob, Bedankt voor je reactie. De 250k. zit geheel in duurzame kapitaal goederen (=voorraad). En hier kan niet meer mee geschoven worden. De overige aanloopkosten en kosten voor marketing/verkoop e.d. zijn ook gefinancieerd, het enige deel dat eigenlijk niet gefinancieerd is zijn de salariskosten, en meer geld krijg ik echt niet meer los. Groetjes, Vincentio
  4. ik ben nu aan het financiele gedeelte van het ondernemingsplan bezig en ik heb een vraag over kredieten. omdat we geen grote investeringen hoeven te doen hebben we geen vreemd lang vermogen nodig. we hebben wel wat aanloopkosten ( 4000.-) ook nog te over zien maar... omdat we advertenties gaan verkopen is het maar afwachten wanneer klanten betalen ( ok goed beleid voeren :) ) is het gebruikelijk om een soort doorlopend krediet te krijgen bij een bank waarvan je alleen geld neemt als je het nodig hebt? uitgaand van een rampen scenario :-\ zou het kunnen zijn dat voordat alles lekker loopt de uitzendkracht en ik een aantal maanden betaald moeten worden zonder dat de geldstroom al op gang gekomen is... wat is er dan qua financiering mogelijk/ gebruikelijk?? Pauline
  5. Een béétje telemarketingbedrijf doet dat niet gratis. Want ze hebben te maken met aanloopkosten. Dus hangt het er helemaal vanaf wat je zelf biedt: zijn er al prospects of moeten ze zelf maar zien wie ze bellen? Is er al een belscript of moeten ze dat zelf maken? De kosten zullen vast wel variëren, maar voor niks gaat de zon op. En over bellen gesproken: wat let je om een paar bureaus te bellen en je vraag voor te leggen? Verder snap ik niet wat een e-Bay banner uit de vorige bijdragen hiermee te maken heeft. Zie de link met telemarketing niet helemaal moet ik zeggen...
  6. hallo erik, ik ben nog helemaal niet zo ver, ik ben nog aan het orienteren. ik kan op internet wel heel vinden over de berekeningen van de aanloopkosten maar bijna niets over het 2e jaar. de personeelskosten en verzekeringen en alle andere blijvende kosten. vooral de personeelskosten zijn een behoorlijke belasting. het plan is om een restaurant te beginnen met 1 chef-kok en 3 bedieningsmensen. we willen een acountant inhuren die eens per kwartaal bijstuurd. het restaurant, het pand en de opstartkosten heb ik nu wel op een rijtje, maar voor de bank moet je ook de volgende jaren invullen en dat vind ik dus heel moeilijk. want wat verdient een kok? en wat kost hij mij dan? is daar ook een formule voor? en misschien mis ik nog wel kosten die wel elk jaar terugkomen. dus als je kunt helpen dan heel erg graag alle hulp is welkom. karin
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste allen, Ik wil graag zef (in de toekomst wil ik dit graag uitbesteden, maar ik moet de aanloopkosten zo laag mogelijk houden) mijn loonadministratie opzetten. Is er ergens goede (leesbare) info te vinden over het opzetten van loonadministratie (maandelijkse loonstroken, afdrachten, bijtelling autokosten prive gebruik (2006), bijdrage ziektenkosten (2006), etc). Augusto
  9. Hoi, Ik ben zelf nog niet zo lang geleden gestart en ik had ook aanloopkosten voorafgaand aan de officiele start van mijn bedrijf. Ik was in de veronderstelling dat ik van die kosten de btw niet terug kon vorderen, maar mij werd door Dhr Euverman, van belastingkantoor kronenburg in Arnhem, verteld dat ik ook die kosten gewoon terug kon vragen, zolang als ik er maar bonnen van had en het wel duidelijk was dat het voor je zaak bedoeld was. Hij zei dat dat zelfs heel normaal was. Groetjes Ingrid
  10. Dank voor je compliment! Er is geen enkele reden om te wachten met je in te schrijven bij de belastingdienst: het kost geen geld, en dan heb je die stap vast gehad. Er is ook een belang om je ook al bij de kvk in te schrijven: dan is je handelsnaam opgenomen in het register, zodat hij bescherming geniet. Je begint voor de belastingdienst op de datum die je opgeeft,dat kanook in het verleden liggen. Als je nu al je inschrijving regelt, is het gemakkelijker om de btw over je investeringen terug te vragen en je uitgaven voor de zaak als aanloopkosten te boeken: daardoor wordt je winst in het eerste jaar lager, en betaal je minder inkomstenbelasting (bij een eenmanszaak). Voor je boekhouding is het aan te raden om ook nu al een zakelijke rekening te openen.
  11. Ik zelf ben dus ook startende en ik wil het graag allemaal legaal houden. Het is een hele investering maar illegale software vind ik niet kunnen..... en daarnaast op het moment dat ze je komen controleren (die kans is mischien klein maar toch) dan heb je zo hoge boetes dat je waarschijnlijk je bedrijfje kunt opdoeken. Daarnaast vind ik het niet profesioneel staan om illegale software te gaan gebruiken. Natuurlijk maak ik er wel gebruik van dat ik via school dus de software (in dit geval adobe creative suite) goedkoper kan kopen en deze toch legaal mee mag namen in mijn bedrijfje. Toch vind ik dat de grote software leveranciers, Adobe,Macromedia, enz starters moeten stimuleren door bijvoorbeeld de software het eerste jaar gratis aan te bieden of eventueel via een soort lease contract achtig iets. Unit 4 Agresso, de leverancier van Multivers (boekhoud pakket) doen dit ook op een erg mooie manier, het eerste jaar mag je het pakket gratis gebruiken en daarna moet je rond de €1200 per jaar betalen. Als starter heb je erg hoge aanloopkosten en op zo een manier kan dit perfect gedekt worden en toch ben je op een legale manier bezig. De manier van autodesk vind ik persoonlijk minder, het streaming gedeelte vind ik te veel geklungel om het goed werkend te krijgen en dit schrikt (naar mijn mening) veel mensen af de echte software te gaan kijken.. Het is echter wel een goede manier om illegaal gebruik te voorkomen.
  12. Bedankt Camelot. Reusje. Als de kosten voor de realisatie in aanmerking komen voor de investeringsaftrek, zal ik ze ook wel mogen activeren op de balans onder immateriële (of materiële?) vaste activa, en bijv. in 3 gelijke termijn afschrijven. Het komt ons nl. goed uit om kosten door te schuiven: door de aanloopkosten zal de IB in het startersjaar toch al mooi laag blijven. Mieke
  13. Het is een mooie gedachte. Ik wil geen pessimist zijn, maar dit gaat je niet lukken. Waarom niet zul je je dan afvragen. Alle bekende merken/fabrikanten verkopen hun producten aan de retailers en webshops via groothandels/distributeurs. Als jij dus dezelfde inkoopprijzen wilt hebben moet je dus een officiële distributeur van hun worden. Als je geen grote jongen bent zoals de huidige distributeurs bijv. in NL op dit moment kun je het schudden, want om hiervoor in aanmerking te komen moet je: - een flink magazijn hebben ( en dan heb ik het over echt groot ) - ettelijke miljoenen op de bank hebben, dit ivm met inkooporders die je bij hun zult moeten neerleggen. En dat zijn geen orders van een paar duizend euro, dit gaat om orders die beginnen bij 50k en soms wel tot 500k gaan. En dan heb ik het dus maar over 1 order. - je moet een goede naam hebben want ze gaan niet zomaar met iemand in zee ook al hebben je genoeg geld Stel dat je aan bovenstaande punten voldoet dan heb je dus die scherpe inkoopprijzen maar dan zit je dus nog maar net op het niveau van alle andere grote distributeurs/groothandels. Betere prijzen dan hen krijg je echt niet, hoogstens dezelfde prijzen. Voor retailers en webshops heb je dus dezelfde prijzen en maak het hun niets uit want de prijzen zijn hetzelfde. Echter hebben die grote jongens een hele gestroomlijnde logistiek, backoffice systemen en magazijnen waardoor jij sowieso duurder zal moeten zijn want jij moet dit allemaal nog zien te verwezenlijken en dus dient op te zetten. Aanloopkosten zijn dus torenhoog en automatisch jouw prijzen kunnen niet tippen aan die van de huidige distributeurs. Maar zoals ik al zei, ik wil geen pessimist zijn om jouw ideeën de grond in te boren, ik vertel je alleen hoe het wereldje in elkaar steekt. En geloof me, ik schud dit niet zomaar uit mijn mouw, want ik heb zelf ettelijke jaren bij een groot IT-merk gewerkt die overal in de wereld gevestigd is en dus ken ik ook alle grote distributeurs en de gesprekspartners persoonlijk daar die over dit soort zaken gaan. Als je het toch wilt doorzetten wens ik je veel succes want het zal niet makkelijk worden. En zorg er in ieder geval voor dat je genoeg geld op de bank hebt staan want dat is sowieso een vereiste want een kredietcheck zal er ook gaan komen.
  14. Die verdiensten uit het verleden had je moeten opgeven als inkomsten uit overige activiteiten, maar dat heb je niet gedaan aangezien je geen belastingaangiftes hebt ingevuld. Eigenlijk had het wel gemoeten, maar ik vraag me af of het echt een groot probleem is; als je alleen studiefinanciering als inkomstenbron hebt was het vast niet boven de heffingskorting uitgekomen.... dwz. dat aangifte doen niet had geleid tot het moeten betalen van belasting. De kosten die je gemaakt hebt kun je waarschijnlijk niet meer aftrekken, afgezien van zeer recente uitgaves die je wellicht nog als aanloopkosten voor je nieuwe bedrijf kan opvoeren. Als je nu start met het bedrijf krijg je niet opeens een aanslag over wat bijklussen in de afgelopen 3 jaar. Uiteraard moet je wel belasting betalen over het geld dat je vanaf nu gaat verdienen. Je zou eventueel wel een naheffing/boete kunnen krijgen vanwege de niet-betaalde belasting in het verleden, maar daarop heeft het al dan niet starten van een bedrijf geen invloed.
  15. Volgens mij mag je kleding alleen als zakelijke kosten boeken als er overduidelijk aangetoond kan worden dat je ze niet prive gebruikt (een overall voor de monteur bijvoorbeeld) of als je bedrijfslogo ten grootte van minste 70 cm2 zichtbaar op je kleding is aangebracht). @Grehta: met rekening prive wordt niet de bank/girorekening bedoeld, maar een 'balansrekening' of grootboekrekening in je boekhouding. van wat doet een boekhoudprogramma? Dus de 'rekening prive' is een van de 'rekeningen' in je boekhouding waarop je kosten, betaald van de prive-rekening boekt. Zo heb je ook een rekening 'uitgaven prive' en 'kapitaal eigenaar'. De gemaakte kosten voor de start kunnen dan als inbreng 'kapitaal eigenaar' geboekt worden en worden zo opgenomen in de boekhouding. Dit kan ook onder een post 'aanloopkosten', maar hoe je de boekhouding inricht verschilt per administratie en boekhouder. resultaat en balans in het bovenstaande stukje verwijzen naar d balans of winst- en verliesrekening.
  16. Beste Merkava, Bedank voor je reaktie. Ik begrijp je verhaal en begrijp dat je de kosten zo gering kan maken dat je geen €75000,- nodig hebt. Echter is het wel dat de partners in dit verhaal om een stuk vertrouwen vragen. Uitstraling naar buiten is ook zeer belangrijk vandaar de indicatie Tuurlijk kan er gestart worden vanuit een eenmanszaak of VOF. Maar de grotere bedrijven hebben meer vertrouwen als er gewerkt wordt vanuit een BV. Je praat hier over grote partijen zoals een Essent. Deze organisatie's vragen proffesionaliteit en kan er echt niet gewerkt worden vanuit een zolderdertje thuis.Immers wordt er door deze partijen geld geinvesteerd, dus moet het ook een compleet verhaal zijn. Mijn mening is dat een stukje uitstraling naar buiten het halve werk is en dat begint bij het uitnodigen van je klant / partner in een rustgevende plek waar je jezelf lekker voelt en je je product en bedrijf kan verkopen. En zeg nou zelf, een € 75000 is niet veel geld om een onderneming op te zetten als de omzet winstgevend is na 3 maanden. Tel de kosten eens rustig mee: 4 computers netwerk telefooncentrale telefoons 0800 nummer antwoordnummer tel abonnement ISDN adsl 3 maanden borg pand huur pand 2 tot 3 personeelsleden indeling pand (meubilair e.d.) aankleding pand (stofferen) likje verf beveiliging telefoonkosten mobiel promotie (zie uitleg hieronder) promotie materiaal Website kosten website hosting Software Boekhouder Personeelskosten Voorschot lease 2x notariskosten opzet BV Andere voorzieningen (consumptie e.d.) en verzin er nog maar wat kleine dingen bij. Nou kom je waarschijnlijk iets lager uit en kan je met een lager bedrag ook al een heel end zijn, maar vergeet niet dat dit een indicatie is en ik met die reden in mijn eerste verhaal bewust niks heb genoemd. Over het adverteren gesproken, praat ik niet over een lokale advertentie in de krant, maar meer doelgericht in de bladen die gelezen worden door je doelgroep. Deze bladen vragen ietsje meer voor een advertentie en is herhaling het sterkste punt, wat tevens de kosten met zich mee brengt. Bij deze bladen ben je bijna verplicht om A4 groot te adverteren. Daarbij bestaat de promotie driedelig. 1. voor het vinden van partners in het concept. 2. voor de doelgroep die je wilt bereiken. 3. voor bekendmaking van het concept. Dan is je portomonnee snel leeg, vandaar de hoge aanloopkosten. Vergeet niet dat dit concept landelijk is en alleen werkt als het landelijk wordt uitgevoerd. Bij de opstart wordt er al rekening gehouden om de kosten gering te houden en regionaal te starten, maar al snel zal het concept landelijk moeten draaien wil het een succes zijn. Er bestaat dus geen enkele manier om dit concept langzaam op te starten, mede omdat het seizoensgebonden is. Een website voor dit concept is zeer belangrijk en staat naast de de promotie op de eerste plek. Een goede uitleg naar onze doelgroep is benodigd en moet de website tevens een uitstraling hebben voor onze partners. Een digitaal stukje perfectie is dan ook zeer nodig. Ik kan zelf een website in elkaar flansen, maar dan zou ik een deel van de proffesionaliteit weghalen en vindt ik dit de grootste fout die de meeste ondernemers maken en dat is besparen op je visite kaart. Tevens dient de website onderhouden worden door een prof, omdat de website een actieve website is die aantrekkelijk is voor de doelgroep om er telkens op terug te keren. Een website die leeft en elke dag dient aangepast te worden. Er bestaan inderdaad voldoende andere manieren om klanten te vinden, maar niet binnen dit concept en is dat nou juist het sterke punt van dit concept om via een andere weg leads te vekrijgen dan bedrijven dat normaal doen, middels callcentra's of enquette's. Door dat sterke punt willen de meeste partners zich aansluiten en schept het juist vertrouwen. Nogmaals, het gaat mij in deze kwestie niet om zelf die mooie glimmende poolstok te kunnen bemachtigen, maar om dit prachtconcept op de markt te zetten is voor mij de mooiste uitdaging. Rijkdom e.d. komt ooit op z'n tijd wel en zal dat een tweede beloning voor mij zijn. Het is voor ons niet echt meer een start-up en pakken wij de draad op waar we gebleven zijn, echter in een nieuw jasje en op een betere manier. We weten wat de klant en partners van ons vragen en hebben wij een behoorlijke voorsprong vergeleken bij ondernemers die na hun marktonderzoek nog moeten beginnen. Wij hebben 1,5 markt onderzoek en een half jaar realiteit achter de rug, mooier kan het eigenlijk niet. Zoals je zegt dat ik durf te zeggen dat het verhaal binnen een aantal maanden goed gaat draaien, is omdat dit puur uit vorige ervaringen wordt gedaan. Misschien ben ik af en toe grof, maar bedoel ik het niet zo. Ik sta open voor elk commentaar of deze nou positief of negatief is. Kan een eigenwijze drol zijn, maar ben wel standvastig. Nogmaals bedank voor je reaktie, ik hoop dat je mij nu beter begrijpt. mvg
  17. Eigenlijk een hele praktische vraag: ik moet de eerste aangifte OB doen, wat doe ik met de betaalde BTW van de aanloopkosten (voornamelijk een computer)? De factuurdatum ligt voor de feitelijke startdatum van mijn bedrijf, en valt ook voor de periode waarover de aangifte gedaan moet worden.
  18. F7

    Banken... >:(

    Hoe gaan de banken eigenlijk om met een ondernemer die reeds 2 jaar een kvk + btwnr heeft, niks heeft omgezet (was voor klussen naast de vaste baan) en nu full time ondernemer wordt. Ik heb zelf krediet nodig (10.000) voor de aanloopkosten, kleine investering hardware + overbrugging 2 maanden voor de facturen zijn betaald. Ik heb dit jaar nog een gegarandeerde omzet van 60 mille. (freelance overeenkomst met vast uurtarief). Zelf kan ik maar 1500,- inbrengen op dit moment.
  19. Ik ben onduidelijk geweest. Ik bedoel niet de normale aanloopkosten zoals notariskosten enzo. Nee ik bedoel een grote investering in vaste activa die ik noodzakelijk moet maken wil ik aan mijn bedrijfsactiviteiten kunnen beginnen. Dit betekend zo'n 70.000,- euro aan BTW dat ik het eerste kwartaal moet betalen, en in het 2e kwartaal weer terug krijg. Ik krijg de rest goed gefinancierd, maar zo'n extra piek in mijn vermogensbehoefte is misschien net iets te veel van het goede.
  20. Je zou kunnen overwegen om je start uit te stellen tot 1 januari, indien je niet met een gebroken boekjaar werkt. Zo kom je eerder in aanmerking voor bijvoorbeeld de ondernemersregelingen.... KVK boek ik meestal onder contributies/abonnementen. Aanloopkosten kun je als aparte post opnemen, maar ook boeken naar de aard van de kosten....
  21. Ik vond het niet de moeite waard om een nieuw topic te openen, maar had toch een vraagje. Per 1 december begin ik samen met 2 anderen een vof, maar ik ben me nu vooral aan het richten op het boekhoudige proces. Zo vroeg ik me af hoe je de aanloopkosten voor het bedrijf verwerkt in je boekhoudprogramma? Ik gebruik momenteel Ohmega Lite. Waar valt de inschrijving van de KVK onder, welke groetboekrekening/naam? Alvast bedankt :)
  22. Bedankt voor je reactie, Wat heb je eigenlijk gegeten, toch geen gehakt hé dat is pas voor woensdag ;D Nog even een 4 tal vraagjes: - Als ik een nieuwbouwloods bouw, is deze dan ook BTW belast? Ik neem aan dat deze onder de noemer ‘voorfinanciering BTW’ terug te vorderen is. - De bedrijfswoning staat dus op 60 % van de grond, ik neem aan dat deze grond ook is belast met de BTW? Dan ook nog de 6 % overdrachtsbelasting betalen? Hoe zit dit precies? Of is dit voor de sponsering voor Bea en haar jubileum ;D Specifiek voor de investeringsbegroting: - Onder 'Opening- en aanloopkosten' heb ik div. posten waarover ik de BTW zal moeten voorfinancieren, waar moet ik deze plaatsen, onder een extra post ‘Voorfinanciering div.’ onder 'Opening- en aanloopkosten'? Of gewoon in die voorfinacierings post op de vlottende activa. - Een geheel andere vraag: Levensonderhoud & eerste maanden & opening. Ik ben in vast dienstverband en geniet hieruit een vast salaris en ondervindt hier dus geen verandering (voorlopig). Moet ik dan toch een post hiervoor opvoeren? - Laatste vraag: In de investeringsbegroting, moeten hier ook de kosten worden vermeld die ik wel tijdens opening (of vlak hierna) maak (gedeeltelijk) maar tijdens het lopende jaar consumeer, zoals: Kantoor, telefoon en portikosten? Deze kom je toch tegen op de Exploitatiebegroting? Bijvoorbaad dank. Klaas
  23. Als het aanloopkosten zijn voor je bedrijf, kun je ze alsnog in de cijfers van 2003 van het bedrijf opvoeren (als je die aangifte nog moet doen :-\...(je zaak bestond immers pas in 2003)).
  24. Hoi allemaal, Momenteel ben ik bezig met het opzetten van een webwinkel. Tot op heden kon ik de aanloopkosten zelf financieren, maar dat word steeds moeilijker. Om een krediet te krijgen, vraagt de bank uiteraard naar een omzetprognose etc. Nu kan ik nergens op het net omzetcijfers vinden van de wat kleinere webwinkels. Wel van Wehkamp, bolcom etc, maar dat is natuurlijk geen vergelijkingsmateriaal. De thuiswinkelorg heeft een rapport, maar dat kost 2750 euro voor niet leden. Dat is dus ook geen optie. Verder zal ik maar 1 concurrent hebben, dus er is gewoon weinig bekend over internetaankopen in die branche. Dat maakt het ook lastig Weet iemand waar ik wat algemene cijfers van webwinkels kan vinden? exploitatie, omzet etc. Groet, Eliza
  25. Ik lees in de automatiseringsgids dat Oracle ook vol in gaat zetten op RFID, ze spreken daar van een '3 billion industry', uiteraard willen ze ook een stukje van de taart. Naast het ombouwen van distributiecentra zullen produktiecentra wellicht ook omgebouwd worden om de chips 'in te bakken'. De rfids worden dan niet als component ingebracht maar worden ter plekke gebakken. Binnenkort start er een proef door het Poly-Apply consortium met melkpakken waarin rfid achtige tegenhangers in het verpakkingsmateriaal verwerkt worden, dan kan de kostprijs van de chips terug naar 2 eurocent per pak. De chips worden dan niet aangebracht als component maar in het produktieproces van de melkpakken geproduceerd. De beweging van Sun (massa-ontslag) en Wal-mart(verkoop nieuw besturingssysteem van Sun) duiden op meer wat niet in de berichtgeving wordt vermeld. Die 16 jaar kan weleens binnen enkele jaren zijn. Scott McNealy (CEO Sun) heeft gezegd dat Java in de toekomst geen open programmeertaal meer wordt (automatiseringsgid,3april pag 5). Als ze nu alle rfid toepassingen bij Wal-Mart in Java maken, en afnemers en toeleveranciers de toepassingen aanbieden heb je licentiegoud in handen. Dat kan weleens de strategische deal tussen Sun en Wal-Mart zijn die dan beiden cashen op rfid technologie. Het lijkt op een strategisch partnerschap tussen Sun en Wal-Mart, de aanloopkosten worden op die wijze terugverdiend.
  26. je kan je aanloopkosten gewoon meenemen, in het jaar waarop ze betrekking hebben. Zolang je het met bonnen kunt bestaven. De belastingdienst kijkt niet naar de datum wanneer je officieel begonnen bent voor je opbrengst en je kosten
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.